Политические технологии Перечень вопросов для промежуточной аттестации в виде письменного и устного опроса (зачет)
Понятие политического консалтинга. Общественность, электорат.
Консультационная работа с целевыми и приоритетными группами общественности с электоратом.
Основные направления политического консалтинга.
Факторы построения политической репутации.
Комплексные (интеграционные) коммуникации в политической сфере.
Задачи, решаемые специалистом в области политического консалтинга.
Основные функции в политического консалтинга.
Принципы работы консультанта в политической сфере.
Предпосылки развития политического консалтинга.
Консультирование. Консультационный процесс.
Консультирование проекта. Планы работы. Консультирование процесса.
Контроллинг в политическом консалтинге.
Проблемы современного политического консалтинга.
Роль консультанта и специфика его работы в политической сфере.
Виды консалтинга. Сильные и слабые стороны в консалтинговых услугах.
Методы поиска полит-консультантов. Система оплаты труда консультантов.
Критерии результатов работы консультантов политической сфере. Условия внешней интервенции консультантов в политическую структуру.
Критерии профессионализма консультантов.
Проблемы российского политического консалтинга .
Основные этапы работы консультанта и клиента (партии или лидера).
Организационная культура и трудности в работе политического консультанта.
Инновационное консультирование (70-80г.ХХ века).Инновационный метод.
Инновационные изменения в организации и человеческий фактор: проблемы взаимодействия политического коллектива, консультанта и политического руководителя).
Характеристика мировой индустрии политического консалтинга (20-90гг.ХХ века) и российский опыт 90-х годов.
Консультирование по проблемам инвестиций. Инвестиционная политика политической организации.
Государственные меры по стабилизации инвестиционных поступлений в выборный кампании.
Преимущества консалтинговых компаний, конкурирующих в политической сфере.
Консультирование в области оценки и управления политическими рисками.
Риск. План, цели, задачи, мероприятия консультанта по преодолению политического риска.
Карта локальных рисков. Функции управления политическими рисками.
Задачи консультантов по управлению политическими рисками.
Консультирование по вопросам формирования политического имиджа компании, политическая рекламы и пиар - деятельность: общее и особенное.
Имидж политической организации и его составляющие элементы. Качество политического имиджа.
Позитивный имидж и стратегия создания политического имиджа. Прогнозирование политического имиджа. Иерархия имиджа целей.
Фирменный стиль, знак, логотип, слоган. Политический рекламный символ партии.
Имиджевая информация и стилистика политической организации. Общие требования к стилистике.
Имидж политического лидера. Этика для современного политика.
Внутренний и внешний имидж. Рекомендации для консультанта по формированию политического имиджа.
Политическая реклама. Типы рекламы. Реклама имиджа. Условия и цели создания. Функции рекламы.
Политическая реклама в Интернете. Пиар – выборная кампания в Интернете. Имидж - контроллинг и его этапы.
Типы кризисных ситуаций в политической организации . Пиар - действия консультанта по преодолению кризиса.
Рекомендации для консультантов по формированию имиджа российских политических организаций.
Организационная культура в политической партии. Субкультура. Типы: бесспорная, слабая, сильная. Функции: охранная, интегративная, регулирующая, адаптивная, ориентирующая, имиджевая, мотивирующая.
Объективные элементы оргкультуры: символика, цвет, знак, марка, интерьер, планировка помещений, стиль одежды. Субъективные элементы оргкультуры: ценности, обряды, ритуалы, обычаи, философия, образы, легенды, мифы, лозунги, нормы, стиль поведения, традиции, менталитет, имидж.
Типология оргкультур.
Управляющие политические субъекты. Теории, характеризующие лидера – руководителя: теория особых черт лидера; ситуационная теория; теория «свиты, делающей короля»; психоаналитическая теория З.Фрейда. (4).
Типологии политических лидеров: по способу утверждения в группе – формальные, неформальные; по способу легитимации власти – традиционный, рационально – легитимный, харизматический. Типология лидеров по стилю руководства - авторитарный, либеральный, демократический. Типология лидеров по имиджу и ролевому назначению – знаменосец (революция), служитель (стабильность), торговец (рынок, биржа), пожарный (кризис).Типология лидера по стилю психологического поведения – параноидальный (хозяин), демонстративный (артист), компульсивный (отличник), депрессивный (соратник), шизоидный (одиночка).
Типы пассивных политических руководителей (специалист -профессионализм, интегратор-рубаха, мастер-контроль, люди компании-скользят по жизни) и активных руководителей (борцы с джунглями-львы-открытые борцы, лисы-скрытые, игроки-для себя, открытые-для организации).
Профессиональные, личностные, деловые качества политического руководителя. Типы лидеров: инструментальные, психологические, экспрессивные. Функции политических лидеров: прогнозирование, экспертная, генератор идей, контрольная, интегратор коллектива.
Консультирование по работе с персоналом политической партии. Оценочные методы и принципы.
Процесс формирования системы оценки результатов деятельности персонала политической организации.
Интегрированный подход к управлению персоналом. Технологии обучения персонала политической организации. Роль дистанционного обучения персонала. Учебные центры. Условия повышения эффективности обучения персонала.