- •«Государственный университет министерства финансов российской федерации»
- •Содержание
- •1. Цели и задачи освоения дисциплины
- •2.Место дисциплины в структуре ооп впо
- •3. Требования к уровню изучения дисциплины
- •3.1. Требования к освоенным знаниям и умениям
- •3.2. Перечень формируемых компетенций
- •4. Структура и содержание учебной дисциплины
- •4.1. Объем дисциплины и виды учебной работы для направления подготовки 080200.62 Менеджмент (очная форма обучения)
- •4.2. Разделы дисциплины и виды занятий для направления подготовки 080200.62 Менеджмент (очная форма обучения)
- •4.3. Содержание разделов дисциплины для направления подготовки 080200.62 Менеджмент (очная форма обучения)
- •5. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •6.1. Основная литература
- •6.2. Дополнительная литература
- •7.2. Список литературы для подготовки
2.Место дисциплины в структуре ооп впо
Дисциплина относится к группе базовых дисциплин гуманитарного, социального и экономического цикла.
3. Требования к уровню изучения дисциплины
3.1. Требования к освоенным знаниям и умениям
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать:
основные экономические законы;
методы исследования и анализа;
экономическое состояние общественного производства;
состояние рынка, конкурентоспособность товаров;
соотношение производства и потребления.
Уметь:
выбирать конкурентоспособную сферу для создания и развития своего бизнеса (бизнес-идея), т.е. применять полученные знания на практике;
разрабатывать рыночные стратегии и тактики для реализации идей и достижения конкретных целей в деятельности предприятия.
3.2. Перечень формируемых компетенций
Выпускник должен обладать следующими компетенциями:
ПК-18 владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций;
ПК-19 способностью планировать операционную (производственную) деятельность организаций;
ПК-26 способностью к экономическому образу мышления;
ПК-30 знанием экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли;
ПК-35 умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов;
ПК-41 способностью оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных;
ПК-44 способностью обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования;
ПК-49 способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов);
4. Структура и содержание учебной дисциплины
4.1. Объем дисциплины и виды учебной работы для направления подготовки 080200.62 Менеджмент (очная форма обучения)
Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетных единиц, (144 часов).
Вид учебной работы |
Объем часов |
Общая трудоемкость дисциплины |
144 |
Аудиторные занятия (всего) |
72 |
В том числе: |
|
Лекции |
36 |
Практические занятия |
|
Лабораторные занятия |
|
Семинарские занятия |
36 |
Самостоятельная работа студентов (всего) |
72 |
В том числе |
|
Курсовая работа |
|
Расчетно-графическая работа |
|
Реферат |
|
И (или) другие виды самостоятельной работы |
72 |
Промежуточная форма контроля |
тестирование |
Итоговая аттестация в форме экзамена в 5семестре |
Экзамен |
4.2. Разделы дисциплины и виды занятий для направления подготовки 080200.62 Менеджмент (очная форма обучения)
Наименование разделов и тем дисциплины |
Лекции |
Практичес-кие занятия |
Лаборатор-ные занятия |
Семинарс-кие занятия |
СРС
|
ИТОГО |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Тема 1. Предприятие как основная форма предпринимательской деятельности |
2 |
|
|
2 |
4 |
8 |
Тема 2. Организационно-правовые формы предприятий |
2 |
|
|
1 |
3 |
6 |
Тема 3. Объединения юридических лиц |
2 |
|
|
1 |
3 |
6 |
Тема 4. Государственное регулирование деятельности предприятий |
2 |
|
|
4 |
6 |
12 |
Тема 5. Структура предприятия и управления |
4 |
|
|
2 |
6 |
12 |
Тема 6. Основы планирования деятельности предприятия |
2 |
|
|
4 |
6 |
12 |
Тема 7. Имущество предприятия. Основной и оборотный капитал |
4 |
|
|
4 |
8 |
16 |
Тема 8. Персонал, организация и оплата труда на предприятии |
4 |
|
|
2 |
6 |
12 |
Тема 9. Качество, стандартизация и сертификация продукции |
2 |
|
|
2 |
4 |
12 |
Тема 10. Инновационная деятельность предприятия |
2 |
|
|
4 |
6 |
12 |
Тема 11. Инвестиционная деятельность предприятия |
2 |
|
|
4 |
6 |
12 |
Тема 12. Издержки производства и себестоимости продукции |
4 |
|
|
4 |
8 |
16 |
Тема 13. Доход, прибыль, рентабельность предприятия |
4 |
|
|
2 |
6 |
12 |