Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное
учреждение высшего профессионального образования
«Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»
Институт экономики и управления промышленными предприятиями
Кафедра бизнес-информатики и систем управления предприятиями
Курсовая работа «Управление ремонтами» По дисциплине Основы построения корпоративных информационных систем управления на базе erp-технологий
Направление подготовки 080200 Менеджмент
Квалификация (степень) баклавр
Семестр 4
Выполнила студентка группы МГ-12-1 Роговая Елена
Проверил доц. Разбегин В.П.
Москва – 2014
Содержание
Введение 3
Глава 1. Техническое обслуживание и ремонт. 4
Глава 2. Eam-системы 7
Вывод 12
Список использованной литературы 13
Введение
Тема данной работы – «управление ремонтами» актуальна для большинства Российских предприятий. Сейчас на производстве наблюдается большой износ оборудования, который составляет более 50%, что сказывается на количестве и качестве выпуска продукции. В дальнейшем этот показатель будет стремительно ухудшаться, если в ближайшее время не будут предприняты меры по улучшению ситуации.
Основными проблемами, с которыми сталкиваются производственные предприятия:
-
большой штат обслуживающего персонала;
-
высокая доля аварийных и внеплановых работ;
-
увеличение затрат на обслуживание и ремонт;
-
падение надёжности – много простоев оборудования;
-
отвлечение оборотных средств на складские запасы.
Из перечисленных выше проблем можно сделать вывод, что предприятия имеют низкий уровень информационной поддержки. Для решения проблем необходимо внедрять в производство информационные системы.
В ходе работы рассмотрено проблемы управления ремонтами оборудование и решение этой проблемы с помоцью автоматизированной системы EAM.
В данной работе использовалась информация из печатных изданий, сайта econom.misis.ru и электронных изданий.
Глава 1. Техническое обслуживание и ремонт.
Техническое обслуживание и ремонт – комплекс операций по поддержанию работоспособности или исправности производственного оборудования при использовании по назначению, ожидании, хранении и транспортировке.
Основная задача, которую достигает комплекс технического обслуживания и ремонта – это устранение отказов оборудования. Для ее реализации применяются следующие меры:
-
инспекция в определенном объёме с определенной периодичностью;
-
плановая замена деталей по состоянию, наработке;
-
плановая замена смазочно-охлаждающих жидкостей, смазка по состоянию, наработке;
-
плановый ремонт по состоянию, наработке.
Существуют способы планирования мер по техническому обслуживанию и ремонту. Их классифицируют следующим образом:
-
по событию, применяется, если себестоимость ремонта относительно низкая, а брак продукции, который получается в результате поломки оборудования, невысок и не повлияет на выполнение обязательств перед заказчиками;
-
регламентное обслуживание, применяется для оборудования, с предусмотренными режимами и регламентами обслуживания, изначально предполагающего регулярное применение соответствующих мер по поддержанию работоспособности, такой вид обслуживания дает самый высокий процент готовности оборудования, но он и самый дорогой, поскольку реальное состояние оборудования может и не требовать ремонта;
-
по состоянию, применяется экспертным путем или с помощью измерителей, установленных на оборудовании, проводится оценка состояния оборудования, и на основании этой оценки делается прогноз, когда это оборудование надо выводить в ремонт.
Ремонт - комплекс мероприятий по восстановлению работоспособного или исправного состояния какого-либо объекта и восстановление его ресурса.
Ремонт классифицируется на:
-
косметический – восстановление внешнего вида без вмешательства в конструкцию;
-
восстановительный – производится без замены частей устройства, с их модификацией;
-
текущий – ремонт с целью восстановления исправности или поддержания эксплуатационных показателей;
-
капитальный – разборку и ревизию конструкции с целью выявления скрытых неисправностей и оценки ресурса деталей, замену не только неисправных деталей, но и деталей, выработавших свой ресурс;
-
плановый – запланированный регламентом промежуток времени. Производится после выработки устройством ресурса, либо в случае если работоспособность устройства после неисправности частично сохраняется, или частично восстанавливается в результате восстановительного ремонта.
Существуют требования руководства промышленных предприятий, которые оптимизируют и улучшают работу производства:
-
оптимизация программы ТОиР производственных активов;
-
бесперебойной и надежной работы оборудования при минимальных затратах на содержание;
-
сокращение простоев оборудования и внеплановых работ;
-
контроль экономической эффективности активов.
Для решения этих проблем необходимо переход на современные методы управления активами и внедрение информационной системы для управления ремонтными процессами и мониторинга эффективности. Для достижения этих целей на промышленных предприятиях внедряются следующие системы:
-
EAM-системы
-
CMMS-системы
-
Модули ТОиР в ERP –системах.