- •Дисциплина «Теория менеджмента: теория организации»
- •4. Организация как объект управления: признаки, характеристики, типы и модели.
- •5. Основные законы и принципы, регламентирующие деятельность организации.
- •6. Внутренняя и внешняя среда организации: система факторов, основные свойства и особенности взаимодействия.
- •7. Строение организации: организационные подсистемы и структуры.
- •8. Организационная динамика: изменения, развитие и обучение организаций.
- •9. Менеджмент как тип управления организацией: сущность, содержание, отличительные характеристики, эффективность. Профессиональная деятельность менеджера.
- •10. Диверсификация менеджмента: типология, системы, процессы, механизмы управления.
- •11. Организационные процессы в системе менеджмента: коммуникации и принятие управленческих решений.
- •Литература по дисциплине «Теория менеджмента: теория организации»:
- •12. Трудовая мотивация и модификация поведения персонала организации.
- •13. Управление групповым поведением в организации и командообразование.
- •14. Специфика управления конфликтами в организации.
- •15. Реализация власти, влияния и лидерства в организации.
- •16. Операционная система как объект управления.
- •17. Операционная стратегия компании.
- •18. Оперативное планирование производства.
- •19. Управление процессами. Принципы совершенствования процессов и операций.
- •20. Социальные основы маркетинга: удовлетворение человеческих потребностей и интересов.
- •25. Школы стратегий: подходы к осуществлению стратегического процесса.
- •26. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
- •27. Стратегическое развитие организации.
- •28. Конкурентоспособность организации и стратегии ее достижения.
- •29. Реализация стратегии организации и управление стратегическими изменениями.
- •30. Стратегия и политика управления человеческими ресурсами: содержание, взаимосвязи и особенности реализации.
- •35. Общие черты и особенности механизма функционирования финансового рынка.
- •40. Понятие и принципы корпоративной социальной ответственности.
- •41. Основные направления реализации корпоративной социальной ответственности.
- •42. Бухгалтерский баланс, его сущность и назначение.
- •47. Теоретические основы инвестиционного анализа.
- •48. Анализ эффективности реальных инвестиций.
- •49. Оценка и анализ эффективности инвестиционных проектов в условиях риска.
- •51. Содержание логистики снабжения: сущность, цели, задачи логистики, участники закупочной деятельности.
- •59. Прогнозирование в логистических системах.
- •60. Методы прогнозирования в логистике.
- •61. Планирование и организация процесса снабжения в логистических системах.
- •62. Планирование внутрипроизводственных логистических процессов.
- •63. Планирование логистического процесса на складе и сбыта в логистических системах.
- •64. Документационное обеспечение логистических процессов.
- •65. Основные задачи, цели и функции логистики складирования.
- •66. Разработка системы складирования.
- •67. Управление логистическим процессом на складе.
- •68. Система оценки деятельности склада.
- •69. Предмет и содержание товароведения.
- •74. Виды рисков организации и факторы их возникновения.
- •79. Электронная коммерция.
- •80. Планирование и организация электронного бизнеса.
- •81. Электронная витрина предприятий электронной коммерции.
- •82. Системы электронных платежей.
- •83. Логистические системы в рыночной экономике.
- •84. Коммерческое ценообразование в логистических системах.
- •85. Логистические издержки и их оценка.
- •86. Эффективность логистических систем и пути ее повышения.
- •87. Основные логистические операции и функции.
- •88. Основные логистические концепции и технологии.
- •89. Логистические системы и информационное обеспечение логистического управления.
- •90. Инструменты производственной логистики.
- •91. Сущность антикризисного управления.
- •92. Экономические кризисы.
- •93. Антикризисное управление персоналом.
- •94. Государственное регулирование процедур несостоятельности (банкротства).
- •95. Диагностика кризисного состояния организации.
- •96. Характеристика инновационного процесса.
- •97. Основные технологии управления инновационными проектами.
- •98. Особенности финансирования инновационной деятельности.
- •99. Инновационная стратегия развития, ее основные характеристики.
- •100. Оценка эффективности инновационной деятельности.
92. Экономические кризисы.
Понятие кризиса в социально-экономическом развитии. Возможные последствия кризиса. Виды экономических кризисов. Кризис как фаза экономического цикла. Понятие экономических циклов. Виды экономических циклов. Регулирование развития циклов. Теории, объясняющие причины экономических циклов.
93. Антикризисное управление персоналом.
Понятие и виды кризиса персонала. Система антикризисного управления персоналом организации. Реализация функций антикризисного управления персоналом: планирование деятельности по антикризисному управлению персоналом; реорганизация и снижение издержек на рабочую силу; создание системы информационного обеспечения антикризисного управления персоналом; формирование антикризисной управленческой команды (антикризисного штаба); формирование оперативных антикризисных групп; формирование готовности персонала к действиям в условиях кризисных ситуаций; внедрение антикризисных методов работы с кадрами.
94. Государственное регулирование процедур несостоятельности (банкротства).
Роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)». Понятие банкротства, его признаки. Характеристика участников антикризисного регулирования. Санация должника. Процедуры банкротства. Меры по восстановлению платежеспособности должника. Проведение арбитражным управляющим финансового анализа организации-должника. Банкротство физических лиц.
95. Диагностика кризисного состояния организации.
Понятие диагностики. Этапы распознавания кризисного состояния и их задачи. Количественные методики прогнозирования кризиса. Закономерность между показателями финансового состояния предприятия и этапами жизненного цикла. Качественные методики прогнозирования кризиса. Недостатки количественных и качественных методик прогнозирования кризиса.
Литература по дисциплине «Антикризисное управление»:
Арутюнов, Ю. А. Антикризисное управление [Электронный ресурс]: учебник / Ю. А. Арутюнов. - М.: Юнити-Дана, 2012. - 417 с. - 978-5-238-01664-1. Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/index.php?page=book&id=114722 (дата обращения 02.11.2015).
Бакша, Н. В. Антикризисное управление: учебное пособие/ Н. В. Бакша; Тюм. гос. ун-т. - Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2013. - 300 с.
Беляев, А. А. Антикризисное управление [Электронный ресурс]: учебник / А. А. Беляев, Э. М. Коротков. - М.: Юнити-Дана, 2012. - 312 с. - 978-5-238-01580-4. Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/index.php?page=book&id=114721 (дата обращения 02.11.2015).
Репнев, В. А. Кризисный менеджмент: теория и практика [Электронный ресурс] / В. А. Репнев. - М.: Директ-Медиа, 2014. - 508 с. - 978-5-4458-0025-5. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=210616 (дата обращения 02.11.2015).
Дисциплина «Инновационный менеджмент»
96. Характеристика инновационного процесса.
Понятие и сущность инновационного процесса, его характер. Инновационный процесс как совокупность этапов жизненных циклов новшества и нововведения. Эволюция структуры инновационного процесса, основные поколения и модели. Формы организации инновационного процесса, их преимущества и недостатки. Методы ускорения осуществления инновационного процесса.