- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •Учебно-тематический план (дневное отделение)
- •Учебно-тематический план (заочное отделение)
- •Программа курса Введение
- •Раздел 1. Организация международного бизнеса
- •Тема 1. Международный бизнес и его среда
- •Тема 2. Теории международного бизнеса
- •Тема 3. Государственное воздействие на международный бизнес
- •Тема 4. Прямые инвестиции и деятельность международных корпораций
- •Тема 5. Стратегия глобального размещения источников сырья, организации производства и экспорта
- •Тема 6. Стратегические альянсы в международном бизнесе
- •Тема 7. Управление международным бизнесом
- •Тема 8. Управление операциями в международном бизнесе
- •Раздел 2. Организация и управление внешнеэкономической деятельностью предприятий Российской Федерации
- •Тема 9. Политико-правовая и социально-экономическая среда осуществления внешнеэкономической деятельности в России
- •Тема 10. Государственное управление внешнеэкономическим комплексом
- •Тема 11. Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности в Российской Федерации
- •Тема 12. Формы и порядок выхода предприятий России на мировой рынок
- •Тема 13. Особенности создания и функционирования предприятий с иностранными инвестициями
- •Тема 14. Организация внешнеэкономической деятельности предприятий
- •Темы докладов
- •Вопросы и задачи для самоконтроля
- •Семинар 2. Теория международного бизнеса
- •Список рекомендуемой литературы
- •Темы докладов
- •Вопросы и задачи для самоконтроля
- •Семинар 3. Государственно воздействие на международный бизнес
- •Список рекомендуемой литературы
- •Темы докладов
- •Вопросы и задачи для самоконтроля
- •Семинар 4. Прямые инвестиции и деятельность международных корпораций
- •Список рекомендуемой литературы
- •Темы докладов
- •Вопросы и задачи для самоконтроля
- •Семинар 5. Стратегии глобального размещения источников сырья, организации производства и экспорта
- •Список рекомендуемой литературы
- •Темы докладов
- •Вопросы и задачи для самоконтроля
- •Семинар 6. Стратегические альянсы в международном бизнесе
- •Список рекомендуемой литературы
- •Темы докладов
- •Вопросы и задачи для самоконтроля
- •Семинар 7. Управление международным бизнесом
- •Список рекомендуемой литературы
- •Темы докладов
- •Вопросы и задачи для самоконтроля
- •Семинар 8. Управление операциями в международном бизнесе
- •Список рекомендуемой литературы
- •Темы докладов
- •Темы докладов
- •Вопросы и задачи для самоконтроля
- •Семинар 10. Государственное управление внешнеэкономическим комплексом
- •Список рекомендуемой литературы
- •Темы докладов
- •Вопросы и задачи для самоконтроля
- •Семинар 11. Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности в Российской федерации
- •Список рекомендуемой литературы
- •Темы докладов
- •Вопросы и задачи для самоконтроля
- •Семинар 12. Формы и порядок выхода предприятий России на мировой рынок
- •Список рекомендуемой литературы
- •Темы докладов
- •Вопросы и задачи для самоконтроля
- •Семинар 13. Особенности создания и функционирования предприятий с иностранными инвестициями
- •Список рекомендуемой литературы
- •Темы докладов
- •Вопросы и задачи для самоконтроля
- •Семинар 14. Организация внешнеэкономической деятельности на предприятии
- •Список рекомендуемой литературы
- •Темы докладов
- •Вопросы и задачи для самоконтроля
- •I. Титульный лист (1-я страница)
- •5. Точка самоокупаемости
- •Литература Нормативно-правовые акты
- •Рекомендуемые к изучению нормативно-правовые акты вто
- •Нормативно-правовые акты, регулирующие вэд в рф
- •Учебники и учебно-методические пособия
- •Вопросы к экзамену
- •Темы курсовых работ
- •Глоссарий
- •Тесты по дисциплине «Организация и управление вэд»
- •Организация и управление внешнеэкономической деятельностью Учебно-методический комплекс
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
Темы докладов
Стратегически альянсы компаний из развивающихся стран.
Франчайзинг в России: объемы и тенденции развития.
Патент – способ нападения или способ защиты.
Вопросы и задачи для самоконтроля
1. Выберите организационно-правовую форму модельного предприятия? Что требуется для его регистрации? Какие стратегические альянсы вы заключите?
2. В каких случаях можно предпочесть паушальный платеж за лицензию роялти?
3. Приведите пример международного подряда «под ключ».
Семинар 7. Управление международным бизнесом
1. Факторы контроля в международном бизнесе. Уровни принятия решений. Показатели эффективности функционирования корпорации.
2. Децентрализация и делегирование полномочий. Деятельность филиалов за рубежом.
3. Встраивание зарубежных операций в организационную структуру компании.
4. Корпоративная культура. Отчетность. Управление в специфических ситуациях.
Список рекомендуемой литературы
Бакаев В. В. Кластерный подход в решении проблем маркетинга и управления на предприятии // Вопросы экономических наук. - 2009. - № 2.
Ивашковская И. Деятельность советов директоров и стратегическая эффективность компаний// Проблемы теории и практики управления. 2007. № 8.
Паппэ Я. Российский крупный бизнес в период кризиса // Лоббист. - 2009. - № 4.
Третьякова Е. Структура управления организацией: концептуальный подход// Проблемы теории и практики управления. 2008. № 4.
Бутакова Т.Ю. Преодоление организационной инерции при совершенствовании структуры управления // Управлении в страховой компании. 20098. №2.
Любушин Н.П. Анализ финансовой устойчивости организаций вертикально интегрированных структур управления с использованием данных управленческого учета // Экономический анализ: теория и практика. 2008. №5.
Конина Н.Ю. Особенности менеджмента международных промышленных компаний в условиях глобальных рынков // Менеджмент сегодня. 2009. №4.
Гордиенко Г.В. Современные подходы формированию организационной структуры управления компанией // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. №3.
Аксакова Н.В. Организационная культура корпоративных стандартов: понятие, структура, особенности // Управление персоналом. 2009. №13
Темы докладов
Организационная структура международных компаний
Отчетность международного бизнеса влияние на капитализацию компании
Филиальная сеть международных корпораций – способы организации и управления
Вопросы и задачи для самоконтроля
1. Разработайте организационную структуру управления модельным предприятием. Уточните количество сотрудников, менеджеров различного уровня, функции руководителей и специалистов внешнеэкономических служб модельного предприятия.
2. В каких случаях более эффективно делегировать полномочия?
3. Приведите примеры специфических ситуаций в международном бизнесе, требующих особого управления.
Семинар 8. Управление операциями в международном бизнесе
1. Функции международного маркетинга в управлении предприятием.
2. Функции учета и налогообложения.
3. Организация финансовой функции.
а) Внутренние источники финансирования.
б) Управление глобальными потоками денежной наличности.
в) Управление инфляционными и валютными рисками.
г) Финансовые аспекты инвестиционных решений.
4. Управление трудовыми ресурсами в международном бизнесе.