Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка Организация и управление ВЭД.doc
Скачиваний:
33
Добавлен:
20.03.2016
Размер:
408.58 Кб
Скачать

Тема 3. Государственное воздействие на международный бизнес

Причины государственного вмешательства в международный бизнес: безработица, защита молодой отрасли, стимулирование притока капиталовложений, диверсификация, равновесие внешней торговли. Связи с другими странами: регулирование платежного баланса, цели контроля над ценами, политические цели.

Формы контроля международного бизнеса. Тарифы. Нетарифные барьеры: прямые воздействия на цены (субсидии, таможенная оценка). Нетарифные барьеры: количественные ограничения (квоты, государственные закупки, стандарты, лицензирование, встречная торговля, ограничения услуг). Протекционизм и международная стратегия. Система экспортного контроля.

Тема 4. Прямые инвестиции и деятельность международных корпораций

Функции зарубежных прямых инвестиций. Концепция контроля. Связь между торговлей и мобильностью факторов производства. Причины прямых инвестиций.

Инвестиции для расширения рынка: эффект масштаба, отсутствие отечественных производственных мощностей, правительственные барьеры. Имидж товара и его изменение, риски доставки. Следование за клиентами, следование за конкурентами, снижение издержек.

Инвестиции в источники ресурсов: вертикальная интеграция, межстрановая рационализация производства. Приобретение доли участия или новое строительство.

Экономическое воздействие транснациональных корпораций. Приобретения и потери страны-донора и страны-реципиента. Политическое и правовое воздействие ТНК. Экстерриториальность. Контроль ключевых секторов. Независимость ТНК. Операционное воздействие международной деятельности ТНК.

Тема 5. Стратегия глобального размещения источников сырья, организации производства и экспорта

Глобальное размещение источников снабжения: стратегия и альтернативы. Стратегия импорта. Роль таможенных служб, Зоны для внешней торговли.

Международное производство. Оффшорное производство. “Маквиладорская” промышленность. Управление запасами.

Стратегия экспорта. Факторы, благоприятствующие экспортной деятельности и потенциальные ловушки. Прямая продажа. Непрямая продажа. Экспортные посредники. Компании по управлению экспортной деятельностью. Торгово-экспортные компании США. Торговые компании Японии.

Тема 6. Стратегические альянсы в международном бизнесе

Факторы выбора формы международного бизнеса: правовые аспекты, издержки, опыт, риск, конкуренция, контроль, сложность продукции, присутствие в стране. Доступ к иностранной технологии

Лицензирование. Экономические и стратегические мотивы. Контроль и конкуренция. Факторы, специфичные для соглашений и для данного рынка. Конфиденциальность. Платежи.

Френчайзинг. Организация и модификации способов ведения операций.

Контракты на управление. Проекты “под ключ”. Коллективные контракты. Владение на долевых началах. Формы управления иностранными предприятиями.

Тема 7. Управление международным бизнесом

Факторы контроля в международном бизнесе. Уровни принятия решений: централизация и децентрализация.

Показатели эффективности функционирования корпорации. Издержки и целесообразность, перемещение ресурсов, экономичность и стандартизация. Децентрализация и делегирование полномочий. Деятельность филиалов за рубежом.

Организационная структура. Степень важности операций. Встраивание зарубежных операций в организационную структуру компании. Функциональная, региональная, продуктовая, матричная структура. Динамичность организационных структур. Этархия.

Корпоративная культура. Отчетность. Управление в специфических ситуациях: приобретения; переход к глобальной стратегии; филиалы; контроль, не связанный с капиталом.