Менеджмент
целью управления является:
- научно обоснованное планирование и анализ деятельности учреждения
- руководство выполнением решений
- целенаправленное и эффективное использование ресурсов
- обеспечение ресурсами, подготовка документов и организация работы учреждения
+ все вышеперечисленное
управленческий цикл включает следующие элементы:
- анализ ситуации и принятие решения
- определение приоритетов, принятие решения, контроль
+ анализ ситуации, принятие решения, организация выполнения, контроль
- принятие решения, контроль
- определение приоритетов, принятие решения, контроль
не относятся к видам управленческих решений:
- приказы
- распоряжения
- план работы
+ методические рекомендации
- информационные письма
маркетинг – это:
- деятельность в сфере рынка сбыта
- деятельность в сфере обмена
- обеспечение ресурсами, подготовка документов и организация работы учреждения
- деятельность в сфере торговли
+ деятельность, включающая анализ, планирование, внедрение и контроль, а также сознательный обмен ценностями между субъектами рынка для достижения целей организации
дайте характеристику стиля руководства, если руководитель принимает решения, как правило, единолично; деятельность подчиненных жестко регламентируется; инициатива подчиненных не одобряется:
- либеральный
+ авторитарный
- демократический
- стандартный
- типовой
охарактеризуйте стиль руководства, если руководитель обычно советуется с подчиненными, используя их компетентность по специальным вопросам; деятельность подчиненных контролируется не только руководителем, но и общественными организациями:
- либеральный
- авторитарный
+ демократический
- типовой
- стандартный
дайте определение понятию “менеджмент”:
- управление организацией системы и ее структурных частей, а также деятельности подчиненных при умелом и эффективном использовании своего рабочего времени
+ совокупность проверенных на практике законов, принципов, правил, приемов и рекомендаций по организации и осуществлению управленческой деятельности
- управление на основе личного опыта
- модель управления, которая определяется вышестоящим субъектом на конкретный период деятельности системы
- деятельность в сфере рынка сбыта
в качестве объекта управления в здравоохранении рассматривают…
- ресурсы
- финансы
- экономическую эффективность
+ производственные процессы
- больных
вторая часть управленческого цикла в здравоохранении включает…
- разработку альтернативных решений
- определение субъектов управления
- анализ информации
+ выбор и принятие оптимального решения
- планирование ресурсов
непосредственной задачей управления здравоохранением является…
- достижение согласованности в работе персонала
- упорядоченность процесса производства услуг здравоохранения
- анализ рынков сбыта услуг здравоохранения
- контроль за процессами производства услуг здравоохранения
+ достижение результатов
цель управления в здравоохранении состоит в достижении высокого уровня…
+ эффективности производства услуг здравоохранения
- контроля за процессами услуг здравоохранения
- объема производства услуг здравоохранения
- качества услуг здравоохранения
- доступности здравоохранения
технология управления в здравоохранении включает …
- финансовое планирование
- механизмы управления
- создание организационной структуры
+ совещание
- финансирование
совершенствование системы управления здравоохранения предусматривает…
-передачу основных функций управления на местный уровень
-децентрализацию властных функций
-создание управляющей вертикали
+внедрение рыночных методов управления здравоохранения
-централизацию здравоохранения
для современного типа управления здравоохранением характерны…
+ децентрализация
- сосредоточение большей ответственности на высоких уровнях управления
- сосредоточение большей ответственности на низких уровнях управления
- централизация
- передача полномочий местным органам власти