Тема 6. Трудовые ресурсы предприятия (ок-9, пк-4, пк-27, пк-34).

Контрольные вопросы:

1. Состав, структура и показатели трудовых ресурсов. Определение потребности в персонале.

2. Эффективность использования персонала на предприятии.

3. Системы и формы оплаты труда.

4. Управление персоналом.

Дидактические единицы

Понятие трудовых ресурсов предприятия. Кадровый состав предприятия: структура кадров, виды кадрового состава и показатели движения кадров. Кадры предприятия, понятие и экономическая сущность. Количественные и качественные характеристики персонала предприятия и факторы, влияющие на их изменения. Состав и структура кадров, их изменения в современных условиях. Понятие и определение производительности труда. Основные показатели производительности труда на уровне предприятия: выработка, трудоемкость. Методы оценки производительности труда. Основные формы и системы оплаты труда. Производительные силы. Количественная характеристика персонала (явочная, списочная, среднесписочная). Методы определения численности работников на предприятии. Качественная характеристика персонала (по полу, возрасту, уровню образования, стажу работы, квалификации). Понятие профессии, специальности, квалификации. Управление персоналом.

1. Состав, структура и показатели трудовых ресурсов. Определение потребности в персонале.

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ – часть трудоспособного населения, которая по возрастным, физическим и образовательным данным соответствуют определенным сферам деятельности.

Различают потенциальные и реальные трудовые ресурсы.

Трудовые ресурсы можно определить как количество людей старше 18 лет и младше пенсионного возраста, за вычетом инвалидов, учащихся, военнослужащих, включая работающих подростков и пенсионеров.

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ОРГАНИЗАЦИИ - совокупность нанятых работников, трудовая деятельность которых обеспечивает достижение целей организации;

ПЕРСОНАЛ - основной штатный состав работников предприятия, обладающих необходимой квалификацией и выполняющих разнообразные производственно-хозяйственные функции;

КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ – совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и (или) имеют практический опыт.

Кроме постоянных, могут быть другие работники, как правило, работающие по контракту.

Классификации персонала:

По отношению к основной деятельности:

• персонал основной деятельности – в промышленности это промышленно-производственный персонал;

• группы непромышленного персонала.

По характеру выполняемых функций:

• руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений: директора, начальники, заведующие, прорабы, мастера, главные специалисты и их заместители;

• специалисты – выполняют специальные инженерно-технические, экономические и другие работы: инженеры, экономисты, бухгалтера, нормировщики, администраторы, юристы, социологи и т.д.;

• служащие – выполняют технические работы – секретари, делопроизводители, учетчики, стенографисты и т.д.;

• рабочие – персонал, непосредственно связанный с производством продукции, выполнением работ и услуг. Основные и вспомогательные.

По уровню квалификации: высококвалифицированные, квалифицированные, малоквалифицированные, неквалифицированные – не требуют специальной подготовки (вспомогательные и обслуживающие).

Основные понятия:

• профессия – вид трудовой деятельности, осуществление которой требует комплекса специальных знаний или практического опыта;

• специальность – относительно узкая область деятельности в рамках профессии;

• квалификация – совокупность специальных знаний и практического опыта, которые определяют степень подготовленности работника к выполнению профессиональных функций определенной сложности.

Необходимо обратить внимание на то, что при определении квалификации используются два критерия:

квалификация работника – определенный уровень образования (специальные знания) и/или трудовые навыки (практический опыт) по выполнению работ установленной сложности;

квалификация работы – требования или условия, в соответствии с которыми работник может быть допущен к выполнению конкретных заданий на предприятии.

По времени работы:

• постоянные;

• временные;

• сезонные.

Структура персонала - соотношение отдельных его категорий:

• профессиональная;

• социальная – по характеру выполняемых функций, а в группах – по уровню квалификации;

• возрастная – по возрастным группам, в том числе с выделением численности подростков и пенсионеров, что необходимо для установления длительности рабочего дня и соблюдения требований и ограничений, отраженных в законодательстве;

• гендерная – распределение по полам, что связано с регулированием рабочего графика и выполнением требований по ограничению использования женского труда в отдельных отраслях и при проведении определенных видов работ.

Показатели состояния и движения персонала:

• структурные соотношения;

• темпы роста Т_р и темпы прироста Т_пр, всего и по категориям;

• численность: явочная, учетная, среднеучетная и их соотношения;

• Уволенные с работы по всем причинам.

• Принятые на работу;

• продолжительность работы (стаж) и т.д.