37. Бизнес-план в предпринимательстве

Бизнес-план в предпринимательской деятельности— самостоятельно разрабатываемый и утверждаемый предпринимателем документ, который определяет основные организационные, экономические, финансовые, трудовые и иные аналитические показатели, характеризующие условия будущего производства

и сбыт продукции, определяющие стратегию и тактику деятельности предпринимателя в условиях рынка, прогнозирующие проблемы и предусматривающие направления, способы и методы их решения.

Бизнес-план составляетсядля представления предпринимателем картины существующего положения предприятия и возможностей его развития, а также обоснование бизнес-плана дает будущим инвесторам уверенность в надежности своих инвестиций.

|Бизнес-план разрабатываетсяна три—пять лет и включает следующие направления (разделы):

1)анализ рынка и маркетинговая стратегия;

2) продуктовая стратегия;

3) производственная стратегия;

4)развитие системы управления фирмой и собственности;

5)финансовая (экономическая) стратегия.

После проработки всех разделов плана предприниматель составляет резюме, содержащее цели развития фирмы для широкого круга лиц, которым не обязательно знать детали плана.

Полный бизнес-пландолжен содержать резюме и разделы основного плана и представляется обычно ограниченному кругу лиц, пользующихся доверием

фирмы.

Составление бизнес-плана не является обязанностью предпринимателей, но его использование является необходимым элементом самого содержания

предпринимательства. Правильно и грамотно составленный бизнес-план является залогом успешной предпринимательской деятельности.

Бизнес-планом пользуютсясами предприниматели (для оценки возможности и эффективности создания собственного дела), контрагенты предпринимателя

(при оценке целесообразности вклада и ином инвестировании средств капитала), банки и иные кредитные учреждения (для оценки возможности и целесообразности выдачи кредитов), страховые организации (при оценке целесообразности страхования рисков), организации-эмитенты (при составлении проспектов эмиссии ценных бумаг) и др.

Бизнес-план являетсяюридическим документом, который порождает права и обязанности для работников предпринимателя, а также может:

1)определять компетенцию органов управления, менеджеров, иных работников;

2)служить основой при решении вопросов инвестирования средств;

3)учитываться при заключении договоров с контрагентами и т. д.

При неспособности реализовать бизнес-план возможно расторжение контракта собственника с предпринимателем, а предпринимателя- с менеджерами.

Для разработки, утверждения бизнес-плана предприниматели назначают конкретных лиц. При этом особое внимание уделяется обеспечению конфиденциальности и сохранению коммерческой тайны.

Показатели, содержащиеся в утвержденном бизнес-плане, расписываются по подразделениям-исполнителям и служат основой формирования планов производственно-хозяйственной деятельности соответствующих подразделений.

38. Налогообложение юридических лиц

Налогоплательщики и плательщики сборов—организации (юридические лица), на которых в соответствии с законодательством РФ возложена обязанность

уплачивать соответственно налоги и (или) сборы.