- •Аннотация
- •Введение
- •1Аналитическая часть
- •1.1 Организационно-экономическая характеристика предметной области
- •1.1.1 Обследование предприятия
- •1.1.2 Технико-экономическая характеристика
- •1.1.2.1 История компании
- •1.1.2.2 Деятельность компании
- •1.1.2.3 Организационно-функциональная структура предприятия
- •1.1.2.2 Краткое описание основных исследуемых подразделений организации
- •1.2 Описание функциональной модели
- •1.2.1 Контекстная диаграмма
- •1.2.2 Диаграммы декомпозиции комплекса задач
- •1.2.3 Модель to-be экономического объекта
- •1.2.3 1 Принципы построения
- •Критериями отбора программных продуктов для автоматизации бизнес-процесса были:
- •1.2.5 Обоснование выбора задач входящих в комплекс
- •1.2.6 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению комплекса задач.
- •1.2.7 Обоснование проектных решений по технологии сбора, хранения, обработки выдачи и передачи информации.
- •1.2.8 Обоснование проектных решений по программному обеспечению комплекса задач.
- •1.3 Анализ аналогов
- •2. Технико-экономическое обоснование
- •Функции и задачи создаваемой аис
- •Ожидаемые технико-экономические результаты внедрения аис
- •Выводы и предложения
- •Заключение
- •Библиографический список
Выводы и предложения
1. Построена модель бизнес-процессов предприятия.
2. Получен список бизнес-процессов, которые необходимо автоматизировать
3. Выбран бизнес-процесс «Сервисное обслуживание» как процесс автоматизации в первую очередь.
4. Проведена детализация выбранного бизнес-процесса, построена его модель.
5. Выбраны работы, которые необходимо автоматизировать.
6. Показаны затраты на выполнение работ и прогноз изменения показателей бизнес-процесса после его автоматизации.
Заключение
В результате проделанной работы была исследована организационно-функциональная структура предприятия и построена ее схема. Также были построены модели бизнес-процессов предприятия, выявлены их недостатки и на основе исправления недостатков построена модель TO-BE.
Данная модель отражает те мероприятия реинжиниринга, которые рекомендуется провести с целью ликвидации недостатков.
Приведено обоснование выбора программных средств, методологии проектирования, модели жизненного цикла для оптимального способа выбора программы.
Внедрение выбранной программы позволит ликвидировать выявленные недостатки процессов.
Выполненная работа имеет экономическую эффективность и может быть использована на предприятии, в качестве пилотной версии. При необходимости программа может быть дополнена и частично изменена.
Библиографический список
Мокеев, В.В. Методология моделирования данных в среде ERWin: Учебное пособие для лаб. работ. – Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2005. – 45 с.
Мокеев, В.В. Моделирование бизнес-процессов в среде BPWin: Учебное пособие для лабораторных работ. – Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2004. – 50 с.
Маклаков С. ВPwin и ERwin. CASE-средства разработки информационных систем. М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 1999. - 256 с.
Интернет-Университет Информационных Технологий. Моделирование бизнес-процессов средствами BPwin: методические указания [Электронный ресурс] // www.intuit.ru, 2003-2007.
Википедия – свободная энциклопедия [Электронный ресурс] // www.ru.wikipedia.org/wiki/Vlc
Мокеев, В.В. Методические указания по дипломному проектированию. – Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2005. – 25 с.