- •Содержание
- •Тема 1. Структура национальной экономики: сферы, сектора, комплексы, отрасли. Предприятие – основное звено экономики
- •1. Экономика России – взаимосвязанный хозяйственный комплекс, ее характеристика по формам собственности и уровням подчиненности
- •2. Сущность предприятий. Признаки, характеризующие предприятие. Предприятие как единство технической, экономической и социальной системы
- •3. Место предприятия в системе рыночных отношений
- •4. Понятие предпринимательской деятельности и ее виды
- •5. Классификации предприятий
- •Тема 2. Производственная и организационная структура предприятий
- •1. Понятие производственной структуры предприятия и ее основные элементы
- •2. Функциональные подразделения предприятия
- •3. Факторы, влияющие на производственную структуру
- •4. Сущность управления предприятием
- •5. Формы, типы, методы организации производства
- •6. Виды производственных процессов
- •7. Понятие производственного цикла
- •Тема 3. Инфраструктура предприятий
- •1. Сущность инфраструктуры предприятия и ее элементы
- •2. Понятие производственной инфраструктуры и тенденции ее развития
- •3. Организация инструментального хозяйства
- •4. Особенности организации ремонтного хозяйства
- •5. Материально-техническое снабжение предприятия
- •6. Транспортное хозяйство. Система сбыта продукции
- •Тема 4. Уставный капитал и имущество предприятий. Основной капитал, его оценка
- •1. Понятие и состав имущества предприятия
- •2. Состав и классификация основных фондов предприятия
- •3. Воспроизводство основных фондов
- •4. Особенности оценки основных фондов. Методы их переоценки
- •5. Понятие износа и амортизации основных фондов
- •6. Показатели использования основных фондов предприятия
- •Тема 5 оборотные средства: их состав, классификация, оборачиваемость
- •1. Состав и классификация оборотных средств предприятия
- •2. Определение потребности в оборотных средствах
- •3. Понятие оборачиваемости
- •4. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •Тема 6. Трудовые ресурсы: их состав, управление. Организация, нормирование и оплата труда. Рынок труда
- •1. Состав и структура персонала предприятия
- •2. Обоснование необходимой численности различных категорий работников
- •3. Сущность производительности труда и факторы ее роста
- •4. Содержание и принципы организации труда на предприятии
- •5. Формы и системы оплаты труда. Надбавки и доплаты
- •6. Сущность функционирования рынка труда
- •Тема 7. Экономическая и функциональная стратегии, их типы, факторы выбора. Разработка маркетинговой и товарной стратегии
- •1. Понятие хозяйственной стратегии
- •2. Процесс выбора стратегии. Оценка эффективности выбранной стратегии
- •3. Сущность функциональной стратегии предприятия
- •4. Сущность маркетинговой стратегии
- •5. Сущность товарной стратегии предприятия и особенности ее формирования
- •Тема 8. Теория оптимального объема выпуска продукции; производственная программа и мощность
- •1. Определение оптимального объема производства и реализации (сбыта) продукции
- •2. Понятие производственной программы и ее показатели
- •3. Виды производственной мощности предприятия
- •Тема 9. Издержки производства и себестоимость продукции. Смета и калькуляция затрат Понятие затрат и издержек производства
- •1. Классификация издержек производства
- •2. Понятие и виды себестоимости продукции (работ, услуг)
- •3. Источники и факторы снижения себестоимости
- •4. Группировка затрат по экономическим элементам (смета затрат на производство)
- •5. Группировка затрат по статьям калькуляции
- •6. Методы учета затрат и калькуляции
- •Тема 10. Ценовая политика на различных рынках
- •1. Понятие и классификация цен
- •Классификация цен по степени регулируемости (порядка установления) – в зависимости от степени от регулирующего воздействия государства.
- •Классификация цен по характеру обслуживаемого оборота (в зависимости от отрасли и сферы обслуживания):
- •2. Сущность ценовой политики предприятия. Принципы и методы ценообразования
- •5. Ценовая стратегия предприятия разрабатывается исходя из особенностей товара, возможностей изменения цен и условий производства (издержек), ситуации на рынке, соотношения спроса и предложения.
- •3. Особенности ценообразования при различных моделях рынка
- •Тема 11. Качество и конкурентоспособность; стандарты и системы качества
- •1. Качество продукции и его показатели
- •2. Факторы, влияющие на качество продукции
- •3. Сущность и методы определения конкурентоспособности продукции
- •4. Понятие стандартов и стандартизации
- •5. Понятие системы качества. Модели управления качеством
- •Тема 12. Инновационная и инвестиционная политика; подготовка нового производства
- •1. Инновации как объект деятельности предприятия. Экономическая оценка инноваций
- •8. По содержанию
- •9. По уровню разработки и распространению:
- •2. Инновационный проект и методы оценки его эффективности
- •3. Подготовка нового производства
- •4. Понятие инвестиций и их роль в деятельности предприятия
- •5. Принципы инвестиционной деятельности предприятия
- •6. Методы расчета эффективности инвестиций
- •Тема 13. Виды деятельности предприятия
- •2. Сущность внешнеэкономической деятельности предприятия
- •1. Сущность природоохранной деятельности предприятия
- •2. Сущность внешнеэкономической деятельности предприятия
- •Тема 14. Производственное планирование и бизнес-план предприятия
- •1. Сущность и принципы планирования
- •2. Виды планирования на предприятии
- •3. Принципы составления бизнес-плана
- •4. Структура бизнес-плана предприятия
- •2. Понятие и принципы определения экономической эффективности
- •3. Показатели финансового состояния предприятия
- •1. Показатели финансовой устойчивости
- •2. Показатели ликвидности предприятия
- •3. Показатели платежеспособности предприятия
5. Сущность товарной стратегии предприятия и особенности ее формирования
Товарная стратегия предполагает определенный план действия товаропроизводителя или наличие у него заранее продуманных принципов поведения.
В ее задачу входит организация работы
по формированию ассортимента,
поддержанию конкурентоспособности товаров,
нахождению оптимальных товарных ниш (сегментов).
разработка и осуществление стратегии упаковки, маркировки, обслуживания товаров.
Сущность планирования, формирования и управления ассортиментом заключается в том, чтобы товаропроизводитель своевременно предлагал определенную совокупность товаров, которые, соответствуя в целом профилю его производственной деятельности, наиболее полно удовлетворяли бы требованиям определенных категорий покупателей.
Ассортимент – это набор товаров, предлагаемых предприятием-изготовителем на рынке.
Номенклатура, или товарный ассортимент, – это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием. Вид товара (автомобиль, трактор) делится на ассортиментные группы (типы) в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации. Например, холодильники представлены одно-, двух- и трехкамерными моделями и морозильными камерами. Последние имеют несколько марок, отличаются объемом и некоторыми техническими данными.
Формирование ассортимента – проблема конкретных товаров, их отдельных серий, определения соотношений между «старыми» и «новыми» товарами, товарами единичного и серийного производства, «наукоемкими» и «обычными» товарами или лицензиями и ноу-хау.
Формированию ассортимента обычно предшествует разработка предприятием ассортиментной концепции, которая позволяет определить возможности оптимального производства ассортимента данного вида товаров. Цель ассортиментных концепций – сориентировать предприятие на выпуск товаров, наиболее соответствующих структуре и разнообразию спроса конкретных покупателей. В процессе разработки концепции определяются различные показатели: разнообразие видов и разновидностей товаров (с учетом типологии потребителей); уровень и частота обновления ассортимента; уровень и соотношение цен на товары данного вида и др. Обычно прогнозируется лишь тенденция развития ассортимента (а более точно – ассортиментная структура спроса и товарного предложения). Планирование, формирование и управление ассортиментом продукции – непрерывный процесс, продолжающийся в течение всего жизненного цикла продукта, начиная с момента зарождения замысла о его создании и кончая изъятием из товарной программы.
Тема 8. Теория оптимального объема выпуска продукции; производственная программа и мощность
Определение оптимального объема производства и реализации (сбыта) продукции
Понятие производственной программы и ее показатели
Виды производственной мощности предприятия
1. Определение оптимального объема производства и реализации (сбыта) продукции
Под оптимальным объемом производства продукции понимается такой объем, который обеспечивает выполнение заключенных договоров и обязательств по производству продукции (выполнению работ) в установленные сроки с минимумом затрат и максимально возможной эффективностью.
К наиболее распространенным методам определения оптимального объема производства относятся:
1. Метод составления валовых показателей - предполагает расчет прибыли предприятия при различных объемах производства и реализации продукции. Последовательность расчета такова:
определяется величина объема производства, при котором достигается нулевая прибыль;
определяется объем производства с максимальной прибылью
2. Метод сопоставления предельных показателей - позволяет установить до каких пределов рентабельно увеличение производства и реализации. Он основан на сопоставлении предельных издержек и предельного дохода. Если величина предельного дохода на единицу продукции превышает величину предельных издержек на единицу продукции, то увеличение производства и реализации будет рентабельно.
При использовании этих методов применяются следующие допущения:
предприятие производит и реализует только один товар;
целью предприятия является максимизация прибыли в рассматриваемый период;
оптимизируются только цена и объем производства (предполагается, что все остальные параметры деятельности предприятия остаются неизменными);
объем производства в рассматриваемый период равен объему реализации.