Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Российская академия народного хозяйства и государственной службы

при Президенте Российской Федерации»

г. Москва

Факультет Институт государственной службы и управления

Кафедра управления персоналом

Направление подготовки 38.03.03 «Управление персоналом»

ОТЧЕТ

о прохождении производственной практики

Хохловой Алины Юрьевны

II курс обучения учебная группа ОБ 13-31

Место прохождения практики: Группа Компаний АСБ; г. Москва, Походный проезд, д.14, бизнес-центр GS TUSHINO, офис 400 

Срок прохождения практики: с «27» Июня 2015 г. по «10» Июля 2015 г.

Руководитель практики от организации

Хохлова Татьяна Игоревна, заместитель директора, учредитель ГК АСБ

Руководитель практики от факультета

Федотова Полина Яновна

Доцент кафедры управления персоналом, кандидат социологических наук

Руководитель практики от центра карьеры

Кулинкович Валерий Леонидович

Доцент кафедры управления персоналом, кандидат педагогических наук

2015 год

Оглавление

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение 2

«Российская академия народного хозяйства и государственной службы 2

при Президенте Российской Федерации» 2

Факультет Институт государственной службы и управления 2

Кафедра управления персоналом 2

Срок прохождения практики: с «27» Июня 2015 г. по «10» Июля 2015 г. 2

Руководитель практики от организации 2

Хохлова Татьяна Игоревна, заместитель директора, учредитель ГК АСБ 2

Руководитель практики от факультета 2

Федотова Полина Яновна 2

Руководитель практики от центра карьеры 2

2015 год 2

Введение 5

1.О Группе Компаний «АСБ» 7

1.2 Топ-менеджмент Группы Компаний «АСБ» 7

2.Структура Группы Компаний «АСБ» 7

2.1Воронежсахар 8

2.2Кирсановский сахарный завод 8

2.3Юго-восточная агрогруппа 9

2.4Кирсановский маслозавод «Кристалл» 9

2.5Уметский Элеватор 9

2.6Семенной завод 10

2.7Грибановский сахарный завод 10

3.Основные направления кадровой политики Группы Компаний «АСБ» 11

Заключение 12

Введение 4

1. О Группе Компаний «АСБ» 6

1.2 Топ-менеджмент Группы Компаний «АСБ» 6

2. Структура Группы Компаний «АСБ» 7

2.1 Воронежсахар 7

2.2 Кирсановский сахарный завод 7

2.3 Юго-восточная агрогруппа 8

2.4 Кирсановский маслозавод «Кристалл» 8

2.5 Уметский Элеватор 8

2.6 Семенной завод 9

2.7 Грибановский сахарный завод 9

3. Основные направления кадровой политики Группы Компаний «АСБ» 10

Заключение 11

Список использованных источников и литературы. 12

Введение

Производственная практика — неотъемлемый элемент обучения квалифицированных специалистов, потому что во время прохождения происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.

За время прохождения производственной практики студентом готовятся следующие документы:

1) дневник практики;

2) отчет о выполнении программы практики;

3) деловая характеристика за время пребывания студента  на практике, подготовленную руководителем от учреждения (организации), в которой должен содержаться краткий отзыв на отчет о практике.

В соответствии с учебным планом мы проходили производственную практику в Группе Компаний АСБ с 27 июня по 10 июля 2015 г.

Целью производственной практики являлось практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения, а также изучение содержания существующей управленческой деятельности по управлению человеческими ресурсами и основных принципов ее организации в Федеральной службе по надзору в сфере здравоохранения.

Задачи производственной практики по специальности “Управление персоналом” стояли следующие:

1. знакомство с компанией, являющейся базой практики;

2. изучение организационной структуры;

3. знакомство со структурой специализированных подразделений в системе управления персоналом и должностными инструкциями;

4. знакомство с нормативной и методической документацией, регламентирующей процессы управления персоналом предприятия, системой и порядком осуществления документооборота;

5. приобретение практических навыков работы с документами, определяющими организацию работы отдельных подсистем в системе управления персоналом.

В ходе подготовки данной работы были изучены исторические, теоретические разработки, официальные документы, законодательные акты.