- •Методика выполнения расчетной курсовой работы
- •1.3.Планирование объёма товарной продукции
- •1.4. Планирование незавершённого производства
- •1.5. Планирование валовой продукции
- •2. Производственная мощность цеха
- •2.1. Расчёт эффективного фонда времени работы оборудования.
- •2.3. Определение производственной мощности цеха и разработка мероприятий по ликвидации узких мест
- •2.4. Определение коэффициента загрузки оборудования
- •3. Планирование материально-технического снабжения
- •3.1. Определение потребности металла на годовую программу
- •3.2. Расчёт нормативных запасов металла на складе
- •3.3. Разработка плана снабжения цеха металлом
- •3.4. Составление плана по закупкам
- •4. Планирование численности производственного персонала
- •4.1. Определение эффективного фонда рабочего времени
- •4.2. Определение численности основных производственных рабочих
- •4.3. Определение численности вспомогательных рабочих
- •5. Планирование фонда оплаты труда
- •5.1. Определим фонд прямой сдельной оплаты труда основных производственных рабочих
3.4. Составление плана по закупкам
В плане по закупкам отражаются поставки прямые и через поставщиков и формируется сводный план закупок в табл.12. Объёмы металла по прямым поставкам и через посредников берутся по заводским данным или в соотношении 90% :10%. Цены на материалы чрез посредников принять на 20 % выше, чем цены материалов по прямым поставкам.
Таблица 12 – План закупок
|
Наименование материала |
План приобретения, т |
Прямые поставки |
Поставки через посредников |
Общая сумма, тыс. руб. | ||||
|
Цена |
Кол-во |
сумма |
Цена |
Кол-во |
Сумма | |||
|
1-ый вид материала |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2-ой вид материала |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3-ий вид материала |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4-ый вид материала |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
………………………. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i-ый вид материала |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Планирование численности производственного персонала
Определение численности
Численность работающих цеха планируется по каждой категории отдельно:
основные производственные рабочие;
вспомогательные рабочие;
ученики;
инженерно-технические работники;
служащие (СКП) и младший обслуживающий персонал (МОП).
4.1. Определение эффективного фонда рабочего времени
Для определения численности рабочих (основных и вспомогательных) необходимо предварительно рассчитать эффективный фонд рабочего времени. Для этого составляется баланс рабочего времени на одного среднесписочного рабочего.
При составлении баланса рабочего времени на одного среднесписочного рабочего (таблица 13) необходимо воспользоваться заводскими данными либо принять потери рабочего времени равными: 10,5 % - планируемые отпуска (в т.ч. очередные отпуска – 9,5 %, отпуска учащихся – 0,5 %, декретные отпуска – 0,4 %, выполнение гос. и общ. Обязанностей – 0,1 %); 1,8 % - не выходы по болезни; внутрисменные простои: сокращённый рабочий день в предпраздничные дни – 0,02 час.
Таблица 13 – Баланс рабочего времени одного рабочегож
|
Состав фонда рабочего времени |
Абс данные |
% |
|
Календарный фонд рабочего времени, дн |
|
|
|
Выходные и праздничные дни, дн |
|
|
|
Номинальный фонд рабочего времени, дн. |
|
|
|
Целодневные невыходы на работу |
|
|
|
А) очередной отпуск |
|
|
|
Б) дополнительный отпуск |
|
|
|
В) декретный отпуск |
|
|
|
Г( выполнение гос. и общ. обязанностей |
|
|
|
Д) по болезни |
|
|
|
Итого невыходы, дн. |
|
|
|
Явочный фонд рабочего времени , дн. |
|
|
|
Потери внутри рабочего дня, ч. |
|
|
|
Итого внутрисменных потерь, ч |
|
|
|
Эффективный фонд рабочего времени, ч |
|
|
|
Средняя продолжительность рабочего дня,ч |
|
|