- •Российская академия народного хозяйства и государственной службы
- •Саратов – 2012
- •Глава 1. Теоретические основы современногорегионального телевидения
- •Понятие и особенности регионального телевидения
- •1.2 Региональная культура и региональное телевидения
- •1.3Специфика программирования на региональном телевидении
- •Глава 2. Исследовательская часть
- •2.1 Характеристика организации ооо «тнт-Саратов»
- •2.2 Swot-анализ
- •2.3 Экспертное интервью
- •Результаты экспертного интервью с директором телекомпании тнт-Саратов Букатиной Анной Александровной
- •Результаты экспертного интервью с Сулеймановым Мнир Рафхатовичем
- •2.5 Результаты опроса молодежи г.Саратова
- •Глава 3. Создание и продвижение социально-значимого проекта на телеканале тнт-саратов
- •3.1 Методы и технологии реализации проекта логика проекта
- •1.Создание концепции тв-передачи
- •2. Создание вэб-сайта
- •4. Организация и проведение социально-значимой промо-акции
- •5. Разработка и реализация идей вирусного маркетинга
- •6. Разработка и реализация идей партизанского маркетинга
- •Организация и проведение наружной рекламной компании и в сми
- •3.2 План-график реализации проекта
- •3.3 Команда проекта:
- •3.4 Бюджет проекта
- •3.5 Оценка и методы оценки эффективности
- •3.6 Ожидаемые результаты проекта:
- •Заключение
- •Список использованной литературы:
Заключение
Наш проект был разработан с целью формирования имиджа телеканала «ТНТ-Саратов», как социально-ответственной организации. Внутри одного проекта велись разработки сразу по двум направлениям это ТВ-передача и сайт.
Не смотря на то, что телевидение является наиболее популярным видом СМИ, нельзя не брать во внимание, что в настоящее время, интернет завоевывает все большую популярность и перехватывает часть целевой аудитории у более старых средств массой информации. Это подтвердили проведенные нами исследования (социальный опрос и экспертное интервью), результаты которых учитывались на всех этапах разработки нашего проекта.
Наш проект был направлен на формирование культуры молодежи г.Саратова, в частности мы затронули направление по борьбе с ненормативной лексикой. Мы изучили специфику регионального телевидения, исследовали телеканал «ТНТ-Саратов» и его влияние на формирование региональной культуры г.Саратова. Для определения перспектив дальнейшего развития телекомпании был проведен SWOT - анализ, который помог определить сильные и слабые стороны компании, а также определить проблемы, возможности, и опасности при достижении целей организации. Путем анкетирования удалось понять характер целевой аудитории телеканала, выявить проблему и разработать пиар-проект, направленный на создание и продвижение новой телепередачи. Дополнительно был спроектирован вэб-сайт призванный бороться с проблемой использования ненормативной лексики.
Эффетивность предложенного проекта на разных этапах можно измерить различными способами и методами. Несомненно, главными показателями популярности ТВ-пердачи будет ее доля телесмотрения. Иследования которой предоставляет группа компании TNS Gallup Media. Популярность сайта напрямую показывает количество посещений страницы за определенный промежуток времени, а также количество кликов и переходов на сайт с других вэб-стараниц. Что касается уровня культуры и изменения социально-культурной ситуации, то подобные исследования требуют большего времени и затрат. Кроме того их результат нельзя измерить мгновенно, поэтому проводить такие исследования стоит через некоторое время после запуска и работы проекта. Нами был проведен опрос среди молодежи г.Саратова, который показал , что проблема распространенности нецензурной лексики в настоящее время очень актуальна. Не менее чем через год после запуска проекта такое исследование необходимо повторить и сравнить результаты. В случае надобности нужно будет скорректировать работу проекта.
В современных условиях для того, чтобы выжить в конкурентной борьбе и получать доход от продажи рекламных блоков, за счет чего и существует региональное телевидение, компаниям приходится использовать различные способы завоевания аудитории канала. Телекомпания «ТНТ-Саратов» не является исключением - в борьбе за лидерство на рынке рекламных услуг компании приходится не только применять успешные и зарекомендовавшие себя методы конкуренции, но и придумывать новые способы привлечения телезрителей. В нашем проекте мы объединили такие способы с конкретной миссией. И попытались не только заработать деньги на новом продукте, но и благоприятно повлиять на имидж компании и также внести вклад в формирование региональной культуры.