Заключение

Основные фонды – это совокупность материально – вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере.

Экстенсивное улучшение их использования предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой – повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

Интенсивность использования основных средств также повышается путем технического совершенствования орудий труда и технологии производства, путем ликвидации «узких мест» в производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, совершенствования научной организации труда, производства и управления, использования скоростных методов работы, повышения квалификации и профессионального мастерства работников. Любое предприятие независимо от формы образования и вида деятельности должно постоянно рассматривать движение своих основных производственных фондов, их состав и состояние, эффективность использования. Именно поэтому проблема повышения эффективности использования основных фондов является важной для любой организации и исследования в этой области. Ведь неэффективное их использование приводит к сокращению объемов производства или реализации, что в свою очередь уменьшает доходы предприятия, а, соответственно, отражается на прибыль.[5]

Практическая часть настоящей курсовой работы бала посвящена анализу эффективности использования основных средств на примере ОАО «Завод «Инвертор».

ОАО «Завод «Инвертор» - это современное высокотехнологическое предприятие с достаточным техническим потенциалом и многолетним опытом работы. На заводе существуют: полный производственный цикл по выпуску силовой преобразовательной техники, собственные конструкторские службы, испытательные лаборатории. Предприятие имеет лицензии на конструирование и производство изделий для объектов атомной энергетики. Изделия сертифицированы и аттестованы для применения на объекте ГК «Росатом», ОАО «Газпром», ОАО «АК «Транснефть», ОАО «НК «Роснефть».

В данной работе выявлены несколько основных проблем воспроизводства основных фондов предприятия. В первую очередь это недостаточное финансирование воспроизводства, физический и моральный износ основных средств, несовершенство системы ручного планирования технического обслуживания и ремонта оборудования (системы планово-предупредительного ремонта), недостаточная мотивация и стимулирование ремонтного персонала. Российские предприятия для решения задачи обеспечения как простого, так и расширенного воспроизводства основных фондов, должны проводить эффективные мероприятия по техническому перевооружению и замене устаревшего оборудования, приобретению высокопроизводительных новых основных фондов.

В рассмотренном в данной работе предприятии также существуют выше перечисленные проблемы, поэтому были предложены некоторые пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов:

- Создание объединенной амортизационной кассы, целью деятельности которой является защита амортизационного фонда от инфляции, финансирование обновления и расширения производства предприятий членов данного объединения;

- материальное стимулирование ремонтного персонала предприятия;

- автоматизация ремонтных работ за счет введения информационных систем управления техническим обслуживанием.

Перечисленные способы могут повысить эффективность ремонта основных фондов предприятия, что является одной из основных предпосылок роста конкурентоспособности и развития предприятия.