Организационно-методические рекомендации
по изучению дисциплины "Управленческие решения"
Для студентов заочного обучения
Программа курса "Управленческие решения" предусматривает изучение процесса принятая решений, его механизм, стадии и методы. Кроме того, рассматривается классификация проблем и решений.
Основная цель дисциплины - формирование у будущих специалистов необходимых профессиональных знаний и расчетно-аналитических умений выбирать оптимальные варианты решений. Основные задачи дисциплины «Управленческие решения» заключаются в изучении студентами теории и методологии принятия решений, практики их разработки и реализации.
Дисциплина «Управленческие решения» относится к циклу специальных дисциплин и тесно связана с такими дисциплинами как экономическая теория, менеджмент, маркетинг, планирование и прогнозирование в условиях рынка.
Дисциплина изучается в ходе самостоятельной работы студентов. Форма отчетности по данной дисциплине: контрольная работа и экзамен. Экзаменационный билет включает два вопроса и задачу. Перечень вопросов для подготовки к экзамену и типовые задачи – отдельным приложением.
Фамилия (первая буква) |
Тема контрольной работы |
А. С |
Теоретические основы выработки и принятия решений. |
Б, Т |
Модели, стадии и методы принятия решений. |
В, У |
Процесс принятия решения и его реализация. |
Г, Ф |
Важнейшие области принятия решений и требования, предъявляемые к ним. |
Д, Х |
Эвристические методы принятия решений. |
Е, Ц |
Методы принятия решений, основанные на интуиции и творчестве. |
Ж, Ч |
Экономико-математические методы принятия решений. |
З, Ш |
Восприятие и признание проблемы. |
И, Щ |
Разработка альтернатив и методы их оценки. |
К, Э |
Организация реализации управленческих решений. |
Л, Ю |
Управление на базе активизации деятельности персонала. |
М, Я |
Условия и факторы качества управленческих решений. |
Н |
Влияние формы и условий доведения решения до исполнителя на эффективность решений. |
О |
Оценка результатов управленческих решений. |
П |
Приемы принятия решения в условиях неопределенности и риска. |
Р |
Ответственность руководителя за принятие управленческого решения и его реализацию. |
ЛИТЕРАТУРА
Основная.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. Учебник для ВУЗов, 4-е издание. М.: ИНФРА-М, 2001, 283с.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. Учебник для ВУЗов, 5-е издание. М.: ИНФРА-М, 2004, 310с.
Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. Учебник для ВУЗов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002, 271 с.
Дополнительная.
Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений.-М.,1984.
Акулич И.Л. Принятие решений и проектирование систем управления. - Рига, 1985.
Цыгично В. Н. Руководителю – о принятии решений. М.:1996.
Синюк В.Г. Шевырев А.В. Использование информационно-аналитических технологий при принятии управленческих решений. Учебное пособие. М.: Экзамен, 2003, 158с.
Бабюк О.В. Мулява О.Д. Менеджмент и маркетинг. Учебное пособие. СПб: 2004, 248 с.
Вентцель Е. С. Исследование операций. Задачи, принцыпы, методология.-М.: Наука, 1988, 206 с.