Ответы

1. Эк. стратегия и эк. политика.

ЭП – проводимая правительством система мер, действий в области управления экономикой. Эк. политика основана на нормативной экономике, т.е. принятии эк.отношений. Чаще всего под этим термином подразумевают эк.политику страны, точнее ее правительства.

В эк.политике выделяют отдельные направления, называя их политикой, нап-р, структурная, инвестиционная, фин-кредитная, внешнеэкономич, социальная, бюджетная и научно-технич.

В ходе реализации эк.политики страна преследует разл.цели для развитой эк-ки – эк.рост, полная занятость, низкая инфляция, положительный платежный баланс и т.д. Проблема заключается в том, что многие цели эк.политики противоречат друг другу. Так активная борьба с инфляцией обычно означает падение эк.роста и усиление безработицы.

Цели эк.политики:

1. Обеспечение эффективного роста, эффективного производства

2. Обеспечение экономической стабильности

3.Обеспечение экономической и социальной справедливости

В частности цели эк. политики

- эк. рост, обеспечивающий повышение уровня жизни

- занятость населения

- эк. обеспеченность нетрудоспособной части населения

- эк. эффективность – мах отдачу при min затратах

- стабильный уровень цен (отсутствие инфляции)

- справедливое распределение доходов

- эк. свободу потребителей и производителей

- сбалансированный торговый баланс (ввоз и вывоз тов.)

К целям экономической политики государства предъявляются следующие требования:

- Государство должно ставить только те цели, реализацию которых не может обеспечить рынок

- Цели должны быть количественно измеримы для контроля

- Необходимо добиваться согласованности целей, особенно, когда цели политики объективно по своей природе противоречат друг другу:

* Определение приоритетной цели

* Достижение компромисса

* Гибкое переключение с цели на цель в зависимости от ситуации

Экономические стратегии – долговременные наиболее важные принципиальные установки, планы правительства, администрации региона, руководство предприятия в отношении создания, распределения и потребления ресурсов.

– это разработка и реализация различных программ на уровне государства. Элементом стратегических задач сегодня для России являются национальные программы в различных сферах.

Основными этапами (направлениями) реализации экономической стратегии государства являются:

1)разработка Стратегии (Программы) развития государства;

2)корректировка тактических решений по основным направлениям экономической политики соответственно выбранной стратегии, с учетом возможных и предусмотренных сценариев развития и экономического потенциала на каждом этапе реализации Стратегии (Программы) развития государства;

3)контроль соответствия результата предпринимаемых решений основным критериям (экономическим, социальным, финансовым) эффективности (качества) стратегии государства.

Задача любой стратегии – разработка концепции развития страны на долгосрочный период. Для сохранения РФ в нынешних границах нужно соблюдении как минимум двух условий.

Во-первых, страна должна решить проблему народонаселения.(рождаемость)

Второе условие – наличие собственной ниши в мировом научно-техническом развитии.

Цель разработки Концепции - определение путей и способов обеспечения в долгосрочной перспективе (2008 - 2020 годы) устойчивого повышения благосостояния российских граждан, национальной безопасности, динамичного развития экономики, укрепления позиций России в мировом сообществе.

2. Эк. риски и неопределенность.

Любая хоз. деятельность связана с риском и неопределённостью.

Причиной возникновения рисков является неопределенность, присущая каждому проекту. НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ понимается как неточность и неполнота информации об условиях реализации проекта. Результаты проявления неопределенности могут быть положительными (прибыль, доход, другая выгода), отрицательными (ущерб, потери, убытки) или нулевыми (бесприбыльность, безубыточность).

НЕОПРЕДЕЛЁННОСТЬ – ситуация, не поддающаяся оценке, усложняющая выбор вариантов, поведение участников хозяйственной деятельности. Если вероятность ожидаемого события неизвестна, оно может развиваться и наступить различными способами, т.е. имеет место неопределённость.

Риск – возможность потерь в результате неблагопр. условий при инвестировании, кредите…

Экон риск – состояние экон-го элемента, когда он оценивает все выгоды и убытки от принимаемого им решения.

1) Внешний риск не зависит непосредственно от деят-ти п\п. Обусловлен уровнем полит. стабильности, фин.-эк. деятельности гос-ва, состоянием соц. сферы.. и др.

2) Внутренний риск связан с состоянием деят-ти п\п.

- производственный - возможность невыполнения компанией обязательств по договору, прод.,

- финансовый (кредитный) – возм. невыполнение финн. обязательств,

- рыночный (колебание валют, %х ставок),

- инвестиционный – возм. обесценивание инвестиционно-фин. портфеля.

По характеру последствий риски бывают:

* Чистые риски означают возможность получения убытка или нулево¬го результата.

* Спекулятивные риски выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата.

Финансовые риски - это спекулятивные риски. Инвестор, осуществляя венчурное вложение капитала, заранее знает, что для него возможны только два вида результатов: доход или убыток. Особенностью финансового риска является вероятность наступления ущерба в результате проведе¬ния каких-либо операций в финансово-кредитной и би¬ржевой сферах, совершения операций с фондовыми цепными бумагами, т.е. риска, который вытекает из природы этих операций.

К финансовым рискам от¬носятся кредитный риск, процентный риск, валютный риск; риск упущенной финансовой выгоды.

Методы управления рисками:

1.Уклонение – возможности и действия, позволяющие избежать риска

2.локализация – сократить область риска

3.распределение – м/у элементами эк. системы во времени, т.о снижение влияния на сис-му в целом

(диверсификация)

4.компенсация – частичное или полное возмещение ущерба (страхование)

Главный механизм регулирования риска – страхование – система гражд-правовых отношений по защите имущ-х интересов при наступлении страховых случаев за счет денежных фондов, формируемых за счет страх-х взносов.

3. Закон предложения, закон спроса, равновесие, рынок, равновесная цена, понятие эластичности спроса.

Рынок - это форма организации эк.взаимосвязей между продавцами и покупателями по поводу обмена товаров и услуг пу¬тем купли-продажи.

Функции рынка:•информационную, т.е. распространение различной инф, нужной человеку в рыночных условиях;

•посредническую. обеспечивает об¬мен результатами труда, тов.;•интеграционная – соединяет сферу производства и потребления•регулирующая – дает ответы что, как, для кого производить•ценообразующая – формирование оптимальной цены•санирования. - очищение рынка от неконкурентоспособных предприятий;•дифференцирующая функция рынка заключается в том, что рынок дифференцирует товаропроизводителей. 41111111111Существуют рынки: товаров, услуг, труда, валют и др.

Деятельность рынка характеризуют понятия спроса и предложения.

Спрос—эк. категория, характеризующая объем тов., кот. потребители желают и могут купить по определенной цене за определенное время

На спрос оказывают влияние факторы: цены на товары и услуги, денежные доходы населения, потребительские вкусы, цена и полезность товара-заменителя и товара-дополнителя, число потребителей, ожидания потребителей

Гл. фактор – цена – сумма денег, кот. готов уплатить потребитель за опред кол-во товара.

Если исключить влияние др. факторов, то будет действовать ЗАКОН СПРОСА:

При прочих равных условиях, повышение цены вызывает понижение величины спроса; понижение цены и наоборот.

Под эластичностью спроса следует понимать степень изменения спроса в ответ на изменение цен. (Ep=процентное изменение спроса/процентное изменение цены)Эластичность спроса по цене выступает в следующих основных формах:

* эластичный спрос (ED > 1). Ситуация, при которой величина спроса изменяется в большей степени, чем цены. Например, рост цены на 1% вызывает снижение величины спроса на 4%;

* неэластичный спрос (ED < 1). изменяется в меньшей степени, чем цена. Н-р, рост цены на 1% приводит к снижению спроса лишь на 0,3%;

* единичная эластичность спроса (ED =1). Она возникает в том случае, когда на каждый 1% изменения цены количество спроса изменяется на 1%;

* абсолютно эластичный спрос (ED = ~). бесконечно изменяется при малом изменении цены. В этом случае кривая спроса строго горизонтальна;

* абсолютно неэластичный спрос (ED = 0). абсолютно не меняется при изменении цены. Такой спрос представлен вертикальной кривой спроса.

Перекрёстная эластичность спроса=процентное изменения спроса на один товар/процентное изменению цены на какой-либо другой товар. >0 товары взаимозаменяемы(субститутами), <0 взаимодополняющие.

Предложение — то кол-во товаров и услуг, кот. производитель готовы продать по опред. цене за опред. Период. На предложение оказывают влияние факторы: цены тов., цены на ресурсы, налоги и дотации, технический прогресс, ожидаемые изменения цен, емкость рынка, число продавцов, цены взаимодополняемых и взаимозаменяемых тов.

ЗАКОН ПРЕДЛОЖЕНИЯ — при прочих равных условиях, повышение цены приводит к росту величины предложения; и наоборот.

Под эластичностью предложения следует понимать относительные изменения цен товаров и их количества, предлагаемых к продаже.

В зависимости от значения коэффициента эластичности предложения выделяют:

* неэластичное предложение: значительное про¬центное изменение цены приводит к незначительному про¬центному изменению объема предложения; коэффициент эластичности предложения меньше 1;

* эластичное предложение: незначительное про¬центное изменение цены товара вызывает значительное воздействие на объемы предложения; коэффициент эла¬стичности предложения больше 1;

* предложение с единичной эластичностью: из¬менение цены товара, выраженное в процентах, в точности компенсируется аналогичным процентным изменением объема предложения; коэффициент эластичности предло¬жения равен 1;

* абсолютно эластичное предложение: возможно существование только одной цены, при которой товар будет предлагаться для продажи; коэффициент эла¬стичности стремится к бесконечности. Любое изменение цены приводит либо к полному отказу от производства то¬вара (если цена понижается), либо к неограниченному уве¬личению предложения (если цена повышается);

* абсолютно неэластичное предложение: как бы ни изменялась цена товара, в данном слу¬чае его предложение будет постоянным (одинаковым); ко¬эффициент эластичности равен нулю.

На рынке наступает такой момент, когда спрос и предложение приходят в равновесие и устанавливается равновесная рыночная цена и равновесный объем производства.

Равновесная цена, это:

-цена, при которой спрос и предложение равны;

-цена, при которой нет ни дефицита, ни избытка товаров и услуг;

-цена, которая не обнаруживает тенденцию к росту или снижению.

4. Инфляция: причины и последствия.

Инфляция - повышение общего уровня цен, наиболее общее – переполнение каналов обращения денежной массы сверх потребностей денежной массы сверх потребностей товарооборота, что вызывает обесценивание денежной единицы и соответственно рост товарных цен. Суть инфляции в том, что национальная валюта обесценивается по отношению к товарам, услугам и иностранным валютам, сохраняющим стабильность своей покупательной способности.

1.Инфляция спроса – (Традиционно) Имеющиеся ресурсы уже задействованы в проз-ве и невозможно выполнить дополнительные объёмы продукции. Денежная же масса находится у населения и предприятия превосходит товарные запасы и приводит к повышению цен на них.

2.Инфляция предложения – это явление, как правило, связано с увеличением издержек на единицу продукции. Предприятие увеличило цену на свою продукцию и как следствие нарушается равновесие обмена.

И спроса возникает в усл. избыточного совокупного спроса, когда произ-во не может отреагировать на его возрастание, увеличение V ВНП. И предложения(изд) означает рост цен в рез-те повышения номин. з/пл, увеличения цен на сырье, топливо, обор-ие. Результатом такого повышения яв-ся рост издержек на ед. продукции, что вызывает рост цен.

Факторы, влияющие на инфляцию:

1.Дефицит госуд. бюджета – т.е. разница м/у доходами и расходами бюджета. Эта разница покрывается дополнительным выпуском денег – эмиссией т.к. нахватает реального обеспечения обмена. Эти деньги обесцениваются.

2.Политика доходов – это чрезмерные доходы населения по сравнению с ростом товарной массы.

3.Излишняя занятость несоответ товарной массе.

4.Инфляционные ожидания, вызванные соц. экономической нестабильностью. Население и предприятия, находясь в условие нестабильности, получает и распределяет ресурсов стремится уменьшить риски недополучения этих ресурсов, поэтому формируют дополнительные запасы.

Инфляцию можно подразделить на виды:

1. по характеру инфляционного процесса: открытая – ничем не сдерживаемый, свободный и продолжительный рост цен; скрытая или подавленная - государство устанавливает жесткий контроль над ценами в условиях товарного дефицита; инфляционный шок – одномоментное резкое повышение цен;

2. по месту распространения: локальная – рост цен происходит в границах одной страны; мировая –охватывает группу стран или всю глобальную экономику.

3. по темпам повышения цен – ползучая – цены поднимаются постепенно, но неуклонно, при умеренном темпе примерно на 10% в год; галопирующая - быстрый рост цен от 20 до 50% в год; гиперинфляция – катастрофический рост цен -50-1000% и более в год. Гиперинфляция вызывает крах денежной системы. Деньги начинают утрачивать свои фунцкции. Инфляция выявляется и темп её роста измеряется с помощью статистического показателя – индекса цен.

В мировой практике используется индекс стоимости жизни – индекс розничных цен. Индекс цен показатель, отражающий относительное изменение общего (среднего)уровня цен. Индекс цен выражается и опред-ся по формуле:

Индекс цен = (цена в данном году/ цену в базовом году) *100%

Индекс цен показывает изменение цены в отчётном периоде по сравнению и базисным в процентном соотношении.

Последствия И:1Обесценивание сбережений2 Сокращение текущего потребления 3Усилив-ся бег от денег к товарам4Подавляются стимулы к денеж накоплению 5Перераспределение доходов и богатства, 6Скрытая государственная конфискация денежных средств через налоги, 7 Ускоренная материализация денежных средств, 8 Нестабильность экономической информации.

Виды антиинфляционной политики

1.адаптационные меры (приспособление к инфляции) – индексация доходов, контроль за уровнем цен;

2.ликвидационные (антиинфляционные) меры – активное снижение инфляции посредством экономического спада и роста безработицы.

Уравнение обмена Фишера: MV=PQ

M-ден. масса в обращении, V – ср. скорость оборота (денег в стране)

P – ср. уровень цен, Q – реальный объем ВНП (товаров в стране)

Кривая Филипса: зависимость м/у уровнем безработицы(А,%) и з/п(Б,%)

5.Безработица, как социально-эк. явление

Безработица (б) – как соц-эконом явление – состояние эк., при котором часть эк. активного населения не занята в процессе пр-ва.

Безработный – чел., кот. хочет, но не может в силу объективных причин найти никакую работу!

Виды: (в скобках меры по снижению)

• Структурная – б, вызванная несоответствие структур спроса и предложения рабочей силы по квалификации, демографическим, геогр и др критериям. (обучение, переквалификация)

• Фрикционная (как часть естественной) – б, связанная с добровольным переходом трудящихся с одной работы на др. (расширение инф. услуг о наличии свободных мест.)

• Циклическая – вызвана спадом производства, превышение предложения рабочей силы над спросом на неё в период эконом спада.

• Сезонная — зависит от колебаний в уровне экономической активности в течение года, характерными для некоторых отраслей экономики.

• Зарегистрированная — незанятое население, ищущее работу и официально взятое на учет.

• Скрытую (частичная) – занятость не полный раб. день, находятся в вынужденном отпуске

• Застойную – концентрация б среди определенных категорий рабочей силы в течение длит-го времени.

• Технологическую – связана с вытеснение из пр-ва живого труда под влиянием НТП. и др.

Причины: структурные сдвиги в эк-ке, эк спад или депрессия, сезонные изменения уровня произв-ва в отдельных отраслях, демографич изм в структуре насел, политика прав-ва и пофсоюзов в области зарплаты, сокращение армии, конверсия (переквалификация военных предприятий в гражданские), миграции.

Структура безработицы по ее причинам включает 4 осн категории раб силы: потерявшие работу в рез-те увольнения, добровольно оставившие работу, пришедшие на рынок после перерыва, впервые пришедшие на рынок труда.

1. Экономические последствия безработицы.

* снижение ВВП (закон Оукена)

Артур Оукен (США) сформулировал закон, согласно кот. страна теряет от 2 до 3% фактического ВВП по отнош. к потенциальному, когда факт. уровень безработицы увеличивается на 1% по сравнению с ее естественным уровнем.

* неравномерное распределение издержек безработицы среди социальных групп населения

* Теряется квалификация работников

* рост теневого бизнеса

2. Социальные последствия безработицы.

- появление жизненной депрессии, снижаются моральные устои, теряется самоуважение,

- потери квалификации и практических навыков;

- растет преступность, растет социальная напряженность в обществе,

- распадаются семьи, повышением числа самоубийств, психических и сердечно-сосудистых заболеваний, подрывается и физическое здоровье общества.

- Бедность – это такое экономическое состояние людей, которые не имеют минимума (по нормам страны) средств к существованию.

- Беспризорность – это еще одно негативное влияние безработицы.

Кривая Филипса: зависимость м/у уровнем безработицы(А,%) и з/п(Б,%)

(з/п связана с ценами, поэтому Б м/б ростом цен). в современ. эк не действует!!!

Регулирование рынка труда:

1.социальной страхование (выплачивая пособия по безработице, информируя о вакантных рабочих местах, общественных работах)

2.подготовка и переподготовка кадров

3.программы стимулирования роста занятости (пр. налоговые льготы и центр занятости)

4.содействие найму раб. силы (центр занятости)

Упор следует делать на методы, обеспечивающие повышение совокупного спроса и деловой активности.)

6. Макроэкономические показатели: ВВП (производство, распределение и потребление), чистый национальный продукт, национальный доход.

Система нац. счетов - это совокупность макроэкономических показателей, которые хар-ют состояние экономики и служат основой для выработки экономической политики.

Валовой внутренний продукт (ВВП) – центральный показатель системы национальных счетов (СНС), который характеризует стоимость конечных товаров и услуг, произведенных резидентами страны за тот или иной период.

В сфере производства ВВП определяется как стоимость товаров и услуг, произведенных на территории данной страны за определенный период времени (чаще всего за год). При такой трактовке ВВП выступает как результат деятельности основных секторов экономики за год.

ВВП в сфере распределения определяется как сумма всех первичных доходов и материальных затрат субъектов экономики за определенный период времени.

В сфере потребления ВВП выступает как сумма всех затрат, на которые пошла произведенная за определенный период времени продукция.

Основными компонентами ВВП (Y) в сфере потребления являются:

1. Личное потребление (С).

2. Валовые инвестиции (I).

3. Государственные закупки товаров и услуг (G).

4. Чистый экспорт (Xn).

Описанную структуру потребления ВВП выражают в виде формулы:Y = С + I + G + Xn.

Она особенно ценна тем, что не только характеризует потребление, но и описывает структуру макроэкономического спроса. Ведь в рыночной экономике могут быть потреблены только оплаченные блага.

Будучи стоимостным показателем, ВВП зависит от уровня и структуры цен, в которых измерены входящие в него блага. В связи с этим различают номинальный и реальный валовой внутренний продукт.

Номинальным ВВП называется валовой внутренний продукт, подсчитанный в реальных (текущих) ценах определенного периода: Yномин = ∑Pt,i × Qt,i ,где Yномин — номинальный ВВП, Pt,i — цена, а Qt,i — количество i-го товара (или услуги), произведенного в стране в данный период.

На величину номинального ВВП большое воздействие оказывают инфляционные процессы. Чтобы избавиться от инфляционных воздействий, вычисляется реальный валовой внутренний продукт (его также называют валовой внутренний продукт в постоянных ценах). Для этого произведенная продукция выражается в ценах определенного (его называют базовым) года: Yреальн = ∑Pconst,i * Qt,i.

Сравнивая номинальный и реальный ВВП, можно получить измеритель инфляционных процессов в стране. Его называют дефлятором ВВП. Дефлятор ВВП = Yномин / Yреальн = ∑P t,i * Qt,I / Pconst,i * Qt,i.

На основе ВВП можно определить другие важные показатели: ЧНП и НД.

Чистый национальный продукт (ЧНП) – это действительный объем конечных продуктов, произведенных за год, то есть ВНП за исключением износа факторов производства: ЧНП=ВНП-А. Национальный доход (НД) - его смысл в освобождении от искажения цен в результате государственного вмешательства. Национальный доход равняется чистому внутреннему продукту за вычетом косвенных налогов. Косвенные налоги включаются в цену товаров и услуг, но эти доходы государства не связаны с внесением им каких-либо ресурсов в производственный процесс, не свидетельствуют об участии государства в создании национального продукта. Иными словами, косвенные налоги через повышение издержек увеличивают цены, но не создают каких-либо экономических благ.

Основными компонентами НД являются:1. Вознаграждение за труд.2. Доходы некорпорированного сектора (мелких производителей).3. Доходы от собственности.

7. Теория эк. роста и эк. цикла, факторы эк. роста, цикличность эк. развития.

Эк. рост – увеличение объема созданных за период товаров и услуг.

Факторы эк. роста:

1) Прямыми считаются факторы, которые делают рост физически возможным, т.е факторы предложения:

* количество и качество трудовых ресурсов;

* количество и качество природных ресурсов;

* объем основного капитала;

* технология и организация производства;

* уровень развития предпринимательских способностей в обществе.

2) Косвенные факторы — это условия, позволяющие реализовать имеющиеся у общества возможности к экономическому росту. Факторы спроса и распределения:

* снижением степени монополизации рынка;

* налоговым климатом в экономике;

* эффективностью кредитно-банковской системы;

* ростом потребительских, инвестиционных и государственных расходов;

* расширением экспортных поставок;

*возможностями перераспределения производственных ресурсов в экономике;

* действующей системой распределения доходов.

Степень воздействия этих факторов на экономику обусловливает тип экономического роста, под которым подразумевается степень воздействия на экономический рост количественных и качественных переменных.

2 типа экономического роста (впервые сформулированных К. Марксом)

1 – экстенсивный (характеризуется количественным увеличением экономических ресурсов (факторов производства): строительством новых предприятий, электростанций, дорог, вовлечением в хозяйственный оборот новых земель, трудовых и природных ресурсов и т. п.)

2 – интенсивный (достигается за счет более эффективного использования внутренних ресурсов Он имеет место, когда рост ВВП опережает рост количества занятых экономических ресурсов)

Эк. цикл – это регулярно повторяющиеся колебания рын. эк. в движении общест. произ-ва.

Эк. цикл связан с определёнными фазами времени протекания, чистотой повторения, амплитудами, показателями деловой активности.

Эк. цикл определяют как развитие рыночной экономики от одного кризиса до начала другого. (По теории Кондратьева такие циклы =50 лет)

Фазы эк. цикла:

1.кризис (спад)-это такое состояние экономики, когда происходит нарушение её равновесия, вызывающее её сокращение и преостановку произ-ва, а в наиболее тяжёлых случаях и разрушение производит. сил. Кризисы произ-ва могут быть двух основных типов: кризисы перепроизводства, кризисы недопроизводства

2.депрессия (стагнация)-это неустойчивое равновесие. Депрессия представляет собой фазу приспособления хоз. жизни к новым усл. и потребностям. Черты: Прекращения падения объема произв-ва и их стабилизация.

3.оживление – восстоновит фаза. Черты: Не значит расширение произв-ва, На кот. сокращение безработицы, Постепенный рост цен и ссудного процента, Рост спроса.

4.подъём. (бум). Черты: Превыщшение уровня произв-ва, достигнутого в предыдущем цикле, Сокращение безработицы до минимальных размеров, Возрастание спроса на продукцию отраслей, определяющих НТП, Значит увел спроса на сырьевые рес.

8.Принципы и факторы организации финансов ком. орг-ций

Фина́нсы (от лат. financia — наличность, доход) — совокупность всех материальных ресурсов, находящихся в распоряжении отдельных лиц, организации, бизнеса или государства.

Коммерческие организации осуществляют свою деятельность в форме хо¬зяйственных товариществ и обществ, производственньгх кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий. Одна из основных целей деятельности коммерческих организаций — извлечение прибыли.

Финансы коммерческих организаций — это финансовые или де¬нежные отношения, возникающие в ходе предпринимательской деятельности в процессе формирования собственного капитала, це¬левых централизованных и децентрализованных фондов денежных средств, их распределения и использования.

Финансовые отношения коммерческих предприятий строятся на определенных принципах, связанных с основами хозяйственной деятельности:

- Принцип хозяйственной самостоятельности - коммерческие предприятия независимо от форм собственности самостоятельно определяют свои расходы, источники финансирования, направления вложений денежных средств с целью получения прибыли. Хотя государство регламентирует отдельные стороны их деятельности. Так, коммерческие предприятия всех форм собственности в соответствии с законодательством уплачивают необходимые налоги, участвуют в формировании внебюджетных фондов.

- Принцип самофинансирования, т.е. самофинансирование означает полную окупаемость затрат на производство и реализацию продукции, инвестирование и развитие производства.

- Принцип материальной заинтересованности. Во-первых, объективная необходимость подобного принципа диктуется основной целью предпринимательской деятельности – максимизацией прибыли. Реализация этого принципа обеспечивается достойной оплатой труда, соблюдением экономически обоснованных пропорций в распределении чистой прибыли на потребление и накопление. Во-вторых, наличие определенной системы ответственности за результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Для руководителей коммерческих предприятий принцип материальной ответственности реализуется через систему штрафов в случае нарушения договорных обязательств, несвоевременности возврата ссуд, погашения векселей, нарушения налогового законодательства. В случае неэффективной деятельности к данному предприятию может быть применена процедура банкротства

- Принцип обеспечения финансовых резервов. Необходимость формирования финансовых резервов связана с риском, который всегда сопровождает предпринимательскую деятельность.

Факторы, влияющие на организацию финансовой деятельности предприятия

1.Организационно-правовая форма хозяйствования определяется Гражданским Кодексом РФ. Коммерческие предприятия могут создаваться в форме хозяйственных организаций и обществ, производственных кооперативов, унитарных (государственных и муниципальных) предприятий.

2.Отраслевые технико-экономические особенности влияют на состав и структуру производственных фондов, длительность операционного цикла. Отраслевая специфика также связана с преобладанием той или иной формы собственности, особенностями учетной политики. Существует определенная специфика организации финансовой деятельности в промышленности, сельском хозяйстве, на транспорте, в торговле и т.д.

9. Организация безнал. платежного оборота, расч. и тек. счета, формы безнал. расчетов.

Безнал. ден. оборот – часть общего оборота без использования наличных денег и осуществляемая перечислением платежей по банк. счетам.

Безнал. расчеты – расчеты путем перевода банками средств по счетам клинтов на основании расчетных документов в стандарт.форме, и путем зачета взаимных требований.

Принципы построения системы безнал. расчет.:

1. Списание ден. средств со счетов клиентов производится банком только на основании распоряжения клиента: выписка расчетного докум о списании ден. (плат. поруч., расчетный чек), согласие оплатить расчетный докум. от кредитора (платежное требование)

2. Свобода выбора форм безнал. расчетов и закрепление их в договорах

3. Срочность платежа – осуществл. расчетов в сроки указанные в договорах и инструкциях МинФина РФ. Банк д/ перечислить деньги не позднее след. дня после получения расчетного докум.

4. Обеспеченность платежей – настоящим или буд. поступлением средств на счет или правом на кредит.

(оперативная, перспективная)

Формы безналичных расчетов:

Формы расчетов – совок-ть взаимосвязанных элементов к кот. относят способ платежа и соответсв. документооборот.

В РФ Центральным банком установлены следующие виды безналичных расчетов:

1)Расчеты платёжными поручениями - распоряжение владельца счета для банка, оформленное расчетным документом, перевести опред. сумму ден. на счет получателя. Самая распростр. форма, т.к.

+ простой и быстрый документооборот

+ возможно использов. нетоварных платежей

+ возможность предварительно проверить качество оплачиваемых тов. и услуг.

2)Расчеты по аккредитивам - это условное денежное обязательство, принимаемое банком по поручению плательщика (приказодателя), осуществить платеж получателя (бенефициара) указанной в аккредитиве суммы по представлении им в банк соответств. документов.

+ гарантия платежа поставщику; контроль за выполнением условий поставки и условиями аккредитива банками; как правило не отвлекаются средства из хозяйственного оборота.

- сложный документооборот; высокие комиссии банков, отвлечение кап. у плательщика

3)Расчеты чеками - это ценная бумага, содержащая ничем не обусловленное распоряжение чекодателя банку произвести платеж указанной в нем суммы чекодержателю. Чек передается плательщиком поставщику в момент совершения хоз. опер.

4)Расчеты по инкассо — банковская расчётная операция, посредством которой банк по поручению своего клиента получает на основании расчётных документов причитающиеся клиенту денежные средства от плательщика за отгруженные в адрес плательщика товаро-материальные ценности и оказанные услуги и зачисляет эти средства на счёт клиента в банке.

-: Разрыв во времени между отгрузкой товара, передачей документов в банк и получением платежа, который может быть достаточно продолжительным, что замедляет оборачиваемость средств экспортёра;

5)Расчеты платёжными требованиями - это расчётный документ, содержащий требование кредитора (поставщика) к должнику (плательщику) об уплате определённой денежной суммы через банк. Для оплаты, банку нужен акцепт (согласие плательщика), если иное не предусмотрено в договоре или законодательстве.

Расчетные сч. открывают:

* коммерч. пп и орг.,

* гражданам, осуществл. предприним. деят-ть без образования юр. лица.

* финн. орг., деят-ть кот связана с предоставлением услуг финн. хар-ра.

Тек. счета открывают:

* неком. орг.

* подразделениям юр. лица – филиалы и представительства

* учреждениям и орг., состоящим на бюджете, руководители кот. не самостоятельные распорядители средств.

Перечень операций регламентируется в соотв. с целями деят-ти владельца сч., учредит. документами

Док-ты: заявление об открытие счета, Копия док-та о гос регистрации п/п, Копия учредит договора и уста, 2 карточки с образцами подписей первых должностных лиц и оттиском печатей, справка о постановке на учет в налог инспекции, пенсион фонде, стат органах и ФОМС.

10. Финансовый менеджмент, его сущность и принципы, фин.риски и контроль.

Финансовый менеджмент – это вид профессиональной деятельности, направленной на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйственными субъектами. Он представляет собой процесс выработки целей управления финансами и осуществления воздействия на них с помощью методов и рычагов финансового механизма.

Целью финансового менеджмента является максимизация прибыли, благосостояния предприятия с помощью рациональной фин. политики.

Задачи фин.менджмента:

• Обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов.

• Оптимизация денежного оборота.

• Оптимизация расходов.

• Обеспечение минимизации финансового риска на предприятии.

• Оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия.

• Обеспечение рентабельности предприятия.

• Задачи в области антикризисного управления.

• Обеспечение текущей финансовой устойчивости предприятия.

• Максимизация прибыли предприятия.

Финансовый менеджмент как система управления финансовыми ресурсами охватывает две сферы:

1. внешнюю среду, (денежные потоки между предприятиями и другими хозяйствующими субъектами, а также финансовыми органами государства, кредитными учреждениями и другими организациями;)

2. внутреннюю среду формирования финансовых ресурсов (внутри предприятия.)

включает в себя стратегию и тактику управления.

Стратегией -общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели.

Тактика — это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях.

Принципы фин. менеджмента: 1. Хоз. Самостоятельности-Определяет свою деят-ть вне ~ от орг-правовой формы собственности 2.Самофинансирование-Затр. на пр-во, реализацию, развитие пр-ва полностью д/ окупаться за счет собств. Средств, и кредитов.3.Материальн. Ответственности-Ответственность за ведение и результат деят-ти по закон-ву (нарушение дог., качества тов., сроков) 4.Заинтересованности в результатах деятельности-Определяется осн. Целью – получение прибыли. На уровне раб. – достойная з/п, выплата дивидендов.5.Обеспечение финн. резервов. Связан с необходимостью формирования фин. резервов для обеспеч. предпринимат. деят-ти, кот. связана с риском. (в ликвидной форме)

Методы финансового менеджмента: Неформализованные: экспертные оценки; метод сравнения; метод «дерево целей»; морфологический анализ. Формализованные: классические методы (факторный, балансовый); традиционные методы статистики (средние и относительные величины, группировки, экстраполяция, графический, индексный, корреляционный, регрессивный анализ);

Риск вероятностный характер исхода.

Оценка риска — это выявление и анализ источников происхождения риска, масштабов.

Риск-менеджмент (управление рисками) — процесс принятия и выполнения упр. реш., направленных на снижение вероятности возникновения отрицат. рез-та и минимизацию потерь, вызванных его реализацией

Базовыми методами риск-менеджмента являются отказ от риска, снижение, передача и принятие.

В управлении фин. выделяют следующие элементы:

1.Планирование.В процессе планирования каждый субъект всесторонне оценивается, рассматривается состояние фин. Выявляют возможности увеличения фин. ресурсов. Все управленческие решения в процессе фин. планирования принимаются на основании данных бух., оперативной и статистической отчетности.

2.Оперативное управление -Комплекс мер, которые преследует цель получения MAX эффекта при min затратах с помощью перераспределения фин. ресурсов. Осуществляет Фин. аппарат.

3.Контроль -сопоставляются фактические данные и плановые, выявляются резервы увеличения фин. ресурсов и намечаются пути более эффективного их использования.

Фин. контроль – наблюдение, определение или выявление фактического положения фин. поазателей по сравнению с заданными. Цель ФК: устранение и предотвращение ошибок фин. деят-ти и ее улучшение.

Задачи ФК: 1. Проверка исполнения приказов, распоряжений…,2. Предотвращение возник-я нарушений и оказание помощи при ликвидации недостатков; 3.Выявление резервов труд., мат. и денежных ресурсов

Принципы ФК: Плановость, Системность, Регулярность, Законность, Объективность, Гласность, Независимость и Действенность.

Методы ФК: Проверка, Обследование, Надзор, Анализ фин. сост., Наблюдение и мониторинг, Ревизия

11. Финансовый рынок, сущность и функции

Финансовый рынок — это рынок (зачастую биржа), обслуживающий торговлю свободными ден. средствами, управление финансовыми рисками и способствующий инвестициям. Существуют следующие виды финансовых рынков:

1.Денежный рынок — на этом рынке происходит покупка и продажа денег посредством процедур заимствования и кредитования. Основа всех финансовых рынков.

2.Рынок ценных бумаг — этот рынок обслуживает выпуск и куплю-продажу ценных бумаг.

* Фондовый рынок — на этом рынке идёт торговля акциями, паями и квотами.

* Рынок облигаций — рынок обслуживает куплю и продажу облигаций, дебентур и других финансовых обязательств.

* Валютный рынок — на валютном рынке идёт торговля иностранной валютой, а также чеками, векселями, денежными переводами и другими платёжными документами в иностранной валюте.

* Производный рынок — рынок обслуживает управление финансовыми рисками.

• Рынок страхования — рынок страхования и перестрахования финансовых рисков.

• Товарный рынок — обслуживает куплю и продажу крупных партий товаров.

• Сырьевой рынок — обслуживает торговлю сырьём для производства.

• Фьючерсный рынок — обслуживает торговлю фьючерсными контрактами.

Кроме этого, финансовые рынки делятся на первичные и вторичные.

- На первичных рынках идёт торговля только что выпущенными бумагами.

- Вторичные рынки обслуживают перепродажу этих бумаг.

Элементами финансового рынка являются:

1)золото и драгоценные металлы; 2)национальная валюта; 3)иностранная валюта; 4)ссудный капитал (кредиты); 5)ценные бумаги.

Финансовый рынок для конкретной коммерческой организации - это совокупность потребителей, которые заинтересованы в финансовых активах и услугах, предлагаемых данным хозяйствующим субъектом. Каждая коммерческая организация зависит от своей ниши на рынке.

Финансовый рынок решает следующие задачи: 1) финансовый рынок предоставляет эмитентам возможность мобилизовать внутренние источники финансирования и временно свободные денежные ресурсы для долгосрочных инвестиций и удовлетворения других потребностей;

2)финансовый рынок обеспечивает перелив капитала между его участниками, способствуя концентрации финансовых ресурсов в наиболее рентабельных сферах экономики;

3)финансовый рынок представляет инвесторам возможность сформировать свой инвестиционный портфель наилучшим образом с точки зрения сохранности капитала от инфляции и в целях получения дополнительного дохода.

Функциями финансового рынка являются: 1)реализация стоимости и потребительской стоимости, заключенной в финансовых активах. В процессе реализации этой функции происходит обмен денежных знаков на финансовые активы, реализация последних означает возмещение производственных затрат и обеспечение дальнейшего нормального производства; 2)организация процесса доведения финансовых активов до потребителя. Посредством этой функции создается сеть различных институтов по реализации финансовых активов, таких как банки, биржи, брокерские конторы и т. д. Эти институты создают условия для реализации денежных средств потребителей на финансовые активы; 3)финансовое обеспечение процессов инвестирования и потребления. Финансовый рынок создает условия для концентрации хозяйствующим субъектом финансовых ресурсов, необходимых для развития производственно-торгового процесса и удовлетворения его потребностей; 4)воздействие на денежное обращение. Финансовый рынок создает условия для непрерывного движения денежных средств в процессе осуществления платежей. Через эту функцию осуществляется реализация денежной политики государства.

Различают международный финансовый рынок и внутренний финансовый рынок. Каждый из этих рынков состоит из ряда региональных рынков, которые образуются финансовыми центрами в отдельных регионах мира или государства.

Основными признаками развитого финансового рынка являются стабильность нормативно-правовой базы, информационная прозрачность операций и участников рынка, достаточно большой круг участников и высокотехничная инфраструктура.

11. Налогообложение субъектов предпринимательской деятельности

Действующим налоговым законодательством установлены три системы налогообложения субъектов предпринимательской деятельности:

1. «Традиционная система» - система налогообложения, которая установлена главой 23 Налогового кодекса Российской Федерации и вступила в силу 1 января 2001 года; 

2. «Упрощенная система» - система налогообложения, установленная главой 26.2 части второй Налогового кодекса Российской Федерации, которая вступает в силу согласно Федеральному закону от 24 июля 2002 года № 104-ФЗ с 1 января 2003 года; 

3. «Вмененная система» - система налогообложения установленная главой 26.3 части второй Налогового кодекса Российской Федерации, которая вступает в силу согласно Федеральному закону от 24 июля 2002 года № 104-ФЗ с 1 января 2003 года. 

Традиционная система налогообложения

Индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность, которая не попадает под упрощенную или вмененную системы налогообложения используют традиционную систему налогообложения.  При использовании традиционной системы налогообложения в случае появления в течение года у физического лица, получающего доход от предпринимательской деятельности, доходов, полученных от осуществления предпринимательской деятельности или от занятия частной практикой, налогоплательщики обязаны представить налоговую декларацию с указанием суммы предполагаемого дохода в текущем налоговом периоде в налоговый орган в пятидневный срок по истечении месяца со дня появления таких доходов. При этом сумма предполагаемого дохода определяется налогоплательщиком. В декларации указывается размер дохода полученного за первый месяц деятельности и размер ожидаемого дохода до конца текущего года.  В налоговых декларация физические лица указывают все полученные ими в налоговом периоде доходы, источники их выплаты, налоговые вычеты, суммы налога, удержанные налоговыми агентами, суммы фактически уплаченных в течение налогового периода авансовых платежей, суммы налога, подлежащие доплате или возврату по итогам налогового периода.  Физические лица, получающие доход от предпринимательской деятельности обязаны не позднее 30 апреля года, следующего за истекшим налоговым периодом, представить фактическую налоговую декларацию, в которой указываются все полученные доходы, суммы начисленного и уплаченного налога на доходы физических лиц, стандартные и профессиональные налоговые вычеты.  Налоговым периодом признается календарный год. 

Упрощенная система налогообложения

Для индивидуальных предпринимателей применение упрощенной системы налогообложения предусматривает уплату единого налога, исчисляемого по результатам хозяйственной деятельности за налоговый период, взамен уплаты налога на доходы физических лиц (в отношении доходов, полученных от предпринимательской деятельности), налога на добавленную стоимость, налога с продаж, налога на имущество (в отношении имущества, используемого для осуществления предпринимательской деятельности) и единого социального налога с доходов, полученных от предпринимательской деятельности, а также выплат и иных вознаграждений, начисляемых ими в пользу физических лиц. Налоговым периодом для индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную систему, признается календарный год, то есть период с 1 января по 31 декабря.

Вмененная система налогообложения

Налогоплательщиками единого налога на вмененный доход являются ИП, осуществляющие на территории РФ предпринимательскую деятельность, облагаемую единым налогом. Индивидуальные предприниматели, являющиеся налогоплательщиками единого налога, уплачивают страховые взносы на обязательное пенсионное страхование в соответствии с законодательством РФ. Налогоплательщики обязаны соблюдать порядок ведения расчетных и кассовых операций в наличной и безналичной форме, установленный в соответствии с законодательством Российской Федерации.  При осуществлении нескольких видов предпринимательской деятельности, подлежащих налогообложению единым налогом в соответствии с настоящей главой, учет показателей, необходимых для исчисления налога, ведется раздельно по каждому виду деятельности. Объектом налогообложения для применения единого налога признается вмененный доход налогоплательщика.  Налоговой базой для исчисления суммы единого налога признается величина вмененного дохода, рассчитываемая как произведение базовой доходности по определенному виду предпринимательской деятельности, исчисленной за налоговый период, и величины физического показателя, характеризующего данный вид деятельности. 

13.Менеджмент в системе понятия рыночной экономики

Менеджмент – процесс оптимизации человеческих и материальных рес-сов для достижения организационных целей. Искусство управлять.

Управление – это целенапр. воздействие 1й системы на др. (управляющая и управляемая подсист.)

Объект менеджмента орг-я – это группа людей, деятельность кот. сознательно координируется для достижения общей цели.

Принципы: Научности управления; Экономичности управления (получения max при min); комплексности управления; системности управления; самокорректировки; оперативности; здравого смысла.

Функции менеджмента: ПЛАНИРОВАНИЕ – целеполагание, прогнозирование, моделирование; ОРГ-ЦИЯ – создание системы, выбор стр-ры, опр-е полномочий, отв-ти и прав; МОТИВАЦИЯ – выявление потребностей, побуждения к труду, стимулирование; КОНТРОЛЬ – оценка, мониторинг, анализ работы.

Под управленческим решением (УР) понимается: поиск и нахождение наиболее эффективного, наиболее рационального или оптимального варианта действий руководителя; конечный результат постановки и выработки УР.

Методы управления являются инструментом взаимодействия субъекта на объект и одновременно способом их взаимодействия.

Существует 3 вида методов управления:

1)Метод командный. При командном методе управления - отношения субъекта и объекта - власти и подчинения. Используемые механизмы: - Административные: приказ, распоряжение, указание. Нормативные: закон, положение, инструкция, план, спущенный сверху и обязательный для выполнения. - Экономические: процент выплачиваемой прибыли, цена продукта (назначенная), зарплата (назначенная), материальные санкции, установленные сверху.

- Социально-психологические: выговор, объявленный в приказе, награждение грамотой по распоряжению руководства, благодарность в приказе, план социального развития коллектива и мероприятий по его реализации.

2)Метод экономический. Отношения субъекта и объекта - договорные - товарно-денежные Механизмы: договорной процент отчисляемой прибыли, договорная цена продукта, договорная зарплата, материальные санкции, предусмотренные договором.

3)Социально-психологический метод. Управленческие отношения субъекта и объекта договорные без материальной основы. Механизмы также договорные: убеждение, критика, информирование, выступление руководителя перед людьми. Задачей такой области менеджмента, как управление персоналом фирмы является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности ,инициативы. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.

14.Внешняя и внутренняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия.

Внутренняя среда организации - часть общей среды, находящаяся в рамках организации:

- человеческие ресурсы;

- технические ресурсы.

- коммерческие ресурсы;

- финансовые ресурсы.

Внутренняя среда оказывает постоянное и непосредственное воздействие на функционирование организации.

Внешняя среда - совокупность условий, в которых протекает деятельность организации.

1. Макросреда -явления, процессы, косвенно влияющие на фирму

1)Политическая среда (Законодательная база, Контроль государства, Политические силы, Государственные проекты)

2)Экономическая среда (Средний уровень жизни, Покупательная способность, Уровень налогов, Кредитная политика, Инфляция, Состояние валюты, Бюджетная политика)

3)Научно-техническая среда (Новые виды материалов, виды энергии, технологии, пищевые продукты, лекарства , виды транспорта)

4)Социально -Демографическая среда (Снижение рождаемости, Изменение соотношений людей умственного и физического труда, Изменение соотношений людей с разным образованием, Увеличение доли эмигрантов, Расовое и национальное расслоение)

5)Природная среда (Дефицит некоторых видов сырья, Загрязнение окружающей среды, Климат на территории)

6)Культурная среда (Традиции (расовые, национальные, региональные и т.д.), Ценности, Отношение к природе, обществу, государству, религии, и т.д., Менталитет)

2. Микросреда - Субъекты, непосредственно, прямо влияющие на фирму, это Поставщики, Потребители, Посредники, Партнеры, Конкуренты, Банки, СМИ, Гос. учреждения,Политические и общественные организации

Факторы прямого воздействия – непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое влияние операций организации.

а) Поставщики и посредники и банки. Поставщиками капитала в основном являются банки, акционеры и частные лица. Чем лучше обстоят дела у данной организации, тем больше шансов получить кредит на льготных условиях у поставщиков капитала.

б) Трудовые ресурсы. Без нужных специалистов должной квалификации нельзя эффективно использовать сложную технику и оборудование.

в) Законы государства. Организации обязаны выполнять не только федеральные, но и региональные законы. Государственные органы обеспечивают принудительное выполнение законов в сфере своей компетенции.

г) Потребители. Потребители решают, какие товары и услуги для них желательны, то есть они определяют направления и возможности роста организации. В рыночной экономике действует принцип: "Потребитель - король рынка".

д) Конкуренты. Руководство предприятия должно понимать, что неудовлетворенные нужды потребителей создают свободные ниши на рынке для конкурирующих организаций.

Факторы косвенного воздействия – не оказывающие прямого воздействия на операции организации, но все же сказываются на них опосредственно. Среда косвенного воздействия обычно сложнее, чем среда прямого воздействия.

а) Технология является одновременно внутренней переменной и внешним фактором большого значения. Технологические нововведения влияют на эффективность, с которой продукты можно изготавливать и продавать; на скорость устаревания продукта; на то, как можно собирать, хранить и распределять информацию; на то, какого рода услуги и новые продукты ожидают потребители от организации.

б) Состояние экономики влияет на стоимость всех вводимых ресурсов и способность потребителей покупать определенные товары и услуги; может сильно повлиять на возможности получения организацией капитала для своих нужд.

в) Социокультурные факторы. Любая организация функционирует, по меньшей мере, в одной культурной среде. Поэтому социокультурные факторы, в числе которых преобладают установки, жизненные ценности и традиции, влияют на организацию.

г) Политические факторы. Некоторые аспекты политической обстановки представляют для руководителей особое значение. Один из них - настроения администрации, законодательных органов и судов в отношении бизнеса. Другой элемент политической обстановки - это группы особых интересов и лоббисты.

15. Функции управления, их сущность, состав и значение в системе менеджмента

Менеджмент - это система методов управления в условиях рынка или рыночной экономики, которые предполагают ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, постоянное стремление к повышению эффективности производства с наименьшими затратами, с целью получения оптимальных результатов. Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации

Функции:

1.планирование (С помощью этой функции определяются цели деятельности организации, средства и наиболее эффективные методы для достижения этих целей. Важным элементом этой функции являются прогнозы возможных направлений развития и стратегические планы.)

2. Организация (Эта функция управления формирует структуру организации и обеспечивает ее всем необходимым. То есть на этом этапе создаются условия для достижения целей организации)

3. Мотивация - это процесс побуждения других людей к деятельности для достижения целей организации. Выполняя эту функцию, руководитель осуществляет материальное и моральное стимулирование работников, и создает наиболее благоприятные условия для проявления их способностей и профессионального "роста"

4. Контроль. Эта функция управления предполагает оценку и анализ эффективности результатов работы организации. При помощи контроля производится оценка степени достижения организацией своих целей, и необходимая корректировка намеченных действий.

16. Организационные структуры управления: типы, особенности проектирования, тенденции развития, критерии выбора.

Структура управления организацией - совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.

Типы структур управления:

• Линейная структура - отношения между руководителями и подчиненными им органами в многоуровневых системах управления, при которых вышестоящее звено концентрирует все функции управления, а объект управления выполняет управляющие команды только своего субъекта управления.

+: четкость, согласованность исполнителей, простота управления, выражена ответственность

-: высокие требования к профессионализму руководителя, нет звеньев по планированию в подготовке решений; затруднительные связи между инстанциями; концентрация власти наверху

• Функциональная структура - структура органов управления, в которой каждый орган управления специализирован на выполнении определенного круга производственных, технологических, проектных, финансовых, информационных или обеспечивающих функций. Выполнение указаний функционального органа в пределах его компетенции обязательно для производственных подразделений.

+: компетентность специалистов, освобождение линейных менеджеров от решения некоторых специальных вопросов; нет дублирования функция; не нужны специалисты широкого профиля

-: концентрация на «своих» подразделенях; множество связей; длительность процедур принятия решений; форма не реагирующая на изменения;

• Линейно-функциональная структура - управлении линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю вырабатывать и принимать конкретные решения.

+ 1хор. подготовка реш. и планов по специализации раб; 2 освобождение главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем; 3. возможность привлечения консультантов и экспертов

- нет взаимодействия на горизонт. уровне м/у производств. отделениями; 2. мало ответственности, т.к. готовящий реш., часто в его реализации не участвует; 3..тенденция у чрезмерной централизации

• Дивизиональная структура - структура управления предприятием, в которой четко разделено управление отдельными продуктами и отдельными функциями. Ключевыми фигурами в управлении организациями с дивизионной структурой становятся менеджеры, возглавляющие производственные подразделения. (по видам прод.,, по регионам сбыта..)

+: Четкое разграничение ответственности; Высокая гибкость и адаптивность системы; Высокая самостоятельность структурных ед.; Разгрузка высшего менеджера; Простота коммуникац. сетей;

-: Надо четкое разграничение ответственности; потребность в руководящих кадрах; Сложная координация; дублирования функций; Сложность осущ. единой политики; Разобщенность персонала;

• Матричная структура - структура органов управления, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: непосредственному руководителю функциональной службы; и руководителю проекта. Для матричной структуры управления характерны: управление по проекту, временные целевые группы, постоянные комплексные группы

+ 1. быстрая реакция на изменения,; 2. повышение творческой активности управленцев за счет связи с функциональными структурами; 3. рац. использование кадров за счет специализации различных видов трудовой деятельности; 4. увеличение мотивации деятельности за счет децентрализации управления и усиления демократических принципов руководства; 5. усиление контроля; 6. меньше нагрузки на высшее руководство делегирования; 7. повышение личной ответственности раб.

- сложная структура соподчинения,; соперничество м/у руководителями программ; контроль за «соотношением» сил между задачами управления по целям; трудность в приобретении навыков, необходимых для работы по новой программе

Решение о проектировании организационной структуры управления принимается тогда, когда действующая структура неэффективна. В процессе проектирования ставится задача создания такой структуры управления, которая бы наиболее полно отражала цели и задачи организации

Процесс проектирования организационной структуры состоит из трех основных этапов: 1) анализ организационных структур – призван установить, в какой мере действующая организационная структура управления отвечает требованиям, предъявляемым к организации; 2) проектирование – на этом этапе определяется тип структуры управления; уточняется состав и количество подразделений в уровне управления; определяется число административно-управленческого аппарата управления;

3) оценка эффективности – может быть произведе­на по уровню реализации заданий, надежности и организован­ности системы управления, скорости и оптимальности прини­маемых управленческих решений.

В конечном итоге вся работа по проектированию оргструктур управления сводится к выработке направлений по ее со­вершенствованию.

Выбор типа организационного устройства определяется ситуационными факторами, учитывающими совокупность внешних и внутренних условий, в которых действует конкретная организация. Тенденции развития организационных структур

В условиях, когда организации приходится решать сложные задачи и приспосабливаться к изменениям во внешней среде, все отчетливее видны недостатки бюрократических организационных структур. Жесткая иерархия становится тормозом во взаимодействии подразделений и принятии своевременных решений. Современные организационные процессы указывают на потребность в мобильных и интеллектуальных организациях, деятельность которых соответствует тенденциям развития общества. В условиях быстрого развития информационных технологий и коммуникационных сетей возрастает роль как индивидуального, так и группового потенциалов сотрудников организации

17.Процесс принятия управленческих решений

Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:

выработку и постановку цели;

изучение проблемы на основе получаемой информации;

выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;

обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения;

конкретизацию решения для его исполнителей.

Технология менеджмента рассматривает управленческое решение как процесс, состоящий из трех стадий: подготовка решения: принятие решения; реализация решения.

На стадии подготовки управленческого решения проводится экономический анализ ситуации на микро и макроуровне, включающий поиск, сбор и обработку информации, а также выявляются и формируются проблемы, требующие решения.

На стадии принятия решения осуществляется разработка и оценка альтернативных решений и курсов действий, проводимых на основе многовариантных расчетов; производится отбор критериев выбора оптимального решения; выбор и принятие наилучшего решения.

На стадии реализации решения принимаются меры для конкретизации решения и доведения его до исполнителей, осуществляется контроль за ходом его выполнения, вносятся необходимые коррективы и дается оценка полученного результата от выполнения решения. Каждое управленческое решение имеет свой конкретный результат, поэтому целью управленческой деятельности является нахождение таких форм, методов, средств и инструментов, которые могли бы способствовать достижению оптимального результата в конкретных условиях и обстоятельствах.

Управленческие решения могут быть обоснованными, принимаемыми на основе экономического анализа и многовариантного расчета, и интуитивными, которые, хотя и экономят время, но содержит в себе вероятность ошибок и неопределенность.

Принимаемые решения должны основываться на достоверной, текущей и прогнозируемой информации, анализе всех факторов, оказывающих влияние на решения, с учетом предвидения его возможных последствий.

Руководители обязаны постоянно и всесторонне изучать поступающую информацию для подготовки и принятия на ее основе управленческих решений, которые необходимо согласовывать на всех уровнях внутрифирменной иерархической пирамиды управления.

Факторы, влияющие на процесс принятия решений

Личностные оценки руководителя содержат субъективное ранжирование важности, качества или блага. В отношении принятия решений личные оценки указывают желательное направление при выборе м/у альтернативами действий. Каждый человек обладает своей системой ценностей.

Среда принятия решений. При принятие решений всегда важно учитывать риск, который хар-ет определённость в прогнозирование рез-та.

Определённость. Решение редко принимается в условиях опр-ти, когда руководитель тосно знает результат.

К решениям, принимаемым в условиях риска, относятся такие рез-ты которых не явл-ся определенными, но вероятность каждого рез-тя изветна.

Решение, принимаемой в условиях неопр-ти, когда невозможно оценить вер-ть потенциальных рез-тов.

Информационные ограничения – недоступность информации.

18.Управление персоналом. Его функции

Управление персоналом - сфера деятельности руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, направленная на повышение эффективности работы организации за счет повышения эффективности работы с ее сотрудниками психологическими, правовыми, экономическими и другими методами.

Задачей такой области менеджмента, как управление персоналом фирмы является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.

Ключевое место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Основные принципы рациональной организации:

Система упр-ния персоналом предполагает форм-ние целей, функций, организац.структуры упр-ния персоналом, вертик. и горизонт.функцион. взаимосвязей рук-лей и спец-тов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации упр-ния решений. Система упр-ния персоналом: - подсистема общ. и линейн. рук-ва (упр-ние пред-тием в целом и произ.подразделениями); - подс. план-ния и маркетинга (разработка кадр.политики, план-ния, ан-з рынка труда); - подс. упр-ния наймом и учетом персонала; - подс. упр-ния труд.отношениями; - подс. обеспечения норм.условий труда; - подс. упр-ния развитием персонала (обучение, переподготовка и повышением квалификации); - подс. упр-ния мотивацией поведения персонала(норм-ние и тарификация труд.процесса, разработка систем оплаты труда); -подс. упр-ния соц.развитием (обеспечение охраны здоровья, орг-ния питания, соц.страх-ние); - подс. развития орг.структуры упр-ния (ан-з данной орг.структуры, проектирование новой, разработка щтат.расписания); - подс. инф.обеспечения системы упр-ния персоналом(ведение учсета и стат-ки персонала).

Функция управления может пониматься как конкретный вид управленческой деятельности. Различают 3 уровня управленческих функций: 1) организационно - ад­министративные; 2) кадровые; 3) производственно - технические.

Организационно административные функции связаны с основными задачами по организации управленческой деятельности на предприятие:

- планирование, т. е. разработка и сбалансировка анализируемого комплекса работ и ресурсов, направленных на достижение целей предприятия;

- организация или разработка системы распределения ресурсов и назначение ответственных исполнителей за конкретными комплексами работ;

- мотивация, т. е. побуждение исполнителей (работников) к выполнению определенных комплексов работ;

- контроль, т е. сопоставление фактических результатов деятельности с планируемыми, выявление причин отклонения и корректировка действий.

Кадровые функции относят функции связанные с воздействием на персонал: набор, отбор персонала, расстановка, профессиональная ориентация и адаптация, оцен­ка и аттестация, развитие персонала, высвобождение персонала.

Производственно технологические функции, направленные на реализацию действий по созданию продукции, производства работ или оказания услуг. К ним относят:

- нормирование, т. е. разработка количественных и качественных элементов, используемых в процессе управления.

- координация - согласование заданий и задач по времени их выполнения и распределению за исполнителями

- регулирование или внесение необходимых изменений в существующие нормативы, методы выполнения задач, принятие оперативных мер по устранение проблемных или конфликтных ситуаций в производстве

- диспетчеризация или общее распределение и согласование обязанностей и задач между исполнителями и подразделениями

19. Предприятие как субъект и объект предпринимательской деят-ти

Предприятие – основное звено национальной экономики, самостоятельно хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица и осуществляющий производственную, научно-исследовательскую и коммерческую деятельность с целью получения прибыли и для удовлетворения потребностей населения.

Признаки предприятия: производит продукцию или оказывает услуги; является юридическим лицом; имеет обособленное имущество; цель – получение прибыли; выступает на рынке от своего имени. Предприятие считается созданным с момента его государственной регистрации.

Каждое предприятие действует на основании Устава либо Учредительного договора, где указываются предмет и цели деятельности предприятия.

По учредительным документам определяется число позиций, относящихся к производственной деятельности или оказанию услуг. К производственной деятельности относится производство вещественных благ и выполнение работ по внешним заказам.Услуги по своему характеру разнообразны и их классифицируют:

• на услуги производственного характера (ремонт техники, автомобилей и т. д.);

• услуги непроизводственного характера (консалтинговые, финансовые, образовательные).

Под организацией предприятия понимается пространственно-временная структура производственных фондов (рабочая сила, средства производства, материалы) и их взаимодействия для достижения высоких количественных и качественных результатов за определенный период времени при минимуме затрат факторов производства.

На организацию в предприятиях большое влияние оказывают различные внутренние (размер пп, технология пр-ва…) и внешние факторы (конкуренты, поставщики, гос-во…):

Каждое предприятие в условиях рыночной экономики должно соблюдать принципы:

• принципы рациональности (эффективности), max результат при min затрат

• принцип финансовой устойчивости – в любое время пп может произвести необходимые платежи;

• принципы получения прибыли – гл. цель деятельности.

Предпринимательство может осуществляться отдельными гражданами без образования юридического лица или юридическими лицами. Все хозяйствующие субъекты должны быть зарегистрированы в установленном законом порядке.

Предпринимательство возможно и будет эффективным при наличии двух условий. Первым из них является свобода экономического поведения – право каждого субъекта предпринимательства принимать те экономические решения, которые он считает выгодными для себя. Вторым условием является наличие эффективного собственника.

При наличии названных условий предпринимательская деятельность должна осуществляться при обязательном соблюдении ряда принципов. Таковыми являются:

• прибыльность;

• платежеспособность;

• соблюдение законодательства и предпринимательской этики.

Организационно-правовые формы собственности:

1.КОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

1)Хозяйственные товарищества (полное, коммандитное-на вере)

2)хозяйственные общества (ООО, ОДополнительнойО, АО – ЗАО и ОАО)

3) Производственные кооперативы

4) Гос. и муниципальные унитарные пп (на праве упр-я, на праве хоз. ведения)

2.НЕКОММЕРЧЕСКИЕ (Фонды,общественные движения, гос. учреждения и др

20. Основные ср-ва п/п: структура, движение и эффективность использования

Основные фонды предприятия - совокупность материально-вещественных ценностей, действующих в неизменной нат. форме в течение длительного периода времени и по частям переносящих свою стоимость на ВП.

Их можно охарактеризовать с двух сторон:

С материально-вещественной стороны основные фонды – средства труда, которые включают в себя единство орудий и условий труда.

Социально-экономическая сторона основных фондов состоит в том, что производство всегда имеет общественный характер, и люди в процессе труда выступают как стороны производственно-экономических отношений.

Выраженные в стоимостной форме средства производства являются производственными фондами предприятий. Основные производственные фонды – та часть производственных фондов, которые участвуют в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования. Пополняются за счет капитальных вложений.

Наряду с производственными, существуют непроизводственные основные фонды – жилые дома, детские, спортивные учреждения, другие объекты культурно-бытового обслуживания.

Соотношение отдельных групп фондов в их общем объеме представляет видовую (производственную) структуру фондов:

1,АКТИВНАЯ ЧАСТЬ – ср-ва труда, неп-но учавствующие в создание продукта – Машины и оборудование, измерит и регулир приборы, вычислит техника,ТС.

2,ПАССИВНАЯ ЧАСТЬ – ср-ва труда, способствующие созданию продукта – здания, сооружения

В планировании и бухгалтерском учете применяют три показателя стоимости основных фондов:

Первоначальная – это фактическая стоимость основных фондов на момент их ввода в эксплуатацию.

Восстановительная – характеризует стоимость воспроизводства основных фондов в современных условиях.

Остаточная – стоимость с учетом износа.

Показатели эффективности использования ОФ.

1.Показатели экстенсивного использования ОПФ - они отражают уровень использования фондов по времени: коэффициент экстенсивного использования оборудования = t работы оборудования по факту делить на время по норме.

2.Показатели интенсивного использования ОПФ - они отражают уровень использования фондов по мощности: коэффициент интенсивного использования оборудования = фактическая выработка оборудованием продукции в единицу времени на технически обоснованную выработку.

3.Показатели интегрального использования оборудования – характеризует уровень использования фондов и по мощности, и по времени: коэффициент интегрального использования оборудования.

ФО, характеризует количество продукции, полученной с одного рубля фондов = объем товарной продукции (Q) делить на среднегодовую стоимость ОПФ (Ф).

ФЕ, – показывает долю стоимости ОПФ, приходящуюся на рубль выпускаемой продукции = среднегодовую стоимость ОПФ (Ф) делить на объем товарной продукции (Q).

Фондовооруженность – отношение стоимости фондов к числу работающих (рабочих).

ДВИЖЕНИЕ ОС- процесс, характеризующий изменение объема и структуры основных средств вследствие их поступления и выбытия в течение какого-либо периода. Поступление основных средств происходит главным образом путем ввода в действие законченных строительством новых объектов или их приобретения в готовом виде. Выбытие основных средств происходит вследствие их физического и морального износа, разрушения из-за стихийных бедствий, продажи другим предприятиям и фирмам.

При анализе использования ОПФ рассчитывают:

1) коэффициент выбытия ОПФ: отношение выбывших фондов к фондам на начало года.

2) коэффициент обновления ОПФ: отношение введенных фондов к фондам на конец года.

3) коэффициент износа: отношение сумма начисленного износа ОПФ на момент расчета, начиная с момента ввода в эксплуатацию к первоначальной стоимости ОПФ.

4) коэффициент годности ОПФ: (первонач. стоимость – износ) делить на первонач. стоимость.

21. Оборотные средства п/п, понятие, состав, структура, источники формирования, показатели эффективности использования.

Оборотный капитал (оборотные активы) – это часть имущества предприятия с циклом оборота менее года. Оборотный капитал подразделяют на 4 части в зависимости от участия в процессе производства и реализации продукции: -материальные производственные запасы или оборотные фонды;- материальные запасы и денежные средства в процессе реализации или фонды обращения; -краткосрочные финансовые вложения; -денежные средства.

Оборотные фонды – это предметы труда, которые используются в одном производственном цикле, имеют свою натурально-вещественную форму и полностью переносят свою стоимость на выпускаемую продукцию.

Фонды обращения – это часть имущества предприятия, предназначенного для реализации или находящегося в сфере обращения.

Совокупность оборотных фондов и фондов обращения называют оборотными средствами.

Источниками формирования оборотных средств предприятия являются: собственные средства и приравненные к ним ресурсы, заемные средства, привлеченные средства.

Основными показателями использования оборотного капитала являются количество совершаемых оборотов за год и продолжительность одного оборота.

Они рассчитываются по следующим формулам:

Т=Ос*н/Вр где Т – продолжительность одного оборота, дни; О_с – средний остаток оборотных средств, руб.; n – число дней планируемого периода (90, 360); В_р – выручка от реализации продукции за анализируемый период, руб.;

Ос=(1/2О1+О2+…+1/2Он)/н-1 где О₁, О₂, …, О_n – остаток оборотных средств на 1 число каждого месяца, руб.; n – число месяцев.

Коэффициент оборачиваемости, К_о, показывает количество оборотов совершаемых оборотными средствами за год, полугодие, квартал:

Ко=Вр/Ос Ко=н/Т

Одновременно он показывает число оборотов оборотных средств за анализируемый период:

где К_о – коэффициент оборачиваемости оборотных средств; Т – продолжительность одного оборота, дни; n – число дней анализируемого периода.

Показателем эффективности использования оборотного капитала является его рентабельность:

Рентабельность оборотного капитала = (Балансовая Пб за год/ Ст-ть оборотного капитала на конец года) *100

Ликвидность – следующая группа показателей, характеризующих оборотный капитал. Определяется как отношение текущих активов к текущим пассивам в целом и по отдельным составным частям. Оптимальное значение для предприятия – равенство легкореализуемых активов и краткосрочной задолженности. Такая ситуация свидетельствует о достаточной ликвидности оборотного капитала – способности предприятия своевременно оплатить финансовые обязательства. Основные показатели ликвидности рассчитываются следующим образом:

Общая ликвидность=Оборотный капитал/ Заемные ср-ва

Среднеотраслевое значение общей ликвидности – более 2. Но для каждого конкретного предприятия рассчитывается свой оптимальный показатель.

Текущая ликвидность = Оборотный капитал/Краткосрочную задолженность

Средний коэффициент – 1,7.

Быстрая ликвидность=Легкореализуемые активы/Краткоср зад-ть

Пороговое значение быстрой ликвидности – 1.

Абсолютная ликвидность = Денежные ср-ва/ Краткосрочную зад-ть

Оптимальное значение абсолютной ликвидности для всех предприятий – 0,08–0,1. Коэффициент означает, что наличность должна составлять 8–10 % от текущих финансовых обязательств.

22. Организация заработной платы на предприятии.

Для работников предприятия оплата их труда в виде заработной платы является их личным доходом, который должен соответствовать личному вкладу в результаты деятельности предприятия.

В основе организации оплаты труда работников лежат: тарифная система; формы и системы оплаты труда.

Тарифная система – основа централизованного государственного регулирования заработной платы в соответствии с законом оплаты по труду тарифной системы складывается из трех элементов:

1. Тарифные ставки: определяют размер оплаты труда за единицу времени, устанавливаются от тяжести и вредности труда, его интенсивности.

2. Тарифные сетки: определяют соотношение в оплате труда в зависимости от его квалификации.

3. Тарифно-квалифицированных справочников.

Формы и системы оплаты труда являются составными элементами организации заработной платы.

Наибольшее распространение на предприятиях различных форм собственности получили две формы оплаты труда:

- сдельная – оплата за единицу продукции или выполненный объем услуг.

- повременная – оплата за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривает тарифная система.

Сдельная заработная плата

- При прямой (или простой) сдельной системе труд оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции. Общий заработок рабочего определяется путем умножения сдельной расценки на количество произведенной продукции за расчетный период.

- При сдельно-премиальной системе оплаты рабочий получает оплату своего труда по прямым сдельным расценкам и дополнительно получает премию.

Для этого четко должны быть установлены показатели, за которые осуществляется премирование, должен быть установлен размер премии за выполнение и перевыполнение этих показателей (повышение производительности труда; выполнение технически обоснованных норм выработки; экономия сырья, материалов и др.)

* При косвенно-сдельной системе размер заработка рабочего сводится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых им рабочих-сдельщиков. Эта система используется для оплаты вспомогательных рабочих.

* При аккордной оплате труда расценка устанавливается за весь объем работ (а не на отдельную операцию) на основе действующих норм времени или норм выработки и расценок. При данной системе оплаты труда рабочие премируются за сокращение сроков выполнения работ, что усиливает стимулирующую роль этой системы в росте производительности труда.

* При сдельно-прогрессивной системе оплаты труд рабочего оплачивается по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения нормы, а при выработке сверх нормы – по повышенным расценкам.

Эта форма оплаты труда может применяться индивидуально, а может иметь коллективные формы (например: подрядная форма оплаты труда).

Повременная заработная плата

• При простой повременной форме заработная плата определяется путем умножения часовой тарифной ставки на отработанное время.

• При повременно-премиальной форме оплаты условиями коллективного договора или контракта оговаривается процентная надбавка к месячной или квартальной заработной плате, которая является месячной или квартальной премией.

Выплачивается эта премия в соответствии с условиями договора или контракта в том случае, если работником и в целом подразделением выполнен план работы за премиальный период.

Бестарифная система оплаты труда.

Этот вид оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы всего рабочего коллектива, к которому принадлежит работник (использование коэффициентов квалификации и КТУ; система плавающих окладов; система оплаты труда на комиссионной основе).

23. Производственная структура предприятия и инфраструктура п/п

Производственная структура предприятия – состав цехов и служб предприятия с указанием связи между ними. Структура бывает:

1. общая – комплекс произ-х подразделений (цех, участок, органы управления), их кол-во, взаимосвязи и соотношение между ними по размеру занятых площадей, численности рабочих и пропускной способности.

2. производственная: формы организации производственного процесса, представленные в виде цехов и участков, обслуживающих хозяйств и служб.

• К производ-ым подразделениям предприятия относятся: цехи, участки, лаборатории,в которых изготавливается, проходит контрольные проверки и испытания основная продкуция.

• К подразделениям, обслуживающим работников предприятия относят: жилищно – коммунальные отделы, их службы, фабрики-кухни, дома отдыха, детсады и т.д.

Первичной структурой произвоод-ой единицей является рабочее место, где выполняются отдельные операции. Рабочие места объединяются в производ-ые участки, которые образуют цехи. По роли в производст-ом процессе различают: основные, вспомогательные, обслуживающие, побочные цехи.

1. Основные цехи – технолог-ие цехи, где выполняются операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации.

2. Вспомогательные цехи – обеспечивают материальное и техническое обслуживание основного производства – ремонтные, энергетические, тарные и др.

3. В обслуживающих цехах – выполняются операции по транспортировке и хранению сырья, материалов, и готовой продукции – склады, транспорт.

4. Побочные цеха - вырабатывают продукцию, не имеющую прямого отношения к основному назначению предприятия,- переработка отходов основного производства.

Инфраструктура предприятия - это подразделения по обслуживанию основного производства, а также социальному обслуживанию коллектива. Соответственно различают производственную и непроизводственную инфраструктуру предприятия.

Производственная инфраструктура имеет целью обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования производственного процесса. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, энергетическим, складским, службами материально-технического снабжения и сбыта продукции.

Службы материально-технического снабжения и сбыта продукции: оказывают существенное влияние на величину издержек производства путем создания и поддержания оптимального запаса при минимуме затрат, обеспечивая при этом надлежащее складирование, хранение и учет материальных ресурсов и готовой продукции.

Инструментальное хозяйство на предприятии создается для выполнения работ по обеспечению производства инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта.

Основной задачей ремонтного хозяйства является обеспечение бесперебойной работы всего парка машин и оборудования за счет проведения планового ремонта и текущего обслуживания.

Кроме того, ремонтное хозяйство выполняет текущий ремонт и обслуживание зданий, сооружений, производственных и служебных помещений.

Основной задачей транспортного хозяйства на предприятии является своевременное и бесперебойное обслуживание производства транспортными средствами по перемещению грузов в ходе производственного процесса.

Энергетическое хозяйство обеспечивает потребности предприятия в электро- и теплоэнергии, технологическом паре, сжатом воздухе, техническом кислороде, природном газе.

Непроизводственная инфраструктура предприятия создается для социального обслуживания работников предприятия. Она включает жилищно-коммунальные структуры, детские сады, ясли, медицинские пункты, поликлиники, больницы, санатории, дома отдыха, пансионаты, оздоровительные комплексы, столовые, буфеты, учебные заведения и другие необходимые службы.

24. Факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные

Факторы роста делятся на интенсивные и экстенсивные. К экстенсивным факторам роста относятся: увеличение объема инвестиций при сохранении существующего уровня технологии; увеличение числа занятых работников; рост объемов потребляемого сырья, материалов, топлива и других элементов оборотного капитала.

К интенсивным же относятся такие факторы, как, например, повышение квалификации работников вместо увеличения их числа или внедрение новейших разработок при том же объеме инвестиций.

Экстенсивные факторы развития

В случае экстенсивного развития увеличение общественного продукта происходит за счет количественного увеличения факторов производства: вовлечение в производство дополнительных ресурсов труда, капитала (средств производства), земли. При этом технологическая база производства остается неизменной.

При этом типе экономического роста прирост продукции достигается за счет количественного роста численности и квалификационного состава работников и за счет увеличения мощности предприятия, т. е. увеличения установленного оборудования. В результате выпуск продукции в расчете на одного работника остается прежним.

В условиях экстенсивного роста соотношение между его факторами изменяется сравнительно равномерно. Достижение максимума производства продукции зависит главным образом от состояния и наличия экономических ресурсов, особенно затрат труда и капитала, и лишь в малой степени — от влияния научно-технического прогресса.

В качестве побочного эффекта при экстенсивном экономическом росте в результате найма большого числа работников достигается сокращение уровня безработицы. Но это явление временное, поскольку состояние полной занятости не может поддерживаться ежегодно и вскоре темп роста вернется на прежний уровень. Немаловажно и то, что при экстенсивном типе развития многие работники не являются высококвалифицированными специалистами.

Экстенсивный путь развития по своей сути носит застойный характер: фактически отсутствует влияние технического прогресса, основные производственные фонды изнашиваются морально и физически, снижается фондовооруженность работников. Кроме того, при данном типе развития предприятие сильно зависит от факторов внешней среды.

Интенсивные факторы развития

Интенсивные факторы развития производства тесно связаны с понятием инновационной деятельности предприятия. Интенсификация — процесс развития общественного производства, основанный на применении более эффективных орудий и предметов труда, более совершенных форм организации труда и технологических процессов в соответствии с достижениями научно-технического прогресса и на наиболее полном использовании всех факторов производства.

Интенсивное развитие - наиболее эффективное использование результатов НИОКР для внедрения в производство с целью получения прибыли на основе расширения и обновления номенклатуры выпускаемой продукции (товаров, услуг) и улучшения ее качества, совершенствования технологии изготовления и организации производства.

Различают три формы интенсивного расширенного воспроизводства: фондоемкую, фондосберегающую, нейтральную.

1. При фондоемкой форме повышение производительности труда достигается в результате увеличения затрат производственных фондов в расчете на единицу продукции.

2. При фондосберегающей форме высвобождаются дополнительные ресурсы средств производства для ускорения темпов развития. Таким образом, рост производительности труда обгоняет рост фондо­вооруженности труда, в связи с чем улучшается использование производственных фондов, повышается эффективность производства.

3. Нейтральная форма характеризуется тем, что хотя повышение производительности труда достигается за счет дополнительных затрат овеществленного труда, экономия последнего компенсирует эти затраты и производственные фонды возрастают.

25. Инновационная деятельность предприятия

Инновация (нововведение) – это результат практического или научно-технического освоения новшества.

Инновационная деятельность – деятельность, направленная на использование и коммерциализацию научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологии ее изготовления с последующей эффективной реализацией ее на рынках.

Разновидностями инновационной деятельности являются:

1. подготовка и организация производства, новых технологических процессов, переподготовка персонала, модернизация продукта;

2. маркетинг новых продуктов, предусматривающий исследование рынка, адаптацию продукта к различным рынкам, рекламную компанию;

3. приобретение неовеществленной технологии в виде патентов, ноу-хау, торговых марок, программ и т. д.;

4. комплекс управленческих, организационно-экономических, социальных, информационных, консалтинговых мероприятий, что ведет к повышению эксплуатационных показателей новой техники, сокращению затрат труда и материалов, росту эффективности.

В последние годы в стране наблюдается ухудшение ресурсного потенциала инновационной деятельности. В настоящее время многие приобретаемые технологии являются иностранными. Это создает реальную опасность технологической зависимости отечественной промышленности от зарубежных разработок.

Инновационная деятельность включает стратегический анализ ретроспективы и перспективы инноваций, разработку инновационной политики, составление плана инноваций, материальное стимулирование творчества персонала.

В рыночной экономике функционируют инновационные предприятия, которые специализируются на том или ином виде инновационной деятельности или осуществляют комплекс инновационных услуг на коммерческой основе. Крупные корпорации имеют материальные, финансовые возможности и высокопрофессиональный кадровый потенциал, которые обеспечивают непрерывность инновационного процесса и лидирование на национальном и зарубежном рынках.

26. Понятие и виды инноваций. Жизненный цикл инноваций, этапы управления.

Иннова́ция, нововведение— это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком.

Виды инноваций:

Технологические — получение нового или эффективного производства имеющегося продукта, изделия, техники, новые или усовершенствованные технологические процессы. Инновации в области организации и управления производством не относятся к технологическим.

Социальные (процессные) — процесс обновления сфер жизни человека в реорганизации социума (педагогика, система управления, благотворительность, обслуживание, организация процесса).

Продуктовые — создание продуктов с новыми и полезными свойствами.

Организационные — совершенствование системы менеджмента.

Маркетинговые — реализация новых или значительно улучшенных маркетинговых методов, охватывающих существенные изменения в дизайне и упаковке продуктов, использование новых методов продаж и презентации продуктов (услуг), их представления и продвижения на рынки сбыта, формирование новых ценовых стратегий.

Жизненный цикл инновации представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов и стадий создания новшества. Жизненный цикл инновации определяется как промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на ее основе инновационного продукта. Инновация в своем жизненном цикле проходит ряд стадий, так называемых этапов управления.

Первый этап- внедрение новшества - является наиболее трудоемкой и сложной. Именно здесь велик объем расходов на освоение производства и выпуск опытной партии нового товара. На первом этапе воспроизводится и совершенствуется технология, отрабатывается регламент производственного процесса. И именно на данном этапе наблюдается высокая себестоимость продукции и не загруженность мощностей.

Второй этап - этап промышленного освоения производства характеризуется медленным и растянутым во времени наращиванием выпуска продукции.

Третий этап - этап подъема - отличается быстрым наращиванием производства, значительным увеличением загрузки производственных мощностей, отлаженностью технологического процесса и организации производства.

Четвертый этап - этап зрелости и стабилизации - характеризуется устойчивыми темпами наибольших объемов выпуска "продукции и максимально возможной загрузкой производственных мощностей.

Пятый этап - этап увядания или упадка - связана с падением загрузки мощностей, сворачиванием производства данного товара и резким уменьшением товарных запасов вплоть до нуля.

27. Инвестиционная деятельность предприятия: виды инвестиций, направленность проектов, сроки реализации проекта.

Инвестиционная деятельность – деятельность юридических, физических лиц и государства, направленная на привлечение и увеличение средств для реализации инвестиционного процесса с целью получения экономического и социального эффекта.

Инвестиционная деятельность предприятия является главной формой обеспечения роста его производственной (операционной) деятельности и носит подчиненный характер по отношению к ее целям и задачам.

Инвестициями являются все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемых в объекты предпринимательской и других видов деятельности, в результате которой образуется прибыль или достигается определенный социальный эффект. ). И– способ помещения капитала для обеспечения и сохранения, либо увеличения стоимости капитала и получения достаточной величины дохода (ден.ср-ва, целевые банковские вклады, ЦБ, машины, оборуд-ие, лицензии вкладываемые в объекты предприним-ой деят-ти в целях получения прибыли). Как эк-ая категория И хар-ют: влож-е кап-ла в объекты предпр-ой деят-ти с целью прироста первоначально авансированной ст-ти; фин-ые отношения м/у участниками инвестиц-ой деят-ти.

Капитальные вложения - инвестиции, вкладываемые в основной капитал, в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение предприятия, обеспечение, проектно-изыскательской работы и другие затраты, увеличивающие стоимость основных средств.

Классиф-ия И: 1) исходя из форм собственности: - частные; - гос.; - иностранные; - совместные; 2) по принадлежности к опред-ому региону: - отечественные; - зарубежные; 3) по среде использ-ия И: - финн-ые (портфельные); - реальные (мат-ые и немат-ые); 4) по срокам осуществления И: - кратко- (до 1); - средне- (1-3); - долгосрочные (более 3); 5) в зависимости от вида И: - прямые; - косвенные; - интеллектуальные; 6) по направлению использ-ия: - инвестиции, связанные с созданием п/п; - текущие; - допол-ные; 7) по степени риска: -безрисковые; -мало- и ср. риск-е; - высокориск. и спекулятивные; 8) по альтернативности способов фин. обеспечения: - венчурные; - лизинговые; - факторинговые; - совместно-долевые.

Источниками финансирования инвестиционной деятельности собственные финансовые ресурсы; заемные финансовые средства; привлеченные финансовые средства инвесторов; кредиты, предоставляемые государственными органами на возвратной основе, средства страховых обществ, инвестиционных фондов ит.д.

Инвестиции вкладываются на продолжительный период, начиная с постановки цели инвестирования и заканчивая закрытием предприятия после полной отдачи вложенного капитала. Экономическая эффективность (Эф): прирост объема производства (Q) делить на объем капитальных вложений (К).

1.Инвестиционный проект – как деятельность (мероприятие), предполагающая осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей.

2.Инвестиционный проект – как система, включающая определенный набор организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий или описывающих эти действия.

Если инвестиционный проект рассм-ть по срокам реализации, то они бывают: - краткосрочные (до трех лет); - среднесрочные (от трех лет до пяти); - долгосрочные (свыше пяти лет).

По основной направленности: коммерческие проекты, главной целью которых является получение прибыли; социальные проекты, ориентированные, например, на решение проблем безработицы в регионе, снижение криминогенного уровня и т.д.; экологические проекты, основу которых составляет улучшение среды обитания.

Особенностью инвестиционного процесса является его сопряженность с неопределенностью, степень которой может значительно варьироваться, поэтому в зависимости от величины риска инвестиционные проекты подразделяются на: надежные проекты, для которых характерна высокая вероятность получения гарантированных результатов (например, проекты, выполняемые по государственному заказу); рисковые, для которых характерна высокая степень неопределенности как затрат, так и результатов (например, проекты, связанные с созданием новых производств и технологий).

28.Понятие инвестиционного проекта, его виды и жизненный цикл.

. ИП-как деят-ть (мероприятие), предполагающая осущ-ие комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение опр-ых целей. Классификация: 1.по отношению др.к др.:- независимые;- альтернативные(несколько проектов для достижения 1 цели);- взаимодоп-мые; 2. по срокам реализ-ии:- кратко(до1);- средне(от1-3);- долгосрочные(от 3-5); 3. по масштабам:- малые;- средние;- крупные;- мегапроекты; 4. по осн-й направленности:- коммерческие;- соц-е;- эколог-ие

Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом окончания его реализации называется жизненным циклом проекта.

ЖЦИП – промежуток времени м/у моментом появления проекта и моментом окончания его реализации. I. Прединвестиц-ая стадия: 1.1. Формир-ие инвестиц-го замысла (выбор, предварительное обоснование; инновац-й, патентный эк-ий анализ объекта; согласование с орг-ми власти; подготовка информац-го меморандума); 1.2 предпроектное исследование инвестиц-ых возможностей: проводится оценка цен; бюджетный план; оценка эфф-ти проекта); 1.3 тех.-эк-ое обоснование проекта: готовый, подробный БП. II. Инвестиц-ая: 2.1 аренда, приобретение зем.о уч-ка; 2.2 подготовка контрактной документации; 2.3 инженерно-тех-ое проект-ие; 2.4 строит-но-монтаж-е работы; 2.5 набор, отбор, обучение кадров. III. Эксплуатац-ая: 3.1 эксплуатация объекта; 3.2 мониторинг финн-во-эк-их показателей; 3.3 сертификация прод-ии; 3.4 создание диспетчерской сети; 3.5 создание центра сервисного обслуживания; 3.6 анализ фин-х показателей.

62. Эффективность управления предприятием лесопромышленного комплекса.

Эф-ть - соотношение затрат и рез-тов.

Эф-ть – система пок-лей:

- внутр. эф-ть — эф-ть использ-я внутр. возм-тей орг-ции

-внеш. эф-ть — эф-ть использ-я внеш. возм-тей орг-ции;

- общая эф-ть — эфф. внутр. и внеш. эф-ти;

- рын. эф-ть — насколько удовл-ся запросы потр-ля

- целевая, или стратег. эф-ть отра¬жает меру достижения целей орг-ции;

- затратная, или тактич. эф-ть способ преобраз-я ресурсов в рез-те произ. деят-ти орг.

Важное место в повышении эф-ти пр-ва занимают орг.-экон. факторы и развитие и совершенств-е рац. форм орг-ции пр-ва и методов упр-я.

«Эф-ое» означает действенное, результативное, производительное и происходит от слова «эффект», хар-щее их рез-тат.

Эф-ть хар-на не для всякого взаимодействия, а лишь для целенапр-го, поэтому данная категория носит управленч. хар-р и отражает, прежде всего, степень достижения поставл-ых целей.

В отличие от эффекта эф-ть – это всегда опр. соотн-е (резу-та с целями или рез-та с затратами на его получение).

Необх-ть оценки эф-ти

Измерение и оценка эф-ти необх. для всех л/з п/п, т.к позволяют активно воздействовать на их текущее состояние и тенденции развития, устанав-ть размеры и напр-я изменений, выявлять наиболее важные факторы роста, отслеживать и корректировать неупр-мые процессы, принимать реш. об изменениях и прогнозировать их воздей-е на ключевые параметры, а также составлять план дальнейшего совершенств-я работы пп и его подр-ий.

Измерение и оценка эф-ти явл. обяз. условие успешного функционир-я и развития пп. Любое эф-но функц-щее и развивающееся пп разрабатывает методологию и систему измерений, кот. отражают выбранные приоритеты, а также содержат следующие необх-ые рекомендации:

1) что, где и когда необх-мо измерять,

2) кто должен выполнять этот процесс,

3) с чем проводить сопоставления, чтобы сделать правильные выводы о состоянии и развитии пп.

На л/з п/п измерение их эф-ти производится с учетом факторов внеш. среды, прямо или косвенно воздействующих на его функционир-е и развитие. Гл. внимание при оценке эф-ти уделяется способ-ти пп получать все необх. для пр-ва пр-ции и услуг ресурсы из окр. среды.

Оценка эф-ти л/з п/п требует: 1)измерения кол-ва рес-ов, приобретенных во внеш. среде и, 2) оценки выгодности торговых сделок с поставщиками рес-ов. В соотв-ии с ними форм-ся цели, стоящие перед п/п.

Как правило, п/п стремятся получить макс.эффект от своих взаимоотн-ий с внеш.средой, и это находит отражение в составе пок-лей оценки системной эф-ти: 1) экон. эф-ти. 2) внутр. взаимодействия, 3) адаптивности и реагировании на внеш. воздействия, 4) использ-я человеч. капитала.

Показатели эф-и упр-я

Эф-ть управленч. труда раб-ков зависит от субъект-го фактора. Если ПТ рабочего сравнительно легко измеряется прод-цией, изгот-ой в ед-цу времени, то итог работы менеджера так опр-ть нельзя. Эф-ть труда рук-лей обнаруживается в последующ. рез-тах:

- росте выпуска пр-ции произв. подр-ми пп,

- снижении с/ст-ти пр-ции,

- росте ПТ, прибыли, рент-ти,

- повышении платежесп-ти пп, и т.д.

Каждая система упр-ия п/п специфична и хар-ся особым сочетанием струк-ых эл-тов, примен-ых форм, методов упр-ия.

29. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Основные показатели коммерческой, экономической и бюджетной эффективности.

Эффективность проекта в целом оценивается с целью определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поисков источников финансирования.

Показатели эффективности проекта в целом характеризуют с экономической точки зрения технические и организационные проектные решения.

Коммерческая эффективность

Коммерческая эффективность (финансовое обоснование) проекта определяется соотношением финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности. В качестве эффекта на t-ом шаге выступает поток реальных денег. При осуществлении проекта выделяют три вида деятельности: инвестиционную, операционную и финансовую. В рамках каждого вида деятельности происходит приток и отток денежных средств. Потоком реальных денег называется разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной и операционной деятельности в каждом периоде осуществления проекта.

Бюджетная эффективность

Показатели бюджетной эффективности отражают влияние результатов осуществления проекта на доходы и расходы соответствующего (федерального, регионального или местного) бюджета. Основным показателем бюджетной эффективности, используемым для обоснования предусмотренных в проекте мер федеральной, региональной финансовой поддержки, является бюджетный эффект. Бюджетный эффект (Б_t) для t-го шага осуществления проекта определяется как превышение доходов соответствующего бюджета (Д_t) над расходами (P_t) в связи с осуществлением данного проекта: Бt = Дt – Рt

Экономическая эффективность

При расчете показателей экономической эффективности на уровне народного хозяйства в состав результатов проекта включают (в стоимостном выражении):

• конечные производственные результаты (выручка от продажи, выручка от реализации имущества и интеллектуальной собственности ); социальные и экологические результаты, рассчитанные исходя из совместного воздействия всех участников проекта на здоровье населения, социальную и экологическую обстановку в регионах; прямые финансовые результаты; кредиты и займы иностранных государств, банков и фирм, поступления от импортных пошлин и т.п.

Критерии эфф-ти инвестиц-х проектов: основанные на дисконтированных оценках: чистая текущая ст-ть NPV; индекс рентабельности И PI; внутренняя норма прибыли IRR; модифицированная внутренняя норма прибыли MIRR; дисконтированный срок окупаемости DPP; основанные на учетных оценках: окупаемость И PP; коэфф-т эфф-ти И ARR Простая норма прибыли: ROI =Pr/I , Pr –год-я чистая прибыль, I – инвестиционные затраты. Какая часть инвестиц-ых затрат возвращается виде прибыли в течение 1 интервала план-ия. “+”простота вычисления по данным бух.отчетности. “-“ не учитывается весь ден. поток и возможность реинвестировапния получения доходов. Период окупаемости: PP = I0/Pr , I0 – первоначальные И, Pr – чистый ден-ый поток. “+”м. Судить о рискованности проекта.“-“ ничего не говорят об эфф-ти проекта. . Чистая текущая ст-ть: NPV = ∑ⁿ_t=1=P_t/(1+d)^t – I₀, Pt – объем генеральных проектом ден.ср-в в период t; d – норма дисконта; n - продолжительность периода дей-ия проекта; I₀ – первоначальные инвестиц-ые затраты. Значение чистого потока ден. ср-тв за время жизни проекта, приведенное в сопоставимый вид в соответствии с фактором времени. Если инвестиц-ые расходы осущ-ся в течение ряда лет NPV = ∑ⁿ_t=1 Pt/(1+d)^r - ∑ⁿ_t=0 It/(1+d)^r. NPV>0 проект прибыльный; <0 убыточный; =0 ни приб-й, не убыт-й. Индекс рентаб-ти И - эфф-ть И, чем больше значение показателя, тем выше отдача каж-го рубля И в этот проект: PI = ∑ⁿ_t=1(Pt/(1+d) )^t/ ∑ⁿ_t=1(IT/(1+d)^t). РI > 1 прибыль;< 1убыток; РI = 1 аналогично NРV.

30. Сущность, принципы, функции и процесс маркетинга

Маркетинг - это комплексная система организации производства и сбыта, ориентированная на возможно более полное удовлетворение быстро меняющихся и все более разнообразных потребностей конкретных групп покупателей посредством рынка и получение на этой основе устойчивой прибыли и конкурентных преимуществ.

Кaк мeтoдoлoгия pынoчнoй дeятeльнocти мapкeтинг нaxoдит шиpoкoe пpимeнeниe в paзличныx видax пpeдпpинимaтeльcтвa.

Мapкeтингoвaя дeятeльнocть oxвaтывaeт:

1.oблacти pынкa: тoвapнaя, дeнeжнo-финaнcoвaя, тpyдoвaя;

2.виды тoвapoв: мaтepиaльныe блaгa и ycлyги (виды дeятeльнocти);

3.типы пoтpeбитeлeй: кoнeчныe пoтpeбитeли, пpeдпpиятия-пoтpeбитeли;

4.oтpacли пpeдпpинимaтeльcтвa: пpoмышлeннocть, ceльcкoe xoзяйcтвo, тopгoвля, cтpoитeльcтвo, тpaнcпopт, бaнки, cтpaxoвaниe, бытoвыe ycлyги, cпopт, кyльтypa, oбpaзoвaниe и дp.;

5.cфepы pынкa: внyтpeнняя, внeшняя.

В маркетинге принято соблюдение следующих пяти основных принципов:

1) производство и продажа товаров должны соответствовать потребностям покупателей, рыночной ситуации и возможностям компании;

2) полное удовлетворение потребностей покупателей и соответствие современному техническому и худ. уровню;

3) присутствие на рынке на момент наиболее эффективно возможной реализации продукции;

4) постоянное обновление ВП и 74РП;

5) единство стратегии и тактики для быстрого реагирования на изменяющийся спрос.

Функции маркетинга:aнaлитичecкaя фyнкция мapкeтингa - этo изyчeниe и oцeнкa внeшнeй и внyтpeннeй cpeды фиpмы; пpoдyктoвo-пpoизвoдcтвeннaя фyнкция - этo coздaниe нoвыx тoвapoв, кoтopыe бы нaибoлee cooтвeтcтвoвaли тpeбoвaниям пoтpeбитeлeй; cбытoвaя фyнкция - этa фyнкция мapкeтингa включaeт в ceбя вce тo, чтo пpoиcxoдит c тoвapaми в пpoмeжyткe вpeмeни пocлe eгo пpoизвoдcтвa и дo нaчaлa пoтpeблeния; фyнкция yпpaвлeния и кoнтpoля - ycтaнoвлeниe мaкcимaльнo вoзмoжнoй плaнoмepнocти и пpoпopциoнaльнocти в дeятeльнocти пpeдпpиятия, ocoбeннo в paмкax eгo дoлгocpoчныx cтpaтeгичecкиx цeлeй.

4Р – Продукт, цена, место, продвижение. Проводятся исследования рынка, разработка сбытовой и ценовой политики.

31. Методы маркетинговых исследований и изучение рынка

Маркетинговые исследования являются инструментарием маркетингового анализа, они имеют конкретную цель для организации на определенном временном интервале. И здесь важен не сам факт применения, а использование действенных методов для решения насущных для организации проблем. Маркетинговые исследования представляют собой вид социальной технологии, направленной на обнаружение эффективных средств управления рынком на основе анализа ситуации.

Маркетинговое исследование — любая исследовательская деятельность, обеспечивающая потребности маркетинга, то есть система сбора, обработки, систематизации, анализа и прогнозирования данных, необходимых для конкретной маркетинговой деятельности.

Под объектом исследования подразумевается изучаемая “генеральная совокупность”: географический рынок, определенная группа потребителей, конкретная система, организации-конкуренты, внутренняя среда исследуемой организации и т.д.

Предмет исследования — объект маркетингового действия. В качестве предметов исследования могут выступать конкретные товары, услуги, потенциал или имидж организации, то есть то, по чему планируется принятие управленческого решения на основе результатов маркетингового исследования.

Метод исследования определяется его целями и включает необходимые методики и способы, используемые для достижения поставленной цели. Поскольку стоимость исследования определяется выбранным методом анализа, то он должен быть обоснован на стадии формулирования проблемы.

Процесс исследований можно разделить на 5 этапов:

1. выявление проблемы, формирование цели исследования. 2. отбор источников информации.3. сбор информации. 4. анализ собранной информации. 5. систематизация и представление полученных результатов.

Методы маркетинговых исследований:

1. качественное маркетинговое исследование - приемы и методы, позволяющие определить глубинные мотивы принятия потребителями решений о покупке, ассоциации, вызванные продуктом, маркой, возможные варианты отношения к рекламе и т.п.

2. количественное маркетинговое исследование – обычно используется для получения заключений, проверяет конкретные гипотезы.

3. наблюдательные техники – исследователь наблюдает социальные явления в естественных условиях.

4. экспериментальные или опытные техники – исследователь создает почти искусственное окружение пытаясь контролировать ложные факторы.

Маркетинговые исследования используются, как правило, в следующих областях деятельности организации:

• ассортиментная политика товаров и услуг: позволяет провести оценку спроса и предложения, характера изменения спроса при увеличении или снижении цены, характера изменения объема продаж при изменении влияющих на него факторов (цены, упаковки и т.д.);

• каналы распределения: позволяют оценить объемы продаж по регионам, времени покупательской насыщенности; различия структуры сбыта и каналов распределения исследуемой организации и конкурентов; возможные формы совершенствования каналов сбыта и привлечения покупателей по каждому каналу;

• ценовая политика: определяется структурой себестоимости товаров, соотношение "качество - цена", оптимальный ценовой сегмент;

• послепродажный сервис: выясняется, каков жизненный цикл услуги, характер кривой жизненного цикла, каково соотношение объема вложений в послепродажный сервис и покупательской отдачи;

• комплекс маркетинговых коммуникаций (КМК): определяется структура элементов КМК, тактические и стратегические графики рекламы, эффективность рекламных мероприятий и уровень корреляции между объемом вложений в рекламу и отдачей, выраженной в покупке услуг.

32. Товарная политика фирмы

Товар – изделие, кот. предназначается для удовлетворения потребностей, производится для продажи, приобретается путем покупки.

3 уровня тов.:

• Тов. по замыслу – глазами производителя. Создан инженерами, конструкторами, маркетологами.

• Тов. в реальном исполнении – глазами продавца. Выполнен кач-но и знакОм, как попад. на прилавок.

• Тов. с подкреплением – глазами покупателя. С маркетинг. окружением+сервис.

Товарная политика – это комплекс действий товаропроизводителей по следующим направлениям:

• По обеспечению и формированию ассортимента. (Матрица ассортимента)

• По поддержанию конкурен. товара на требуемом уровне.

• По нахождению для товара оптимальных ниш.

• По разработке стратегии упаковки.

• По разработке системы мероприятий, связанных с обслуживанием товара.

Ассортиментная политика должна исходить из следующих соображений:

- технологических возможностей предприятия;

- потребностей рынка в ассортименте или в дифференциации товара;

- проблемами в позиционировании;

- необходимости получения конкурентного преимущества;

- необходимость выпуска товаров-лидеров, товаров-приманок, товаров-комплементов;

- достижения товарооборота, обеспечивающего безубыточную деятельность предприятия.

Оптимальные ассорт. политики: 1.Потребительские требования – оценка на базе суждений потребителей; 2.Производственные требования –с учетом мах эфф-го использ. техники, финансов,…

Функции упаковки:Разбивка на товарные объемы,Защита,Облегчение транспортировки и складирования,Удобство использования потребителем,Удобство покупки и доставки домой,Передача информации о товаре и изготовителе,Реклама,Способ сегментирования,Облегчение планирования, учета и контроля,Удобство для торговых фирм

Требование к упаковке:Удобство,Эстетичность,Приспособленность к перевозкам, Оригинальность,Привлекательность,Отличие от конкурентов,Соответствие уровню автоматизации торговли, транспортировки, хранения.Возможность утилизации,Относительная дешевизна

Торговая марка - Имя, знак или символ, необходимые для того, чтобы различать товары разных производителей.Марка в целом или ее часть, обеспеченная правовой защитой, представляет собой товарный знак и становится предметом юридического регулирования.

Брэнд – это образ марки в сознании покупателя, выделяющий его в кругу конкурирующих товаров

Марочные стратегии:

• Индивидуальная (однопродуктовая) марочная стратегия

• Многопродуктовая или общая марочная стратегия

• Зонтичная марочная стратегия

• Безымянные товары («белые продукты» - «no names)

Франчайзинг – система продаж или передача лицензий на технологию и товарный знак.

Виды франчайзинга:Торговый или посреднический франчайзинг, Технологический или производственный франчайзинг ,Франчайзинг бизнеса

Жизненный цикл тов.:вступление,рост,зрелость,спад.

Виды:Развивающийся М (начало внедрения),Стимулирующий М (после внедрения),Поддерживающий М (после роста),Ре-маркетинг (возвращение к спросу),Конверсионный М (при наличии негативного спроса,Синхромаркетинг (выровнять спрос),Противодействующий М (снятие иррационального спроса),Демаркетинг (снижение спроса)

Матрица возможностей по товарам и рынкам (АнсоФФа)

Бостонская матрица нормативных стратегий (звезды,трудные дети,дойные коровы,собаки)

Конкурентосп-ть тов. - Совокупность качественных, стоимостных и внешних характеристик товара, которые отражают отличие его от аналогов и обеспечивают этому товару преимущества на конкретных рынках в определенный промежуток времени

Виды оценок конкур-ти тов.:

Оценка в баллах,Оценка по сравнительной прибыльности,Количественная оценка,экспертная оценка.

33. Ценообр-ие. Виды цен. Факторы, влияющие на ценовую политику. Методы ценооб-ия.

Виды цен: внутренние цены пред­приятия (фирмы) и отпускные (оптовые) цены

В свою очередь внутренние цены предприятия делятся на следу­ющие виды:

1. Внутрихозяйственные цены, по которым осуществляют внут­ренние поставки цеха, участки, производства внутри одного предприятия (сумма переменных расходов и прибыли подразделения)

2. Внутрифирменные, по которым самостоятельные предприятия (юридические лица) осуществляют поставки внутри объеди­нения (перемен­ные расходы и доход, который идет на покрытие постоянных расхо­дов фирмы).

3. Трансфертные — внутрифирменные цены, обслуживающие оборот между подразделениями, находящимися в различных регионах (включает внутри­фирменную цену с учетом факторов регионального характера).

Отпускная (оптовая) цена выступает верхним пределом внутрен­ней цены, определяется исходя из влияния внутренних и внешних факто­ров, характеризующих конъюнктуру рынка.

Закупочные цены –цены гос-ых закупок у п/п.

Розничные цены- товары реализуются в розничную и торговую сеть.

По степени и способу регулирования различают цены:

• Регулируемые цены, регулируется государственными органами. Но, это носит ограниченный характер, осущ-ся посредством воздействия на спрос и предложение (налоги, ограничения рентабельности и т. д.).

• Фиксированные, твердые цены, устанавливаются органами цено­образования или другими гос-ми учреждениями. Они назначаются по ограниченному кругу товаров.

• Договорные цены — это цены, величина которых определена предваряющим акт купли-продажи соглашением, документально за­фиксированным контрактом между продавцом и покупателем (оговариваться допустимость изменения цен).

• Свободные цены — освобождены от ценового вмешательства го­сударства, формируются под воздействием конъюнктуры рынка, за­конов спроса и предложения.

По степени обоснованности различают цены:

• Базисные, применяемые в качестве исходной базы при установ­лении цены на аналогичные изделия.

• Прейскурантные цены — фиксируются в документальной форме в виде прейскурантов, то есть указателей цен.

• Фактические цены сделок, учитывающие применение различных надбавок, скидок к базисной цене.

Факторы, влияющие на цену:

1.спрос и предложение

2. показатель эластичности, характеризующий чувствительность потребителей к изменению цены. Его знание дает маркетинговым службам важную информа­цию для оценки ценовой политики фирмы

3. Цена непосредственно зависит от характера рынка.

4. государственное регулирование цен

Методы ценообразования

1. Средние издержки плюс прибыль.определяется среднеотраслевая цена товара как сумма средних издержек и прибыли, определяемой в % от этих издержек. При таком методе не приходится часто корректировать цену, так как в расчете участвуют средние издержки.

2. Метод расчета цены товара при получении дополнительного заказа.Для объяснения введем понятие маржинальной прибыли.Маржинальная прибыль, МП, определяется как разница между выручкой, В, от продажи товара и переменными расходами, Р_пер, на его изготовление, т. е.МП = В – Р_пер. Маржинальная прибыль, таким образом, идет на покрытие постоянных расходов, Р_пост, и формирование прибыли предприятия, П, т. е.

МП = П + Р_пост.

3. Расчет цены на основе анализа безубыточности и обеспечения целевой прибыли. Методика основывается на построении графика безубыточности.

4. Установление цены на основе ощущаемой ценности товара. Основной фактор – не издержки, а покупательское восприятие.

5. Установление цен на основе уровня текущих цен. За базовую цену принимается цена товара, устанавливаемая предприятием-конкурентом, имеющим преимущественный объем продаж на рынке. Более мелкие предприятия, отталкиваясь от этих цен, «следуют за лидером»

6. Установление цен на основе закрытых торгов. Расчет цены осуществляется, исходя из ожидаемых ценовых предложений конкурентов, а не собственных издержек предприятия.

7. Установление возможной (окончательной) цены. Предприятие устанавливает окончательную цену на товар с учетом ее наиболее полного психологического восприятия и обязательной проверкой, что цена эта соответствует установкам предприятия в политике цен.

34. Ценообразование на рынке лесных товаров.

Цена - многофункциональное экономическое явление, ведущая рыночная категория. Изменение цены часто влечет за собой серьезные экономические и даже политические последствия.

Цена обычно определяется как количество денег, за которое продавец согласен продать, а покупатель готов купить единицу товара или услуги, эквивалент обмена товара на деньги.

На мировом лесном рынке происходит оценка и продажа различных сортов, видов и типов леса, в результате чего неизбежна множественность цен и, как следствие, возникновение проблем при выборе мировых цен. Стандартные требования, предъявляющиеся к мировой цене, это ее представительность, а также доступность продавцам и покупателям.

Ценообразование в условиях рынка - сложный процесс, на который оказывают влияние множество факторов. Для увеличения товарооборота, объемов продаж, повышения качества производимой продукции, достижения максимальной прибыли и крепкого закрепления на рынке фирмой выбирается общая ориентация в ценообразовании, и определяются цены на производимые изделия.

«По какой цене в этом месяце мы продаем пиловочник и лес кругляк?» - один из важнейших вопросов, возникающих в фирме, ведь на объемы и количество совершаемых продаж большое влияние оказывает соотношение и уровень цен на продукцию. Цены, установленные фирмой, тесно зависят от действий маркетингового отдела, а также от любой деятельности фирмы. Реальные доходы фирмы во многом зависят от установленных цен, ошибочная же ценовая политика окажет серьезное и продолжительное воздействие на положении фирмы среди конкурентов на рынке леса.

Ценообр-е – процесс образования, формиров-я цен на товары и услуги при помощи опред-х методов.

Выделяют 3 основных метода:

1. Затратный метод – способ оценки леса с помощью учета затрат на их освоение.

Малоэффективен, т.к. не учитывает изменений в природопользовании, затраты на восстановление ОС и др.

Затратный подход – оценка природопользователя вкл-т все виды затрат, производимых при получ-ии ед.прод-ии, при нем происходит занижение стоимости леса, снижение экологич.значимости, что негативно влияет на эф-ть использования лесных рес-ов.

2. Рентный метод – определение полезности лесн.рес-ов, кот могут получить производители в будущем. Рентный подход учитывает 2 вида издержек (на заготовку и восстановление леса, различающихся временем, в кот они проявляются)

r=(Цд.ср./1+Р/100)-Сд-Зтр

r-древестная рента

Цд.ср.-рыночная цена 1м³древесины

Р-нормативная прибыль(около3%)

Сд-себестоимость заготовки 1 м³ древес-ы

Зтр-затраты на транспортные издержки

Рентный метод позволяет получить дополнит.доход от использов-я леса повышенной продуктивности.

3. Смешанный метод- способ экономич.оценки лесных ресурсов с учетом затрат на их освоение и эффекта получаемого от эксплуатации.

Ц=(Z/n)+[(З1+З2+З3)/n]*t

Ц-оценка еденицы лесн рес-а, извлек.из участка

Z-полные затраты

Z/n-затр.п/п за использов-е леса

З1-средства, затраченные на поиск, освоение менее богатых, расположенных в худших условиях лесн-х рес

З2-затр.на разработку способов вторичной переработки отходов и комплексного использ-я ЛР

З3-затр.на исследов-е возможности воспроизв.рес-ов

t-время ч/з кот.возникнет потребность в затратах З1,З2,З3.

Цена за 1м³загот.древесины=корневая стоимость+затраты на производство+оплата рабочих.

Корневая стоим-ть –max цена, кот.покупатель в условиях конкуренции может предложить за древесину, растущую в лесу.

Цена за 1м³необраб.древесины=трелевка+окорка+распил

Цены в Сыктывкаре:

пиломатериалы: Брус - 100/150×150, длина 4-6 м, цена от 4000 руб. Доску обрезную, необрезную, любых размеров, цена от 3200 руб.

Евровагонка: 13 х 90,110 х 2 – 6 м. – 12000 руб.

Блок-хаус: 22 – 46 х 110 – 185 х 3 – 6 м. – 9500 руб.

Имитация бруса: 22 – 46 х 110 – 185 х 3 – 6 м. – 9500 руб.

35. Сбытовая программа фирмы. Роль и функции посредников

Сбыт — это деятельность по организации продвижения товара от производителя к потребителям.

Цель сбыта: обеспечить доставку нужного товара в нужное место в нужное время при оптим-х затратах.

Составляющие системы сбыта: выбор каналов сбыта; транспортировка; хранение; доработка; упаковка; предпродажное и послепродажное обслуживание; продажа; продвижение товара на рынок.

Каналы сбыта

2 типа каналов:

Прямой канал — продажа напрямую от производителя к потребителю, минуя посредников.

Косвенный канал —с участием посредников:

• Интенсивный –все возможные посредники и создается сплошная сбытовая сеть.

• Выборочный – ограниченное число посредников, кот. продают товар, но и обслуживают .

• Исключительный сбыт – один торговый посредник

Длина канала распределения определяется количеством включенных в него звеньев

Посредники

• Оптовая торговля

• Розничная торговля

• Брокеры - посредник, осуществляющий сделку от имени, по поручении и за счет клиента

• Дилеры– посредник, приобретающий товар, сделки купли-продажи от своего имени и на свой страх и риск

• Маклеры способствует заключению сделок м/у покупателем и продавцом

• Дистрибьютеры - распространитель

• Коммивояжеры– разъездной посредник и др.

Функции посредников:

1. Сбыт и его стимулирование 2. Закупки и формирование тов.Ассортимента 3. Орг-я товародвижения:транспор-ка, складир-е 4. Разбивка крупных партий товаров на мелкие. 5. Приспособление тов. по требованиям клиента 6. Установление контактовь7. Финансирование 8. Сбор информации. 9. Принятие риска, ответственности 10. Услуги по консультированию торговцев

2 типа стимулирования продаж через посредника

• Протягивающее распределение - стимулирует спрос потребителя на продукт., начинает спрашивать его у посредника, а посредник включает этот товар в свой ассортимент.

• Проталкивающее распределение.- стимул посредников (премии, реклама):

8. Продвижение товара:

1. Реклама – неличностное, коммерческое, одностороннее, оплаченное конкретным спонсором, не претендующее на беспристрастность продвижение товара, фирмы, идеи

2. Паблисити – формирование позитивного имиджа, доверия к фирме и её деятельности, не оплаченное конкретным спонсором, направленное на широкие круги аудиторий, на общественность действий по продвижению фирмы, товара, идей.

3. Персональные продажи – продажи при личном контакте с продавцом ( возм-ть двухсторонней связи; возм-ть индивидуального подхода к покупателю; возм-ть продемонстрировать товар;

4. Стимулирование сбыта – 1) покупателей : распр-е образцов; купоны; упаковка по льготной цене; лотереи, игры, дисконтные карты, подарки; 2) Продавцов – зачет за покупку, премии, конкурсы, фирменные подарки. Цели сбыта: продать быстрее, больше, создать круг постоянных покупателей. Виды сбыта: Общее и выборочное; Ценовое и материальное.

Вертикальные маркетинговые системы – состоят из производителей, оптовиков, розничной торговли, действующих как единая система. Виды: Корпоративные – пр-во и распространение нах-ся в едином владении; договорные – независимые фирмы связаны др. с др. договорами; Управляемые – координирует цепочку один наиболее влиятельный участник канала.

Горизонтальные маркетинговые системы – объединение фирм для совершенствования своих систем сбыта, освоения рынков. Синдикат – объединение п/п для создания одной сбытовой орг.

36. Продвижение товара на рынок: реклама, паблисити, персональные продажи, стимулирование сбыта.

Продвижение товара на рынок – применение различных методов, с помощью которых продавец может убедить покупателя купить данную продукцию

Приемами продвижения товаров являются:

• информирование потребителей о товаре (где можно купить товар, какова его цена и другая информация о характеристиках товара);

• убеждение в достоинствах товара, мотивация к покупке данной продукции;

• напоминание о товаре, необходимое для стимулирования дополнительного спроса.

Реклама – любая платная форма первичного представления и продвижения идей, товаров или услуг от имени известного спонсора. Отсюда следуют главные функции рекламы: создание и поддержание положительного имиджа, передача информации в виде подачи знаний о свойствах товара.

Виды рекламы (вид рекламы зависит от выбора целевого рынка, стратегии маркетинга и маркетинга-микс): 1-информационная – используется на этапе выведения товара на рынок; 2-увещивательная – используется, когда фирма формирует избирательный спрос. Часть увещевательных объявлений смещается в категорию сравнительной рекламы, в ходе которой утверждается преимущества одной марки по сравнению с другой. 3-напоминающая. 4-подкрепляющая – уверяет покупателя, что он правильно сделал свой выбор. Цель рекламы: создание имиджа и достаточной известности, привлечение потребителей, реакция на действия конкурентов, достижение конкурентных преимуществ, выравнивание сезонных колебаний.

Стимулирование сбыта – кратковременные побудительные меры поощрения покупки или продажи товара или услуги. Мероприятия в сфере стимулирования продаж:

Образцы, купоны, упаковки по льготам, премии, зачетные талоны. Распределение образцов – самый эффективный, но и самый дорогой метод

“Паблисити” (пропаганда) – неличная и не оплачиваемая спонсором стимулирование спроса на товар, услугу или деловую организационную единицу, посредством распространения о них коммерчески важных сведений в печатных средствах информации или благожелательного представления по радио, телевидению или со сцены.

- это формирование позитивного имиджа, доверия к фирме и ее деят-ти, не оплаченное конкр спонсором, направленное на широкие круги аудитории, на общественность действия по продвижению фирмы, товара, идей.

В случае индивидуальной продажи большое значение имеет продавец. Этапы подготовки к визиту: подготовка к визиту, вступление в контакт с клиентом, выяснение потребностей и желаний клиента, представление собственного предложения, заключение сделки, контроль последующих результатов. Продавец должен быть коммуникабелен, должен пройти тестирование, должен иметь стабильное настроение, должен обладать способностью сконцентрироваться на клиенте, должен обладать выдержкой. Продавца необходимо познакомить с товарами фирмы, с особенностями клиентов и конкурентов, обучить искусству конференций, продаж, особенностям его работы. Следующим инструментом прямого маркетинга является работа с общественностью – поддержание связей предприятия с важными для него целевыми группами и завоевание у них доверия (экскурсии по предприятию, конференции и т. д.). Любая коммуникационная акция развивается в 7 этапов: определение целей, определение задач, определение бюджета, выбор средств коммуникации, разработка стратегического сообщения, разработка плана и осуществление коммуникационной акции и контроль за результатами.

ФОССТИС (формирование спроса и стимулирование сбыта): классическая реклама, прямая реклама – прямой маркетинг, стимулирование сбыта, связи с общественностью, участие в выставках и ярмарках.

37. Международный маркетинг и его особенности.

Маркетинг - философия менеджмента, главный принцип которой состоит в ориен­тации хозяйственной деятельности организации на требования потребителей;

Международный маркетинг — комплекс мероприятий за пределами страны в области исследования торгово-сбытовой деятельности предприятия и изучения всех факторов, оказывающих влияние на процесс производства и продвижения товаров и услуг от производителя к потребителю.

Международный маркетинг отличается от понятия внешней торговли тем, что,

1. предполагает планомерную работу по исследова­нию особенностей разл. международных рынков

2. охватывает широкий спектр сделок и операций на внешнем рынке на различных ступенях продвижения товара к покупателю, выходящих за пределы рамок внешней тор­говли

3. ориентирует производство на удовлетворение потребностей потребителей за рубежом.

(Внешняя торговля - обмен товаров на деньги между хозяйствующи­ми субъектами различных стран.)

Основные задачи международного маркетинга на предприятии:

• изготовление или расширение сети сбыта

• снижение затрат на заработную плату

• снижение транспортных расходов

• возможность ликвидации импортных ограничений

• повышение надежности предпр. деятельности компании в уcловиях неуcтойчивого валютного курcа

• стимулирование, поощрение и оптимизация иностранных инвестиций

• снижение затрат, cвязанных c налогами

• снижение затрат, cвязанных c приобретением земли и недвижимоcти

• снижение затрат по охране окружающей cреды.

методы выхода на внешний рынок

1. Экспорт — выход на зарубежный рынок путем отправки продукции и продажи её с помощью посредников международного рынка (косвенный экспорт) или с помощью собственного подразделения, филиала и торговых представителей или агентов компании (прямой экспорт)

2. Совместная предпринимательская деятельность — путем объединения с иностранными компаниями с целью производства или сбыта товаров или услуг.

3. Лицензирование — компания вступает в соглашение с лицензиатом на зарубежном рынке, предоставляя ему право на использование технологии производства, торговой марки, а или чего-либо другого за соответствующее вознаграждение или лицензионную плату.

4. Подрядное производство — совместное предприятие, в котором компания заключает контракт на выпуск продукциии с предприятиями на зарубежном рынке

5. Управление по контракту — совместное предприятие, в котором местная компания предоставляет зарубежной ноу-хау по менеджменту, зарубежная компания, в св очередь, предоставляет капитал. таким образом, местная компания экспортирует не продукцию, а услуги менеджмента.

6. Совместное владение — совместн предприятие, в котором компания объединяется с инвесторами на зарубежном рынке с целью создания местного предприятия. компания является совладельцем этого предприятия и принимает участие в управлении им.

7. Прямое инвестирование — путем создания сборочных или производственных предприятий за рубежом.

Особенности международного маркетинга состоят в том, что его организация и методы проведения должны учитывать такие факторы, как независимость государств, национальные валютные системы, национальное законодательство, экономическую политику государства, языковые, культурные, религиозные, бытовые и другие обычаи. Это означает, что международный маркетинг более широкий от национального, поскольку он охватывает большую гамму факторов.

Также к особенностям международного маркетинга

• Необходимо прилагать большие и целеустремленные усилия по взаимодействию с незнакомым рынком и тщательному соблюдению принципов и методов маркетинга.

• Конкуренция и "рынок покупателя" предъявляют высокие требования к предлагаемым товарам, их сервису, рекламе и тд.

• Необходимость создания на предприятиях специальных подразделений по изучению рыночной конъюнктуры и особенностей иностранных рынков.

• Более гибкое использование методов маркетинговой деятельности, так как стандартные подходы в международном маркетинге, как правило, не уместны.

• Соблюдение требований мирового рынка.

38. Планирование МД. Стр-ра и содержание плана маркетинга.

План – это образ чего-либо, модель будущего, сис-ма мер, направленная на достижение поставл. целей.

Планировать – значит разрабатывать схему будущей деятельности фирмы для получения заданных результатов при установленных затратах в определенный период времени

План маркетинга – детальное последовательное изложение мероприятий, с помощью которых достигаются основные цели маркетинга, с указанием сроков, ресурсов, исполнителей, места и процедуры реализации.

Планирование маркетинга осуществляется на трех уровнях: На уровне предприятия, На уровне отдельных бизнес – направлений, На уровне конкретных товаров, рынков, каналов распределения

Задачи планирования маркетинга:

• Задает параметры для деятельности всего предприятия;

• Увязывает все виды планов – производства, реализации, финансовый и т.д.

• Увязывает внутренние возможности предприятия и внешние потребности;

• Дает информацию для перспективного планирования предприятия в целом и по его отдельным бизнес ед.;

• Позволяет более рационально распределить ресурсы по стратегическим хозяйственным подразделениям.

Принципы планирования маркетинга

1. Системный подход предполагает, что план М. объединяет ряд взаимосвязанных планов, которые представляют систему и любое изменение какого-либо элемента из этих планов предусматривает реакцию всех других составляющих .

2. Многовариантный подход к планированию

3. Непрерывный характер

4. Принцип "АСП": (Анализ для сбора всесторонней и свежей информации; Стратегии маркетинга с учетом новых сведений из анализа; Программы, включающие в себя все новые рыночные открытия и внедряющие выработанные стратегии)

5. Разнообразие подходов к организации планирования М. (в силу разнообразия видов пред-ий, целей, стратегий, ситуаций)

6. Комплексный характер

7. План должен быть гибким, адаптирован к внешней среде.

Система планов предприятия:

1. Стратегические и тактические планы

1. Стратегич. план - план, в кот. формулируются миссия, главные цели и общая стратегия их достижения.

Стратег. маркетинг-процесс опр-я долгоср. выгодных конкурентных позиций на рынке и способов их достиж.

2. Тактические планы. Тактический (операционный) маркетинг – активный процесс организации маркетинговой деятельности по созданию товара и его продвижению на рынок на основе краткосрочного горизонта планирования.

2) По временному фактору

1. Долгосрочные планы - планы, разрабатываемые на срок>5 лет и направл на решение самостоятельных проблем фирмы. 2. Среднесрочные планы – до 5 лет 3. Текущие (краткосрочные) планы - планы, в которых указываются все направл Деят-ти на текущий год 4. Оперативные планы - детальные планы, посвященные решению конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде, имеют узкую направленность, высокую степень детализации.

3) По содержанию : План производства, План маркетинга, План технического развития, План социального развития, Финансовый план, Организационный план

4) Текущее планирование и бизнес-планирование

Бизнес – план – обоснование эффективности бизнес - идеи, бизнес – предложения. Бизнес – план – план ограниченного во времени целенаправленного изменения системы с ожидаемыми результатами и в рамках определенных средств. Структура бизнес-плана: Организационный план, Производственный план, Маркетинговый план, Финансовый план.

Структура и содержание плана М.:

1.Рын. ситуация и ее перспективы: анализ данных о маркетинговой среде, потребителях, о каналах сбыта.

2.Анализ возможностей: оценка благоприятных факторов и вероятных угроз.

3.финансовые и маркетинговые цели и задачи: показатели чистой прибыли, объема продаж, рыночной доли, уровня цен, охвата рекламой и т.д.

4.стратегия М: базовый комплекс проблем, путей и вариантов их решения.

5.программа действий: ответы на вопросы: что надо делать? Кто отвечает за это? Каков должен быть результат? Сколько это будет стоить?

6.баланс доходов и расходов: на базе ответов на вопросы.

7. контроль и регулирование: анализ действенности и меры по корректировке плановых действий.

39. Международная торговля. Внешнеторговая политика

Междунаро́дная торго́вля — система международных товарно-денежных отношений, складывающаяся из внешней торговли всех стран мира.

Характерной чертой МТ явл.наличие особой системы цен – мировых цен - цены важнейших (крупных, систематических и устойчивых) экспортных или импортных сделок, совершаемых на обычных коммерческих условиях в основных центрах международной торговли известными фирмами-экспортерами и импортерами соответствующей продукции. Для МТ характерна множественность цен, т.е. существование различных цен на один и тот же товар.

Внешнеторговая политика — государственная экономическая политика, оказывающая влияние на внешнюю торговлю посредством налогов, субсидий и прямых ограничений на импорт и экспорт.

1. Протекционизм — система ограничений импорта, когда вводятся высокие таможенные пошлины, запрещается ввоз определенных продуктов, используются другие меры, препятствующие конкуренции иностранных изделий с местными. Политика протекционизма поощряет развитие отечественного производства, способного заменить импортные товары.

2. Свобода торговли (фритредерство)— внешнеторговая политика, при которой таможенные органы только регистрируют ввоз или вывоз товаров. Они не взимают импортные и экспортные пошлины, не устанавливают какие-либо количественные или иные ограничения

1. Экспортная ВТП: направлена на реализацию на мир рынке кредитоспособных Рос. товаров и стимулирование пр-ва этих товаров. Для чего исп-ся гос заказы, бюджетное финансирование, кредиты, фин-е НИОКР и тп.

2. Импортная ВТП: направлена на регулирование ввоза в РФ иностр товары. Инструментами такого регул-я явл-ся: прямое ограничение импорта(лицензирование, квоты, пошлины), административные формальности(прямо не направлены на ограничение импорта, но их действие тем не менее ограничивает внешнюю торговлю: санитар и ветерин нормы, технич и экологич стандарты и нормы).

Основными проблемами внешнеторговой политики России являются регулирование экспорта, регулирование импорта и проблема вступления в ВТО. Исходя из этого

Целями внешнеторговой политики РФ являются:

• достижение наиболее благоприятного торгового режима в отношениях с внешнеэкономическими партнёрами, снятие любых дискриминационных ограничений на торговлю с РФ;

• защита интересов отечественных экспортёров на внешних рынках;

• обеспечение доступа российских предприятий на мировые рынки капитала, машин, оборудования, технологий и информации, минерально-сырьевых ресурсов в качестве экспортёров и импортёров;

• обеспечение наиболее благоприятных для России условий погашения внешнего долга и его обслуживания;

• привлечение внешнего финансирования экономики России на наилучших для неё условиях;

• интеграция российской экономики в мировое хозяйство.

40. Внешнеторговый баланс. Государственное регулирование внешней торговли.

ВНЕШНЕТОРГОВЫЙ БАЛАНС СТРАНЫ - соотношение стоимости экспорта и импорта товаров за определенный период времени. Внешнеторговый баланс включает фактически оплаченные и осуществленные в кредит товарные сделки.

Внешнеторговый баланс составляется по отдельным странам и по группам государств.

• Пассивный – экспорт превышает импорт

• Активный – импорт превышает экспорт

Гл. задачей гос. регулирования ВЭД явл. форми­рование ее законодат. базы, создание благоприятных экон. и организац. условий для развития всех видов и форм ВЭД и повышения ее эффективности. Одновременно усиливается функция контроля со стороны государства за испол­нением субъектами ВЭД действующего закон-ва, обес­печения нац. безопасности.

Принципы государственного регу­лирования внешнеторговой деятельности:

- равенство участников ВЭД и их недискриминация;

• защита государством прав и интересов участников ВЭД;

• исключение неоправданного вмешательства гос-ва во внешнеторговую деятельность пп.

Гос. регулирование ВЭД вкл. ее финансовое, валютное, кредитное, таможенно-тарифное и нетарифное регули­рование, обеспечение экспортного контроля; определение полити­ки в области сертификации товаров в связи с их ввозом и вывозом. Все эти направления регулирования базируются на действующем законодательстве.

Одной из важнейших функций государства является разработ­ка концепции внешнеэкономической деятельности и внешнеэконо­мической политики, на основе которой строится сотрудничество с другими странами.

В ряде федеральных программ Правительства, начиная с 1993 г., а также в указах Президента была разработана новая концепция, ко­торая предполагала:

- рациональное использование сложившейся сырьевой специа­лизации России в МРТ;

- повышение валютной эффективности сырьевого экспорта;

- расширение рынков сбыта и изменение их географии;

- развитие экспортного потенциала и улучшение структуры эк­спорта;

- развитие инфраструктуры ВЭД.

При решении задач любое государство, в том числе и наше, долж­но учитывать следующие сложившиеся в международной прак­тике принципы:

1. Учет требований международных организаций, например:

- ГАТТ/ВТО в отношении таможенно-тарифного регулиро­вания;

- Всемирной таможенной организации в отношении таможен­ных процедур и их унификации:

- Европейского Союза в отношении соблюдения квот экспор­та отдельных видов товаров, например, текстильных;

- специализированных организаций ООН;

- МАГАТЭ - международного агентства по атомной энергии - по особому требованию к экспорту особых товаров - ядер­ных материалов и оборудования, которые могут быть ис­пользованы как в мирных, так и в военных целях.

2. Либерализация внешней торговли.

3. Торговля по мировым ценам.

4. Введение реального валютного рынка.

5. Сбалансирование платежного и торгового баланса со стра­нами-партнерами.

Задачи РФ в области внешней политики:

1. вступление РФ во Всемирную торговую организацию.

2. Это подписание соглашений с зарубежными стра­нами, предусматривающих либерализацию взаимной торговли, Подписанное между РФ и ЕС соглашение о сотрудничестве способствует продви­жению российских товаров на рынки стран - членов ЕС,

3. фор­мирование торгово-политических союзов, дающих возможность противостоять коллективному протекционизму стран - участниц региональных группировок

41. М/ународный кредит, м/ународные валютно – расчетные отношения

Международные кредитные операции означают сделки с ссудным капиталом.

ССУДНЫЙ КАПИТАЛ- это денежный капитал, предоставляемый его собственником другому лицу взаймы или в форме кредита. Движение ссудного капитала на мировом финансовом рынке выступает в виде международного кредита, на который влияет многие факторы: платёжный баланс, размер % ставки, вид валюты, курс валюты, уровень рентабельности кредитных операций, возможное несовпадение валюты кредита и валюты его погашения, валютные риски, потери, связанные с изменением курса валют и другие.

Субъектами кредитных отношений при международном кредите выступают государства, банки, международные и региональные валютно-кредитные и финансовые организации, отдельные юридические лица.

Международный кредит:

• Обеспечивает перераспределение ссудного капитала между странами

• Усиливает процесс концентрации капитала в рамках мирового хозяйства;

• Ускоряет процесс реализации товаров (работ, услуг) во всемирном масштабе.

Ведущая роль в международном кредитовании принадлежит МВФ, который предоставляет следующие виды кредитов:

1. Обычный кредит предназначен для преодоления временных трудностей платёжного баланса в пределах года. Но может быть продлён до 5 лет.

2. Компенсационный кредит предназначен для компенсации уменьшения экспортной выручки по причине, не зависящей от страны-заёмщика. Срок данного кредита – от 3 до 5 лет.

3. «Буферный», или стабилизирующий кредит, предназначен для финансирования запасов добываемого сырья в связи с неблагоприятной конъюнктурой на международном рынке. Срок от 3 до 5 лет.

4. Средства на расширенное финансирование предназначены для проведения структурной перестройки внешних расчётов. В случае серьёзного нарушения платёжного баланса данный кредит предоставляется сверх обычных кредитов на срок до 3 лет.

Формы ком. Кредитов

1.Вексельный – долговое обяз-во оформл-ся срочной траттой

2.По открытому счету – экспортер отгружает товар импортеру без оплаты,но одновременно с товаром направляет тов-ые док-ты, к-ые покуп-ль обязан оплатить в оговоренные сроки.

МВФ выступает как посредник между странами-кредиторами и странами-заёмщиками. Гарантией эффективности этого посредничества является возможность МВФ контролировать сферу валютно-финансового регулирования страны-заёмщика. Страна-заёмщик заключает с МВФ кредитное соглашение, главным элементом которого являются определенные экономические и политические условия.

Страны-члены МВФ имеют право вступить в МБРР. Кроме МВФ на рынке международных ссудных капиталов функционируют и такие институты, как: Банк международных расчётов, Всемирный банк, МБРР, Европейский инвестиционный банк и другие.

В любой стране существуют уполномоченные коммерческие банки, которые могут заниматься кредитованием внешней торговли, которое включает в себя кредитование экспорта и импорта.

Субъектами м/унар-х расчетов яв-ся 3 эк-их агента:экпортер,импортер,уполномоченные банки.М/унар.расчеты-в основном безналич путем. К основным формам- инкассо(импортные,экспортные), аккредитив.

Др.формы расчетов:банковский перевод,расчеты чеками,кредит.карты.

Условия расчета:наличный расчет(оплата тов.и ус.в полной ст-ти налич деньгами до срока перехода тов.в распоряжении покупателя.), рассрочка платежа (предоставление кредита покупателю товара

42. Система планов предприятия, их взаимосвязь

Планирование – определение цели развития управленческого объекта, методов, способов, ср-в её достижения, разработка программы, плана действий различной степени детализации на ближайшую и будущую перспективу.

Принципы планирования:Научность, Нацеленность планов, Рациональное использование всех ресурсов п/п, Непрерывность планирования, Принцип ведущих звеньев и приоритетности их развития, Принцип взаимной связи и координации.

Планирование проходит в 4 этапа:

1. Разработка общих целей

2. Определение конкретных тактических целей на заданный период

3. Определение путей и средств достижения целей

4. Контроль за достижением поставленных целей, путём сопоставления планов с фактическими.

Объектом планирования на п/п является его деятельность, т.е. выполнение п/п своих функций:

• Хозяйственная деятельность (получение прибыли)

• Социальная деятельность (политика ОТ, улучшение условий труда, обучение работников...).

• Экологическая деятельность (вред окружающей среде, компенсация снижения ущерба,).

Выделяют следующую классификацию планов:

1. В зависимости от сроков и степени детализации плановых расчётов различают: Долгоср.(перспективное) > 5 лет. Среднесрочное – от 1 до 5 Краткосрочное – до 1 года

2. По содержанию плановых решений:

• Стратегическое (на долгосрочную перспективу и опр-ет основные направления развития хоз-го субъекта)

• Тактическое – процесс создания предпосылок для реализации стратегических решений

• Оперативно – календарное – основная задача состоит в конкретизации показателей тактического плана с целью организации повседневной, планомерной и ритмичной работы п/п и его структурных подразделений.

3. По функциям назначения:

• Производственные – направлены на изготовление продукции

• Коммерческие – сбыт продукции и материально-техническое снабжение

• Инвестиционные – капитальные вложения

• По труду и з/п

• Финансовые планы

4. По уровню управления п/п: Общефирменные, Цеховые, Планы участков и бригад

Методы разработки планов:

1. Расчётно-аналитические

• Балансовый – сущность в согласовании и увязке потребности пр-ва с возможностями их удовлетворения; наличия рес-сов с потребностями в них. Все эконом балансы м/о разделить на 3 группы: материальные; Стоимостные(использ начиная с составления финн планов п/п и заканчивая разработкой гос бюджетов); Трудовые (сосавляются начиная с разработки произв планов на п/п и заканчивая балансами трудовых рес-ов на ур-не региона, республики, страны)

• Нормативный – плановые расчеты, выполняемые с расчетом технически обоснованных нормативов использ рес-сов применительно к конкр-м условиям работы

• Полуфабрикатный – плановые пок-ли опр-ся исходя из фактически достигнутых в отчётном периоде, скоректир на изменение условий факторов работы в плановом периоде. К основным относят: повыш тех ур-ня пр-ва; соверш орг-ции пр-ва; структурные сдвиги в пр-ве; ввод в действие нов произв мощностей; отраслевые факторы.

2. Графические – модели комплекса работ, кот отражают географич и логич взаимосвязи(пр.сетевые гр.)

3. ЭММ

Бизнес-планирование. Бизнес-план предназначен для оценки целесообразности внедрения того или иного мероприятия. Особенно это касается инноваций, которые требуют для своей реализации крупных инвестиций.

Структура бизнес-плана: Резюме, Описание п/п – цель плана; основные его параметры – вид и номенклатура прод, мощность п/п, место его размещения, график осущ проекта. Продукция, План маркетинга, Производственный план, Организационный план управления п/п, Реализация проекта, Финансовый план – план по прибыли, движ ден потоков, а-з безубыт, а-з рентабельности, Юр аспекты – рассматрев права и обязанности сторон

43. Бизнес-планирование как инструмент развития предприятия.

Бизнес-план – это план развития предприятия, подчиненный общему стержню системы планов предприятия и соответствующий общим принципам планирования.

Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленных периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

1.определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

2.сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;

3.выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

4.выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;

5.определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;

6.оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;

7.предусмотреть трудности, "подводные камни", которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Планирование деятельности фирмы с помощью бизнес-плана сулит немало выгод. В частности:

- заставляет руководителей фундаментально изучить перспективы фирмы;

- позволяет осуществить более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей;

- определяет показатели деятельности фирмы, необходимые для последующего контроля;

- побуждает руководителей конкретнее определить свои цели и пути их достижения;

- делает фирму более подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуаций;

- четко формализует обязанности и ответственность всех руководителей фирмы.

Тщательно подготовленный и составленный план бизнеса открывает перспективу его развития, то есть отвечает на самый важный вопрос: стоит ли вкладывать силы и средства в это дело, принесет ли оно такую прибыль, которая окупит все затраты.

Говоря о роли и месте бизнес-плана в системе планирования на предприятии, бизнес-план – это, прежде всего, документ, наделенный специфичными, только ему присущими чертами. Бизнес-план не может включать весь комплекс общих целей предприятия, а лишь одну из них, ту, которая связана с инвестиционным процессом (внутренним или внешним). Бизнес-план – это всегда инвестиции (развитие). Бизнес-планирование. Бизнес-план предназначен для оценки целесообразности внедрения того или иного мероприятия. Особенно это касается инноваций, которые требуют для своей реализации крупных инвестиций.

Структура бизнес-плана: Резюме, Описание п/п – цель плана; основные его параметры – вид и номенклатура прод, мощность п/п, место его размещения, график осущ проекта. Продукция, План маркетинга, Производственный план, Организационный план управления п/п, Реализация проекта, Финансовый план – план по прибыли, движ ден потоков, а-з безубыт, а-з рентабельности, Юр аспекты – рассматрев права и обязанности сторон.

44. Анализ экономических результатов деятельности.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности (сдача в аренду основных фондов, коммерческая деятельность на фондовых и валютных биржах и т.д.).

Прибыль - это часть чистого дохода, созданного в процессе производства и реализованного в сфере обращения, который непосредственно получают предприятия. Только после продажи продукции чистый доход принимает форму прибыли. Количественно она представляет собой разность между выручкой (после уплаты налога на добавленную стоимость, акцизного налога и других отчислений из выручки в бюджетные и небюджетные фонды) и полной себестоимостью реализованной продукции. Значит, чем больше предприятие реализует рентабельной продукции, тем больше получит прибыли, тем лучше его финансовое состояние. Поэтому финансовые результаты деятельности следует изучать в тесной связи с использованием и реализацией продукции.

Объем реализации и величина прибыли, уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой, сбытовой и коммерческой деятельности предприятия, иначе говоря, эти показатели характеризуют все стороны хозяйствования.

Основными задачами анализа финансовых результатов деятельности являются:

• систематический контроль за выполнением планов реализации прод/ и получением прибыли;

• определение влияния объект. и субъект. факторов на объем реализации прод. и фин. рез-ты;

• выявление резервов увеличения объема реализации продукции и суммы прибыли;

• оценка работы пп по использ. возможностей увеличения объема реализ. прод., прибыли и рентаб-ти;

• разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.

Основными источниками информации при анализе реализации продукции и прибыли являются накладные на отгрузку продукции, данные аналитического бухгалтерского учета по счету 90 и 99, финансовой отчетности ф.2 «Отчет о прибылях и убытках», ф.5-ф «Краткий отчет о финансовых результатах», а также соответствующие таблицы плана экономического и социального развития предприятия.

В анализе используются следующие показатели прибыли: балансовая прибыль, прибыль от реализации продукции, работ и услуг, прибыль от прочей реализации, финансовые результаты от внереализационных операций, налогооблагаемая прибыль, чистая прибыль.

Балансовая прибыль включает финансовые результаты от реализации продукции, работ и услуг, от прочей реализации, доходы и расходы от внереализационных операций

Налогооблагаемая прибыль - разность между балансовой прибылью и суммой налога на недвижимость, прибыли, облагаемой налогом на доход (по ценным бумагам и от долевого участия в совместных предприятиях), прибыли, полученной сверх предельного уровня рентабельности, изымаемой полностью в бюджет, затрат, учитываемых при исчислении льгот по налогу на прибыль (природоохранные, содержание детских оздоровительных лагерей, домов престарелых и т.д.).

Чистая прибыль - это та прибыль, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, экономических санкций и отчислений в благотворительные фонды.

В процессе анализа необходимо изучить состав балансовой прибыли, ее структуру, динамику и выполнение плана за отчетный год. При изучении динамики прибыли следует учитывать инфляционные факторы изменения ее суммы. Для этого выручку корректируют на средневзвешенный индекс роста цен на продукцию предприятия в среднем по отрасли, а затраты по реализованной продукции уменьшают на их прирост в результате повышения цен на потребленные ресурсы за анализируемый период.

Практика финансового анализа уже выработала методику анализа финансовых отчетов. Можно выделить шесть основных видов анализа:

• горизонтальный (временной) анализ — сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом;

• вертикальный (структурный) анализ — определение структуры финансовых показателей;

• трендовый анализ — сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя, очищенного от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов;

• анализ относительных показателей (финансовых коэффициентов) — расчет числовых отношений различных форм отчетности, определение взаимосвязей показателей;

• сравнительный анализ, который делится на:

• внутрихозяйственный — сравнение основных показателей предприятия и дочерних предприятий, подразделений; межхозяйственный — сравнение показателей предприятия с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми;

• факторный анализ — анализ влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель.

45. Анализ использования материальных ресурсов и состояния их запасов на п/п

МР- это сырье, основн. и вспо.материалы, покупные п/ф и комплектующие изделия, топливо, тара, запасные части, строительные и прочие материалы.

Источники инфо: план МТС, заявки, контракты на поставку Сы и Ма, формы стат отчетности о налиячии и исп-нии мат ресурсов и форма №5о затратах на пр-во, оперативные данные отдела МТС, сведения аналитич б\у о поступлении, расходе и лстатках мат рес-в.

Задачи анализа:

1.опр-е уровня обеспеченности орг-ции необх матер.ресурсами;

2.выявление сверхнорм-х или дефецит-х видов мат ценностей;

3.установление степени ритм-ти поставок, их объем, комплектности и качества;

4.выявление своевременности заключения хоз договоров на поставку мат-энерг рес-в,

5.изучение пок-лей рацион-ти исп-я мат рес-в в пр-веоценка потерь при простоях обор-я из-за отсутствия Ма;

6.оценка влияния орг-ции МТС на объем выпуска и пок-ли с\с продукции;

7.оценка факторов, влияющих на пок-ли исп-я мат рес-в.

Оценка обеспеченности мат ресурсами: эф-ть снабженческой деят-ти выражается в своевр-м удовл-и всех потребностей п\п в мат рес-х и техники. По важным видам Сы и Ма опр-т уровень обесп-ти: коэф-т обесп-ти = факт. поступление Ма по конкр группе/ заявленная потребность. Он хар-т условия в кот протекают произв процессы и показ-т наличие сверхнормат-х или дефицит. Ма. В ходе а-за необх. оценить насколько заявл. потребности по отд. видам Сы и Ма действит-но соотв-т нормат-м расходам. При дальнейшем а-зе м. подсчитать сколько продукции недодано в связи с недопоставкой Ма. За основу расчета принимаются плановый уд. расход конкр. вида Сы и Ма на ед. продукции.

Эф-ть использ-я Ма рес-в: изучают: 1

)динамику мат-х затрат на 1 руб продукции,

2) Относит. экономия Мат. затрат,

3) Темпы прироста мат. затрат относит. к темпам прироста прод.

Для этого исчисляют показ.:

1. Обобщающие (Мат емкость, Ма.отдача, прибыль на 1 руб. мат. затр., отн. экономия мат затр.)

2. Частные – характер-ют использ. отдельн. элементов рес-сов, величина расх. кот. указыв-ся в числителе формул при их определении (Мат.емкость в части Сы и Ма, товароемкость, металоемкость, энергоемкость…)

По хар-ке объектов анализа показ. использования Сы и Ма подразделются:

1. тех-экон пок-ли(коэф-т исп-я Ма, коэф-т выхода гот продукции из исход. Сы, уд. вес отходов и потерь в общем объеме потребл. на пр-во прод. Ма, коэф-т раскроя)

2. общие эконом-е пок-ли (МЕ, коэф-т использ-я Ма, % отхода к общей ст-ти Ма)

Факторы, обесп. изменение норм расхода Сы и Ма: 1) соверш-е технич. подготовки пр-ва, 2) соверш-е технол. процесса, 3) соверш-е орг-ции пр-ва

Х Емкость – Х / Товарная продукция

Х Отдача – Товарная Продукция / Х (ФЕ=ТП/ср.стоимость ОПФ )

Х вооруженность – Х / человек (ППП) (ФВ=ср. стоимость ОПФ / чис-ть пром. произв персонала)

Практика финансового анализа уже выработала методику анализа финансовых отчетов. Можно выделить шесть основных видов анализа:

• горизонтальный (временной) анализ — сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом;

• вертикальный (структурный) анализ — определение структуры финансовых показателей;

• трендовый анализ — сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя, очищенного от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов;

• анализ относительных показателей (финансовых коэффициентов) — расчет числовых отношений различных форм отчетности, определение взаимосвязей показателей;

• сравнительный анализ, который делится на:

• внутрихозяйственный — сравнение основных показателей предприятия и дочерних предприятий, подразделений; межхозяйственный — сравнение показателей предприятия с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми;

• факторный анализ — анализ влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель.

46.Анализ состояния и использования ОС п/п

Основные средства - та часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования.

Основные производственные фонды- материально-техническая база общественного производства. От их объема зависят производственная мощность предприятия и в значительной мере уровень технической вооруженности труда.

Одним из важных факторов увеличения объема производства продукции на пром. предприятиях является обеспеченность их основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование.

Задачи:Установление обеспеченности предприятия и его подразделений, Выяснение выполнения плана,их роста,обновления и выбытия, Изучение технич.составляющих ОС, Определение степени использования ОС и факторов,повлияющих на нее, Установление полноты,применения парка оборудования и его комплектности, Определение эффективности использования ОС на объем прод-ии и др.показатели раб.предприятия, Выявление резервов роста фондоотдачи,за счет факторов 1,2,3го порядка, Выявление резервов увелич.объема прод-ии и прибыли за счет улучшения,использования ОФ.

Источники: Бух.баланс, Отчет о наличии и движении ОС, Баланс производственной мощности, «Отчет о наличии и движении ОС», данные о переоценки ОС, инвентарные карточки учета ОС, и др. Анализ обычно начинается с изучения наличия ОС, их динамики и структуры.

Для характеристики возрастного состава и морального износа фонды группируются по времени (Т) эксплуатации (до 5 лет, 5-10, 10-20, более 20 лет), рассчитывается средний возраст оборудования. Анализ составленных таблиц позволяет определить обеспеченность фондов и перейти к изучению фондоотдачи и фондорентабельности.

После эффективного анализа переходят к факторному. Наиболее обобщающим показателем для проведения факторного анализа является фондорентабельность. Ее уровень зависит от фондоотдачи и рентабельности продукции (Rвп): Rопф = ФОопф х Rвп. Анализ влияние этих факторов проводиться способом абсолютных разниц. После этого изучают факторы изменения фондоотдачи (ФО).

Для обобщения характеристики эффективности и интенсивности использования средств применяют показатели:

Основные показатели

• Фондоотдача: Фо=ВП/ОПФ

• Фондоемкость: Фё=ОПФ/ВП

• Фондорентабель ность:Фр=Ппр./ОПФ

Факторный анализ Фо:

А) Фо=Фоач*УВан

Фоач-фондоотдача активн.части

Б) Фо=УВач*1/с*Р*Ксм*Кме

1/с-обратной стоимости ед. оборудования

Р-произв-во ед.оборуд.

Ксм-коэф.сменности

Кме-коэф.материалоемкости

Обобщающую оценку дв-я ОПФ дают:

• Коэф.обновления: Ко=ОПФп/ОПФк

• Коэф.выбытия:Кв=ОПФв/ОПФн

• Коэф.прироста:Кпр=ОПФпр/ОПФн

Обобщающие показатели характер-ие технич.состояние ОПФ:

• Коэф.износа:Ки=И/ОПФ

• Коэф.годности: Кг=ОПФост/ОПФ=1-Ки

• Коэф.замены:Кз=ОПФизнос/ОПФп

Показатели хар-ие обеспеченности пр-я ОФ:

• Фондовооруженность:Фв=ОПФ/ч; Фв^тех=ОПФач/ч

47. Анализ использования трудовых ресурсов (ТР)

1. Анализ обеспеченности пп труд. ресурсами. Оценка движения ТР

Труд.ресурсы-относится та часть населения,которая обладает необходимыми физич.данными, знаниями и навыками труда соответств.отрасли.

Осн.задачи:Изучение и оценка обеспеченности пр-я труд.ресурсами.Определение и изучение показателей текучести кадров.Выявление резервов труд.ресурсов более полного и эффективного их использования.Изучение использования фонда раб.времени.Исследования и оценка производит.труда.Анализ фонда оплаты труда на пред-и.

Источники информации:План по труду.Форма №Т1 «Сведения о численности и ЗП работн.по видам деят-ти».Статистич.отчетность.Данные табельного учета.

Качеств.оценка: (Дается оценка структуре предприяти) Положение об отделах. Устав предприятия. Должностная инструкция. Коллективный договор. В процессе анализа изучается соотношение между основными и вспомогат.рабочими,устанавливается тенденция изменения этого соотношения,если удельный вес основных рабочих уменьшается, то это приведет к уменьшению выработки рабочих.

ППП-лица занятые труд.операциями, связанные с основн.деятельностью пред-ия.

Обеспеченность пр-я труд.ресурсами определяется сравнением фактич.кол-ва работников по категориям и профессиям с план.потребностью

Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.Необходимо также анализировать качеств.состав труд.ресурсов по классификации.

Необходимо проанализир.качеств.состав рабочих, которые хар-я общеобразовательными профессионально-квалифицир.уровнями, по возрастной и внутрипроизв-ой структурами.

Анализ профессионального и квалифицир.уровня рабочих проводится путем сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения,каждого вида работ по участкам,бригадам и предприятию вцелом.При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии.Требуемая численность рабочих определ-я отношением объема каждого вида работников.К план.фонду раб.времени 1 рабочего с учетом выполнения норм выработки.

Для оценки соответствия классификации рабочих,сложности выполненных работ по участку,бригаде,цеху или предприятию,сравнивается средн.разряд работ и средн.разряд рабочих.

Рработ=(∑Х_i*T_i)/Т_i

Ррабочих=(∑Х_i*ч _рi)/∑ ч _рi

Обобщающ.показателями,которые характеризуют движение является:

Коб.п=Чприбывших/Ч

Коб по выбытию=Чвыбывших/Ч

Ктекучести кадров=(НТД+СЖ)/Ч

Труд.рес-сы орг. хар-ся системой показателей, среди кот. важны показ. состава персонала и его структуры:

4. По составу персонала:

1. (ППП) – рабочие (руководители, специалисты) и служащие

2. Непроизводственный персонал

Они изучаются с помощью группировок (по профессиям, стажу, образованию, полу, возрасту,….)

5. Структура перс. оценивается при помощи показ. уд. веса отдельных групп раб. в общей численности.

В ходе анализа изучают показ. движения раб силы:

• Абсолютные (число раб. принятых, уволенных, переведенных… за период)

• Относительные (коэф. текучести, приема, выбытия…) для хар-ки интенсивности движения работников

С т.з. использования ТР результат пр-ва можно рассматр. как рез-т труда(=затр.тр.*Производит-ть тр.)

Затраты тр.:

6. ср. за период численность ППП,

7. ср. за период численность промышл. прозв. раб.,

8. общее число отработанных чел.-дн. всеми ППП,

9. общее число отработанных чел.-час. всеми промышл. производст. рабочими

Производит-ть тр.=Рез-ты тр. (тов. прод.) / Затраты тр.

В итоге: среднегод выработка на 1 раб.= ТП/ср.числ. ППП, и т.д ТП делить на затр. тр. по списку)

Анализ движения трудовых ресурсов следует проводить как в целом по предприятию, так и по отдельным подразделениям. При высокой текучести кадров следует выявить причины увольнений и принять меры по улучшению условий труда и его оплаты.

2. Анализ и оценка использования рабочего времени

Факторная модель фонда рабочего времени: ФРВ = Чр*Др*t, Чр – число рабочих, Др – дни, отработанные 1 рабочим, t – продолжительность смены

Общие потери рабочего времени: ∆Т_пот = (Т₁ – Т₀) – (Т₀/Ч_о^р * Ч₁^р)

Целодневные потери рабочего времени: ∆Т_пот.д. = Д₁ – Д₀/Ч₀^р * Ч₁^р., ∆Т_{пот.д. (ч)} = (Д₁ - Д₀/Ч₀^р * Ч₁^р) * t_0.

Внутрисменные потери рабочего времени: ∆Т_пот.в. = ∆Т_пот - ∆Т_{пот.д. (ч)} , ∆Т_пот.в. = (t₁ – t₀)* Ч₁^р*Д₁⁰ + (- Т^с)

Проанализировав потери рабочего времени необходимо установить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции, использование брака, затрат рабочего времени, связанных с отклонениями от технологического процесса для выяснения причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени, используют данные фактического и планового баланса рабочего времени. Изучается фонд рабочего времени в целом на всех работающих или на 1 раб. в человеко-днях или человеко-часах.

Баланс рабочего времени:1.Календарное время 2.Номинальный фонд рабочего времени 3.Неявки на работ 4.Явочный фонд рабочего времени в днях

5.Продолжительность рабочей смены в часах 6.Бюджет рабочего времени 7.Перерывы в работе, предоставляемые кормящим матерям 8.Внутрисменные простои 9.Льготное время подростков 10.Предпраздничные дни 11.Полезный фонд рабочего времени 12.Средняя продолжительность рабочего дня 13.Сверхурочно отработанное время в часах.

Источники: данные о простоях, табель учета явок и неявок на работу, стат. отчетность по труду, данные о сверхурочной работе… и др.)

Различают использование раб. t:

• Целодневное, его хар-ет ср. число дней работы 1 раб. за период (=чел-дн. отработанных всеми производств. раб./ср.списочн. численность раб.)

В ходе анализа сопоставляют:

• факт. сред. продолжительность раб. периода

• выявляют сверхплановые целодневные потери

• влияние этих потерь на объем пр-ва.

2. Внутрисменное – сред. продолжительность раб. смены(дня) (=чел-дн. отработанных всеми производств. раб / общее число чел.-дн. отработанное пром.произв. рабочими)

В ходе анализа выявляют общее кол-во внутрисменных учтенных потерь раб. времени и оценивают их влияние на производит-ть тр. и объем выпуска продукции.

3. Анализ эффективности использования тр.

При анализе производительности тр. надо факт. показатели сопоставлять: С плановыми, С предидущим периодом, Оценить влияние факторов, Определить резервы увеличения производительности

Уровень производительности тр. хар-ся:

• кол-вом продукции на 1 ед. затрат труда

• величиной затрат тр. на пр-во 1 ед. прод.

коэффициент приема — К_п = П/Ч_сп, где П — количество принятых работников за период (человек); Ч _сп  — среднесписочная численность работников за период (человек);

коэффициент выбытия — К_в = В/ Ч_сп,, где В — количество выбывших за период работников (человек);Чс_п — среднесписочная численность работников за период (человек);

Коэффициенты приема и выбытия являются показателями, характеризующими также оборот рабочей силы, но в относи­тельных величинах;

в) коэффициенты стабильности, текучести и постоянства кадров, которые рассчитываются по следующим формулам:

коэффициент текучести кадров —К_тек = (Н_с.ж. + Н_н.пр.)/ Ч_сп где Н_с.ж. — численность работников, выбывших за период по собственному желанию (человек); Н_н.пр — численность работников, уволенных за период по неуважительным причинам (человек);Ч_сп  — среднесписочная численность работников за период (человек);

коэффициент постоянства кадров —К_пост = 1 – К_в где К_в — коэффициент выбытия.Три перечисленных показателя характеризуют устойчивость кадрового состава торгового предприятия.

Коэффициент сменности по следующей формуле: К_см = Ч _сп / Ч _спм, где Ч _сп  — среднесписочная численность работников (человек); Ч _спм ^— среднесписочная численность работников в максимальной смене.

48. Анализ затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

1) Значение, задачи и источники информации.

Анализ затрат на пр-во и реализ. прод. (р, у) позволяет выяснить тенденцию этого показателя выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы пп по использ. возможностей и установить резервы снижения с/с прод..

Объекты: полная с/с ТП в целом и по элементам затрат, затраты на рубль товарной прод., с/с сравнимой ТП, с/с отдельных изделий, отдельные элементы и статьи затр.

Задачи анализа себестоимости продукции (работ, услуг):

1) выявление резервов снижения затрат на пр-во и реализацию прод.:

2)объективная оценка выполнения плана по с/с. Ее изменение относительно прошлых отчетных периодов, соблюдение действующего закон-ва, обеспечение центров ответственности по затратам нужной аналитической инф. для оперативного упр-я затр. на пр-во и реализ. прод, формирует с/с прод.

3)содействие выработке оптимальной величины плановых затрат, плановых и нормативных калькуляций на отдельные изделия и виды продукции .

Источники информации: Форма 5-3 «Отчет о затратах на производство». Данные БУ, отражающие затраты материальных, трудовых и денежных средств и т.д .

2)Анализ затрат на рубль ТовПрод. Обобщающим показателем характеризующим затраты на 1 рубль товарной продукции является уровень затрат: Уровень затрат на рубль ТП = 3атр / ТП, или уровень затр. на 1руб.ТП = кол-во изделий(шт)*с/с 1шт / кол-во изделий(шт)* Цена 1шт(без НДС, акцизов…) ,

На данный показатель оказывают влияние факторы:структура выпущенной продукции,уровень затрат на производство отдельных изделий,цены и тарифы на потреблённые материальные ресурсы,цены на продукцию.

3) Анализ структуры и динамики себестоимости продукции.

Анализ структуры затрат на производство начинается с определения удельного веса в %-ах отдельных элементов затрат в общей сумме затрат и их изменения за отчётный период. Форма: А. затрат на пр-во

Для оценки каждой статьи затрат на с/с 1 рубля товарной продукции рассчитывается уровень затрат по каждой статье. Выявляется сумма экономии или перерасхода по каждой статье изучаются причины отклонений.

Анализ динамики и выполнения плана по структуре и уровню затрат позволяет совершенно реагировать на отклонение от плановых, нормативных показателей с/с, выявлять негативные тенденции изменения с/с, принимать конкретные управленческие решения по их устранению или согласованию.

При факторном анализе себестоимости изучается информация о затратах за два аналогичных периода, рассчитывается в абсолютных изменениях показателей, и изменении этих показателей в %-ах.

Необходимо привести показатели в сопоставимый вид. Для этого рассчитывают относительные показатели в %-ах или копейках. Затем определяют относительную экономию или удорожание.

Изучение структуры затрат на пр-во и ее изменение за отчетный период по отдельным элементам затрат, а также анализ статей расходов факт. выпущенной прод. - это изыскание путей и источников снижения затрат и увеличения прибыли.

Наиболее общими для многих отраслей промышленности элементами затрат являются:

• материальные (сырье и основные материалы, покупные, комплектующие изделия и полуфабрикаты, работы и услуги производственного характера, вспомогательные материалы, топливо и электроэнергия со стороны);

• расх. на ОТ, вкл. премии раб-кам в осн. деят-ти, отчисления на социальные нужды, аморт., др.

• отчисления на соц нужды

• амортизация

• прочие, в состав которых вкл. все остальные затраты не отраженные в предыдущих элементах.

Отклонение факт. затрат по элементам в абсолютных суммах выражает лишь общие рез-ты использ. мат., труд. и финн. рес-ов, а не изменение с/с, т.к вызваны еще и измен. в V и структуре пр-ва прод.

Основными статьями калькуляции являются статьи элементов расхода:

1) сырье и материалы - возвратные отходы (щепа при пр-ве п/м); 2) покупные изделия и п/ф; 3) топливо и эл.эн. на технолог. цели; 4) осн. и допо. з/п. (фонд на отпуска) осн. произв. раб., соц.отчисления; 5) расх. на эксплуатацию и содержание Ма и оборуд.; 6) ОПР (цеховые расходы); 7) ОХР; 8) потери от брака; 9) прочие производственные и коммерческие расходы.

Затраты по статьям себестоимости отличаются от затрат по'ее элементам тем, что они отражают затраты, которые связаны с производством и реализацией ТП за данный отчетный период.

Затраты по элементам показывают все произведенные предприятием расходы ресурсов за отчетный период, включая расходы на рост остатков незавершенного производства, затраты, отнесенные на счет расходов будущих периодов и т.п .

Анализ затрат по статьям себестоимости начинается с определения отклонении фактической суммы затрат (Зф) от плановой, рассчитанной, исходя из плановых норм расхода на факт. объем и факт. структуру ТП (3 пф тп), в целом по всей ТП ( +/ - 3 ). В абсолютн.(отчет-базисн.) и относи

т. (%)отклонениях

48. Анализ затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

1) Значение, задачи и источники информации.

Анализ затрат на пр-во и реализ. прод. (работ, услуг позволяет выяснить тенденцию этого показателя выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы пп по использ. возможностей и установить резервы снижения с/с прод..

Объектами анализа являются показатели: полная с/с ТП в целом и по элементам затрат, затраты на рубль товарной прод., с/с сравнимой ТП, с/с отдельных изделий, отдельные элементы и статьи затр.

Основными задачами анализа себестоимости продукции (работ, услуг) являются:

1) выявление резервов снижения затрат на пр-во и реализацию прод.:

2)объективная оценка выполнения плана по с/с. Ее изменение относительно прошлых отчетных периодов, соблюдение действующего закон-ва, обеспечение центров ответственности по затратам нужной аналитической инф. для оперативного упр-я затр. на пр-во и реализ. прод, формирует с/с прод.

3)содействие выработке оптимальной величины плановых затрат, плановых и нормативных калькуляций на отдельные изделия и виды продукции .

Основные источники информации: Форма 5-3 «Отчет о затратах на производство». Данные бухгалтерского учета, отражающие затраты материальных, трудовых и денежных средств и т.д .

2)Анализ затрат на рубль ТовПрод. Обобщающим показателем характеризующим затраты на 1 рубль товарной продукции является уровень затрат: Уровень затрат на рубль ТП = 3атр / ТП, или уровень затр. на 1руб.ТП = кол-во изделий(шт)*с/с 1шт / кол-во изделий(шт)* Цена 1шт(без НДС, акцизов…) ,

На данный показатель оказывают влияние факторы:структура выпущенной продукции,уровень затрат на производство отдельных изделий,цены и тарифы на потреблённые материальные ресурсы,цены на продукцию.

3) Анализ структуры и динамики себестоимости продукции.

Анализ структуры затрат на производство начинается с определения удельного веса в %-ах отдельных элементов затрат в общей сумме затрат и их изменения за отчётный период. Форма: А. затрат на пр-во

При помощи показателя структуры рассматривается влияние каждой составляющей на сумму абсолютной или относительной экономии перерасхода затрат.

Для оценки каждой статьи затрат на с/с 1 рубля товарной продукции рассчитывается уровень затрат по каждой статье. Выявляется сумма экономии или перерасхода по каждой статье изучаются причины отклонений.

Анализ динамики и выполнения плана по структуре и уровню затрат позволяет совершенно реагировать на отклонение от плановых, нормативных показателей с/с, выявлять негативные тенденции изменения с/с, принимать конкретные управленческие решения по их устранению или согласованию.

Факторный анализ себестоимости.

При факторном анализе себестоимости изучается информация о затратах за два аналогичных периода, рассчитывается в абсолютных изменениях показателей, и изменении этих показателей в %-ах.

Необходимо привести показатели в сопоставимый вид. Для этого рассчитывают относительные показатели в %-ах или копейках. Затем определяют относительную экономию или удорожание.

Для определения влияния факторов на показатели затрат продукции: определяют влияние изменения структуры продукции, определяют влияние изменения цен на сырьё и продукцию.

Изучение структуры затрат на пр-во и ее изменение за отчетный период по отдельным элементам затрат, а также анализ статей расходов факт. выпущенной прод. - это изыскание путей и источников снижения затрат и увеличения прибыли.

Наиболее общими для многих отраслей промышленности элементами затрат являются:

• материальные (сырье и основные материалы, покупные, комплектующие изделия и полуфабрикаты, работы и услуги производственного характера, вспомогательные материалы, топливо и электроэнергия со стороны);

• расх. на ОТ, вкл. премии раб-кам в осн. деят-ти, отчисления на социальные нужды, аморт., др.

• отчисления на соц нужды

• амортизация

• прочие, в состав которых вкл. все остальные затраты не отраженные в предыдущих элементах.

Отклонение факт. затрат по элементам в абсолютных суммах выражает лишь общие рез-ты использ. мат., труд. и финн. рес-ов, а не изменение с/с, т.к вызваны еще и измен. в V и структуре пр-ва прод.

Для полного вывода о возможности изыскания резервов снижения этих затрат, изучают затраты по их функциональной роли в производственном процессе (потоке). По этому признаку они группируются по калькуляционным статьям расходов в зависимости от связи с производством, его организации, обслуживанием, управлением и сбытом.

Основными статьями калькуляции являются статьи элементов расхода:

1) сырье и материалы - возвратные отходы (щепа при пр-ве п/м); 2) покупные изделия и п/ф; 3) топливо и эл.эн. на технолог. цели; 4) осн. и допо. з/п. (фонд на отпуска) осн. произв. раб., соц.отчисления; 5) расх. на эксплуатацию и содержание Ма и оборуд.; 6) ОПР (цеховые расходы); 7) ОХР; 8) потери от брака; 9) прочие производственные и коммерческие расходы.

Затраты по статьям себестоимости отличаются от затрат по'ее элементам тем, что они отражают затраты, которые связаны с производством и реализацией ТП за данный отчетный период.

Затраты по элементам показывают все произведенные предприятием расходы ресурсов за отчетный период, включая расходы на рост остатков незавершенного производства, затраты, отнесенные на счет расходов будущих периодов и т.п .

Группировка полнее раскрыть резервы экономии рес-сов.

Анализ затрат по статьям себестоимости начинается с определения отклонении фактической суммы затрат (Зф) от плановой, рассчитанной, исходя из плановых норм расхода на факт. объем и факт. структуру ТП (3 пф тп), в целом по всей ТП ( +/ - 3 ). В абсолютн.(отчет-базисн.) и относит. (%)отклонениях

50.Диагностика технического потенциала предприятия.

Технический потенциал является частью производственного потенциала, включает совокупность имеющихся в наличии машин, механизмов и оборудования, а также механизаторов, обслуживающих эту технику. Технический потенциал необходимо рассматривать как систему человек — машина, так как реализация потенциальных технических, технологических, экономических и экологических характеристик машин и механизмов неразрывно связана с численностью и профессиональным уровнем работающих на них людей. Включает: анализ укомплектованности различными видами техники, изучение состояния техники, срок эксплуатации, кол-во пригодных машин к эксплуатации, анализ тех.параметров.. уровень автоматизации, размер произв-ой площади. Занятой оборудованием, анализ уровня тех.развития.

Количество, состав и технический уровень машин, профессиональный уровень механизаторов решающим образом влияют на ход производства, производственные затраты, потери.

Диагностика ФХД – состоит в установлении и изучении признаков измерения основных характеристик, отражающих состояние машин, приборов, технических систем, экономики и возможных отклонений от устойчивых, средних стандартных значений и предотвращение нарушений нормального режима работы.

Диагностика и анализ хозяйственной деятельно¬сти предприятия начинаются с составления програм¬мы (плана). В программе определяются: объект анализа; субъект анализа; период, за который выполняется анализ; цель, задачи анализа и диагностики; формы, методы, техника анализа и диагностики; оформление результатов анализа; срок проведения аналитических операций; место направления результатов анализа и руко¬водство по их использованию.

Технический потенциал предприятия - совокупная возможность предприятия по выпуску продукции, внедрению новых научных достижений, прогрессивных технологий. При оценке технического потенциала используют метод экономико-математического моделирования, позволяющий разработать сценарий реализации необходимой инновационной стратегии с учетом имеющихся ресурсов.

Эффективность работы зависит от уровня технического потенциала, для диагностики которого используется ряд форм и методов, выбор которых завит от целей и задач диагностики.

Форма диагностики технического потенциала предприятия зависит от его организационной структуры, отраслевой специфики. Она обычно проводится в форме комплексного исследования или поэтапно.

При использовании комплексной формы диагностики одновременно используются все элементы экономической состоятельности предприятия, то есть анализируется совокупная способность предприятия как имущественного комплекса обеспечить определенный уровень производства товаров, работ, услуг.

При выборе второй формы диагностики технического потенциала предприятия упор делается на отдельные критерии, определяющие способность решать его основные задачи. В этом случае встает проблема отбора главных критериев, которые обеспечивают структурирование составляющих предприятия.

Диагностика эффективности техники и используемых технологий основана на оценке роста производительности труда, снижении затрат на выпуск продукции. Рациональная технология ориентирована на комплексную переработку сырья, максимальный выход готовой продукции и минимизацию отходов, а также сокращение затрат на выпуск продукци.

Включает: анализ трудового, финансового, технического потенциала.

51. Диагностика производственного потенциала предприятия.

Диагностика ФХД – состоит в установлении и изучении признаков измерения основных характеристик, отражающих состояние машин, приборов, технических систем, экономики и возможных отклонений от устойчивых, средних стандартных значений и предотвращение нарушений нормального режима работы.

Диагностика и анализ хозяйственной деятельно¬сти предприятия начинаются с составления програм¬мы (плана). В программе определяются: объект анализа; субъект анализа; период, за который выполняется анализ; цель, задачи анализа и диагностики; формы, методы, техника анализа и диагностики; оформление результатов анализа; срок проведения аналитических операций; место направления результатов анализа и руко¬водство по их использованию.

Производственный потенциал предприятия - сложный комплекс, включающий основные фонды, трудовые ресурсы, технологию, энергетические ресурсы и информацию, находящиеся в распоряжении организации для созидательной деятельности. Систему диагностики производственного потенциала можно определить как совокупность форм, принципов и методов диагностики производственного потенциала предприятия, реализация которых позволит осуществить постановку диагноза и разработать меры по устранению выявленных проблем.

Система диагностики производственного потенциала:

Основополагающие принципы ДПП -системность, -комплексность, -соответствие, -преемственность,- объективность.

Выделяют два вида диагностики производственного потенциала предприятия: экономическая и организационная.

Экономическая диагностика производственного потенциала призвана дать оценку состояния производственного потенциала, учитывая отклонения от нормы параметров, определяющих эффективное использование производственного потенциала предприятия

Орг-ная диагностика направлена на исследование процесса обеспечения произв-го потенциала, установление и изучение признаков развития произ-го потенциала. Данное представление носит универсальный характер и в полной мере характеризует диагностику произ-го потенциала предприятия.

В целом, систему диагностики производственного потенциала можно определить как совокупность форм, принципов и методов диагностики производственного потенциала предприятия, реализация которых позволит осуществить постановку диагноза и разработать меры по устранению выявленных проблеем

Факторный анализ целесообразен при измерении производственного потенциала. Производственный потенциал — это совокупность производственных возможностей предприятия. Выделение основных материальных, трудовых и стоимостных факторов, факторов трудоемкости, материалоемко-сти, фондоемкости, капиталоемкости и энергоемкости, их измерение и оценка позволяют определить емкость производственного потенциала. Систематический анализ взаимозаменяемых факторов является основой выбора оптимальной схемы организации производства. Кроме того, факторный анализ является основой диагностики структуры затрат и их взаимозаменяемости.

ЭММ рационально применять при оценке научно-технического потенциала. Научно-технический потенциал — это совокупная возможность предприятия по выпуску новой продукции, внедрению новых достижений науки и техники, прогрессивных технологий. Использование различных экономико-математических моделей позволяет разработать сценарий реализации любой инновационной стратегии с учетом имеющихся ресурсов.

ЭММ успешно применяется и при диагностике оптимальности плана выпуска изделий, когда ставится цель максимизации прибыли, объема реализации или минимизации затрат при четком ограничении расхода материалов на единицу производимой продукции (работ, услуг). Форма диагностики потенциала предприятия зависит от его организационной структуры, отраслевой специфики. Обычно ДПП проводится в форме комплексного исследования или поэтапно, поэлементно. При использовании комплексной формы диагностики одновременно исследуются все составляющие экономической состоятельности предприятия, т. е. анализируется совокупная способность предприятия как имущественного комплекса обеспечить определенный уровень производства товаров (работ, услуг).

52. Диагностика финансового потенциала предприятия.

Диагностика ФХД – состоит в установлении и изучении признаков измерения основных характеристик, отражающих состояние машин, приборов, технических систем, экономики и возможных отклонений от устойчивых, средних стандартных значений и предотвращение нарушений нормального режима работы.

Диагностика и анализ хозяйственной деятельно¬сти предприятия начинаются с составления програм¬мы (плана). В программе определяются: объект анализа; субъект анализа; период, за который выполняется анализ; цель, задачи анализа и диагностики; формы, методы, техника анализа и диагностики; оформление результатов анализа; срок проведения аналитических операций; место направления результатов анализа и руко¬водство по их использованию.

Финансовый потенциал можно охарактеризовать как отношения, возникающие на предприятии по поводу достижения максимально возможного финансового результата.

Но до нынешнего времени так и не сформировано единого подхода к диагностике финансовой составляющей потенциала предприятия. Что касается непосредственно самих методов оценки, то можно выделить следующие:

- Метод применения интегральной (факторной) модели;

- Метод экспертных оценок финансовых коэффициентов или финансовых индикаторов;

- Комбинированный метод.

Диагностика финансового потенциала – комплекс процедур по выявл-ю наиболее значимых проблем ФД пред-я, установление причин их возникновения, определение путей повышения прибыли.

Диагностика финансового потенциала на основе метода интегральной модели предполагает использование таких показателей как ликвидность, платежеспособность, рентабельность активов, рентабельность собственного капитала, рентабельность продаж, оборачиваемость заемного капитала, стоимость активов предприятия, отношение накопленного дохода к активам. Сущность данного метода заключается в формировании определенных значений, которые должны соответствовать тому или иному прогнозируемом значению, что, в свою очередь, представляет численное значение полученное соотношение факторов.

Метод экспертных оценок рассматривается как субъективный подход. Такой подход применяется для показателей, которые не могут иметь численной характеристики. Именно с помощью этого метода осуществляется анализ как внутреннего, так и внешней среды, что не хватало в предыдущей модели.

Недостатки предыдущих методов дают основание для применения комбинированного метода. Это даст возможность наиболее точно оценить финансовый потенциал предприятия, учитывая влияние внешних факторов. Ввиду того, что не существует единой сбалансированной системы показателей необходимо осуществлять распространение комбинированного метода. Положительной свойством данного метода можно считать сочетание диагностики текущей и перспективной (прогнозируемой) деятельности предприятия, внутренней и внешней среды, что создает предпосылки для более эффективного использования и развития потенциала предприя.

53.Качественные и количественные хар-ки ЛФ

Лес – часть географического ландшафта, состоящий из древесных, кустарниковых, травянистых растений, животных и микроорганизмов, взаимосвязанных и влияющих друг на друга и внешнюю среду

Лесной фонд – своеобразный природный комплекс, который помимо лесов включает в себя и не покрытые лесом земли, связанные с воспроизводством лесных ресурсов или выполняющие вспомогательную роль.

Лесные ресурсы – совокупность запасов древесной и недревесной продукции леса, а так же его полезных природных свойств

Лесной потенциал – совокупность всех функций, выполняемых лесами в экономической, социальной и экологической сферы

Россия самая «лесная» держава мира

- 22% мировой лесопокрытой площади (лесной фонд России занимает 69% суши - это 763,5млн.га суши покрыто лесами);

- 23% расчётного мирового запаса древесины.

Лес способен стать одной из главных опор новой экономики.

- Лес является воспроизводимым природным ресурсом.

- Лес должен использоваться грамотно и приносить государству устойчивый и солидный доход.

Леса определяют глобальную составляющую экологической безопасности населения России и сопредельных стран.

Леса располагаются на землях лесного фонда (96,8%) и землях иных категорий.

Леса, расположенные на землях лесного фонда, по целевому назначению подразделяются на защитные леса (23,4%), эксплуатационные леса (50,5%) и резервные леса (22,9%).

Принципы лесной политики.

. Устойчивое управление лесным хозяйством.

Предсказуемость решений гос.власти – налоги, правовое регулирование.

2. Устойчивое лесопользование.

Соблюдение соотношения между приростом и объёмом поступающим в рубку насаждений.

3. Региональность лесополитических решений при единой лесной политике для всей страны. Развитие федеративных отношений в системе управления лесным фондом.

1-й уровень – федеральный; 2-й уровень – субъектов РФ.

4. Учёт региональных особенностей при формировании лесной политики.

экологических (наличие особо охраняемых территорий, заповедников, общего экологического состояния территории);

экономических (наличие производственных мощностей в лесопромышленном секторе, финансовое состояние лесного хозяйства);

социальных (социальная инфраструктура, плотность населения).

4. Учёт интересов коренных малочисленных народов и этнических общностей на территории их традиционного проживания

Состав лесного комплекса по видам экономической деятельности РФ: Лесозаготовки, лх, пр-во мебели, ЦБП, обработка древесины.

Общий запас древесины в Российской Федерации составляет 82,1 млрд. м3.

Количественные и качественные показатели лесного фонда: 4 группы показателей:

1. Распределение лесного фонда по видам земель:

 лесные (естественного и искусственного происхождения),

• покрытые лесом,

• не покрытые лесом – временно не покрытые – гари, пустыри, вырубки - можно восстановить

 нелесные (с/хозяйственные(земли под сенокос), водные угодия, земли особого назначения(дороги), неиспользуемые площади(болта, овраги));

2. Структура лесного фонда по запасу древесины и возрасту

показатели структуры:

 лесистость = S насаждений / общей S региона (Россия 45,2%, РК – 51%)

 показатели запаса

• общий запас на 1 Га = количество накопленной древесины на всей покрытой лесом площади

• эксплуатационный запас = S спелых и перестойных насажд. / общ. S покрытая лесом

• средний запас (на 1 га) =общий запас / на размер территорий, где произрастает лес

 показатели возраста – соотношение общего и эксплуатационного запаса устанавливает распределение лесов по возрасту (молодняк (1,2), средневозрастной (3), приспевающий (4-3), спелый (4-5), перестойный (5-6)- класс возраста насаждений – число лет в пределах которого лес хозяйственно однороден (для хвойных – 20 лет, для лиственных – 10 (шаг))

3. Породное распределение запасов (хвойные – кедр, ель, сосна…, мягколиственные – осина, береза, липа, ольха; твердолиственные – дуб, бук, граб, клен…)

4. По продуктивности :

 годичный прирост (на 1 Га лесопокрытой S)_КОЛИЧ

• средний прирост –накопленный запаса (без учета естественных потерь и древесины, взятой от рубок ухода) / средний возраст насаждений

• текущий прирост характеризует изменение выращенного запаса с учетом естественных потерь и древесины, взятой от рубок ухода – учитывается за год

 бонитет_КАЧ – производительность древостоя в конкретн. усл. места произрастания, выраженное высотой древостоя в опред. возрасте. I, II, III – высокопроизводительные классы, 4 и 5 – низкопроизводительные классы. 1а и 5а – наивысшая и крайне низкая производительность леса. В РК – 2,3 класс бонитета)

 по группам лесов

1 - леса, основным назначение – водоохранных, защитных, санитарно-гигиенических, оздоровительных, иных функций, а также леса особо охраняемых природных территорий.

2 – в регионах с высокой плотностью населения и развитой сетью наземных транспортных путей, леса, выполняющие водоохранные, защитные, санитарно-гигиенические, оздоровительные и иные функции, имеющие ограниченное эксплуатационное значение, а также леса в регионах с недостаточными лесными ресурсами.

3 – леса много лесных регионов, имеющие преимущественно эксплуатационное значение. При заготовке древесины должно обеспечиваться сохранение экологических функций этих лесов.

Леса третьей группы разделяются на освоенные и резервные леса.

Общий запас древесины - 80.7 млрд. м3, Расчетная лесосека=27млн.м3, Vзагатовки=7,4млн.м3, эк. доступно=16млн.м3из27

54. Результаты лесопользования: понятие продукции и услуг лесопользования

В процессе лесопользования получаемые ресурсы и услуги подразделяются:

1) древесные – получаемые в процессе главных рубок, рубок ухода, санитарных рубок и прочих рубок.

2) технические – результат подсочки леса (жилица, гуттаперча, заготовка коры).

3) кормовые – получаемые в результате сенокошения, использования пасбищ, хвои и листьев.

4) пищевые – заготовка дикорастущих плодов, пчеловодство, лесоохотничьи и рыбные хозяйства.

5) лекарственные – заготовка лекарств, растений, хвои, корней.

6) водные – перевод атмосферных осадков в грунтовые воды.

Кроме перечисленных получают различные виды эффектов:

1) социальные – рекреация, микроклимат и качество лесной среды, ландшафтная архитектура.

2) защитные – в их состав входят почвозащитные, полезащитные, водоохранно - защитные, водорегулирующие, заповедники.

3) культурные – включают в свой состав леса для научных целей, стационары, памятники природы, исторические парки и национальные парки.

При этом не один из видов лесопользования невозможно использовать без учета других ресурсов и услуг леса. Отличная взаимосвязанность ресурсов и услуг леса предполагает многоцелевое лесопользование, а для организации устойчивого управления лесами, требование многоресурсного лесоуправления.

15 видов лесопользования:

1) заготовка древесины;

2) заготовка живицы;

3) заготовка и сбор недревесных лесных ресурсов;

4) заготовка пищевых лесных ресурсов и сбор лекарственных растений;

5) ведение охотничьего хозяйства и осуществление охоты;

6) ведение сельского хозяйства;

7) осуществление научно-исследовательской деятельности, образовательной деятельности;

8) осуществление рекреационной деятельности;

9) создание лесных плантаций и их эксплуатация;

10) выращивание лесных плодовых, ягодных, декоративных растений, лекарственных растений;

11) выполнение работ по геологическому изучению недр, разработка месторождений полезных ископаемых;

12) строительство и эксплуатация водных объектов;

13) строительство, реконструкция, эксплуатация линейных объектов;

14) переработка древесины и иных лесных ресурсов;

15) осуществление религиозной деятельности;

55. Источники финансирования деятельности организаций по лесопользованию

Финансы – система экономических отношений, в процессе кот происходит образование, распределение и использование денежных средств

Основным источником финансирования лесного хозяйства д.б. лесной доход, составными статьями которого являются:

1) платежи за ресурсы леса, включая лесные подати, арендную плату;

2) внебюджетные средства, представляемые в виде мобилизации собств. средств, они включают выручку от реализации лесопродукции от рубок промежуточного пользования лесом, от реализации семян и посадочного материала, от реализации изъятой продукции (произведенной с лесонарушениями), доход от работ по защитному лесоразведению и др. услуг.

3) плата, получаемая лесхозами за перевод лесных земель в нелесные земли для использования их в целях не связанных с ведением лесного хозяйства.

Средства из этих источников (Фед.бюджет, бюджеты субъектов РФ, собственные ср-ва, заемн.ср-ва) распределяются:

1. Средства фед. бюджета: - содержание органов управления лесным хозяйством; мероприятия охраны лесов от пожаров; лесозащитные мероприятия; гидролесомелиоративные работы; мероприятия по семеноводству; мониторинг, учет, кадастр, лесоустройство; научн.-иссл. и проектные работы; создание противоэрозийных насаждений, подготовка кадров, кап.ремонт зданий, строительство дорог лесохозяйственного назначения.

2. Бюджет субъектов РФ: воспроизводство лесов (подготовка почв под посевы культур, посев, посадка, уход за культурами, работа в питомникам, содействие естественному возобновлению леса).

3. Собств. средства: мероприятия, не предусмотренные первыми двумя источниками (рубки промежуточного пользования, заготовка семян, отвод лесосек под рубки главного пользования).

4. Кредиты: берутся в связи с крайней необходимостью и носят краткосрочный характер.

Собственные средства п/п-ий формируются за счет:

1.реализации лесопродукции, полученной при промежуточном лесопользовании, продаж семян

2.лесных податей и аренд платы в размере разницы между фактическими платежами и по min ставкам

3.услуги физ. и юр. лицам

4.штрафы за нарушение лесного законодательства

5.компенсаций за ущерб от отчуждения земель лесного фонда

6.прибыль от утилизации и переработки древесины от рубок ухода

7.благотворительность и др.

56. Экономические связи между субъектами лесных отношений при лесопользовании

Субъекты лесных отношений: Государство, правительство, минприррес, агентство л/х, лесхозы, лесопользователи.

Виды платежей за пользование лесным фондом:

Платежи за пользование лесным фондом взимаются в виде лесных податей или арендной платы.

Лесные подати взимаются при краткосрочном пользовании участками лесного фонда, арендная плата - при аренде участков лесного фонда.

Ставки лесных податей устанавливаются за единицу лесного ресурса, по отдельным видам лесопользования - за гектар находящихся в пользовании участков ЛФ.

Арендная плата определяется на основе ставок лесных податей.

Минимальные ставки платы за древесину, отпускаемую на корню, устанавливаются Правительством Российской Федерации.

Не взимается плата за древесину, заготавливаемую при рубках промежуточного пользования, проводимых осуществляющим рубки главного пользования на арендованном участке арендатором за свой счет.

Лица, внесшие платежи за пользование лесным фондом, а также лесхозы федерального органа исполнительной власти в области лесного хозяйства и осуществляющие ведение лесного хозяйства организации органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации освобождаются от внесения платы за землю.

Аренда лесных ресурсов основана на принципах добровольности сторон при установлении между ними договорных отношений, их равноправие, при определении своих прав и обязанностей, срочности договора и платности ресурсов. Она базируется на балансе интересов только двух сторон: владельца ресурсов с одной стороны и предприятий организации пользующихся этими ресурсами с другой стороны.

Экономические интересы сторон вступающих в арендные отношения:

1. Интересы владельца сдающего лесные ресурсы в срочное пользование:

1) получение платы за использование ресурсов;

2) гарантированность лесовосстановления на вырубаемых площадях;

3) использование лесных земель по их назначению.

2. Эк. интересами лесопользователя являются:

1) независимость принятия хоз. решений в отношении того как и сколько производить на переданных пользователю ресурсов;

2) наличие прав на пользование древесиной и другими полезностями леса в течении длительного периода времени;

3) самостоятельность в образовании расходов и доходов, которая полностью отвечает принципам предпринимательской деятельности

Механизм арендных отношений в лесопользовании складывается из следующих элементов:

1) арендодатель – субъект владеющий лесными ресурсами и сдающих их в срочное пользование;

2) арендатор – субъект берущий ресурсы в пользование с целью получения дохода;

3) объект аренды – какие ресурсы передаются в аренду

4) сроки аренды – период на кот. устанавливаются арендные отношения

5) арендная плата

6) обязательства сторон

57. Методы оценки эффективности лесопользования.

Основой оценки эффективности использования лесных ресурсов является положение теории факторов производства, согласно которому каждый фактор, учитывающийся в производстве, получает вознаграждение в виде части вновь созданной стоимости.

Будучи проданными на рынке продукция или услуги обеспечивают предпринимателю получение валового дохода в составе которого выделяется добавочная стоимость.

Слагаемые добавочной стоимости: предпринимательский доход на капитал в виде нормы прибыли, оплата труда, рента в виде прибыли, как результат использования природных ресурсов

Методы оценки эффективности:

1. Статистические (коэффициент эффективности Еn=0,15; Е=Прибыль/кап.влож), (срок окупаемости Т=кап.влож/Прибыль; Т(н)=8,5 лет)

2. Динамические методы оценки

Компондирование – приведение доходов настоящего времени к будущему через норму прибыли на капитал.

Компондир = К× (1+Еn)

Дисконтирование – предполагает действие противоположное компондированию, что наиболее характерно для оценки эффективности управленчиских решений в лесном хозяйстве. NPV = -К + Э/(1+Еn)

Методы повышения эффективности:

1. Экстенсивные – за счет увеличения площади рубки

2. Интенсивные – как можно больше срубить с 1 Га (внесение мин. Удобрений, замена малоценных насаждений хозяйственно целесообразными, осушительная лесомелиорация, содействие лесному распространению

При использовании лесных ресурсов различают два понятия:

1. Лесная рента – чистый доход на ед. используемого ресурса на момент его освоения (м3)

2. Земельная рента – предполагает исчисление чистого дохода на 1 Га лесной площади с учетом фактора времени, что обеспечивается компондированием (дисконтированием)

В составе лесной ренты можно выделить 2 слагаемых: r (лесная рента) = d (чистый доход собственника лесного фонда или доход который получит государство) + s (нормативные затраты на производство леса, затраты на лесовосстановление)

Если r>s, d>0, то лесоресурсы, вовлекаемые в использования экономически доступны, а их собственник получает дополнит.чист.доход. сверх нормативных затрат.

R<s, r>0, d>0, то сумма лесной ренты положительна, но меньше нормативных затрат на производство, охрану и защиту лесов. Целесообразность экономической эксплуатации лесных ресурсов должна устанавливаться с учетом нахождения дополнительных внешних источников финансирования.

r=0, то сумма лесной ренты имеет нулевое значение. Данная ситуация называется маржинальной, т.е. требует принятия рискованных решений.

R< 0 сумма лесной ренты имеет отрицательное значение и лесные ресурсы признаются как экономически недоступными.

Комплекс решений для повышения эффективности лесопользования в России:

• налоги должны собираться в форме лесной ренты, которая должна определятся исходя из характеристик лесосеки таких, как вид и качество древостоя, удаленность до транспортных путей (рек, железных и автомобильных дорог), рельефа участка

• необходимо изменение таможенного законодательства, направленное на устранение препятствий для закупки оборудования для переработки сырья, беспошленный экспорт высокотехнологичной продукции, запретительные пошлины на импорт продукции и экспорт сырья

• предприятиям следует применять больше инноваций и стремиться жить по западным стандартам, уделяя особое внимание качеству продукции

• лесосеки должны принадлежать главным образом государству, но чиновники, от которых все зависит, должны нести ответственность вплоть до уголовной

• со стороны финансовых структур было бы неплохо предложить продукт, который предлагал бы инвесторам в долгосрочные проекты обменять их будущие доходы на платежи сегодня или отложенные на срок меньший, чем инвестиционный горизонт. Если дисконт по такому продукту был бы небольшим, и сравним с кредитными ставками, то такой продукт мог бы стимулировать долгосрочные инвестиции.

58. Лесная сертификация и опыт ее использования в РК

Сертификация - процедура оценки соответствия лесоуправления и лесопользования определенным международным, национальным или региональным стандартам. Результатом С является получение сертификата о соответствии ведения хозяйства или выпускаемой продукции определенным требованиям.

С имеет две цели:1. Совершенствование лесоуправления;2. Обеспечение доступа потребления к сертифицированным лесным продуктам.

ЛС является важнейшим рычагом способствующим продвижению к экономически-эффективному, экологически-обоснованному и социально-выгодному лесоуправлению.

С лес. рес. – сис-ма действий по оценке соответствия состояния участков ЛФ, экологич. требования процессу извлечения лес. рес. в ходе лесопользования или ухода за лесом.

Объект С лесоуправления – система управления лесопользованием на конкретном лесном участке.

Объект С цепи поставки – система отслеживания движения лесной продукции от изготовителя до потребителя.

Объектом добровольной лесной С являются участки лесов, где ведется лесопользование, отдельные аспекты системы лесоуправления, а также технология и практика ведения лесопользования.

Согласно законодательству РФ, С может носить как обязательный, так и добровольный характер. В России лесная сертификация развивается в обоих направлениях.

Под С лесных ресурсов понимается система действий по оценке соотв-ия состояния конкретных участков лесного фонда требованиям экологически безопасному и неразрушающему биоразнообразию лесов процессу извлечения лесных ресурсов в ходе лесопользования или ухода за лесом.

Сертификат выдается как на участок лесного фонда, так и на партию древесины заготавливаемую на сертифицированном участке на определенный срок, с последующим подтверждением его действия или отказа на дальнейшее использование. Владельцем сертификата может являться как лесозаготовитель, так и владелец леса. Сертификат на партию древесины отслеживается на основе знаков соответствия по всей цепочке переработки и потребления древесины так, чтобы потребитель конечной продукции мог иметь информацию о качестве лесопользования, приобретая любой вид товара, изготовленный из древесины.

Внедрение С НА пр-ии позволяет увеличить объем реал-и, прибыль, повысить конкурентоспособность пр-ии, обеспечивает устойчивое фин. положение п/п-я, его имидж и престиж гос-ва.

В настоящее время известно несколько систем добровольной сертификации, наибольшее распространение среди которых получили сертификаты по системе:

1. FSC (лесной попечительский совет) - это международная некоммерческая организация, целью основания которой является обеспечение независимой, международной и надежной системы маркирования древесины и древесной продукции.

2. PFFC (европейская С)

В системе FSC разработаны два вида С:

1. С качества лесоуправления.

2. С цепочки «от заготовителя к потребителю» с маркировкой лесопродукции.

С позволяет проверить на сколько лесной сектор отвечает современным требованиям. 30 млн га лесов сертифицировано, выдано сертификатов на лесоуправление - 127 предприятиям (28/02/2011). Сертифицировано предприятий по цепи поставок - 158 (28/02/2011)

Правовые основы сертиф-ии прод-ии в РФ устан-ся законом «О С прод-ии и услуг». Внедрение сертифицир.прод-ии позвол. увеличить объем реализации, прибыль, конкурентоспособ-ть прод-ии, устойчивость фин.полож-я предприятий и в целом – престиж гос-ва.

Цели С:

 Созд. усл. для деятельности п/п на едином тов. рынке РФ и междунар. Рынках.Содействие потребителям в выборе кач. и экологичной прод.Защита потребителей от недобросовестных изготовителей.Контроль безопасности прод. для окр. среды, жизни, здоровья.Подтверждение показ. кач. прод., заявленных изготовителем.Совершенствование лесоуправления

Можно рассматривать два основных варианта С.

 Первый вариант: полная С системы управления лесными ресурсами.

 Второй вариант: предполагает С только правил, наставлений и нормативов ведения лесного хозяйства, которые утверждены и являются руководящими для данной территории.

За С предполагается брать плату с того, кто ее заказывает, в данном случае - с производителя, который вложит эти издержки в стоимость продукции

РК - один из передовых регионов РФ в провед-ии процесса ЛС по междун.стандартам FSC (Лесн. попечит.совета). На данный момент в РК сертиф-но свыше 2,7 милл.гектаров площади лесов. РК занимает 2 место в РФ по площади сертифиц.лесов и 1 место по кол-ву сертифиц.цепочек поставок продукции. 13,5 % сертифицир.росс.лесов нах-ся на терр-ии РК. В наст.время повыш-ся внимание компаний к проведению С. лесоупр-я и пр-ии, способствующей повышению ее конкурентосп-ти на миров.рынках.

Проблемы ЛС в РК можно рассмотреть с трех сторон.

1) Проблемы проведения С. в РК: Отсутствие экол.политики; Примен-е нерац.схем технологии лесозаготовок; Отсутствие норм.соц. условий для работников лесн.п/п.

2) Проблемы развития процесса FSC-сертификации в РК: Огран-ть прямых рыноч.контактов местных производ-ей с потреб-ми (покупателями) FSC-сертиф.пр-ии; Огран-ть знаний у менеджеров п/п и проектных орг-ий относ-но требований С. и способов их выполнения.

3) Проблемы по обеспечению устойч. лесопол-я и увеличению масштабов С. леса: Система план-я и упр-я л/х слишком централизована и мало приспособлена к условиям рын. эк-ки; Не созданы благопр.условия для долгоср.инвестиций в л/х, устройство лесн.дорог, обор-е и инфрастр-ру; Не разработаны регион. нормативы эк. доступности лесов на основании рентного подхода; широкое распр-е получили нелегальные рубки, а также разные виды коррупции (отчасти из-за тяжелого фин. положения лесничеств.

59.Лесной комплекс России, состояние и перспективы развития.

Россия – крупнейшая лесная держава мира. На ее долю приходится четверть мирового лесного покрова, леса занимают почти половину территории страны. Леса являются экологическим каркасом территорий, условием экологической безопасности страны и планеты в целом. Леса России отличаются огромным природным разнообразием, обусловленным климатическими, почвенными и другими географическими особенностями, историей их использования, а также социально-экономическими различиями регионов страны.

Леса России – это общее достояние граждан страны. Эффективностью использования лесных ресурсов во многом определяется благосостояние государства и благополучие её граждан.

Лесной комплекс представляет собой совокупность лесного хозяйства и лесопромышленного комплекса.

Лесопромышленный комплекс представляет собой совокупность лесных технологий по переработке древесины.

Ежегодно в России используется почти на 400 млн. куб. м леса меньше, чем позволяет лесосырьевой потенциал страны. В лесах, расположенных вблизи транспортной инфраструктуры, - на 100 млн. куб. м. Освоение расчетной лесосеки сдерживается недостаточным инвестиционным и материально-техническим потенциалом лесозаготовителей и переработчиков. Неиспользуемый лес не приносит дохода, но требует затрат на охрану, защиту и воспроизводство. Расходы на эти цели достигают 1 млрд. долл.

ЛПК в составе экономического комплекса РФ представляет сов-ть п/п л/з, деревообрабатывающей, ЦБ П и лесохим пр-ти, обеспечивая своей продукцией практически все отрасли народного хоз-ва.

ЛПК располагает 3% основных фондов пр-ти страны. Инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования составляют 1,2% от инвестиций напрвленых в пр-ть.

Основной целью лесной политики в РФ является орг-ция устойчивого развития лесного сектора и управления лесами для обеспечения подъема лесной экономики и улучшения благосостояния общ-ва.

Российский лесопромышленный комплекс обладает значительным потенциалом развития и, прежде всего, за счёт объективно складывающихся конкурентных преимуществ:

- наличием значительных запасов древесного сырья, в котором доля хвойных пород занимает более 2/3 от общего запаса спелых насаждений;

- низкой стоимостью леса на корню, составляющей в среднем по Российской Федерации 57 рублей на 1 куб. метр;

- наличием достаточного квалифицированного персонала и невысоким уровнем его оплаты;

- удобным географическим расположением относительно активно развивающихся рынков Западной Европы и Юго-Восточной Азии;

- динамично развивающимся спросом на высококачественную лесобумажную продукцию, в том числе под реализацию приоритетных национальных проектов.

Наиболее крупными и эффективными предприятиями в ЛПК являются интегрированные структуры на основе целлюлозно-бумажных комбинатов. Поэтому основной объем финансовых ресурсов, согласно проекту концепции федеральной целевой программы «Развитие мощностей по глубокой переработке древесины и освоение новых лесных массивов на период до 2015 года», предполагается направить на строительство целлюлозно-бумажных предприятий.

В целом, для обеспечения устойчивого и эффективного развития лесного комплекса страны необходима разработка, принятие на государственном уровне Национальной лесной политики. Этот документ должен содержать систему взаимосвязанных и взаимообусловленных мер, которые должны обеспечить:

- стимулирование структурных преобразований в лесном хозяйстве и лесопромышленном комплексе на основе создания крупных интегрированных структур;

- создание благоприятных условий для инвестиций в лесоперерабатывающую промышленность;

- последовательное снижение ставок вывозных таможенных пошлин на продукцию глубокой переработки древесины и формирование поэтапного графика их увеличения до 2010 года на отдельные виды круглых лесоматериалов, отмену ставок ввозных таможенных пошлин на не производимое в России оборудование для деревообработки;

- развитие производства лесозаготовительных машин и другого современного оборудования для переработки древесины;

- стимулирование внутреннего спроса на продукцию отечественной деревообрабатывающей промышленности;

- расширение применения энергоносителей древесного происхождения в качестве альтернативных источников топлива для коммунальной энергетики;

- увеличение использования древесины в жилищном строительстве, в том числе в рамках национального проекта «Доступное и комфортное жильё – гражданам России».

60. Лесной комплекс Республики Коми, состояние и перспективы развития.

Лесной комплекс представляет собой совокупность лесного хозяйства и лесопромышленного комплекса.

Лесопромышленный комплекс представляет собой совокупность лесных технологий по переработке древесины.

Территория Республики Коми по площади составляет 416,8 тыс. кв. км, общая площадь лесного фонда на 1 января 2013 года - 30,2 млн га (около 40% площади лесов европейского севера). В структуре земельного фонда республики 74,5% занимают леса и кустарники. Характерной особенностью лесов республики является высокий удельный вес спелых и перестойных лесов (75%). В структуре растительности преобладают ценнейшие темнохвойные еловые леса. Хвойные породы составляют 87% всех запасов спелых и перестойных лесов, в том числе сосна - 23%, лиственница 1,2%, пихта - 0,8%, кедр - 0,2%.

Лесопромышленный комплекс республики представлен предприятиями лесного хозяйства, лесозаготовительной, деревообрабатывающей, целлюлозно-бумажной гидролизной промышленностей. На долю ЛПК приходится 23,5% от общего объема промышленного производства, в нем занято около 30% населения республики, работающего в промышленности в целом. В структуре комплекса 27, 5 товарной продукции составляют лесозаготовительные предприятия, 13,5% - деревообрабатывающие и 59% - целлюлозно-бумажное и гидролизное производство. Заготовка древесины сосредоточена в бассейнах рек Вычегды, Печоры и Мезени. Основные районы лесозаготовок - Удоский, Княжпогостский, Усть-Куломский, Троицко-Печорский, Сыктывдинский и Сысольский.

Площадь – 417 тыс кв.км;

Расч. лесосека 27 млн. м3/год

Экон-ки доступно – 12 млн. м3/год

Загот-ся - 6-7 млн. м3/год

Дороги с тверд. покрытием – 13 км/1000 кв.м

Как видно, гл проблема – отсут-е механ-ма финанс-я дорог. Ресурсы есть, но взять не можем. Лес не самого выс-го кач-ва. К 2017 г необх удвоить объем лесозаг-к за счет расшир-я сети дорог.

Лесопльз-ие сосред-но в эконом-ки доступ-х лесах, имеющих транс сеть и запас коммерч-ки ценных пород не менее 100 куб. м/га.

Экспорт 39% от всео экспорта Коми, занятость 32% нас-ния.

Лесообеспеч-ие: 1.низк. доход-сть лесозаг-го пр-ва (выс. с/стть и недостаток дорог); 2.крупн лесопереработчики орг-ют свою лесозаг-ку;3.Инвестиции в лесоперер-ку жестко взаимосв-ны с инвестициями в лесообеспеч-ие , в строит-во и поддержку лесовоз дорог, в лесозаг. пр-во.4. Включ-е мех-ма действия Постан-ия о приорит-х инвест проектов в обл-ти освоения лесов;5.Сниж аренд. платы как стимул дорож строит-ва; 6.Ясные нац. проекты;6.Кадровое обеспеч-ие совр лесозаг-го пр-ва – сортим-ая технология лесозаг-ок.

ЛХ: 1. В Рк экстенс-ая модель ведения ЛХ. Больш опыт добров-ой лесн сертификации гос лесничеств.Ведущий модельный леса в России – Модель лес Прилузья (фонд»Серебр-я тайга» поддержка модель леса).2.Устойч-е упр-ие лесами возм-но только при послед-ом переходе к системе интенс-го ведения ЛХ и лесопольз-я. 3.Инвестиции

Приоритеты: реформир-ие лесоупр-я в соот-ии с совр требов-ми ЛХ; практич. реал-ция льгот для инвесторов; генер. схема лесн. дорог; поддержка кадрового обеспеч-я ЛК; поддержка сертиф-ции лесоупр-ия; поддержка модель. леса.

Стр-ра ЛПК: ЦБП – 61% Деревообр-ка – 27% Заготовка -12%.

РК - один из передовых регионов РФ в провед-ии процесса ЛС по междун.стандартам FSC (Лесн. попечит.совета). В 1998 году была орг-на Рабочая группа по ЛС в РК, а в 1999 году в рамках проекта "Модельный лес "Прилузье" была проведена тест-сертификация Прилуз.лесхоза.

На данный момент в РК сертиф-но свыше 2,7 милл.гектаров площади лесов. РК занимает 2 место в РФ по площади сертифиц.лесов и 1 место по кол-ву сертифиц.цепочек поставок продукции. 13,5 % сертифицир.росс.лесов нах-ся на терр-ии РК. В наст.время повыш-ся внимание компаний к проведению С. лесоупр-я и пр-ии, способствующей повышению ее конкурентосп-ти на миров.рынках.

Проблемы ЛС в РК можно рассмотреть с трех сторон.

1) Проблемы проведения С. в РК: Отсутствие экол.политики; Примен-е нерац.схем технологии лесозаготовок; Отсутствие норм.соц. условий для работников лесн.п/п.

2) Проблемы развития процесса FSC-сертификации в РК: Огран-ть прямых рыноч.контактов местных производ-ей с потреб-ми (покупателями) FSC-сертиф.пр-ии; Огран-ть знаний у менеджеров п/п и проектных орг-ий относ-но требований С. и способов их выполнения.

3) Проблемы по обеспечению устойч. лесопол-я и увеличению масштабов С. леса: Система план-я и упр-я л/х слишком централизована и мало приспособлена к условиям рын. эк-ки; Не созданы благопр.условия для долгоср.инвестиций в л/х, устройство лесн.дорог, обор-е и инфрастр-ру; Не разработаны регион. нормативы эк. доступности лесов на основании рентного подхода; широкое распр-е получили нелегальные рубки, а также разные виды коррупции (отчасти из-за тяжелого фин. положения лесничеств

61. Лесной потенциал России и Республики Коми и его использование

Лесной потенциал оценивается на основе данных учета лесного фонда и лесного кадастра по системе официально принятых показателей, характеризующих лесной фонд по площади, запасу, породам, приросту, категориям заглитности. Оценка осуществляется на начало и конец периода реализации территориальной программы. Для оценки состояния лесного фонда в динамике в территориальных программах должны обязательно применяться критерии и индикаторы устойчивого управления лесами РФ, утвержденные приказом Рослесхоза.

Лесная площадь РФ составляет 800 млн. га. В России добывают 24% всего мирового леса, причем его запасы возобновляются. Запасы древесины сост. 72 млн.мЗ. В настоящее время в России заготавливаюи порядка 159 млн.мЗ. В РК покрытая лесом земля составляет 38 млн.га. А заготовка 6 млн.мЗ В России добывают 24% всего мирового леса, причем его запасы возобновляются., Экономический потенциал лесного сектора России оценивается в 100 млрд. долларов США, но используется сегодня лишь не более чем на 7-10 %. По уровню производства лесобумажной продукции и потребления на душу населения Россия значительно уступает многим промышленно развитым странам мира. На недопустимо низком уровне находится инвестиционная привлекательность лесопромышленных предприятий и конкурентоспособность отечественной лесобумажной продукции. В нашей стране лесной ресурс недооценен, Правительство уделяет ему недостаточно внимания. Необходимо строить новые комбинаты, увеличивать механическую и химическую переработку леса»

В Европейской части России РК среди всех субъектов Федерации занимает 1 место по осн-м показ-м гос-го лесного фонда. В составе насаждений преобладают наиболее ценные хв породы (84,9%), из них ель (60%) и сосна (23%). На тер-и РК сосредоточено 16,7% хв-х насаж-й Европейской части России.

Более 80% всего запаса лесных насаждений РК отн-ся к категории возможных для эксплуатации. Анализ данных учёта лесного фонда показ-т, что за послед-е 10 лет в целом по РК лесная S и общие запасы леса возросли.

РК располагает расчетной лесосекой в объеме 26 млн. м3 др-ны в год. В 2013 году индекс л/з пр-ва составил 103,4% к Ур-ню 2012 года. Вывозка др-ны уменьшилась на 0,6% отн-но уровня 2012 года и составила 5,7 млн. плотн. куб. м, произв-во деловой др-ны увеличилось на 2,1% и составило 5,2 млн. плотн. куб. м. Потенциал исп-я лес рес-в в РК перекрывает сущ-щий ур-нь в 4,5 раза.

Потенциал лесных рес-в РК значителен. На её долю прих-ся 4,1% всей лесопокрытой S России; 3,9% общих запасов леса; 4,2% запасов др-ны хв пород; 5,3% запасов спелых и перестойных насаждений.

По данным учёта общий запас лесов гос-го лесного фонда РК сост-ет 2,8 млрд.кбм, что превышает запасы леса в таких странах, как Швеция (2,5 млрд.кбм), Финляндия (1,7 млрд.кбм), Франция (1,8 мрд.кбм), Германия (2,7 млрд.кбм).

63. Лесная политика: понятия, принципы, основные направления, реализация и оценка, актуальные проблемы и перспективы развития.

Государственная лесная политика - это система мероприятий по рациональному использованию, охране и защите, воспроизводству лесов, проводимых политическими институтами государства для сохранения лесов как экосистемы и природного ресурса, закрепленных в нормативных правовых актах.

Характеристика лесного фонда РФ: 22% мировой лесопокрытой площади и 23% расчётного мирового запаса древесины; лес способен стать одной из главных опор новой экономики; леса определяют глобальную составляющую экологической безопасности населения России и сопредельных стран.

Принципы лесной политики:

1. Устойчивое управление лесным хозяйством.

Предсказуемость решений гос. власти – налоги, правовое регулирование.

2. Устойчивое лесопользование.

Соблюдение соотношения между приростом и объёмом поступающим в рубку насаждений.

3. Развитие федеративных отношений в системе управления лесным фондом(1-й уровень – федеральный; 2-й уровень – субъектов РФ.)

4. Учёт региональных особенностей при формировании лесной политики: экологических, экономических и социальных.

5. Учёт интересов коренных малочисленных народов и этнических общностей на территории их традиционного проживания.

Основные параметры лесной политики:

1. вопросы собственности на леса;

2. сохранение лесов и их биологического разнообразия;

3. лесовосстановление и поддержание продуктивности лесов;

4. охрана и защита лесов от пожаров, вредителей, болезней и промышленного загрязнения;

5. сохранение особо ценных участков лесов и рекреационного использования лесов;

6. рациональное использование лесов;

7. система управления лесным фондом.

Основные этапы реализации государственной лесной политики постсоветского периода.

1. Основы лесного законодательства РФ, 1993. Государство сохранило за собой только управление лесами, создался частный сектор экономики в области лесозаготовок и деревопереработки.

2. Лесной кодекс РФ, 1997. Государство сохранило за собой права собственности на леса, взяло на себя бремя затрат на их охрану, защиту и воспроизводство и т.д.

3. Внесение изменений в Лесной кодекс РФ, 2004-2005гг. Не меняется концепция закона, лишь вносятся коррективы в действующее законодательство.

Факторы, повлиявшие на формирование новой лесной политики в России.

1. низкая эффективность лесопользования (расчётная лесосека России составляет 21% всего ресурса).

2. инвестиции в лесной комплекс недостаточны.

3. лесной комплекс носит сырьевой характер в силу большого износа оборудования, отсутствия достаточных мощностей лесопереработки.

4. государство фактически утратило возможность контролировать состояние и использование лесов.

Процессы, влияющие на проведение государственной лесной политики:

• Экономическая реформа (необходимо создание конкурентоспособной рыночной среды, обеспечивающей высокую доходность лесопользования).

• Административная реформа (государство ограничивает свое вмешательство в экономическую деятельность субъектов предпринимательства).

• Реформа федеративных отношений (разграничение предметов ведения между РФ и ее субъектами).

Приоритетные направления государственной лесной политики:

1. Лесное хозяйство (создание эффективных структур управления; развитие рыночных отношений в лесопользовании; широкое использование ГИС и технологий; сохранение биологического разнообразия лесов.)

2. Лесная промышленность (опережающие развитие мощностей по глубокой переработке древесины; экспорт российской продукции; развитие отечественного лесного машиностроения).

64. Характеристика Лесного кодекса РФ (2006 год)

Лесное законодательство - - это совокупность нормативных правовых актов, регулирующих отношения в области использования, охраны, защиты и восстановления лесов.

Лесное законодательство РФ(предмет совместного ведения). Федеральное законодательство

Конституция Российской Федерации, 1993г.

Федеральные законы:

- Лесной кодекс РФ, 2006г.;

- Законы по вопросам природопользования;

- Отраслевые кодексы.

Подзаконные акты федеральных органов государственной власти.

Законодательство субъектов РФ

Законы субъектов РФ (Закон РК «О регулировании лесных отношений на территории РК» от 27.12.2006 №136-РЗ);

Подзаконные акты органов государственной власти субъектов РФ.

Характеристика лесного права

Предмет лесного права – лесные отношения в области использования, охраны, защиты и воспроизводства лесов.

Метод правового регулирования – совокупность приёмов и способов воздействия на отношения, регулируемые данной отраслью.

Лесной кодекс РФ, 2006г. (юридическая характеристика)

1. Принят ЛК РФ 4 декабря 2006 года, вступил в силу 1 января 2007 года;

2. ЛК РФ – рамочный закон. Статьи кодекса в большинстве своем отсылочного и бланкетного характера;

3. ЛК РФ необходимо рассматривать в совокупности с ФЗ «О введении в действие Лесного кодекса РФ» №201-ФЗ;

4. Действует Лесной кодекс РФ, 1997г. (ст.42 о разрешительном характере лесопользования) до 01.01.2009г.

Структура Лесного кодекса РФ.

1. Общие положения (принципы, субъекты и объекты лесных правоотношений, целевое назначение лесов, право лесопользования, основные структуры управления, группы лесов.)

2. Использование лесов (виды лесопользования; правила пользования; условия предоставления лесных участков (договоры, аукционы, плата за использование)).

3. Охрана и защита лесов (общие правила и виды работ).

4. Воспроизводство лесов и лесоразведение.

5. Лесоустройство (о проведении работ по лесоустройству).

6. Управление в области лесных отношений.

7. Ответственность за нарушение лесного законодательства.

В Лесном кодексе РФ (2006г) получили правовое закрепление новые положения

1. Лес – это природный ресурс или экосистема;

2. Лесной участок – земельный участок, на котором проведены лесоустроительные работы и проведен кадастровый учет;

3. Определены группы лесов: защитные, резервные, эксплуатационные;

4. Определены условия лесопользования: сервитут, безвозмездное срочное пользование, постоянное (бессрочное) пользование, договор аренды, купли-продажи.

5. 15 видов лесопользования.

Основные положения современной государственной лесной политики, закрепленные в Лесном кодексе РФ, 2006г.

1. Децентрализация в управлении лесным фондом;

2. Либерализация лесопользования;

3. Ослабление административных и усиление договорных методов регулирования в сфере лесопользования.

4. Объединение прав на лесопользование и ответственности за лесное хозяйство у одного хозяйствующего субъекта (арендатора, подрядчика при ведении лесохозяйственных работ).

5. Поддержка более крупного и консолидированного бизнеса в ущерб более мелкому и единоличному бизнесу

С 01.01.2007 г. в Лесной кодекс РФ вносятся изменения.

65.Право собственности и право пользования объектами лес-ых отношений.

Реализация прав государственной собственности на леса в Российской Федерации

• Владение (охрана, защита, воспроизводство лесов), пользование лесами – частный лесной бизнес.

• Распоряжение лесами – Фед.собст-ть на земли лес.фонда.

• Контроль за состоянием лесов и соблюдением лес.зак-ва – субъектам РФ делегированы полномочия по управлению землями лесного фонда.

Либерализация лесопользования

 Уменьшение участия государства в ведении лесного хозяйства;

 Постепенный уход государства от выполнения в лесу хозяйственной деятельности:

- Преобразование лесхозов в лесничества (лесопарки);

- Лесничества (лесопарки) – основные территориальные единицы управления;

- Лесничества (лесопарки) –государственные учреждения в ведении субъекта РФ;

- Хозяйственные функции переданы субъектам предпринимательства.

Договорные методы регулирования в сфере лесопользования.

Лесные участки предоставляются гражданам и юридическим лицам на праве пользования:

 аренды лесного участка с изъятием лесного ресурса (от 10 до 49 лет) по результатам аукциона;

 безвозмездного срочного пользования без изъятия лесного ресурса,

 постоянного (бессрочного) пользования;

 сервитут (право ограниченного пользования чужими лесными участками);

 договор купли-продажи лесных насаждений по результатам аукциона для удовлетворения нужд населения.

Хозяйственное управление лесным фондом.

Гос-во (уполномоченный орган гос.власти) и частный лесной бизнес (юр. и физ. лица) заключают договор (предмет договора-лесной уч-к, вид лесоп-ия)

Виды использования лесов:

1) заготовка древесины;2) заготовка живицы;3) заготовка и сбор недревесных лесных ресурсов;4) заготовка пищевых лесных ресурсов и сбор лекарственных растений;5) ведение охотничьего хозяйства и осуществление охоты;6) ведение сельского хозяйства;7) осуществление научно-исследовательской деятельности, образовательной деятельности;8) осуществление рекреационной деятельности;9) создание лесных плантаций и их эксплуатация;10) выращивание лесных плодовых, ягодных, декоративных растений, лекарственных растений;11) выполнение работ по геологическому изучению недр, разработка месторождений полезных ископаемых;12) строительство и эксплуатация водных объектов;13) строительство, реконструкция, эксплуатация линейных объектов;14) переработка древесины и иных лесных ресурсов;15) осуществление религиозной деятельности.

Лесной участок – объект недвижимости.

• Земельный участок;

• На участке проведено проектирование (местоположение, границы, площадь, иные количественные и качественные характеристики, целевое назначение, вид разрешительного использования);

• Проведен государственный кадастровый учет лесного участка.

Порядок оформления договора аренды

1. Аукцион по продаже права на заключение договора аренды лесного уч-ка

2. Подписание договора аренды (в теч.10 раб.дней со дня подпис-я протокола аукциона

3. Гос регистрация договора аренды (фед.регистр-ая служба)

Особенности договора аренды лесного участка

 Объединение прав на лесопользование и ответственности за лесное хозяйство у одного хозяйствующего субъекта. Арендатор осуществляет охрану, защиту и воспроизводство лесов на арендованном лесном участке;

 Срок договора аренды – от 10 до 49 лет;

 Расторжение договора: (- с согласия сторон; - судебным порядком. )

 Заявительный характер лесопользования (лесная декларация).

Арендатор вправе (после проведения кадастрового учета лесных участков):

 сдавать арендованные участок лесного фонда, лесной участок в субаренду;

 передавать свои права и обязанности по договору аренды участка лесного фонда, по договору аренды лесного участка другим лицам (перенаем);

 отдавать арендные права в залог;

 вносить арендные права в качестве вклада в уставный капитал хозяйственных товариществ и обществ или паевого взноса в производственный кооператив.

66. Основы гос. упр-я в области исп-ия, охраны, защиты ЛФ и воспр-во лесов.

Государственное управление:

 Управление делами государства, которое осуществляется всеми органами государства и во всех ветвях власти (в широком смысле);

 Исполнительная деятельность по непосредственной организации социальных процессов в обществе (в узком смысле)

Субъект гос.упр-ия(гос.органы,должностные лица) – функции:орг-ия,учет,контроль,надзор – объект гос.упр-я (п/п,орг-ии,граждане, к-ые не имеют властных полномочий) – Функции:сбор и обработка инф-ии, прогнозирование,планирование.

Государственные функции в системе управления:

 разработка государственной политики, принятие нормативных правовых актов;

 осуществление государственного надзора и контроля;

 управление государственным имуществом и предоставление услуг населению.

Трехзвенная система федеральных органов исполнительной власти

Политические центры(министерства) – исаолнительные органы(агенства) и контролирующие органы(службы)

ПравительствоРФ – Мин.с/х хоз-ва – Фед.агенство лесн.хоз. – Террит.органы – Комитет лесов – Лесничества, лесопарки

Пр-во – Мин.природных ресурсов и экологии РФ – Фед.службапо надзору в сфере природ-ия – Тер.орг. – Ком.лесов и леснич-ва.

Государственные органы исполнительной власти

• Обладают компетенцией и полномочиями;

• Имеют трехуровневую структуру (министерство, служба, агентство);

• Имеют отраслевую структуру;

• Федеральные органы власти имеют в большинстве своем территориальные органы;

• В федеративном государстве есть два уровня государственного управления;

• РФ может делегировать ряд своих полномочий субъектам.

Лесной кодекс (2006г) предусматривает передачу следующих федеральных полномочий в области лесных отношений субъектам:

 разработка и утверждение лесных планов субъектов Российской Федерации, лесохозяйственных регламентов, а также проведение государственной экспертизы проектов освоения лесов;

 предоставление в пределах земель лесного фонда лесных участков в постоянное (бессрочное) пользование, аренду, безвозмездное срочное пользование, а также заключение договоров купли-продажи лесных насаждений, в том числе организация и проведение соответствующих аукционов;

 выдача разрешений на выполнение работ по геологическому изучению недр на землях лесного фонда;

 организация использования лесов, их охраны (в том числе тушения лесных пожаров), защиты (за исключением лесопатологического мониторинга), воспроизводства (за исключением лесного семеноводства) на землях лесного фонда и обеспечение охраны, защиты, воспроизводства лесов на указанных землях;

 ведение государственного лесного реестра в отношении лесов, расположенных в границах территории субъекта Российской Федерации;

 осуществление государственного лесного контроля и надзора;

 установление перечня должностных лиц, осуществляющих государственный лесной контроль и надзор.

Децентрализация в управлении лесным фондом:

• значительная часть административных полномочий передана на региональный уровень;

• сохраняется федеральная собственность на земли лесного фонда;

• централизованное финансирование (субвенции);

• абсолютное господство федерального центра в разработке законов и правил.

Организация управление в сфере лесных отношений

 Лесной план субъекта РФ – планирование освоения лесов и зоны такого освоения на 10 лет готовит уполномоченный орган власти. Леса классифицируются по целевому назначению – защитные, резервные, эксплуатационные;

 Лесохозяйственный регламент (на уровне лесничества, с учетом лесного плана, срок – 10лет);

 Проект освоения лесов (готовит лесопользователь на срок – 10 лет) ;

 Государственная или муниципальная экспертиза проекта освоения лесов;

 Государственная инвентаризация лесов;

 Государственный лесной реестр;

 Государственная регистрация прав на лесные участки и сделок с ними.

67. Нормирование и оплата труда.

Нормирование – процесс установления нормы труда, т.е. обоснованных норм рабочего времени на выполнение различных работ.

Норма — максимально допустимая величина расхода i-го ресурса на производство единицы продукции или выполнение определенного объема работы установленного качества на определенную дату или в соответствующем периоде времени.

Норматив — показатель, характеризующий относительную или удельную величину i-го ресурса на единицу объема продукции, площади, веса и т.д.

Суть:

1. определить трудоемкость намеченного выпуска продукции

2. рассчитать ожидаемые издержки производства

3. сопоставить рассчитанные показатели со складывающейся на рынке коньюктурой по производству определенной продукции.

Классификация:

1. в зависимости от степени обоснованности: технически обоснованы, опытно-статистические.

2. по степени детализации: дифференцированные (операционные), укрупненные, комплексные

3. по сфере применения: местные, отраслевые, межотраслевые

4. по степени единообразия: типовые, единые.

5. по сроку действия: условно-постоянные, разовые, временные, сезонные

Методы нормирования:

1. суммарный метод – простейший способ установления норм выработки опытно – статистическим путем на основе ср. факт. выработки исполнителей за какой – либо период.

2. метод аналогий – на основе одной имеющейся нормы устанавливаем норму на аналогичную работу или операцию.

3. аналитический метод (метод поэлементного нормирования): аналитический экспериментальный и аналитический расчетный.

Способы изучения затрат рабочего времени:

1. фотография (хронография) – последовательное фиксирование затрат рабочего времени в течение смены, при этом не ставится задача детально расчленения предметов труда на действия и движения; отдельные операции можно разбивать на приемы.

2. хронометраж – разработка нормативов и проектирование норм выработки, при этом ставится задача детального расчленения производственных операций на приемы, действия и движения.

3. фотохрономтраж – объединяет оба предыдущих метода, часть смены в виде наблюдения (фотографии), напр., подготовительно – заключительное рабочее время, а часть в виде хронометража.

ОПЛАТА ТРУДА

3 момента: нормирование труда, тарифная система, формы и системы оплаты труда.

1. Тарифная система – совокупность нормативов с помощью которых осуществляется дифференциация з/п различных категорий работников. К ней относятся: тарифно-квалификационные справочники, тарифные ставки, оклады и надбавки к ним.

Сложность выполнения работ определяется на основе их тарификации (отношение труда к тарифным разрядам в зависимости от сложности труда.

Тарифный разряд – величина, отражающая сложность труда, квалификацию работника.

Формы оплаты труда:

1. повременная

2. сдельная (сдельная, сдельно-премиальная, аккордная, прогрессивная).

3. Бестарифная система основана на долевом распределении средств, предназначенных для з/п. При ней з/п коллективно может распределятся поровну между рабочими или каждому работнику устанавливается коэффициент (более1),который характеризует его квалификационный уровень и трудовой вклад в результат работы коллектива.

68. Элементы научной организации труда на предприятии.

Научная организация труда (НОТ) — управление производственным процессом на основе системного анализа.

• Разделение труда – это его обособление, установление кажд.работнику его обязанностей и функций.

• Кооперация труда – установление системы произв. взаимосвязи и взаимодействия между работниками и подразделениями.

• организация раб.мест – рациональное его устройство за счет оснащения и планировки

• организация обслуживания раб.мест – решаются задачи: - установление видов обслуживания; - нормы и регламент обсл-ния; - закрепить функцию обслуживания за исполнителем.

• Приемы и методы труда – способы выполнения работы

• Установление норм и затрат труда – разрабатываются для конкретных условий( нормообразующие факторы)

• Создание благоприятных условий труда

• Подбор, подготовка и повышение квалификации кадров

• Оплата и материальное стимулирование труда.

Научная орг-ция труда.

Задачи:

1. экономическая – обеспечение за счет орг-ции труда всесторонней экономии ресурсов.

2. психо-физиологическая – обеспечить работнику здоровье и безопасные условия труда, снижение физ.тяжести и нервной напряженности труда.

3. социальная – обеспечить содержательность труда, снизить монотонность

Функции:

3. ресурсосберегающая – направлена на экономию ресурсов

4. оптимизирующая – обеспечение соответствия уровня организации труда передовому уровню тех.оснащения произв-ва.

5. формирование эффективного работника – осуществление на научной основе проф.ориентации и отборе работников.

6. трудощадящая – создание благоприятных и безопасных условий труда, установление рационального режима труда и отдыха.

7. гармонизация труда – обеспечение согласования физических и умственных нагрузок, преодоление однобокости труда.

8. возвышения труда – создание условий для повышения содержательности и привлекательности труда.

Принципы:

1. системность: орг-ция труда должна рассматриваться как явление, имеющее сложную внутреннюю структуру, образованную из взаимосвязаннх элементов.

2. комплексность: при решении вопроса орг-ции труда проблемы должны решаться разными дисциплинами(эк-ка труда, социология и т.д.)

3. экономичность – одни и те же вопросы орг-ции труда можно решать разными способами(минимизация приведенных затрат)

4. гуманизация – учет чел.фактор

69. Лесное фермерство: понятие, проблемы и перспективы развития.

Одним из возможных решений стимулирования применения древесины с воспроизводством биоресурса может стать развитие такой отрасли лесного хозяйства как лесное фермерство, что будет способствовать уменьшению безработицы в сельских и лесных районах.

К лесному фермерству можно отнести и такие направления ведения лесного хозяйства:

 плантационное ускоренное выращивание древесины;

 биоэнергетические плантации для получения древесной биомассы для биоэнергии;

 выращивание посадочного материала;

 получение и переработка дикоросов (грибы), заготовка живицы, лесозаготовка и первичная обработка древесины.

На Западе к лесным фермерам относят мелких и средних лесовладельцев, которые сами ведут лесное хозяйство. Они занимаются лесозаготовками и первичной переработкой древесины. К лесным фермерам можно отнести такие направления ведения лесного хозяйства, как плантационное выращивание лесных насаждений для получения древесины для ЦБК, пальмового масла, коры пробкового дуба, бамбука, биоэнергетические плантации для получения древесной биомассы для биоэнергетики, выращивании посадочного материала и т. д. По прогнозам специалистов, к 2030 году более 70% древесины, необходимой для потребностей нужд лесной промышленности, будет выращиваться именно на лесных плантациях.

Кроме того, в скандинавских странах к лесным фермерам следует отнести и лесные предприятия малого и среднего бизнеса. Они не являются собственниками леса, но выполняют работы по подряду на лесозаготовках, посадках леса, транспортировке, выращивают посадочный материал и т. д.

По прогнозам специалистов, со временем для России понятие «лесное фермерство» должно стать привычным. Тем более что все предпосылки к его успешному и эффективному развитию уже есть.

В последнее время в Рослесхозе много говорили о лесном фермерстве. И хотя официальной государственной программы развития и поддержки этого вида деятельности пока нет, есть те, кто перешел от слов к делу и собирается развивать лесное фермерство в отдельно взятом регионе.

Так уж географически сложилось, что северный район области более богат лесом, чем южный. Последний менее лесистый, многие лесные участки в нем, как правило, разрозненны и небольшие по территории. Что делает ах непривлекательными для крупных лесозаготовителей. Именно в таких тонах, где преобладает сельское хозяйство, где лесопользование не является основным источником доходов, департамент лесного комплекса Нижегородской области планирует внедрить проект «Лесной фермер», Суть его в активном вовлечении крестьянско-фермерских хозяйств и просто сельских жителей, ведущих личное подсобное хозяйство, в лесопользование, передаче им в аренду небольших участков леса для удовлетворения потребности в продукции леса.

Лесное фермерство даст возможность сельхозпроизводителям вести круглогодичную работу. Частично решить проблему с незаконными порубками. Даст возможность осваивать новые лесные территории. И государственные органы власти должны понимать важность проекта «Лесное фермерство» н поддержать его. Например, в развитых странах лесным фермерам (точнее лесным малым и средним предприятиям) со стороны государство оказывается различная поддержка, в том

числе финансовая, имущественная, информационная, консультационная, в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров. Условия н порядок оказания поддержки малому и среднему бизнесу устанавливаются федеральными, региональными и муниципальными программами развития субъектов предпринимательства.

ЛЕСНОЕ ФЕРМЕРСТВО-ЭТО:

1. путь противодействия исчезновению деревень, ставших за последние годы маргинальными;

2. путь вытеснения «черных лесорубов», занимающихся противоправной деятельностью по причине острой нехватки качественных рабочих мест на селе;

3. путь освоения новых лесных территорий

70. Развитие сети лесных дорог и ее влияние на эф-ть лесного сектора

Известное выражение «Дорога лес возит» особенно хорошо знакома лесникам. Сухая хорошая дорога в летний период и прочная «ледяная» трасса зимой - главный успех при заготовке и вывозке древесины. У большинства наших лесозаготовительных предприятий отсутствует необходимая сеть дорог, которые можно было бы использовать для вывозки леса круглогодично. Вспомните, почему раньше март считался самым ударным месяцем на заготовке леса? К этому времени зимние лесовозные дороги прочно «стояли», и это позволяло не только выполнять, но и перевыполнять планы. Нынешние, теплые зимы не позволяют лесозаготовителям эффективно работать. Кроме того, эксплуатация современных автомобилей - сортиментовозов на вывозке лесоматериалов также выдвигает на первый план особые требования к качеству строящихся и к состоянию уже действующих лесовозных дорог.

В прошлом году в республике было построено 290 километров лесовозных дорог. Для сравнения, что в 2006 году было построено 260, в 2005 - 200 км. Несмотря на то, что «километраж» строящихся дорог увеличивается, отмечу, что до нормативной потребности строительства лесовозных дорог - 540 километров в год - нам еще работать и работать. Учитывая тот факт, что в соответствии с действующим с 1 января 2007 года ЛК РФ на арендаторов лесфонда возлагаются дополнительные затраты по охране, тащите и воспроизводству лесов, они не смогут самостоятельно и в полном объеме строить дороги.

Лесовозные дороги - это технологический элемент лесозаготовительного производства. Сеть лесовозных дорог в лесном массиве трехступенчатая: магистраль -ветки - усы. Оптимальное расстояние между магистралями 3040 км, ветками - 5-6 км, усами - 0,6-1 км. Лесовозная магистраль примыкает к соответствующей транспортной артерии региона Строить и содержать лесовозные дороги должен пользователь. Лесовозные дороги нужны не только для заготовки древесины. Развитая сеть лесовозных дорог круглогодового действия -важнейшее условие интенсификации воспроизводства лесов. Без этого ни выборочные рубки, ни рубки ухода за лесом не будут рентабельными (да просто возможными). Поэтому часть расходов по строительству лесовозных дорог должен брать на себя собственник лесных ресурсов

Низкая транспортная доступность лесных ресурсов затрудняет их дальнейшее освоению и развитие лесопромышленного комплекса

Общая протяжённость в РК автом. Дорог с твёрдым покрытием – 4,8 тыс. км, дорог без покрытия – более 72 тыс. км.

Основными путями вывозки заготовл. в лесничествах древесины - дороги общ. пользования и специализированные дороги, построенные лесозаготовителями. Они связывают места главных рубок леса и лесные кварталы с пунктами вывозки древесины и лесными посёлками. С лесосек заготовленная древесина вывозится на нижние склады, расположенные в районных центрах и лесных посёлках, а также в соседние. Расстояние вывозки составляет от 30 до 300 км.

Транспортная доступность сырьевых баз - главный фактор, сдерживающий освоение знач. части лесов с высокой товарностью.

На транспортную доступность влияют два основных фактора: удаленность сырьевой базы до потенциального потребителя древесины (до центра муниципального образования) и плотность дорог в самой базе. Территориальная дифференциация этих параметров представлена на картосхемах.

Наиболее транспортно доступные сырьевые базы обеспечены республиканскими или федеральными дорогами общего пользования и имеют развитую сеть лесовозных дорог. Средняя плотность дорог составляет 1,3 км/1000 га площади эксплуатационных лесов или 0,13 км/км2. С другой стороны плотность внутри этой группы баз варьирует в диапазоне 0,3 до внушительных 3,9 км/1000 га. Среднее расстояние вывозки до центра муниципального образования здесь самое низкое – всего 52 км, при этом есть и очень близкие базы с удаленностью всего менее 15 км. Расстояние до баз с лесом хорошей товарной структуры в среднем 57 км.

71. Использование ГИС-технологий в лесном комплексе.

ГИС(географические информационные системы) – комп.технология, кот.предназн-на для сбора, обраб-ки, анализа и отображения пространств. инф-ции.

Актуальность применения географических информационных систем в лесном хозяйстве в современных условиях обусловлена растущими требованиями рыночной экономики к точности многопрофильной информации о состоянии лесного фонда, хозяйственной деятельности и лесопользования в нём.

Составные части ГИС: 1) обор-е (ПК, принтер, сканер), 2) программное обеспечение (Arc GIS, ТАЛКА ГИС), 3) данные, 4) методы, 5) специалисты.

ГИС=Карта+База данных+Анализ

Электронная карта – центр.звено в ГИС. Она состоит из отдельных тематических составляющих – слоев: точечных, линейных (дорожная или водная сеть), диагональных.

База данных – связана с объектами карты. Атрибутивная инф-ция, она показывает св-ва и хар-ки карты (Атрибуты):

Анализ 2-мя способами: 1) построение запросов по атрибутам (по составу, возрасту, породе), 2) пространственный анализ (анализ-ся не база данных, а картограф.положение (положение выделов относит-но трансп.сети)).

Применение мат-лов лесоустр-ва и космич.съемки.

На каких этапах ГИС исп-ся в ЛК:

1) лесоустр-во (таксация) – собрать актуал.инф-цию о лесах опр.территории (с пом-ю методов ГИС: Подключение космич.съемки, оцифровка снимков, опр-ся границы выделов).

2) сбор данных в поле, в лесу (полнота, запас), формир-ся лесоустроит.карта с таксац.хар-ками всех выделов

3) планир-е освоения на основании собранной инф-ции. Содержится в проекте освоения лесов. Для каждого арендного участка. Заполняется нарезка лесосек на 10 лет (год проведения лесозагот-ки, восстан.работ, площадь лесосеки)

4) пространственный анализ. Операции наложения. Вырезать часть слоя выделов. S*Запас на гектаре=общий запас выдела. Выдел1+В2+В3=общий запас на лесосеке.

5)планир-е трансп.составляющих. Выбрать наиболее эф-ые вар-ты. Раскрасить объекты в зав-ти от преобл.породы, возраста. Ср.запас древесины в квартале (это больше выдела), если слабый цвет – малый запас, сильный цвет – большой запас). С-но, планируем дорогу там, где запас наиболее привлекательный. Если вар-т не подошел, можно изменить, создав буферную зону в пределах 5 км и рассчитать, где выгодно.

ГИС – сервисная функция операт-ти. Повышает эф-ть работы. Не приносит денег, но позволяет их экономить.

В РК процесс идет, но медленно. исп-ся на крупных пп (Монди, программа «Инф.системы лесоупр-я, основанные на ГИС). Рассчит-ют пок-ли по планируемым лесосекам

72. Организация собственного дела.

Создание собственного дела в нашей стране осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством, федеральным законом об отдельных организационно-правовых формах, участников предпринимательской деятельности и нормативными актами, регулирующих весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций.

Создание собственного дела предполагает наличие следующих предпосылок:

* Наличие имущества для формирования первоначального капитала.

* Наличие определенного объема финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного капитала.

* Наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущих организаций и осуществления намеченных видов деятельности или наличия возможностей для аренды нежилых помещений.

* Предварительное изучение предполагаемого рынка, на котором предприниматель будет предлагать к реализации результаты своей деятельности

* Формирование команды квалифицированных учредителей собственного дела, хорошо знающих технологию осуществления определенных видов деятельности, ведение бухгалтерского и финансового учета.

Начав свою предпринимательскую деятельность, будущий предприниматель должен знать основные направления своей работы:

- для кого будет работать фирма, кто будущие покупатели;

- что производить, какие конкретно товары, услуги;

-как производить продукцию (товары), выполнять работы, оказывать услуги, на какой технической и технологической основе с какими издержками.

Будущий предприниматель, планируя собственное дело, должен руководствоваться важнейшими рыночными принципами:

1. Нужно найти потребность и удовлетворить ее, так как предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение чужих потребностей. Качественно удовлетворяя чужие потребности, предприниматель получает доход или прибыль.

2. Производить товары следует с более низкими издержками, иначе рынок может не признать эти товары, а предприниматель не сможет их реализовать и получить прибыль.

3. Предприниматель, устанавливая цены на производимые товары, должен учитывать поведение конкурентов, покупательский спрос и уровень насыщения рынка.

Предприниматель должен уметь рассчитывать предполагаемые последствия от риска, сохранять тайну, владеть всей информацией о деятельности собственного предприятия, потребителях продукции, клиентах, поставщиках и конкурентах.

Этапы создания собственного дела

1. Возникновение и обоснование идеи о занятии определенным видом предпринимательской деятельности.

2. Постановка ближайшей и перспективных целей осуществления предпринимательской идеи.

3. Формирование конкретного решения об открытии своего дела в определенной организационно-правовой форме.

4. Подбор квалифицированных и надежных соучредителей нового дела.

5. Определение финансовых источников, необходимых для предпринимательской деятельности.

6. Разработка необходимых в зависимости от организационно-правовой формы учредительных документов.

7. Проведение комплекса организационных мероприятий по создания собственного дела, а это проведение первого собрания учредителей, выбор фирменного наименования, подбор сотрудников, изготовление печатей, штампов, выбор товарного знака.

8. Разработка обоснованного бизнес-плана.

9. Государственная регистрация фирмы в установленном порядке.

10. Постановка на учет в налоговом органе по месту по месту нахождению фирмы.

11. Открытие в установленном порядке в любом банке расчетных и других счетов.

12. Заключение договоров на поставку сырья, сырья, комплектующих изделий и др.

13. Получение разрешение на ведение и осуществление хозяйственной деятельности.

14. Получение глубоких маркетинговых результатов от исследования рынка. Выбор способов продвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции потребителям.

15. Заключение договоров поставки, купли-продажи товаров с потребителями.

16. Проведение необычной рекламной компании товаров или услуг.

17. Организация учета доходов и расходов в соответствии с нормативными документами Минфина РФ.

73. Роль и значение малого предпринимательства в лесном секторе экономики.

Малый бизнес - бизнес, опирающийся на предпринимательскую деятельность небольших фирм, малых предприятий, формально не входящих в объединения.

Роль и значение малого бизнеса трудно переоценить. Это форма, в которой легче всего начинать и осуществлять самостоятельный бизнес. В развитых странах около 80% предприятий – субъекты малого предпринимательства, тогда как в современной России эта доля составляет менее 10% .

Большая часть малых предприятий в лесном секторе экономики возникла на волне массовых банкротств лесозаготовительных предприятий в 1995−1998 годах. На базе ликвидируемых или реформируемых предприятий создавались малые предприятия, новые рабочие места. Малый бизнес в лесопромышленном комплексе (ЛПК) дал возможность выжить жителям сельских регионов в условиях, когда другие виды предпринимательства не могли развиваться из-за крайне низкой платежеспособности населения. Преимуществом процесса роста числа лесозаготовительных предприятий стало наполнение доходной части местных бюджетов.

Лесной комплекс способствует широкому развитию малого бизнеса, особенностью которого является не только решение экономических и социальных задач, таких как насыщение регионального рынка товарами народного потребления, трудоустройство незанятого населения, создание дополнительных объектов социальной инфраструктуры и т.п., но и экологических – улучшение состояния лесов, снижение их пожароопасности, повышение их защитных свойств, оздоровление среды обитания.

Малые предприятия лесного комплекса могут быть созданы путем:

• строительства новых предприятий на базе неиспользуемых или нерационально используемых древесных ресурсов (отходов лесозаготовительного, деревообрабатывающего, целлюлозно-бумажного производств, неиспользованной части расчетной лесосеки по главному использованию, недовыполненных объемов рубок промежуточного пользования и т.п.);

• разукрупнения сложившихся производственных структур;

• выделения из состава действующих предприятий одного или не скольких структурных предприятий и т.д

В рыночных условиях в России самоформируется сеть малых предприятий ЛПК, мобильных, гибких, способных активизировать переориентацию производства. Они обеспечивают быструю окупаемость затрат и ускорение внедрения достижения научно-технического прогресса. Организация специализированного производства на предприятиях малой мощности – это перспективное направление повышения эффективности в сегменте экспортных пиломатериалов.

Безусловно, облик страны определяют крупные лесопромышленные объединения с экономическими целями деятельности. Но их эффективное функционирование в современных условиях нуждается в «шлейфе» малых и средних предприятий. Малые формы – это не только мобильность, уменьшение цены рисков, но и реализация новых возможностей производительной деятельности человека, живущего в мире знаний и вооруженного современными информационными технологиями.

Однако сегодня малый бизнес ЛПК нельзя назвать эффективно развивающимся. Уровень инвестиций в него остается низким, их основным источником являются собственные средства организаций. Развитие большинства малых предприятий замедляет недостаток собственных средств, а также трудности с получением заемных средств. Непомерные процентные ставки и краткосрочный характер кредита делают условия невыгодными для малых предприятий. Кроме этого, банки требуют от заемщика залог (как правило, технику, оборудование) и предоставление большого количества документов для оформления кредита.

Таким образом, малое предпринимательство с наименьшими затратами удовлетворяет потребности в дефицитных видах товаров и услуг на основе разработки местных источников, создает новые рабочие места, снижает уровень безработицы и социальной напряженности в стране, а так же ведет к оздоровлению экономики в целом. Следовательно, лучший выход для России – это следование такой политике государства, которая будет направлена на расширение и развитие возможностей для предприятий развивать малый и средний бизнес в нашей стране.

74. Сущность, виды и функции оценок лесных ресурсов.

Лесные ресурсы - важнейший вид ресурсов биосферы. В лесные ресурсы входят: древесина, живица, пробка, грибы, плоды, ягоды, орехи, лекарственные растения, охотничье-промысловые ресурсы и т.д., а также полезные свойства леса - водоохранные, климаторегулирующие, противоэрозионные, оздоровительные и пр.

Функции ЛР:

- защитные, т.е. леса регулируют и очищают водные стоки, эффективно предотвращают эрозию, сохраняют и повышают плодородие почв, наиболее полно сберегают генетическое разнообразие биосферы, обогащают атмосферу кислородом и предохраняют воздушный бассейн от загрязнения, в значительной степени формируют климат. Леса являются одним из основных элементов рекреационного потенциала, средой обитания человека,

- регулирующие, т.е.улучшение атмосф.условий в жилых районах и зонах отдыха, улучшение температурного режима в жилых р-нах., повышение биотопной ценности и облагораживание ланшафта.

- продуктивные, т.е. обеспечение широкого круга сырьевых материалов для удовлетворения растущих потребностей человека, источник занятости, создание богатства.

Виды лесных ресурсов:

- недревесные (кора, хворост)

- пищевые (ягоды, грибы, орехи)

- древесные (деревья)

В целях упорядоточения способов ведения лесного хозяйства и предупреждения истощения древесных запасов в нашей стране было произведено разделение лесов на три группы.

Леса первой группы - леса, основным назначением которых является выполнение водоохранных, защитных, санитарно-гигиенических и оздоровительных функций, а также леса особо охраняемых природных территорий.

Леса второй группы - леса в регионах с высокой плотностью населения и развитой сетью наземных транспортных путей; леса, выполняющие преимущественно водоохранные, защитные, санитарно-гигиенические, оздоровительные и иные функции, имеющие ограниченное эксплуатационное значение, а также леса в регионах с недостаточными лесными ресурсами, для сохранения которых требуется ограничение режима лесопользования.

Леса третьей группы - леса богатых лесных регионов, имеющие преимущественно эксплуатационное значение при обеспечении сохранения экологических функций. Леса третьей группы подразделяются на освоенные и резервные.

С точки зрения методов оценки важное свойство лесов (как и с/х ресурсов) - их ареальное, площадное распространение. С этим связаны некоторые методические особенности оценки лесных ресурсов. Во-первых, оценка может проводиться в различных территориальных масштабах - от небольших участков внутри лесных кварталов до обширных зон. Во-вторых, возможна параллельная разработка двух рядов оценок - по природным и по хозяйственным единицам. В первом случае объектом оценки выступают технологически однородные, имеющие сходную биоценотическую структуру участки леса. Во втором случае рассматриваются единицы хозяйственного лесопользования - территории предприятий лесной промышленности (или лесхоза), лесосырьевые базы, лесоэкономические районы, лесные ресурсы экономических районов и т.д.

Основными элементами оценки лесных ресурсов следует рассматривать следующие:

1. Объем - общая площадь лесов оцениваемого объекта, суммарный запас древесины;

2. Природные свойства - концентрация запасов (запас на единицу площади), качество и структура древостоев (состав по породам, бонитетам, классам возраста);

3. Природные и экономические условия освоения.

Эти элементы относятся к лесопромышленному использованию, т.е. к вырубке лесов для получения древесного сырья, поскольку данный вид использования имеет наибольшее хозяйственное значение.

Леса, в отличие от полезных ископаемых занимают определенную площадь земной поверхности и доступны для непосредственного обозрения, их можно учесть с исчерпывающей полнотой. В практике отечественного лесного хозяйства осуществляется комплекс взаимосвязанных мероприятий по инвентаризации лесов, изучение природных и экономических условий лесного хозяйства отдельных районов, выявлению технической ценности лесов, их особенностей и требований с точки зрения лесоводства, проектирование рационального режима использования и воспроизводства лесных ресурсов.