Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет по управленческой практике.doc
Скачиваний:
37
Добавлен:
01.03.2016
Размер:
221.7 Кб
Скачать

2. Swot-анализ гуп со «каменск-уральская типография»

Для оценки факторов, влияющих на предприятие, применяют SWOT-анализ. В данном отчете методика SWOT-анализа использована для выявления факторов, оказывающих положительное и отрицательное влияние на ГУП СО «Каменск-Уральская типография».

Таблица 1.

Матрица swot-анализа

Положительное влияние

Отрицательное влияние

Внутренняя среда

Сильные стороны

1. Широкий ассортимент продукции и полиграфических услуг.

2. Квалифицированный персонал типографии

3. Долговременное сотрудничество с редакциями городских печатных изданий.

Слабые стороны

1. Часть оборудования устарела, используется печатная техника 80-х и 90-х годов выпуска

2. Пассивная реклама.

Внешняя среда

Возможности

1. Медленный рост рынка полиграфических услуг, в настоящее время реальный объем рынка составляет 51% от его емкости, что означает возможности для развития.

2. Рост рынка многокрасочной печатной продукции

Угрозы

1. Жесткая конкурентная борьба на рынке полиграфических услуг.

2. Возможность наступления «второй волны» кризиса.

3. Уменьшение потребности в бланочной продукции, переход организаций на безбумажный документооборот.

Таблица 2.

Матрица swot-анализа

Возможности

Угрозы

Сильные стороны

СИВ

Совершенствование технологий, повышение конкурентоспособности за счет обновления технической базы (намечена покупка нового оборудования в 2012 году). Это позволит воспользоваться возможностями, которые предоставляет рост рынка.

СИУ

Угрозы возможно снизить за счет удержания существующих клиентов путем снижения себестоимости продукции благодаря использованию более совершенных технологий. Необходимо поддерживать прямые контакты с корпоративными клиентами, обеспечивать индивидуальный подход.

Слабые стороны

СЛВ

Устаревшее оборудование, затраты на обслуживание которого увеличивают себестоимость, может помешать увеличению доли рынка.

СЛУ

Развитие научно-технического прогресса, постепенный переход к безбумажному документообороту, развитие сети Интернет в противовес печатным изданиям создают угрозу для предприятия. Жесткая конкуренция на рынке может привести к сокращению продаж.

Проведенный SWOT-анализ позволил рассмотреть факторы внутренней и внешней среды, оказывающие влияние на данную организацию, а также её сильные и слабые стороны. Были выявлены факторы как способствующие достижению стоящих перед предприятием целей, так и препятствующих этому.

3. Анализ основных финансово-экономических показателей гуп со «каменск-уральская типография»

Об успешности деятельности коммерческого предприятия можно судить по его финансово-экономическим показателям. В данном отчете представлены бухгалтерский баланс ГУП СО «Каменск-Уральская типография» на 31 декабря 2010 года и отчет о прибылях и убытках данного предприятия за январь-декабрь 2010 года.

Таблица 3.

Бухгалтерский баланс ГУП СО «Каменск-Уральская типография»

на 31 декабря 2010 года (актив)

АКТИВ

Код показателя

На начало отчетного периода

На конец отчетного периода

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

110

-

-

Основные средства

120

20610

19416

Незавершенное строительство

130

32

-

Доходные вложения в материальные ценности

135

-

-

Долгосрочные финансовые вложения

140

-

-

Отложенные налоговые активы

145

-

-

Прочие внеоборотные активы

150

-

-

Итого по разделу I.

190

20642

19416

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

210

3162

3378

в том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211

2331

2518

животные на выращивании и откорме

212

-

-

Затраты в незавершенном производстве

213

-

-

готовая продукция и товары для перепродажи

214

732

780

товары отгруженные

215

-

-

расходы будущих периодов

216

99

80

прочие запасы и затраты

217

-

-

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

220

-

-

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

230

-

-

в том числе покупатели и заказчики

231

-

-

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

240

880

1352

в том числе покупатели и заказчики

241

705

1188

Краткосрочные финансовые вложения

250

-

-

Денежные средства

260

715

1100

Прочие оборотные активы

270

-

-

ИТОГО по разделу II

290

4757

5830

БАЛАНС

300

25399

25246

Таблица 4.

Бухгалтерский баланс ГУП СО «Каменск-Уральская типография»

на 31 декабря 2010 года (пассив)

ПАССИВ

Код показателя

На начало отчетного периода

На конец отчетного периода

III КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал

410

2000

2000

Собственные акции, выкупленные у акционеров

411

-

-

Добавочный капитал

420

1717

1426

Резервный капитал

430

300

300

в том числе:

резервы, образованные в соответствии с законодательством

431

-

-

резервы, образованные в соответствии с учредительными документами

432

300

300

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

6244

8441

ИТОГО по разделу III

490

10261

12167

IV ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

510

1993

619

Отложенные налоговые обязательства

515

-

-

Прочие долговые обязательства

520

-

-

ИТОГО по разделу IV

590

1993

619

V КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

610

-

-

Кредиторская задолженность

620

1607

1690

в том числе:

поставщики и подрядчики

621

292

109

задолженность перед персоналом организации

622

359

386

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

623

104

122

задолженность по налогам и сборам

624

79

108

прочие кредиторы

625

773

965

Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов

630

-

-

Доходы будущих периодов

640

11538

10770

Резервы предстоящих расходов

650

-

-

Прочие краткосрочные обязательства

660

-

-

ИТОГО по разделу V

690

13145

12460

БАЛАНС

700

25399

25246

Справка о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах

Арендованные основные средства

910

23411

23411

в том числе по лизингу

911

-

-

Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение

920

-

-

Товары, принятые на комиссию

930

-

-

Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных кредиторов

940

-

-

Обеспечения обязательств и платежей полученные

950

-

-

Обеспечения обязательств и платежей выданные

960

-

-

Износ жилищного фонда

970

-

-

Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов

980

-

-

Нематериальные активы, полученные в использование

990

-

-

Таблица 5.

Отчет о прибылях и убытках ГУП СО «Каменск-Уральская типография»

за январь-декабрь 2010 года

Показатель

Код показателя

За отчетный период

За период предыдущего года

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

26910

22412

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

020

23947

20418

Валовая прибыль

029

2963

1994

Коммерческие расходы

030

-

-

Управленческие расходы

040

-

-

Прибыль (убыток) от продаж

050

2963

1994

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению

060

-

-

Проценты к уплате

070

141

303

Доходы от участия в других организациях

080

-

-

Прочие доходы

090

1948

1244

Прочие расходы

100

1729

1001

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

3041

1935

Отложенные налоговые активы

141

-

-

Отложенные налоговые обязательства

142

-

-

Текущий налог на прибыль

150

-

-

Налог при УСНО

151

844

682

Чистая прибыль (убыток) налогового периода

190

2197

1253

СПРАВОЧНО

Постоянные налоговые обязательства (активы)

200

-

-

Базовая прибыль (убыток) на акцию

-

-

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

-

-

Важнейшим показателем, характеризующим работу коммерческого предприятия, является прибыль. Как видно из отчетных документов, в 2010 году чистая прибыль предприятия составила 2 197 000 руб., хотя за предыдущий период этот показатель составил всего 1 253 000 руб. Это говорит о восстановлении организации после кризиса 2008 – 2009 годов. Организация успешно выполняет стоящие перед ней задачи и планы по достижению определенных экономических показателей.