- •1.Поняття та визначення инновации и нововведения.
- •2. Средства формиров. Продукта и упаковки
- •3. Генерація ідей
- •4. Якість іновації в системі маркетингу
- •5. Основні джерела ідей для створення нових продуктів
- •6.Зміст взаємодії між маркетинговою службою та функціональними підрозділами підприємства на окремих етапах створення продуктової інновації.
- •7. Функції товарного та їх втілення при оформлені продукту.
- •8. Методы генерирования и оценка перспективности
- •9.Послідовність процесу розробки нового товару.
- •10. Сутність та варіанти товару
- •11. Методы экон. Анализа
- •12. Жцт
- •13. Ета́пи розро́бки то́вару-нови́нок
- •16.Коммерческий успех
- •17. Ринкове тестування
- •18.Етапи розробки і проектування нового товару.
- •Генерація ідей
- •Відбір ідей
- •Розробка маркетингової стратегії
- •Економічний аналіз (бізнес-аналіз)
- •Розробка товару
- •Ринкове тестування
- •19.Аналіз можливостей виробництва та збуту товару (бізнес-аналіз)
- •20. Мозговой штурм
- •21. Творчі методи генерації ідей.Загальна хар-ка.
- •22.Регулярний інноваційний маркетинг його сутність та харка
- •23.Класификация инноваций
- •24.Поняття і визначення нового товару
- •25.Методы планування
- •26.Ринкове тестування товару
- •27 Генерація ідей методом морфологічного аналізу і основні його етапи.
- •28.Цілі і задачі тактичного інноваційного маркетингу
- •29 Сутність методу оціночної шкали .Оцінювання нового товару.Фактори оцінки
- •30.Види маркетингу в інноваційній сфері
- •30.Види маркетингу в інноваційній сфері.
- •31.Інноваційна діяльність підприємства і її значення. Об’єкти інноваційної діяльності.
- •32. Розробка та перевірка концепції товару. Варіанти концепції зеленого товару
- •33. Особливості характеристик перспективного планування
- •34.Розробка концепції товару
- •35.Сутність і задачі стратегічного інноваційного маркетингу
- •36. Сутність методу контрольних запитань при генерації ідей нового товару.
- •37. Фази планування продукції.
- •38.Методи словесних асоцій при пошуку ідеї нового товару
- •39. Сутність інноваційної політики
- •40.Сутність та варіант товару ринкової новизни
- •41Морфологічний аналіз та його використання в пошуку та генерування ідей нового товару.
- •42. Комерційне виробництво і збут нового товару.
- •43. Санаційний інноваційний маркетинг
- •44. Основні шляхи розвитку підприємств, поняття інновацій.
- •45. Варіанти інноваційного циклу та типи підприємств-інноваторів.
- •46.Інноваційний процес та етапи його формування.
- •Iнновацiйний процес здійснюється в чотири стадії:
- •48. Роль та завдання маркетингу на етапах інноваційного процесу.
- •49. Поняття маркетингу інновацій.
29 Сутність методу оціночної шкали .Оцінювання нового товару.Фактори оцінки
Розрахунок рейтингу ідей нових товарів
|
Вагові коефіцієнти |
Середні оцінки експертів за семибальною шкалою |
Оцінка рейтингу (гр. 2 х гр. 3) |
1 |
2 |
3 |
4 |
Оригінальність ідеї |
0,4 |
6,5 |
2,6 |
Оптимальне співвідношення “ціна/якість” |
0,3 |
4,1 |
1,23 |
Вартість маркетингового забезпечення та підтримки |
0,1 |
3,5 |
0,35 |
Можливість сильної конкуренції |
0,1 |
4,5 |
0,45 |
Відповідність галузі |
0,05 |
3,3 |
0,17 |
Придатність наявних джерел матеріально-технічного забезпечення |
0,05 |
4,2 |
0,21 |
Разом |
1,0 |
- |
4,01 |
За результатами рейтингової оцінки та відповідної шкали рейтингу всі ідеї нових товарів поділяють на безперспективні (шкала рейтингу 0,00 – 1,50), віддаленої перспективи (шкала рейтингу 1,51 – 3,50), перспективні (шкала рейтингу 3,51 – 7,00). Останні включають у перелік перспективних ідей, кожна з яких є об’єктом додаткових досліджень.
30.Види маркетингу в інноваційній сфері
Виділяють два види маркетингу в інноваційній діяльності: стратегічний і тактичний.
Стратегічний маркетинг виходить з традиційного розуміння маркетингу як «роблення ринку» або «стратегія по пристосуванню до ринку». Стратегічний інноваційний маркетинг може бути регулярним і санаційним.
Тактичний маркетинг в інноваційній сфері розуміється у вузькому сенсі, як спосіб виводу на ринок нових продуктів, які можуть бути новими для ринку (споживачів) або новими всього лише для конкретної фірми, яка їх освоює (приєднуючись до «піонерів» даних продуктових інновацій в порядку горизонтальної або конгломератної диверсифікації або здійснюючи пере спеціалізацію, пов'язану з виходом з одного продуктового ринку і входженням на іншій). Регулярний інноваційний маркетинг служить для підтримки конкурентоспроможності фірми за допомогою постійного формування і в міру необхідності задіювання технологічного (науково-технічного) і комерційного заділів продуктових і процесних інновацій, які здатні відновити або підвищити прибутковість підприємства, в разі погіршення кон'юнктури збуту продукту, що раніше випускався, стає необхідним освоювати випуск і продажі нового продукту.
Санаційний інноваційний маркетинг. Функції санаційного і регулярного інноваційного маркетингу однакові. Відмінність полягає в тому, що продуктові і процесні інновації тут поєднуються з так званими алокаційними інноваціями, що полягають в реорганізації підприємства.
30.Види маркетингу в інноваційній сфері.
Виды маркетинга в инновационной сфере
В разрезе иерархии целей предприятия инновационный маркетинг включает
стратегическую и тактическую составляющие. Стратегический маркетинг
направлен на изучение рынка и определение конкурентного поведения
предприятия. В его основе лежат маркетинговые исследования — как изучение
рынка, так и оценка возможностей самой фирмы.
Маркетинговое исследование имеет дело с конкретно определенным сегментом
рынка, т.е. такой частью товарного рынка, на котором определенная
группа покупателей ориентируется на конкретно определенную модификацию
изделия. Сегментация рынка может идти по двум направлениям: по
группам потребителей и по параметрам продукции. В первом случае определяется,
для каких групп пользователей предназначено данное изделие, в
каких отраслях и для каких целей оно может применяться. Во втором случае
выявляются функциональные и технические параметры продукции, которые
имеют ключевое значение для повышения ее конкурентоспособности.
Вторая составляющая маркетинговых исследований связана с оценкой
потенциальных возможностей фирмы. Она позволяет на основе рыночных
запросов и реальных ресурсов предприятия вырабатывать программы производственного
развития и поведения на рынке.
Стратегический инновационный маркетинг может быть регулярным и
санационным. Регулярный маркетинг направлен на поддержание конкурентоспособности
ИП и освоение новых рынков сбыта. Потребность в санаци-
онном маркетинге возникает тогда, когда наблюдается существенное снижение
конкурентоспособности ИП. Индикаторами необходимости проведения
санационного маркетинга служат следующие факторы: значительно сужается
рынок сбыта товаров и услуг ИП; ухудшаются производственные и
финансовые показатели деятельности ИП; стратегия и тактика поведения
ИП более не соответствует меняющимся экономическим условиям внешней
среды.
Тактический маркетинг включает программу маркетинговой деятельности
и оперирует ключевыми понятиями: продукт (или технология), цена,
место и продвижение продукта. Фирма следует стратегии, принятой на основе
маркетинговых исследований, и в то же время продолжает проводить
исследования с целью ее корректировки в соответствии с требованиями
рынка, а также поиска новых стратегических решений.
В случае когда фирма приступает к техническому обновлению продукции
путем улучшения ее отдельных характеристик, инновационный маркетинг
включает следующие стадии: изменение и усовершенствование
технических характеристик товара с целью его модернизации; модификация
товара, позволяющая ИП завоевать или удержать отдельные сегменты
рынка.