- •Міністерство освіти і науки України
- •Тема 1: организационно-экономические и правовые основы предпринимательства в украине
- •Тема 2: управление и структура предприятия
- •Генеральный директор
- •Отдел маркетинга
- •Отдел финансов
- •Генеральный директор
- •Тема 3: основы организации планирования деятельности предприятия
- •Тема 4: внешняя среда хозяйствования предприятия
- •Тема 5: рыночное и государственное регулирование деятельности предприятия и формы общественной организации производства
- •1. Законспектировать
- •2. Законспектировать
- •Тема 6: товарная и ценовая политика предприятия
- •Ценовая политика производственного предприятия
- •Тема 7: основные производственные фонды предприятия
- •Методы равномерной амортизации
- •Тема 8: материально-сырьевые ресурсы и оборотные фонды предприятия
Тема 3: основы организации планирования деятельности предприятия
Общая характеристика планирования
Виды и разделы планов развития предприятия
Порядок и методы разработки планов развития предприятия
1. Планирование занимает ведущее место в системе управления производством, определяется наукой о менеджменте как первая функция менеджмента. Эта ведущая роль планирования объясняется тем, что именно на стадии планирования определяются конкретные цели, задачи развития предприятия и его отдельных подразделений и рациональные (эффективные) путиих достижения. То есть на стадии планирования определяются имеющиеся материальные, трудовые и финансовые возможности и решаются проблемы наиболее эффективного распределения ресурсов, направлений их потребления, рациональных взаимосвязей и т.д.
Целью планирования деятельности предприятия является
Содержание и задачи планирования реализуются посредством осуществления его функций.
Законспектировать Осипов В.И. Экономика предприятия: Одесса: Маяк, 2005., стр. 61-62
Планирование должно строиться на определенных принципах(правилах), соблюдение которых обеспечивает выполнение его функций и задач.
Законспектировать Осипов В.И. Экономика предприятия: Одесса: Маяк, 2005., стр. 61-62
2.План –
В зависимости от временных периодов планированияразличают следующие виды планов:
Законспектировать Осипов В.И. Экономика предприятия: Одесса: Маяк, 2005., стр. 65-66
В зависимости от содержанияиназначениявыделяют следующие виды планов предприятия:
Законспектировать Осипов В.И. Экономика предприятия: Одесса: Маяк, 2005., стр. 65-66
Содержание плана развития предприятия определяется его разделами, а непосредственно и конкретно выражается экономическими показателями. Плановые показатели классифицируются по различным признакам. В зависимости от единиц исчисления планируемые показатели могут быть натуральными и стоимостными. Натуральные показатели выражаются в натуральных единицах, т.е. единицах, характеризующих физические свойства продукции (штука, тонна, в погонных метрах, квадратных метрах и т.д.). Стоимостные исчисляются в денежных единицах. Некоторые показатели, например, объем продукции, могут исчисляться и в натуральных единицах, и в стоимостных.
По признаку того, какую сторону хозяйственной деятельности характеризуют показатели, они делятся на два вида:
По признаку способа количественного выраженияуровня показателей выделяются