Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Організація будівельного виробництва1.doc
Скачиваний:
90
Добавлен:
27.02.2016
Размер:
369.15 Кб
Скачать

Підготовка до будівництва об'єкта та виконання бмр

В відповідності з "Нормами тривалості будівництва і заробки у будівництві підприємств, будівель і споруд" час для підготовчого періоду коливається від 1 місяця до 1 року, в залежності від величини складності об'єкту.

Підготовчий період починається з комплексу підготовчих робіт на майданчику до повного їх завершення , що затверджується актом, підписаним замовником І генпідряником

При будівництві в освоєному районі в склад робіт підготовчого періоду повинні входити :

1. Установлення тимчасових і постійних реперів, закріплення червоних ліній, основних і поперечних вісей будівель, а також вісей різноманітних трас Найбільша ефективність поточного методу будівництва забезпечується при будівництві житлових будинків силами ДБК , трудоємкість знижується на 25-40%, а собівартість - на 3- 5 %.

Організація поточного будівництва промислових об'єктів потребує більших зусиль, що зумовлено складністю промислових комплексів, що зводяться, але і в цьому випадку трудоємкість знижується на 15- 20 % , а собівартість на 2- 3 %.

Перелік і об'єм робіт підготовчого періоду для окремої будівлі встановлюється ПВР.

При виконанні робіт на території діючого підприємства або в межах міста підготовчий період буде невеликим, так як є можливість використовувати існуючі інженерні мережі і навпаки. Це треба враховувати.

При інженерній підготовці будівельного майданчика, при реконструкції і технічному переобладнанні діючих підприємств слід враховувати: інженерну підготовку проводити з одночасним забезпеченням діяльності підприємства; необхідність сумісного використання будівельними організаціями і підприємствами інженерних мереж і доріг; ряд обмежень в розташуванні будівельного господарства; побудова всього режиму роботи будівельників (робота в неробочі дні, вночі) в інтересах діяльності підприємства, що реконструюється.

Організація будівельного виробництва

Тема 1.4 Календарні плани будівництва

Склад і призначення календарних планів будівництва.

Календарний план будівництва - це документована модель будівельного виробництва, в якій встановлено раціональну послідовність, черговість і терміни виконання окремих робіт будівельних процесів на кожному об'єкті і всіх об'єктах, що входять у склад комплексу або в річну програму будівельно-монтажної організації.

В відповідності зі БНіП 3.01.01-85 в складі ПОБ розроблюють зведений календарний план будівництва і календарний план робіт підготовчого періоду, а в складі ПВР - календарний план робіт по об'єкту, а при будівництві технічно нескладних об'єктів в складі ПВР розроблюють календарний графік робіт.

Призначення календарного планування:

- Розробка і здійснення найбільш ефективної моделі організаційної і технологічної ув'язки робіт в часі і просторі на даному об'єкті або групі об'єктів, що виконуються різними виконавцями при безперервному використанні трудових, матеріальних і технічних ресурсів з метою введення потужностей і об'єктів у встановлені терміни.

Вихідні данні і методика проектування календарних планів.

Вихідними даними для зведеного календарного плану будівництва є: норми тривалості будівництва і директивні строки введення в експлуатацію потужностей і об'єктів пускових комплексів; матеріали технічних і економічних вишукувань району будівництва; генеральний план забудови 3 характеристикою будівель, споруд, інженерних мереж і комунікацій; прив'язані типові проекти і зведений кошторисний розрахунок будівництва; типові ПОБ і ПВР аналогічних об'єктів; типові технологічні карти окремих процесів і робіт; дані про потужність загальнобудівельних і спеціалізованих підрядних організацій.

Першим етапом розробки зведеного календарного плану будівництва комплексу об'єктів є членування комплексу на черги, пускові комплекси, технологічні вузли. При цьому невеликі і середні комплекси загальною тривалістю будівництва до 2-х років - будуються в одну чергу, при великих строках будівництва комплекс ділиться на дві і більше черги.

Пусковий комплекс складають з об'єктів, введення в дію яких забезпечує випуск визначеного виду продукції. Черга може складатись з декількох пускових комплексів. При будівництві великих виробничих комплексів їх поділяють на технологічні вузли, котрі в свою чергу складаються з об'єктів чи частин об'єктів конструктивно і технологічно обґрунтованих від других частин комплексу.

Другий етап розробки зведеного календарного плану будівництва -встановлення строків, черговості, послідовності зведення об'єктів. Строки встановлюються, виходячи з норм їх тривалості для аналогічних об'єктів. В першу чергу, слідом за роботами підготовчого періоду, включають об'єкти, які мають найбільшу тривалість, потім найменшу, з таким розрахунком, щоб закінчення їх зведення(терміни) співпадали чи були близькими.

Наступний етап розробки зведеного календарного плану будівництва -підрахунок об'ємів будівельно-монтажних робіт по об'єктам, пусковим комплексам, чергам. Об'єми робіт визначаються на основі укрупнених норм на 1000000 грн. БМР або по типовим ПВР аналогічних об'єктів, а також по проектно-кошторисній документації.

Маючи дані про строки будівництва і об'ємах БМР, по кожному об'єкту комплексу складають зведений календарний план будівництва по спеціальній формі.

№ п/п

Об´єкти і роботи

Повна кошторисна вартість тис.грн

В тому числі БМР

Поділ обсягів робіт по періодам будівництва (тис. грн)

1

2

і тд.

1

2

3

4

5

На основі цих даних розраховують зведену потребу в основних будівельних матеріалах, конструкціях по нормам на 1000000 грн. і складають календарний план-графік потреби в робочих кадрах.

Вихідні дані для розробки об'єктного календарного плану будівництва: зведений календарний план будівництва комплексу об'єктів; норми тривалості будівництва і директивні строки введення в експлуатацію; робоча документація об'єкта; дані інженерних вишукувань площі будівництва; типові ПВР аналогічних об'єктів; типові технологічні карти і тд.

Об'єктний календарний план будівництва розробляють в такій послідовності: роблять аналіз об'ємне плануючих рішень з метою вибору раціональних методів їх возведення; установлюють перелік БМР, що включаються в календарний план-графік; підраховують об'єм БМР; визначають необхідність в будівельних матеріалах, конструкціях, деталях; визначають трудомісткість виконання кожної роботи(люд.дн.) і потреби в будівельних машинах для виконання кожної роботи (маш.зміни); обирають засоби виконання робіт і засоби механізації; установлюють послідовність виконання і можливість суміщення різних видів робіт у часі з урахуванням виконання робіт поточним методом; визначають тривалість виконання кожної роботи і встановлюють строки початку і закінчення робіт по календарю; складають календарний план будівництва об'єктів; на його основі - графіки руху робочої сили - загальний і по професіям, графіки роботи основних будівельних машин і транспорту, графіки витрати матеріалів і конструкцій; виконують послідовне покращення(вирівнювання) графіків руху робочих, витрати матеріалів, роботи машин і відповідне корегування календарного плану будівництва об'єкта; намічають заходи по охороні праці(див.КП).

№ п/п

Найменування робіт

Об´єм робіт

Трудоємк. (люд.дні)

Потрібні машини

Тривалість (дні)

Кількість змін

Число роб. У зміну

Номер і склад бригади

Місяці

1

2

Один виміру

Кільк.

Наймен

Кільк маш.зм

Тижні

1234

1234

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Ліва частина Права частина

Підрахунок обсягів робіт.

Обсяги БМР підраховують по робочим кресленням і кошторисам в одиницях вимірювання,прийнятих в ЄНіР на БМР. Обсяги записують в табличні форми.

№ п/п

Роботи

Один. виміру

Формула підрахунків або ескіз

Об´єм робіт

На поверсі у межах захватки

На весь поверх

Всього

1

2

3

4

5

6

7

Спочатку заповнюються графа 2 таблиці, тобто робиться перелік в технологічній послідовності, їх виконання.

Об'єми спеціальних робіт(електротехнічних, сантехнічних і т.д.) визначають по проектам, кошторисам, або по укрупненим показникам.

Визначення витрат праці машинного часу.

Працевитрати(людтгод.) і час роботи машин (маш-год.) для виконання кожного виду робіт визначають на основі ЄНіР по формулі:

W=Нвр·У

Нвр - норма часу по ЄНіР(люд-год.; маш-год.)

V - об'єм робіт в натуральних показниках.

№ п/п

Роботи

Одиниці виміру

Об´єм робіт

Норма на один. виміру

Загальна потреба

Склад ланки

Найменування машин

§ ЕНіР

Люд.год

Маш.год

Люд.зм

Маш.зм

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Витрати праці на виконання спеціальних видів робіт, якщо на них не має норм ЄНіР, можна визначити діленням кошторисної вартості на кошторисний виробіток одного робітника(60-70грн.). Працевитрати на виконання "інших робіт" приймають 10% від загальних працевитрат БМР.

Вибір засобів виконання робіт, машин і механізмів на основі техніко-економічного зрівняння різних варіантів.

В сучасних умовах основними заходами організації будівництва і виконання робіт є поточні. При поточній організації будівництва окремі будівельні процеси можна виконувати різними способами з використанням різних будівельних машин. На вибір ефективних методів виконання робіт і комплексів будівельних машин в конкретних умовах впливають:

  • об'ємно-плануючі і конструктивні рішення будівлі;

  • характеристика використовуваних конструкцій;

  • кліматичні особливості району;

  • стан виробничої бази і оснащення засобами механізації.

Основний процес при виборі методів виконання робіт:

  • підбір комплектів будівельних машин, що забезпечують максимальне зниження трудоемності БМР.

При виборі типу і потужності будівельних машин виходять з обсягу робіт і умов їх виконання, що визначає технічні параметри машини.

Вибираючи методи виконання робіт і типи будівельних машин, необхідно користуватися розуміннями економічної доцільності.

При відборі засобів механізації необхідно прагнути до змінення універсальних машин, щоб виконувати різні роботи за допомогою змінного робочого обладнання.

Одночасно з вибиранням комплектів будівельних машин визначають число і види транспортних засобів(в основному автомобілі).

При перевезенні вантажів на різні відстані попередньо складають маршрутну відомість, де визначають кількість вантажів, відстані, тривалість перевезення будівельних вантажів.

Кількість автомашин підбирають з розрахунку безперервного забезпечення процесів БМР матеріалами і виробами по формулі:

M= A/gсут·n

А - загальна кількість вантажу, що перевозять за розрахунковий період часу;

gсут - кількість вантажу, що перевозять однією машиною за добу;

n - кількість діб в розрахунковому періоді.

Ефективні способи виконання робіт і комплексів машин вибирають на основі порівняльного аналізу техніко-економічних показників:

  • тривалості виконання роботи;

  • собівартості одиниці відповідного виду робіт;

  • капіталовкладення на придбання машин.

Варіанти зрівнюють на основі приведених затрат по формулі:

Э=Q·(С12)+ЕН(К1-К2)

Э - економічний ефект на весь об'єм робіт;

Q - об'єм БМР;

С12 - собівартість одиниці БМР по варіантам;

ЕН = 0.12 - нормативний коефіцієнт зрівняльної ефективності;

К12 - капіталовкладення(єдиночасові витрати на придбання будівельних машин).

Об'єднання окремих видів робіт в цикли і визначення технологічної послідовності і строків виконання.

Тривалість виконання по окремим видам робіт визначається на основі загальної трудомісткості, кількості робочих, механізмів, зайнятих на даній роботі в зміну7і кількістю змін в добу. Кількість робітників в зміну, що працюють з важкими механізмами, визначається по ЄНіР; на роботах, не зв'язаних з механізмами,залежить від фронту робіт.

Роботи виконуються, як правило в дві або в три зміни, а деякі(не допускаючи технологічних перерв)-тільки в три зміни. Земляні роботи в зимових умовах, щоб запобігти повторного проморожування ґрунту, ведуться в три зміни. Іноді двохзмінну роботу організовують так, щоб в першу зміну виконують основні роботи, а в другу - допоміжні роботи і підготовчі.

Основний період БМР - ділиться на нульовий цикл, надземний, оздоблювальний і спеціальний цикли. Нульовий - (нижче нульової відмітки) -влаштування водостоків, дренажів, сітки автодоріг і проїздів, відривання котлованів, траншей, монтаж фундаментів і стін підвалів і т.д. В тих випадках, коли монтаж фундаментів і інших конструкцій намічають вести башеним краном чи козловим краном, підкранові шляхи і їх монтаж повинен виконуватися в підготовчому періоді. Надземний - взведення каркасу, стін, перегородок, даху і т.д. Оздоблювальний - штукатурні, облицювальні, малярні, шпалерні, засклення вікон, роботи по влаштуванню підлоги. Спеціальний - влаштування водопостачання і каналізації, опалення, вентиляції, газифікації, електропостачання. Особливий цикл складає монтаж обладнання: технологічного, підйомно-транспортного, електросилового і т.д. Фундаменти під обладнання при значному їх заглибленні і великих об'ємах роблять, як правило, в нульовому циклі.

При встановленні доцільної послідовності робіт повинен бути врахований цілий ряд факторів, і в першу чергу слідуючі:

1. Технологічний зв'язок конструкцій між собою: конструкції послідуючого поверху монтують тільки після остаточного закріплення всіх збірних конструкцій нижче лежачого. В будівлях з несучими стінами і збірним перекриттям спочатку зводять стіни, а потім викладають елементи перекриття; якщо будівля каркасна з навісних панелей, то останні монтують тільки після отримання каркасом просторової міцності.

2. При роботах нульового циклу весь котлован розбивають на ділянки, на яких послідовно ведуть всі роботи нульового циклу.

3. Наземні роботи починаються тільки після закінчення нульового циклу.

4. Стіни з цегли послідуючого поверху слід зводити після влаштування перекриття під нижчележачим поверхом.

5. Внутрішні загальнобудівельні і спеціальні роботи(в лаштування каналів, основ під підлоги, монтаж сантехнічного обладнання) допускаються

виконувати паралельно з зведенням будівлі з відставанням не менше, ніж на два поверхи і при умові, що над приміщенням, де виконуються роботи, не ведеться монтаж конструкцій або кладка стін. Разом з цим строки виконання спеціальних робіт повинні передбачати закінчення внутрішніх розводок до початку оздоблювальних робіт.

6. Штукатурні і плиточні роботи можна проводити до влаштування покрівлі при умові, що над оздоблювальним приміщенням укладено не менше двох залізобетонних перекриттів і над цим приміщенням не ведеться монтаж збірних залізобетонних конструкцій або кладка стін.

7. Малярні роботи і шпалерні допускаються виконувати тільки після влаштування покрівля над оздоблюваємим приміщенням.

8. Суміщення роботи, котрі виконуються однією і тією ж бригадою і механізмами (монтаж ферм і укладка плит покриття), показується в лівій частині календарного плану окремо з їх обсягом і трудоемкістю, а в правій часті їх роботи-однією загальною рискою.

9. Календарний план промислової будівлі повинен передбачати закінчення БМР раніше терміну вводу цеху в експлуатацію, щоб можна було виконати пусконаладочні роботи. Для визначення тривалості виконання робіт будують сітьовий або лінійний календарний графік, якщо ця тривалість перевищує нормативну, то розглядають можливості скорочення тривалості за рахунок збільшення чисельного складу ланок, або завершення числа паралельних потоків.

Далі по ЄНіР для виконання кожної роботи намічають попередній склад ланки і знаючи об'єм робіт визначають можливу тривалість її виконання по формулі:

де W – трудоємкість в люд-год.

n– число робітників у ланці.

 – плануємий відсоток завищення норм.

Забезпечення поточності виконання робіт

При поточному будівництві тривалість виконання кожної роботи на захватці повинна бути рівною або кратною тривалості інших робіт. Тому отримані розрахунком тривалості зрівнюють, знаходять приємлиму, котру приймають за ритм потоку і визначають кінцевий склад ланок і бригад. Так як в сучасному будівництві більшість процесів механізовано, то визначають витрати часу роботи машин по кожному процесу.

W=W1+W2+W3

W витрати машинного часу для виконання робіт на захватці

W1,2,3– витрати машинного часу на роботу монтажу, транспортування і допоміжні роботи.

Визначив витрати часу в машинозмінах знаходять час необхідної роботи машини на захватці. Якщо отримане число машинозмін перевищує ритм потоку, необхідно збільшити змінність роботи машини або число машин.

Роботи, що виконуються з використанням будівельних машин треба вести не менше, ніж в дві зміни.

Особливості календарного планування при монтажі будівель з транспортних засобів. Транспортно-монтажні карти.

Монтаж надземної частини будинків і їх оздоблення до повної готовності виконують ББК. Монтаж виконується з транспортних засобів, що потребує точного погодження всієї роботи в ланках всього процесу: випуск продукції ББК - транспортування - монтаж.

Рішаючим фактором при цьому є правильне комплектування виробів і конструкцій і доставка їх в строгій технологічній послідовності по погодинному графіку. З цією метою на ББК складаються транспортно-монтажні карти, в яких на кожну зміну по годинам і хвилинам для кожного панелевоза показаний час прибуття на ББК, час завантаження, перелік завантажуємих елементів. Транспортно-монтажна карта є одночасово вихідним документом для складання погодинного графіку монтажу конструкцій і для складання комплектованих відомостей.

Зміна

Умовний номе автомаш

Час

Дні

Погрузки

Проїзду

Монтажу

1

2

3

4

5

6

7

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

720 - 735

735 – 800

800 – 845

Нс-1

Нс-3

Вс-2

Нс-2

Нс-3

Вс-4

2

810 - 825

825 – 850

850 – 935

Нс-3

Нс-3

Нс-3

Вс-2

Нс-1

Вс-2

1

905 - 920

920 – 945

945 – 1030

Нс-1

Нс-3

Вс-2

Вс-4

Дрібні деталі - балконні плити, перемички, завозять в необхідній кількості на 2-4 поверхи на приоб'єктний склад. Доставку контролює диспетчер. Спеціалізовані організації здійснюють свої роботи по графікам, ув'язаним з роботою ББК, що виконує ведучий монтажний процес.

Складання графіків руху робочих кадрів по об'єкту, будівельних машин по об'єкту, доставка на об'єкт будівельних конструкцій, виробів і матеріалів.

  1. Графіки руху робочих.

На основі календарного плану - графіка, на якому показано цифрами над кожною роботою кількість робітників, зайнятих на її виконання, будують саме під календарним планом графік руху робочих(Іпляхом складання кількості робочих в кожний робочий день на всіх роботах). Необхідно домагатися його мінімальних коливань, для чого коректується календарний план. З позицій нерівномірності використання трудових ресурсів календарний план оцінюють по коефіцієнту нерівномірності руху робочих кадрів.

Кн= nм:nс ≤ 1,5

nммаксималтне число зайнятих на будівництві.

nс середнє число робочих

nс=W/T

Wзагальні трудовитрати виконання робіт (люд - зміни)

Tтривалість будівництва (дні)

2. Графік руху будівельних машин по об'єкту складається також на основі календарного плану(метод. вказівки ст. 46 мал. 14).

3. Графік доставки на об'єкт будівельних конструкцій, виробів, матеріалів(метод. вказівки ст. 47 мал. 15).

Ці графіки складаються на основі покращеного з врахуванням рівномірності робочих календарного плану.

Техніко-економічні показники оцінки варіантів календарних планів будівництва.

1. Коефіцієнт тривалості будівництва.

, де

Тн-нормативна тривалість будівництва в місяцях (БНіП-470 "Норми продолжительности строительства")

Тф - фактична тривалість по календарному плану.

Кп - повинен бути менше 1, його зменшення - ознака правильного варіанту.

2. Продуктивність праці.

Qн - нормативна трудоємкість(людинодні) - з відомості підрахунку трудоємкості робіт.

Qн - фактичний(з графіка) рух робочої сили.

3. Трудоємність на одиницю продукції

  • при будівництві житлових і суспільних будівель.

q=Qф/S (люд-дні/м2)

Sзагальна площа будинку. (м2)

  • при будівництві промислових будівель

q=Qф/V (люд-дні/м3)

V – об´єм будинку (м3)

4. Коефіцієнт нерівномірності руху робочої сили.

5. Рівень комплексної механізації визначається по одні із формул:

Ркм - об'єм робіт, виконаний засобами механізації (м3, м2, м.т)

Р0 - загальний обсяг робіт (м3, м2, м.т)

Qм- трудоємкість в людиноднях, виконана механізованим способом

Qф- фактична(сумарна) трудоємкість в людиноднях.

6. Енергоозброєність будівництва

кВт на одного робітника

Nзаг -зогальновживана елктроенергія від будівельного майданчика

nс - середня кількість робочих на будівництві.

Тема

Будівельний генеральний план

Призначення, види та зміст будівельних генеральних планів.

Будівельний генеральний план (БГП) - це план будівельного майданчика, на якому показано розташування будуємих запроектованих об'єктів та існуючих будівель і споруд, будівельних машин, а також об'єктів будівельного господарства.

До об'єктів будівельного господарства належать: бетонні та розчинні вузли; склади будівельних конструкцій, матеріалів та деталей; тимчасові будівлі та споруди адміністративного, культурно-господарського призначення; автомобільні та залізні дороги; мережі енергопостачання, водопостачання, каналізації, зв'язку та інш.

Будгенплан є складовою частиною ПОБ або ПВР Будгенплан в складі ПОБ називається - загальноплощадковим, а в складі ПВР - об'єктним.

Загал ьноплощадковий БГП - представляє собою план будівельного майданчика з прилеглою до нього територією, що використовується для всього комплекса об'єктів та розміщення тимчасових будівель, споруд, установок, комунікацій, призначених для обслуговування всього будівельного майданчика.

Об'єктний БГП - охоплює територію будівництва одного об'єкта. На ньому наносять: будуємий об'єкт, тимчасові механізовані установки, адміністративно-господарські та виробничі будівлі, дороги та проїзди, місця розташування і шляхи пересування, а також зону дії кранів, тимчасові закриті та відкриті склади, навіси; тимчасові мережіі водопостачання, електропостачання та інш. з зазначенням джерела їх під'єднаний, майданчики збільшеної збірки конструкцій, місця прийому на будівництво конструкцій, матеріалів, бетону; тимчасові точки зовнішнього освітлення, пожежні гідранти; тимчасове огородження території будівельного майданчика з зазначенням в'їзду і виїзду транспортних засобів.

Вихідні дані і принципи проектування БГП.

Проектування БГП - заключний етап розробки ПОБ або ПВР. Вихідні дані для розробки загальноплощадкового БГП:

- генплан майданчика будівництва;

- матеріали геологічних, гідрогеологічних та інженерно-економічних вишукувань;

- кошторис;

- зведений календарний план;

  • розрахунок потреб в тимчасових будівлях та спорудах, складах та інш.

Вихідні дані для розробки об'єктного БГП:

- загал ьноплощадковий БГП;

- календарні плани і технологічні карти з ПВР;

- уточнені розрахунки потреб в ресурсах;

- робочі креслення будівлі або споруди.

Загальні принципи проектування БГП:

-рішення, прийняті в БГП повинні бути пов'язані з рештою розділів проекта;

- рішення БГП повинні відповідати діючим нормативним документам;

- будівельний майданчик повинен мати мінімальну необхідну площу;

- рішення БГП повинні передбачати раціональну організацію вантажних та людських потоків;

- тимчасові будівлі і споруди та установки (крім мобільних) розташовують на території не призначеній для забудови до закінчення будівництва,

- тимчасове будівництво на майданчику повинне бути мінімальним за рахунок використання для цієї мети постійних будівель, доріг і підземних комунікацій;

- тимчасові будівлі слід зводити з типових збірно-розбірних багаторазово використовуємих конструкцій;

- застосовувати інвентарні пересувні приміщення;

- виробничі установки і склади масових матеріалів повинні розташовуватись у місці їх найбільшого використання;

- приоб'єктні склади повинні розміщуватись в зонах роботи кранів і в безпосередній близкості від доріг.

Основоположні нормативні документи для розробки будгенпланів: БНіП 3.01.01-85 "Організація будівельного виробництва", БНіП 111-4-80 "Техніка безпеки в будівництві", БНіП ІІ-2-80 "Протипожежні норми проектування будівель і споруд", БНіП ІІ-4-79 "Природнє та штучне освітлення". БГП розробляють для різних стадій будівництва об'єкта (комплекса) та різного комплекса виконаних робіт (нульовий цикл) зведення наземної частини будівлі, оздоблювальні роботи).

БГП складається з графічної частини І розрахунково-пояснювальної записки.Графічна частина включає в себе: генплан майданчика (М 1:200 або 1:500) з нанесеними на ньому об'єктами, експлікацію тимчасових будівель і споруд, умовні позначення.

Розрахунково-поясшовальна записка до об'єктів БГП включає уточнені розрахунки потреби в матеріально-технічних ресурсах, уточнені рішення по вибору будівельних машин, типів тимчасових будівель та споруд, дороги, силової І освітлювальної мережі і т.д.