- •Змістовний модуль 1. Підприємство в сучасній системі господарювання
- •Тема 1. Теорії та моделі підприємства
- •Класичні і сучасні моделі функціонування підприємств
- •Поняття, цілі і напрямки діяльності підприємства в ринковій економіці
- •1.3. Нормативно-правова база функціонування підприємств на Україні
- •Тема 2. Основи підприємництва
- •2.1. Сутність, роль і значення підприємницької діяльності
- •2.2. Характеристика основних видів і типів підприємницької діяльності
- •2.3. Підприємницькі договори та їх характеристика
- •Тема 3. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •3.1. Класифікація підприємств
- •3.2. Інтеграційні форми підприємств і організацій
- •Тема 4. Зовнішнє середовище функціонування підприємства
- •4.1. Характеристика зовнішнього середовища підприємства в ринковій економіці
- •4.2. Вплив держави на діяльність підприємства
- •4.3. Взаємовідносини підприємства із іншими суб’єктами ринкових відносин
- •Тема 5. Структура та управління підприємством
- •5.1. Поняття та необхідність управління підприємством
- •5.2. Склад та характеристика структури підприємства та основних підрозділів
- •5.3. Характеристика організаційних структур управління
- •Змістовний модуль 2. Продукція та виробнича програма підприємства
- •Тема 6. Ринок і продукція
- •6.1. Сутність ринкової системи, її функції та характеристика видів ринку
- •Сприяє вирішенню трьох економічних завдань
- •6.2. Загальна характеристика продукції підприємства
- •6.3. Життєвий цикл товару та його вплив на ефективність функціонування підприємства
- •6.4. Аналіз обсягів виробництва продукції на основі форм статистичної звітності
- •Тема 7. Товарна та цінова політика підприємства
- •7.1. Товарна політика підприємства і механізм її реалізації
- •7.2. Поняття, функції та види ціни
- •7.3. Методи ціноутворення та цінова політика підприємства
- •Тема 8. Прогнозування і планування діяльності підприємства
- •8.1. Сутність, класифікація і значення прогнозування діяльності підприємства
- •8.2. Поняття, види та систематизація планів підприємства
- •8.3. Стратегічне та бізнес-планування на підприємстві
- •8.4. Тактичне і оперативне планування на підприємстві
- •Тема 9. Обґрунтування виробничої програми підприємства
- •9.1. Сутність виробничої програми та її місце в системі планів підприємства
- •9.2. Фактори формування виробничої програми
- •9.3. Аналіз та планування обсягів реалізації продукції підприємства
- •Змістовний модуль 3. Ресурсне забезпечення діяльності підприємства
- •Тема 10. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •10.1. Сутність і характеристика та динаміка трудових ресурсів підприємства
- •10.2. Ефективність трудової діяльності на підприємстві
- •10.3. Оплата праці, доплати і надбавки
- •10.4. Мотивація трудової діяльності
- •Тема 11. Інтелектуальний капітал
- •11.1. Зміст поняття «інтелектуальний капітал», його види і типи
- •11.2. Нематеріальні ресурси як складова інтелектуального капіталу підприємства
- •11.3. Нематеріальні активи підприємства
- •Тема 12. Основний капітал
- •121. Поняття, склад і структура основних фондів підприємства
- •12.2. Методи оцінки вартості основних фондів
- •12.3. Фізичний та моральний знос основних фондів
- •12.4. Амортизація основних фондів
- •12.5. Ефективність відтворення основних фондів
- •12.6. Ефективність використання основних фондів
- •Тема 13. Оборотний капітал
- •13. 1.Поняття оборотного капіталу підприємства, його складу і структури
- •13.2. Нормування оборотного капіталу
- •13.3. Показники ефективності та напрями поліпшення використання оборотного капіталу
- •13.4. Показники ефективності та напрями поліпшення використання оборотних фондів
- •Тема 14. Інвестиції
- •14.1. Поняття, склад і структура інвестицій
- •14.2. Сутність інвестиційної діяльності підприємства
- •14.3. Формування і регулювання фінансових інвестицій (цінних паперів)
- •1. Основні (боргові та права власності):
- •2. Похідні цінні папери (деривативи):
- •14.4. Реальні інвестиції та їх структура
- •14.5. Поняття і види капітального будівництва
- •Список використаної літератури
9.2. Фактори формування виробничої програми
Виробнича програма залежить від багатьох факторів, які можна згрупувати у 3 великі групи, виходячи із змісту процесу виробництва:
- фактори живої праці;
- фактори засобів праці;
- фактори предметів праці.
Забезпеченість підприємства робочою силою, основними засобами і матеріальним ресурсами, а також їх використання є обов’язковими елементами процесу виробництва, які взаємопов’язані між собою і взаємообумовлені. Відсутність одного із цих елементів або погіршення його використання негативно впливає на виконання плану за виробничою програмою.
Визначення оптимальної чисельності персоналу підприємства є важливим елементом управління трудовими ресурсами підприємства. Кількісний і якісний склад робітників підприємства впливає на результативність діяльності підприємства.
Визначення планової чисельності персоналу залежить від специфіки підприємства (обсягів виробництва, типу, форми власності, ритмічності виробництва та ін.), а також від зовнішніх факторів (ринкової кон’юнктури, регіональних особливостей, економічного розвитку країни та ін.).
Розрахунок чисельності промислово-виробничого персоналу визначається трьома методами:
за трудомісткістю виробничої програми(Чпвп вп):
(9.1) |
де
ТРп– трудомісткість виробничої програми підприємства за плановий період;
Те– ефективний фонд робочого часу одного робітника за плановий період;
Квн– середній коефіцієнт виконання норми виробітку одним робітником за плановий період;
за нормами обслуговування(Чпвп но):
(9.2) |
де
n– кількість одиниць устаткування, що одночасно обслуговуються одним робітником, од.;
З– кількість змін роботи устаткування;
Кс– коефіцієнт облікового складу, який розраховується як відношення явочної чисельності робітників до облікової їх чисельності;
НО– норма обслуговування обладнання на одного робітника, од.
За нормами обслуговування чисельність промислово-виробничого персоналу можна визначити таким чином:
(9.3) |
де
n– кількість одиниць устаткування, що одночасно обслуговуються одним робітником, од.;
З– кількість змін роботи устаткування;
Кс– коефіцієнт облікового складу, який розраховується як відношення явочної чисельності робітників до облікової їх чисельності;
На– кількість робітників, які одночасно обслуговують один складний агрегат, чол.
за нормами виробітку(Чпвп нв):
(9.4) |
де
V– планова кількість виробів, натур. один.;
Нвир– годинна норма виробітку одного робітника, натур. од.
Розрахунок чисельності допоміжних робітників(Чдоп) визначається аналогічно чисельності основних робітників, якщо для них установлені певні норми виробітку або обслуговування. Якщо норми не встановлені, їх чисельність визначається таким чином:
(9.5) |
де
nдоп– кількість робочих місць допоміжних робітників, од.;
З– кількість змін роботи устаткування;
Кс– коефіцієнт облікового складу, який розраховується як відношення явочної чисельності робітників до облікової їх чисельності;
На– кількість робітників, які одночасно обслуговують один складний агрегат, чол.
Чисельність керівників, спеціалістів і службовців на підприємстві визначається за допомогою штатного розкладу, в якому встановлюється кількість працівників у кожній із вказаних груп згідно з діючими нормативами чисельності.
Вихідним моментом ефективної політики в галузі оборотних коштів є встановлення загальної суми оборотного капіталу, необхідної для безперервного функціонування підприємства. Загальна величина оборотних коштів розраховується на основі встановлених норм і нормативних потреб у оборотних коштах. Норматив оборотних коштів представляє собою грошовий вираз вартості мінімальних запасів товарно-матеріальних цінностей, необхідних для безперервної роботи підприємства.
Загальний норматив оборотних коштів підприємства (Нзаг) складається з суми окремих нормативів:
(9.6) |
де
Нв.з. – норматив виробничих запасів;
Нн.в. – норматив незавершеного виробництва;
Нг.п. – норматив в запасах готової продукції;
Нм.п. – норматив витрат майбутніх періодів.
Норматив виробничих запасів (Нв.з.) може бути визначений за формулою
(9.7) |
де
Мд – добова потреба в матеріалах;
Нп – норма поточного запасу, діб;
Нпідг – норма підготовчого запасу, діб;
Нс – норма страхового запасу, діб;
Нт – норма транспортного запасу, діб.
Поточний запас– забезпечує роботу підприємства в період між двома черговими надходженнями партій матеріалів, він досягає максимуму в момент надходження партії матеріалів, поступово зменшується в процесі використання і стає мінімальним безпосередньо перед черговим постачанням. Основою для розрахунку поточного запасу є інтервал між двома поставками, який визначається з договору. Він обчислюється як половина інтервалу між поставками певних матеріальних ресурсів (наприклад, якщо поставки сировини і матеріалів здійснюються кожні 20 днів, норма поточного запасу складає 20/2=10 днів).
Різновидом поточного є сезонний запас, що створюється в умовах сезонного використання, сезонного транспортування матеріалів чи сезонної заготівлі.
Підготовчий запасформується на період часу, необхідний для приймання та підготовки матеріалів для виробництва, він визначається підприємством самостійно виходячи з внутрішніх умов.
Страховий запасвизначається виходячи із середнього терміну відхилення наявних постачань або на термін, необхідний для термінового оформлення та доставки матеріалів від постачальника на підприємство.
Транспортний запасвизначається як різниця між оформленням документів та прибуттям вантажу на склад споживача (звичайно не перевищує двох днів).
Розмір нормативу незавершеного виробництва(Нн.в.) визначається таким чином:
(9.8) |
де
ВПд– добовий плановий обсяг випуску продукції за виробничою собівартістю, грн.;
Тц – тривалість виробничого циклу, діб;
Кн.в. – коефіцієнт наростання витрат.
На підприємствах із багатономенклатурним випуском продукції коефіцієнт наростання витрат (Кн.в.) визначається за формулою
(9.9) |
де
Вп – первісні витрати на початку (у перший день) виробничого циклу, грн.;
Вр – решта витрат на виготовлення продукції, грн.;
Вс – виробнича собівартість виробу, грн.
Коефіцієнт наростання витрат (Кн.в.) для підприємств з простим виробництвом і рівномірністю наростання витрат:
(9.10) |
де
Сн.в. – собівартість виробу в незавершеному виробництві, грн.;
Вс – виробнича собівартість виробу, грн.
Норматив у запасах готової продукції (Нг.п.) визначається за формулою:
(9.11) |
де
ВПд – добовий плановий обсяг випуску продукції за виробничою собівартістю, грн.;
Тф – час, необхідний для формування партії для відправки споживачу, діб;
То – час, необхідний для оформлення супроводжувальних документів для відправки споживачу, діб.
Норматив витрат майбутніх періодів (Нм.п.) розраховується таким чином:
(9.12) |
де
Вп – залишки коштів на початок періоду, грн.;
Впл. – витрати, які планується зробити в поточному періоді, грн.;
Вп.п. – кошти для майбутнього погашення витрат за рахунок собівартості продукції, грн.