- •Москва 2008
- •Глава 1. Система планирования и бюджетирования производственной деятельности в структурных подразделениях железнодорожного транспорта
- •1.1 Объект и предмет планирования на предприятиях железнодорожного транспорта
- •Железная дорога-филиал оао«ржд»
- •Отделения железной дороги
- •Глава 2. Планирование труда и заработной платы
- •2.1 Показатели плана
- •2.2 Тарифная система оплаты труда
- •Тарифная сетка
- •2.3 Оплата труда руководителей и специалистов
- •2.4 Формы и системы оплаты труда
- •2.6 Выплаты стимулирующего характера
- •2.7 Материальное поощрение
- •Глава 3. Группировка расходов железных дорог по основным видам деятельности
- •3.1 Принципы построения Номенклатуры доходов и расходов по видам деятельности оао «ржд»
- •Производственные подразделения
- •Расходы на материалы
- •Расходы на топливо и электроэнергию
- •Амортизационные отчисления
- •Глава 4. Планирование производственной деятельности отделения дороги
- •4.1 Характеристика, задачи и организационная структура отделения дороги
- •Определение планового грузооборота отделения дороги
- •Планирование работы вагонов
- •Расчет простоя вагонов под грузовой операцией
- •Расчет простоя вагона на технических станциях
- •4.5 Планирование эксплуатационных расходов отделения дороги
- •4.6 Экономические взаимоотношения отделения дороги с транспортными и сторонними предприятиями и организациями
- •Глава 5. Планирование производственной деятельности станций
- •5.1 Характеристика, задачи и организационная структура управления
- •5.2 Планирование показателей объема и качества работы
- •5.3 Планирование труда и заработной платы
- •Производительность труда определяется отношением приведенных вагонов к среднесписочной численности работников станции
- •5.4 Планирование эксплуатационных расходов
- •Глава 6. Планирование производственной деятельности локомотивного депо
- •6.1 Характеристика и задачи локомотивного депо
- •Техническое обслуживание
- •6.3 Планирование эксплуатационной работы и программы ремонта локомотивов
- •6.4 Планирование программы технического обслуживания и ремонта локомотивов
- •6.5 Планирование качественных показателей
- •6.6 Планирование труда и заработной платы
- •6.7 Расчет численности и фонда оплаты труда локомотивных бригад
- •6.8 Планирование расходов локомотивного депо
- •6.9 Определение себестоимости продукции в локомотивном депо
- •Глава 7. Планирование производственной деятельности дирекции по ремонту грузовых вагонов
- •Глава 8. Планирование производственной деятельности вагонного эксплуатационного депо
- •8.2 Виды деятельности вагонного эксплуатационного депо
- •8.3 Содержание и порядок составления плана вагонного эксплуатационного депо
- •8.4 Планирование показателей работы вагонного эксплуатационного депо
- •8.5 Планирование качественных показателей работы вагонного эксплуатационного депо
- •8.6 Планирование труда и заработной платы
- •8.7 Планирование расходов вагонного эксплуатационного депо
- •Глава 9. Планирование производственной деятельности дирекции по обслуживанию пассажиров в дальнем следовании и дирекции железнодорожных вокзалов
- •9.1 Характеристика и задачи дирекции по обслуживанию пассажиров
- •9.2 Планирование показателей объема работы по эксплуатации и текущему ремонту подвижного состава
- •9.3 Планирование показателей качества
- •9.4 Планирование труда и заработной платы
- •9.6 Характеристика, задачи и организационная структура управления в дирекции железнодорожных вокзалов
- •9.7 Планирование производственной деятельности железнодорожных вокзалов
- •Глава 10. Планирование производственной деятельности Дирекции по обслуживанию пассажиров в пригородном сообщении
- •10.3 Планирование труда и заработной платы
- •Потребность локомотивных бригад составит
- •10.4 Планирование эксплуатационных расходов
- •10.5 Определение себестоимости продукции
- •Глава 11. Планирование производственной деятельности дистанции пути
- •Структура основных фондов дистанции пути
- •Структура эксплуатационных расходов
- •11.4 Планирование труда и заработной платы
- •Расчетная численность монтеров составит
- •11.4 Планирование эксплуатационных расходов в дистанции пути
- •Глава 12. Планирование производственной деятельности дистанции сигнализации, централизации и блокировки
- •Классификация и балльная оценка отказов
- •12.3 Планирование труда и заработной платы
- •Глава 13. Планирование производственной деятельности региональных центров связи
- •Глава 14. Планирование производственной деятельности дистанции электроснабжения
- •Нормы оценки состояния контактной сети в баллах
- •14.3 Планирование труда и заработной платы
4.6 Экономические взаимоотношения отделения дороги с транспортными и сторонними предприятиями и организациями
Отделение железной дороги является подразделением железной дороги без права юридического лица и не может самостоятельно распоряжаться наделенным имуществом. Контрольные функции за сохранностью и использованием переданного отделению имущества осуществляет железная дорога и ОАО «РЖД».
Деятельность отделения дороги финансируется железной дорогой в соответствии с утверждаемым платежным балансом.
На отделении дороги ОАО «РЖД» возлагает функции уплаты налогов и сборов. В порядке, предусмотренном Налоговым законодательством РФ, отделения исполняют обязанности ОАО «РЖД» по постановке на учет в качестве налогоплательщика, в том числе по месту нахождения недвижимого имущества и транспортных средств.
В свою очередь, отделения осуществляют контроль и ревизию производственной деятельности находящихся в их составе структурных подразделений, а также финансирование их деятельности в соответствии с утверждаемым платежным балансом.
Отделения дорог осуществляют взаимодействие с органами местного самоуправления и субъектами Российской Федерации по содержанию малодеятельных линий и участков, имеющих социальное значение, создания условий, обеспечивающих текущую деятельность и развитие Отделения, решение социальных вопросов железнодорожников.
Глава 5. Планирование производственной деятельности станций
5.1 Характеристика, задачи и организационная структура управления
На станциях начинается и завершается перевозочный процесс. Станция является структурным подразделением отделения железной дороги. По своему назначению и характеру работы станции подразделяются на грузовые, сортировочные, участковые и промежуточные.
Грузовая станция – станция, основным назначением которой является выполнение грузовой и коммерческой работы. На грузовой станции производятся: прием к перевозке, взвешивание, хранение, погрузка, выгрузка, сортировка и выдача грузов; переработка контейнеров; оформление перевозочных документов; прием, расформирование, формирование, коммерческий осмотр, техническое обслуживание и отправление грузовых поездов; информирование грузополучателей и грузоотправителей о подходе, прибытии и подаче вагонов; производство маневровой работы по подаче (уборке) вагонов на места погрузки, выгрузки вагонов, железнодорожные выставочные пути; обслуживание железнодорожных подъездных путей предприятий; транспортно-экспедиционное обслуживание.
Сортировочная станция – станция, основным назначением которой является расформирование и формирование поездов, установленное планом формирования назначений; выполнение операций по пропуску поездов без переработки и с частичной переработкой; техническое обслуживание, коммерческий осмотр составов и устранение выявленных неисправностей вагонов; смена локомотивов и локомотивных бригад.
На сортировочной станции формируются технические маршруты, следующие на большие расстояния без переработки на попутных станциях, участковые, сборные и вывозные поезда, может производиться погрузка, выгрузка грузов на местах общего пользования и железнодорожных подъездных путях.
Участковая станция – станция, основным назначением которой является формирование участковых и сборных поездов; прием, техническое обслуживание и коммерческий осмотр, отправление транзитных грузовых поездов; смена локомотивов и локомотивных бригад; погрузка, выгрузка грузов и обслуживание железнодорожных подъездных путей предприятий; прием и отправление пассажирских поездов.
Промежуточная станция – станция, основным назначением которой является прием, отправление, обгон, скрещение и пропуск грузовых и пассажирских поездов.
На промежуточной станции производятся также погрузка и выгрузка грузов на местах общего пользования и железнодорожных подъездных путях предприятия, отцепка и прицепка вагонов к сборным поездам.
Станция выполняющая, кроме своего основного назначения, работу по приему-передаче вагонов, грузов и пассажиров между сопредельными государствами в техническом и коммерческом отношениях с выполнением пограничного, таможенного, санитарно-карантинного и других видов контроля является пограничной станцией.
К основным задачам станций относятся:
выполнение планов и заданий по перевозке грузов;
обеспечение безопасности движения поездов и маневровой работы, безопасности работников железнодорожного транспорта и пассажиров, сохранности грузов и подвижного состава, обеспечение требований охраны окружающей природной среды, противопожарной безопасности;
снижение эксплуатационных расходов и себестоимости перевозок, повышение производительности труда;
улучшение условий труда и социальной защиты работников станций. Повышение культуры производства.
Для реализации этих задач станции выполняют следующие функции:
прием, отправление, пропуск поездов в соответствии с графиком движения поездов;
прием к перевозке, погрузка, выгрузка, сортировка, выдача грузов, оформление перевозочных документов;
расформирование и формирование поездов в соответствии с установленным планом формирования поездов;
организация работы с пассажирскими поездами и вагонами;
разработка и осуществление планов и мероприятий по обеспечению безопасности движения и охране труда, техническому обучению и повышению профессиональной подготовки работников станции;
разработка технологического процесса работы станции и др.
Станция осуществляет производственно-хозяйственную деятельность в соответствии с планами и заданиями отделения железной дороги (при безотделенческой структуре – железной дороги), по объему выполняемых работ, качественным и финансово-экономическим показателям для обеспечения достижения наилучших результатов за счет совершенствования технологии, эффективного использования технических средств, трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Станция организует работу на основе технологического процесса работы станции, единого технологического процесса работы железнодорожных подъездных путей и станции примыкания или инструкции о порядке обслуживания и организации движения на подъездном пути, графика движения, плана формирования поездов и установленных нормативов по отправлению вагонов, погрузке, выгрузке и простою вагонов, широкого развития внутрисменного дорожного и сетевого соревнования, внедрения передовых методов труда.
В зависимости от объема грузовых, пассажирских и технических операций и сложности работы станции подразделяются на внеклассные, I, II, III, IV, и V классов.
Классность станций определяется по сумме баллов – условных единиц (табл. 5.1.).
Таблица 5.1
Группы (классы) станций в зависимости от суммы балов
Железнодо-рожные станции |
группы (классы) | ||||||
ед. изм. |
внеклас-сные |
I класс |
II класс |
III класс |
IV класс |
V класс | |
грузовые, сортировоч-ные, промежуточ-ные, участковые |
бал-лы |
свыше 100 |
от 40 до 100 вклю-чите-льно |
от 16 до 40 включи-тельно |
От 7 до 16 включительно |
От 1,4 до 7 включи- тельно |
1,4 и ме-нее |
пассажир-ские |
баллы |
свыше 80 |
от 30 до 80 включи-тельно |
от 15 до 30 включи-тельно |
15 и менее |
|
|
Условные единицы (баллы) определяются в зависимости от количественных параметров показателей, характеризующих работу этих структурных подразделений (табл.5.2).
Таблица 5.2.
Показатели работы и нормативы для станций в среднем в сутки (в годовом исчислении)
Показатели, характеризующие работу станции для определения суммы баллов |
Единица измерения показателя |
Количество баллов за единицу измерения показателя |
I. Грузовые, сортировочные, промежуточные, участковые железнодорожные станции | ||
Отправление и пропуск поездов в среднем в сутки (в годовом исчислении) |
|
|
Поезда со сменой локомотивов или локомотивных бригад; хозяйственные, пожарные и восстановительные поезда с железнодорожной станции дислокации |
10 поездов |
1,0 |
Поезда без смены локомотивов и локомотивных бригад; специальный самоходный подвижной состав и локомотивы без вагонов |
100 поездов |
1,0 |
Отправление пригородных поездов с железнодорожной станции оборота составов в среднем в сутки (в годовом исчислении) |
100 поездов |
1,5 |
Погрузка, выгрузка вагонов в среднем в сутки (в годовом исчислении) на железнодорожных путях общего пользования (для вагонов с экспортно-импортными грузами балльная оценка показателя увеличивается в 1,2 раза) |
5 вагонов |
2,0 |
Погрузка, выгрузка вагонов в среднем в сутки (в годовом исчислении) на железнодорожных путях необщего пользования: а) при обслуживании локомотивом, принадлежащим ОАО «РЖД»; б) при обслуживании локомотивом, не принадлежащим ОАО «РЖД» (для вагонов с экспортно-импортными грузами балльная оценка показателя увеличивается в 1,2 раза) |
10 вагонов
35 вагонов |
1,0
2,0
|
Сортировка вагонов в среднем в сутки (в годовом исчислении): а) с мелкими отправками; б) со среднетоннажными контейнерами; в) с крупнотоннажными контейнерами |
2 вагона
3 вагона 5 вагонов |
3,0
2,0 1,0 |
Переработка вагонов в среднем в сутки (в годовом исчислении): а) на сортировочных горках (полугорках); б) на вытяжных путях (транзитных с переработкой и местных вагонов) |
50 вагонов
35 вагонов |
2,0
2,0 |
Прицепка – отцепка вагонов к пассажирским и почтово-багажным поездам в среднем в сутки (в годовом начислении) |
10 вагонов |
1,0 |
Формирование составов пассажирских поездов в среднем в сутки (в годовом исчислении) |
1 состав |
1,0 |
Маневровая работа на железнодорожных путях вагонных депо, пунктов ремонта вагонов, промывочно-пропарочных станций в среднем в сутки (в годовом исчислении) |
20 вагонов |
1,0 |
Подготовка вагонов к перевозке людей, погрузке зерна, скоропортящихся и продовольственных грузов; санитарная обработка в среднем в сутки (в годовом исчислении) |
10 вагонов |
1,0 |
Взвешивание вагонов на вагонных весах при контрольных перевесках в среднем в сутки (в годовом исчислении) |
10 вагонов |
1,0 |
Перестановка вагонов с одной колеи на другую (1520 мм, 1435 мм, 1067 мм) в среднем в сутки (в годовом исчислении) |
50 вагонов |
1,0 |
Отправление пассажиров в среднем в сутки (в годовом исчислении): а) в прямом и местном сообщении; б) в пригородном сообщении |
100 пассажиров 100 пассажиров |
1,0
0,05 |
Общая площадь обслуживания: а) вокзальных помещений (включая отдельно стоящие здания) и тоннелей; б) платформ |
100 кв.м.
1000 кв.м. |
0,2
0,7 |
Отправление и пропуск поездов, в среднем в сутки (в годовом исчислении): а) поездов со сменой локомотивов или локомотивных бригад; хозяйственных, пожарных и восстановительных поездов с железнодорожной станции дислокации; б) поездов без смены локомотивов и локомотивных бригад; специального самоходного подвижного состава и локомотивов без вагонов; в) отправление пригородных поездов с железнодорожной станции оборота составов |
10 поездов
100 поездов
100 поездов
|
1,0
1,0
1,5
|
Формирование составов пассажирских поездов в среднем в сутки (в годовом исчислении) |
1 состав |
1,0 |
Прицепка – отцепка вагонов к пассажирским и почтово-багажным поездам в среднем в сутки (в годовом исчислении) |
10 вагонов |
1,0 |
Перестановка пассажирских составов на пути экипировки и отстоя в среднем в сутки (в годовом исчислении) |
5 поездов |
2,0 |
Отправление пассажиров в среднем в сутки (в годовом исчислении): а) в прямом и местном сообщении;
б) в пригородном сообщении |
100 пассажиров
100 пассажиров |
1,0
0,05 |
Общая площадь обслуживания: а) вокзальных помещений (включая отдельно стоящие здания) и тоннелей; б) платформ |
100 кв.м.
1000 кв.м. |
0,2
0,7 |
Для обеспечения производственной деятельности станции наделяются производственными фондами, трудовыми и материальными ресурсами.
Оперативное планирование поездной и грузовой работы станции на сутки и смену производится на основе суточного и сменного задания отделения железной дороги, фактического положения на станции к началу планируемого периода и информации о подходе поездов и перевозимых в них грузов. Оперативный план работы станции на смену утверждается начальником станции или его заместителем и включает задания по приему, отправлению, расформированию и формированию поездов, сдаче порожних вагонов в регулировку, погрузке и выгрузке вагонов и др.
Станция осуществляет мероприятия по снижению себестоимости обработки поездов и вагонов, обеспечивая максимальную экономию в расходовании средств, материальных и энергетических ресурсов.
Производственная деятельность станций осуществляется на основе годового плана, который составляется с разбивкой по кварталам, на основе заданий отделения железной дороги.