- •Содержание
- •1.3 Технологические процессы, осуществляемые на предприятии:
- •1.4 Технологическая схема производства готовой продукции
- •1.4 Сырье и материалы
- •1.5 Технологическое оборудование
- •Раздел 2. Управление маркетингом в ооо «Алютех Воротные Системы»
- •2.1 Организационная структура ооо «Алютех Воротные Системы»
- •2.2 Анализ маркетингового структурного подразделения и должностных обязанностей иго работников.
- •2.3 Анализ возрастного, полового, образовательного состава работников ооо «Алютех Воротные Системы»
- •2.4 Управленческие решения
- •2.5 Таблица 7. Схематичная таблица порядка взаимодействия служб маркетинга с другими структурными подразделениями в ооо «Алютех Воротные Системы» и документооборота между ними.
- •2.6 Рациональность и эффективность организации управления маркетинговой деятельностью в «Алютех Воротные Системы»
- •Раздел 3. Маркетинговая деятельность ооо «Алютех Воротные Системы»
- •3.2 Анализ покупателей предприятия.
- •3.4 Ассортимент и номенклатура продукции ооо «Алютех Воротные Системы».
- •3.5 Система планирования товарного ассортимента
- •3.6 Товары, выпуск которых был освоен в течение 2013 года
- •3.7 Товары были сняты с производства в течение 2013 года, их краткая характеристика.
- •3.8 Экспортная продукция. Рынки сбыта. Конкурентные преимущества.
- •3.9 Упаковка
- •3.10 Товарные знаки и марки
- •3.11 Динамика цен в ооо «Алютех Воротные Системы»
- •3.12. Сравнительный анализ цен в ооо «Алютех Воротные Системы» на 5 основных видов продуктов (цен конкурентов).
- •3.13. Механизм государственного регулирования цен на продукцию предприятия.
- •3.14. Реклама
- •3.15. Анализ, используемых предприятием средства рекламы, рекламных материалов и мероприятий:
3.4 Ассортимент и номенклатура продукции ооо «Алютех Воротные Системы».
1)Гаражные секционные ворота:
Гаражные ворота серии Standard
Гаражные ворота серии Classic
2)Промышленные секционные ворота
3)Панорамные секционные ворота:
Ворота серии АЛП
Ворота серии АЛПО
Ворота серии АЛПС
Ворота серии АЛПСО
4) Сэндвич-панели
Сэндвич-панели с рисунком поверхности «микроволна».
Базовые цвета панелей по каталогу RAL:
белый (RAL9016), серебристый металлик (RAL9006), коричневый (RAL8014), зеленый мох (RAL6005), синий (RAL5010), пурпурно-красный (RAL3004), слоновая кость (RAL1015), антрацит (ADS703).
Сэндвич-панели с рисунком поверхности «S-гофр».
Базовые цвета панелей по каталогу RAL:
белый (RAL9016), серебристый металлик (RAL9006), коричневый (RAL8014), зеленый мох (RAL6005), синий (RAL5010), пурпурно-красный (RAL3004), слоновая кость (RAL1015), антрацит (ADS703).
Базовые цвета панелей «под дерево»:
«золотой дуб», «темный дуб», «вишня»
Сэндвич-панели с рисунком поверхности «M-гофр».
Базовые цвета панелей по каталогу RAL:
белый (RAL9016), коричневый (RAL8014).
Базовые цвета панелей «под дерево»:
«золотой дуб», «темный дуб», «вишня»
Сэндвич-панели с рисунком поверхности «L-гофр».
Базовые цвета панелей по каталогу RAL:
белый (RAL9016), коричневый (RAL8014), антрацит (ADS703)
Базовые цвета панелей «под дерево»:
«золотой дуб», «темный дуб», «вишня»
Сэндвич-панели с рисунком поверхности «филенка».
Базовые цвета панелей по каталогу RAL:
белый (RAL9016), коричневый (RAL8014).
Базовые цвета панелей «под дерево»:
«золотой дуб», «темный дуб»
5)Стальные профили (14 видов).
3.5 Система планирования товарного ассортимента
Разработкой новых/модернизацией существующих продуктов руководит Главный конструктор. Перечень разработок составляет Главный конструктор совместно с заместителем директора по маркетингу. Перечень разработок согласовывается с заместителем директора по маркетингу, заместителем директора по логистике, главным инженером, главным технологом и утверждается директором ООО «Алютех Воротные Системы» на основании решения, принятого на ТС/совещании по новым продуктам.
В конце года (ноябрь-декабрь) отдел маркетинга в сотрудничестве с Главным конструктором готовит план разработок новой продукции и модернизации существующей по результатам поступивших отзывов, рекламаций, проведения анкетирования. В плане расписаны этапы по каждому проекту (от аванпроекта до вывода продукта на рынок). В плане на год расставляются приоритеты по задачам. План утверждается у директора.
3.6 Товары, выпуск которых был освоен в течение 2013 года
В апреле 2013 года предприятие расширило ассортимент продукции, и предложила новый профиль направляющей шины серии SGбез цинкового покрытия.
SG.01.002 Профиль шины (неоцинкованный) 6 метров (70х60х3,5мм)
SG.02.002 Профиль шины (неоцинкованный) 6 метров (94х85х5мм)
SG.02.002-7 Профиль шины (неоцинкованный) 7 метров (94х85х5мм)
Также ряд изделий был модернизирован: изменение конструкции промышленных ворот, расширена сетка размеров гаражных секционных ворот серииClassic, предложены новые дополнительные опции для секционных ворот, расширен ассортимент сэндвич-панелей и изменена цветовая гамма панорамных ворот.
Разработкой новых/модернизацией существующих продуктов руководит Главный конструктор.
Процесс создания нового продукта, в общем случае, состоит из следующих стадий:
1)Входные данные для проектирования и разработки (стадия - аванпроект):
Определение потребности в разработке нового продукта
Предварительная оценка целесообразности создания нового продукта
Разработка аванпроекта:
Предмет исследования
Цели
Задачи
Анализ рынка, объем и структура рынка, анализ конкурентов
Экономическое обоснование проекта (себестоимость, цены конкурентов, эк. эффект, оценка сроков окупаемости, расчет инвестиций)
Техническое обоснование проекта (конструктивные особенности: преимущества/недостатки)
Вывод
2)Техническое предложение (при необходимости поиска вариантов реализации проекта):
-Наименование и артикул нового продукта согласовываются с ОМ (отдел маркетинга)
3)Рабочее проектирование
4)Подготовка производства
5)Испытания
6)Подтверждение готовности производства
7)Вывод на рынок