- •1.Сущность и необходимость финансов. Виды денежных отношений, определяющих содержание финансов.
- •3. Финансовые ресурсы государства, их понятие. Состав финансовых ресурсров, источники их формирования.
- •4. Направление использования централизованных и децентрализованных финансовых ресурсов.
- •6. Сферы и звенья финансовой системы рб, их краткая характеристика. Взаимосвязь сфер и звеньев финансовой системы.
- •8. Составные части финансовой, их характеристика.
- •9. Фин. Политика государства на совр. Этапе развития страны.
- •12. Финансовое планирование
- •14. Содержание и задачи финансового контроля
- •15. Виды и формы финансового контроля.
- •16. Методы финансового контроля
- •18. Формирование и использ. Фсзн. Источники финрес. Фсзн
- •20. Сущность гос. Бюджета. Специфика бюд. Отношений в системе фин. Отношений.
- •23. Расходы гос. Бюджета.. Хар-ка осн-х видов бюд. Расходов. Структура расходов консолидированного и респуб. Бюджета.
- •24. Бюджетный дефицит, основные причины его возникновения, источники финансирования дефицита гос бюджета.
- •25. Бюджетный процесс, его этапы
- •28. Экономическая сущность и функции гос. Кредита, его значения.
- •30. Гос. Долг, его содержание. Управление гос. Долгом.
- •31 Финансы организаций и их место в фин.Системе государства. Клас-ция организаций и видов их деятельности.
- •32 Финансовая работа в организациях; понятие и содержание.
- •33 Основы управления финансами организации: цели, задачи.
- •35. Затраты на пр-во, с/с пр-ции.
- •36. Планирование затрат.
- •37.Контроль за объемом и структурой затрат
- •38. Денежные поступления и ден. Доходы
- •39. Выручка предприятия
- •41. Порядок распределения и направл. Использ. Выр-ки в организациях. Роль выр-ки.
- •42 Контроль за Vвыр-ки и своевремен. Поступления
- •43. Прибыль и убыток.
- •44. Прибыль до налогообложения: состав и процесс формирования.
- •45 Распределение прибыли организации. Чистая прибыль и направления использования.
- •46. Показатели рентабельности.
- •47. Планирование и прогнозирование прибыли.
- •48. Управление процессом формирования и использования прибыли.
- •49. Обор.Средства организации.
- •50.Определение план-ой потребности орг-ии в обор.Средствах.
- •51. Методика расчета потребности организации в оборотных средствах.
- •52. Совокупный норматив оборотных средств. Источники формирования и пополнения оборотных средств. Прирост норматива оборотных средств: опред. И финан-ние.
- •53.Оборачиваемость ОбС и управление ею. Абсолютное или относительное высвобождение ОбС.
- •54. Основные фонды организации.
- •55.Механизм воспроизводства основных фондов. Формы кап.Вложений
- •56.Планирование капит. Вложений. Источники кап.Влож. Инвест.Пол-ка предприятия.
- •57. Инвестиционная политика организации. Инвестиционный портфель.
- •58. Финансовые инвестиции. Понятие формы, роль
- •59. Кредитование и кредитные расчёты организации.
- •60. Страхование имущества организации.
- •61. Налообложение организаций и налоговое планирование.
32 Финансовая работа в организациях; понятие и содержание.
Фин. работа на предприятии- это спец. деятельность направленная на своевременное и полное обеспечение предприятия.
Финансовые ресурсы для:-удовлетворения его воспроизводст-х нужд (сырье, материалы,топливо);
-активной инвестиц-ой деятельности (капиталовложения);
-выполнения всех его фин. обязательств перед налоговыми службами, банками (налоги и обяз. отчисления, страх.взносы, банк %.)
-другими предприятиями (оплата поставленной продукции);
-расчеты с собственными работниками.
Предметом фин. работыявл:
-финансовые отношения (выбор наиболее выгодных дел.контактов с партнерами, банками, страховыми компаниями;
-финансовые потоки( орган. формирован. и использ. целевых фондов прд-ия) ( УФ; Ф. Накопл.; Резрв.Ф.)
Направления финансовой работы:
- фин. планирование-комплекс мероприятий по обоснованию потребности предпр-ия в фин. ресурсов и поиску их источников;
-оперативно-управленческая работа-совокупность мер по мониторингу любой хорошей операции и сделки с целью обеспечения их результативности, выгодности;
-контрольно-аналитическая работа-совокупность мер по выявлению негативных тенденций в развитии предприятий и недопущение их в будущем.
Основная цель
-выработка адекватной фин. политики предприятия: *ценовой политики, *маркетинговой пол-ки, *инвестиционной, *налоговой, *страховой, *кредитной пол-ки.
Финансовая служба предприятия это часть единого механизма управления предприятием. Фин. служба в системе управления предприятия имеет свои опред-ые функции. Фин. служба – это специальное структурное подразделение, которое отвечает за выполнение фин. работы на пред-ии. основная функция ф.с. выработка фин. политики пред-я и орг-ии фин. обеспечения всех его нужд.
Виды организ. устройств ф.с.
а) на небольшим пред-ииф.с. выполняет 1 работник бухгалтерии:
«+» единоличная ответственность за качество фин. работы
«–» невозможность узкой специализации финансиста на различных направлениях и участках фин. работы
б) на сред.пред-ии ф-цииф.с. выполняет фин. группа состоящая из неск. человек числящих в составе бухгалтерии или планового отдела
«+» возм. специализации раб-ов на отдельных видах фин. работы
«–» фин. группа по-прежнему числится в составе бухгалтерии и планового отдела и служит в первую очередь интересам этих структурных подразделений
в) на крупных пред-иях ф-цииф.с. выполн. фин. отдел, он состоит из нескольких фин. групп (бюро), каждое бюро специализируется на отдельном виде фин. работы (напр. бюро фин. планирования – 1 работник – за перспективное планирование, 2 раб – годовое планир., 3 раб – оперативное планир.) возглавляет фин. отдел работник, который подчиняется только руководству пред-ия
«+» фин. отдел самостоятельное подразделение
«–» структраф.отд. громоздка, что усложняет принятие оперативных управленческих решений
г) на пред-иирын. типа ф-цииф.с. выполн. фин. дирекция, она объединяет в себе практически все службы предприятия (бухгалтерия, плановый отдел, отдел маркетинга) Возглавляет фин.дирекцию директор, который несет личную ответственность за сотояние финансов пред-ия. Фин. дирекция ключевая фигура на предприятии. Он имеет соответ. образование и владеет передовыми управл. технологиями. В руках фин. дир. сосредоточена реальная власть и ден. потоки, что позволяет ему оперативно реагировать на все вызовы агрессивной рыночной среды. Фин. дирекция готова в большей мере к тому что бы совершенствовать фин. работу на пред-ии. так же совершенствовать и диверсификацию видов фин. работы способствующей совершенствования ф-ции самой фин. дирекции 9взаиомсвязь и взаимообусловленность)