Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Konkurentosposobnost_tovara_rabota.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
20.02.2016
Размер:
39.81 Кб
Скачать

8. Оцінка якості упаковки товарів.

Показники

Вагомість показника Wi

Оцінка показників у розрізі різновидів товару(бали)

LG F1280ND

BEKO WMB 50841

Оцінка критерію Bi

Wi*Bi

Оцінка критерію Bi

Wi*Bi

Захист товару від ушкодження

0,13

5

0,65

5

0,65

Відношення до товару

0,09

5

0,45

3

0,27

Зручність до переміщення

0,10

5

0,5

4

0,4

Відповідність розмірів

0,09

5

0,45

4

0,36

дизайн

0,07

5

0,35

3

0,21

Зовнішнє оформлення

0,06

5

0,3

3

0,18

Якість інструкції

0,12

5

0,6

4

0,48

Якість маркування

0,08

5

0,4

3

0,24

Вартість

0,08

4

0,32

4

0,32

Виконання комун.функції

0,11

5

0,44

3

0,33

екологічність

0,07

5

0,35

3

0,21

Загальна оцінка

1,0

4,81

3,65

Результаты оценка качества упаковки стиральных машинок доказали, что LG F1280ND имеет высокий уровень (4,81 балла), за счет качественной маркировки, оформления инструкций, экологичности, удобности в транспортировки и т.п., а BEKO WMB 50841– высокий уровень (3,65 балла).

9. Сітка аналізу життєвого циклу товарів

Показники

Характер стадії життєвого циклу

Стадії життєвого циклу

Бальна оцінка

Різновиди товарів

LG F1280ND

BEKO WMB 50841

Стан попиту

Формування

Уведення

5

5

Підвищення

Зріст

3,75

Стабілізація

Зрілість

2,5

2,5

Швидке зниження

спад

1,25

Темп росту збуту

Повільний ріст

Уведення

5

Швидкий ріст

Зріст

3,75

3,75

Майже не змінюється

Зрілість

2,5

2,5

скорочується

спад

1,25

прибутковість

Низька

Уведення

5

Висока

Зріст

3,75

3,75

Стабільна

Зрілість

2,5

падає

спад

1,25

1,25

Рівень цін

Високі

Уведення

5

5

Стабільні

Зріст

3,75

3,75

Знижаються

Зрілість

2,5

хаотичні

спад

1,25

Середній бал

4,4

2,5

Результат

Уведення

5

Зріст

3,75-4,9

Зріст

Зрілість

2,5-3,74

Зрілість

спад

1,25-2,4

10. Профіль потенційної конкурентоспроможності товарів

Критерії

Оцінка критерів(бали)

Різновид товару

LG F1280ND

BEKO WMB 50841

Споживча цінність товару

3,03

3,02

Якість товару

1,89

2,06

Ступінь новизни товару

2,8

2

Сила марки товару

4,95

3,25

Профіль бренда товару

4,1

2,9

Якість упаковки

4,81

3,65

Стадія ЖЦТ

4,4

2,5

Інтегральний показник потенційної конкурентоспроможності

Дуже високий(46,7-58,6)

Високий(35,6-46,6)

Середній(24,5-35,5)

Низький (15,8-28,8)

25,98

19,38

Дуже низький (<=15,7)

Потребительская ценность товара

Темно-серый - LG F1280ND

Светло-серый- BEKO WMB 50841

Вывод.

На основании проведеного анализа можно сказать, что оба товара (стиральных машинок) имеют низкий уровень конкурентоспособности. Это свидетельствует о том, что товары не до конца удовлетворяют потребности покупателей и не превосходят перед конкурентами в удовлетворении потребителей по качественным и стоимостным свойствам.

Само слово «конкурентоспособность», означает способность данного предмета выдержать конкуренцию.

Применительно к товарам конкурентоспособность представляет собой потенциальную возможность продукции быть успешно реализован­ной на рынке. Таким образом, конкурентоспособность товаров может проявиться только при ее реализации в условиях конкурентного рынка, выступая при этом в виде конкурентоспособности товара.

Целью обеспечения конкурентоспособности продукции и конкурентоспособности товара является получение прибыли в результате успешной реализации данной продукции на рынке. 

Проводя сравнение товаров, предназначенных для удовлетворения одной и той же потребности, покупатель учитывает их потребительские свойства, выясняет степень соответствия собственным потребностям. При этом он стремится добиться оптимального соотношения между уровнем потребительских свойств изделия и расходами по его приобретению и использованию, то есть получить максимум потребительского эффекта на единицу затрат.

Рассматривая качество продукции, как составляющий элемент ее конкурентоспособности, необходимо принимать во внимание те свойства продукции и уровень параметров их определяющий, которые представляют интерес для  потребителя и обеспечивают удовлетворение его потребностей. В данном случае, обе стиральные машинки разных марок получили низкие оценки за качество и функциональную ценность.

Определенное влияние на конкурентоспособность товара оказывает его упаковка и маркировка. Кроме того, на вид упаковки могут оказывать влияние специальные требования, которые выдвигаются покупателем в зависимости от специфики конкретного товара и перспектив его дальнейшего использования. При анализ качества упаковки товаров, мы выявили, что LG F1280ND имеет очень высокий уровень, маркировка товаров выполняется в соответствии с общепринятыми международными требованиями, а инструкции по эксплуатации полностью употребляют запросы потребителей.

В результате можно сказать, что компаниям LG и BEKO нужно применять меры по повышению конкурентоспособности. В результате оценки конкурентоспособности продукции могут быть приняты следующие пути повышения конкурентоспособности :

- изменение состава, структуры применяемых материалов (сырья,полуфабрикатов), комплектующих изделий и/или конструкции продукции;

- изменение порядка проектирования продукции;

- изменение технологии изготовления продукции; методов испытаний, системы контроля качества изготовления, хранения, упаковки, транспортировки и монтажа;

- изменение цен на продукцию, цен на услуги, по обслуживанию и ремонту, и цен на запасные части;

- изменение порядка реализации продукции на рынке;

- изменение структуры и размера инвестиции в разработку, производство и сбыт продукции;

- изменение структуры и объемов кооперационных поставок при производстве продукции и цен на комплектующие изделия и состава выбранных поставщиков;

- изменение системы стимулирования поставщиков;

- изменение структуры импорта и видов импортируемой продукции1.

Стратегия повышения качества товара является важнейшей составной частью стратегии фирмы. Объектами прогнозирования являются показатели качества товара , уступающие аналогичным показателям товаров конкурентов.

Подводя итог можно суммируя выделить 3 главных пути повышения конкурентоспособности:

1. Повышения качества товара

2. Снижение цены на товар

3. Улучшение сбыта товара

Используя данные пути, марки не только выйдут на новый уровень, но и смогут завоевать более значительные доли рынка.

1

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]