6.6.2 Аналіз варіантів комерціалізації прав на іов і вибір найбільш ефективного

Під комерціалізацією прав на ОІВ в нашому випадку слід розуміти отримання матеріальної вигоди в результаті використання придбаних прав на відповідному ринку. Способи комерціалізації і їх аналіз проведені в таблиці 5.8. Вони передбачають різні варіанти отримання прибутку від використання корисної моделі «Спосіб зварювання під флюсом». Можливі такі варіанти: випуск додаткової кількості продукції; підвищення якості продукції і за рахунок цього продаж по вищім цінам; зниження витрат на створення продукції.

Таблиця 6.8 – Аналіз способів комерціалізації

Спосіб комерціалізації	Достоїнства	Недоліки	Виводи по аналізу
Продаж прав на використання ОІВ	Можливість подальшого використання прав на ОІВ	Необхідність управління використанням прав на ОІВ	Приймаємо перший спосіб як найбільш раціональний
Повна передача (продаж) прав на ОІВ	Відсутня необхідність управління використанням прав на ОІВ	Позбавлення майнових прав на ОІВ
Включення ОІВ до статутного фонду новостворюваного або діючого підприємства	Привабливий за наявності такого підприємства або намірів для його створення

6.6.3 Аналіз ринку використання прав на оів і прогноз грошового потоку, пов'язаного з впровадженням прав на оів

Аналіз ринку використання прав на ОІВ показав, що споживачами інтелектуального продукту є підприємства по виробництву інтелектуальної продукції.

Вони купують ліцензію на право користування патентом на корисну модель. Виготовлений продукт «Спосіб зварювання під флюсом» купують юридичні особи, які використовують його в своїй діяльності. Оскільки інформація із кількості одиниць проданих патентів відноситься до комерційної таємниці заводів із виготовлення зварювальної техніки, то приймаємо їхні потреби 400 одиниць на рік за ціною 10000 грн. за одиницю. Ціна прийнята виходячи із аналізу цін на ринку аналогічної продукції. Таким чином річна виручка від реалізації складає 4000000 грн. Ставку роялті приймаємо в розмірі 2%. Таким чином валовий прибуток розробника визначається в вигляді періодичних платежів через ставку роялті.

6.6.4 Дисконтування грошового потоку і оцінка економічної ефективності

Розрахунковий прогнозний період приймаємо рівним 5 рокам, ставку роялті 2%, дисконтну ставку, залежно від чинників ризику, приймаємо 24%. Одноразові витрати на створення і придбання прав на ОІВ приймаємо по таблиці 6.7. Розрахунки зводимо в таблицю 6.9.

Таблиця 6.9 – Розрахунок економічної ефективності від використання прав на ОІВ

Найменування показника, розмірність	Величина розрахункового показника по роках
	1-й рік	2-й рік	3-й рік	4-й рік	5-й рік
Ціна реалізації од. продукції, грн	10000	10000	10000	10000	10000
Річний об'єм реалізації, шт	400	400	400	400	400
Виручка від реалізації, грн	4000000	4000000	4000000	4000000	4000000
Ставка роялті, %	2	2	2	2	2

Продовження таблиці 6.9

Найменування показника, розмірність	Величина розрахункового показника по роках
	1-й рік	2-й рік	3-й рік	4-й рік	5-й рік
Валовий прибуток розробника інтелектуального продукту, грн/рік	80000	80000	80000	80000	80000
Податок на прибуток, 20% від валового прибутку, грн	16000	16000	16000	16000	16000
Чистий прибуток, грн	64000	64000	64000	64000	64000
Дисконтна ставка, %	24	24	24	24	24
Дисконтний множник, б/р	0,806	0,650	0,524	0,423	0,341
Дисконтований грошовий потік, грн/рік	51584	41600	33536	27072	21824
Одноразові витрати на створення прав на ОІВ, грн	60223
Наростаючий підсумок грошового потоку, грн	-8634	32966	60502	93574	115398
Сумарний чистий приведений прибуток, грн	115398
Термін окупності одноразових витрат, рвк, міс	1,3
Ринкова вартість в рамках прибуткового підходу	175621