Практичні завдання до курсовій роботі з дисципліни "Економіка й організація інноваційної діяльності"

Виконується на базі інформації про підприємство на якому працює студент або узятої з Інтернету.

Варіант визначається по останній цифрі номера теми.

Завдання: визначити найбільш прийнятний варіант інноваційного розвитку промислового підприємства на основі представлених вихідних даних.

Послідовність оцінки інноваційного поводження підприємства:

Етап 1. Оцінка інноваційного поводження підприємства.

На етапі формування стратегічного поводження підприємства визначається, як зміниться положення підприємства в зовнішнім оточенні, якщо воно обере інноваційний шлях розвитку. Для цього в таблиці 1.1 представимо прогнозні результати оцінки інноваційної політики при сприятливих умовах розвитку ситуації на ринку (однакові для усіх варіантів).

Таблиця 1.1 - Зміни в системі стратегічних показників підприємства при виборі політики розвитку, %

Показники	Зростання показників при виборі:
	базисних інновацій	поліпшуючих інновацій	нетехнологічних підходів
1 Патентний портфель	30	9	0
2 Частка ринку	15	8	7
3 Доходи від продажу ліцензій	5	0	0
4 Номенклатура в торговельному портфелі	20	11	0
5 Вартість компанії	10	2	1
6 Вартість акцій	10	2	1

Також приведемо розрахунки і по нетехнологічному шляху розвитку підприємства, якщо воно в найближчій перспективі зволіє, наприклад, маркетингову політику просування товарів на ринку замість комерціалізації продуктових і технологічних новинок.

Як показують дані таблиці 1.1, вибір підприємством інноваційного шляху розвитку може багато в чому позитивно вплинути на його економічний ріст. Однак, приведені показники не враховують ні ступінь ризику такого шляху розвитку, ні можливості підприємства ефективно досягти поставлених стратегічних цілей і задач, ні вплив вкладення коштів в інноваційні проекти на фінансову стійкість підприємства. Для оцінки ефективності інноваційних стратегій і вибору відповідного шляху економічного розвитку варто провести оцінку інноваційної активності підприємства.

При цьому виходимо з того, що каждое підприємство відслідковує стан і тенденції розвитку галузевої науки і техніки, представляє, у якому напрямку удосконалюються виробленому і реалізовані на даному сегменті ринку товари, а також має у своєму інтелектуальному активі визначені інноваційні пропозиції.

Етап 2. Оцінка інноваційної активності підприємства.

Оцінка інноваційної активності проводиться разом з аналізом внутрішнього середовища підприємства при формуванні його стратегічного поводження на ринку. Це дозволяє оцінити накопичений досвід і можливості підприємства в інноваційній сфері і зробити попередній вибір подальшого технологічного розвитку. При цьому особлива увага приділяється оцінці можливостей даного підприємства до освоєння визначених видів нововведень - нових або поліпшуючих. Для цього з даних фінансового обліку і звітності підприємства виділимо і згрупуємо витрати, що направляються їм на здійснення інноваційного розвитку (таблиця 1 і вихідних даних).

Оцінка інноваційної активності підприємства проводиться за наступними показниками:

1. коефіцієнт забезпеченості інтелектуальною власністю:

,

где: С_и – стоимостная оценка интеллектуально собственности предприятия (стр. «Нематериальные активы» Ι раздела бухгалтерского баланса), грн.;

А_вн – внеоборотные активы предприятия, грн.

Если К_ис > 0,1, то предприятие выбирает освоение базисных инноваций, если К_ис ≤ 0,1, то выбор в пользу освоения улучшающих инноваций.

2. удельный вес персонала, занятого НИР и ОКР:

3. де: Си - вартісна оцінка інтелектуально власності підприємства (стор. "Нематеріальні активи" І розділу бухгалтерського балансу), грн.;

4. Авн – позаобігові активи підприємства, грн.

5. Якщо К_ис > 0,1, то підприємство вибирає освоєння базисних інновацій, якщо К_ис ≤ 0,1, то вибір на користь освоєння поліпшуючих інновацій.

6. 2) питома вага персоналу, зайнятого розробкою інновацій:

,

де: П_н – число зайнятих у сфері НИР і ОКР, чол.;

Ч – середньоспискова чисельність працівників підприємства, чол.

Якщо К_пр > 0,2, те підприємство вибирає освоєння базисних інновацій, якщо К_пр ≤ 0,2, те вибір на користь освоєння поліпшуючих інновацій.

3) Питома вага майна, призначеного для НИР і ОКР:

,

де: О_оп – вартісна устаткування дослідно-приладового призначення, грн.;

О_пн – вартість устаткування виробничо-технологічного призначення, грн.

Якщо К_ни > 0,25, те підприємство вибирає освоєння базисних інновацій, якщо К_ни ≤ 0,25, те вибір на користь освоєння поліпшуючих інновацій.

4) Коефіцієнт освоєння нової техніки:

,

де: ОФ_н – вартісна оцінка знову введених основних фондів, грн.;

ОФ_ср – середньорічна вартість основних виробничих фондів підприємства, грн.

Якщо К_от > 0,35, те підприємство вибирає освоєння базисних інновацій, якщо К_от ≤ 0,35, те вибір на користь освоєння поліпшуючих інновацій.

5) Питома вага нової продукції:

,

де: ВР_нп – виторг від реалізації нової або удосконаленої продукції (робіт, послуг) і продукції (робіт, послуг), виготовленої з використанням нових або поліпшених технологій, грн.;

ВР_об – загальний виторг від реалізації всієї продукції (робіт, послуг), грн.

Якщо К_нп > 0,45, те підприємство вибирає освоєння базисних інновацій, якщо К_нп ≤ 0,45, те вибір на користь освоєння поліпшуючих інновацій.

7. коефіцієнт інноваційного росту:

,

де: И_ис – вартісна науково-дослідних інвестиційних проектів, грн.;

И_об – загальна вартість всіх інвестиційних проектів, грн..

Якщо К_ир > 0,55, те підприємство вибирає освоєння базисних інновацій, якщо К_ир ≤ 0,55, те вибір на користь освоєння поліпшуючих інновацій.

Розрахунок показників, що характеризують рівень інноваційної активності підприємства, представимо в табл. 1.2

Таблиця 1.2 - Результати аналізу інноваційної активності підприємства

Показники	Формула для розрахунку	Розрахункове значення	Вибір стратегії	Висновки
1 Коефіцієнт забезпеченості інтелектуальною власністю
2 Питома вага персоналу, зайнятого в НИР і ОКР
3 Питома вага майна, призначеного для НИР і ОКР
4 Коефіцієнт освоєння нової техніки
5 Питома вага нової продукції
6 Коефіцієнт інноваційного росту

В результате проведенного анализа инновационной активности предприятия можно сделать следующие выводы:

(выводы по таблице 1.2)

Практическое применение полученных исследовательских результатов свидетельствует о том, что для эффективного выбора дальнейшего направления инновационного развития предприятию недостаточно ограничиться проведением оценки текущего состояния возможностей в сфере НИОКР и взаимосвязанных с ней структурных элементов. Для принятия обоснованных управленческих решений необходимо также рассчитать примерные затраты на разработку и реализацию новых и улучшающих технологий и провести финансово-экономический анализ инновационного потенциала предприятия.

Етап 3. Оцінка інноваційного потенціалу підприємства.

При оцінці інноваційного потенціалу підприємства спочатку оцінюється достатність власних оборотних коштів, довгострокових кредитів і короткострокових позик для формування запасів і нормального забезпечення витрат поточної виробничо-господарської діяльності підприємства (Мс, Мд, Мк). Потім на основі отриманих показників розраховуються величини, що дають оцінку розміру джерел для покриття виробничих запасів і витрат, з урахуванням можливого надлишку або недоліку власних оборотних коштів (+Мс), а також залучення довгострокових (+Мд) і короткострокових позикових джерел (+Мк). Розрахунок представимо в таблиці 1.3.

Таблиця 1.3 - Оцінка інноваційного потенціалу підприємства

Показник	Розрахункова формула	Фінансово-економічне забезпечення розробки технологій
		нових	поліпшуючих
1 Джерела власних засобів
2 Внеоборотные активи
3 Власні оборотні кошти
4 Довгострокові кредити і позикові засоби
5 Наявність власних оборотних коштів і довгострокових позик
6 Короткострокові кредити і позики
7 Загальна величина основних джерел формування запасів і витрат
8 Величина запасів і витрат
9 Надлишок (недолік) власних оборотних коштів для формування виробничих запасів і витрат
10 Надлишок (недолік) власних оборотних коштів і довгострокових позикових джерел для формування виробничих запасів і витрат
11 Надлишок (недолік) загальної величини джерел для формування виробничих запасів і витрат
12 Тривимірний показник типу фінансової стійкості
13 Величина витрат на реалізацію інноваційних стратегій
14 Надлишок (недолік) власних оборотних коштів для формування виробничих витрат і освоєння технологій
15 Надлишок (недолік) власних оборотних коштів і довгострокових позикових джерел для формування виробничих запасів і витрат і освоєння технологій
16 Надлишок (недолік) загальної величини джерел для формування виробничих запасів і витрат і освоєння технологій
17 Тривимірний показник типу інноваційної стійкості

(Висновки по таблиці 1.3.)

Етап 4. Загальний висновок - вибір варіанта інноваційного розвитку підприємства.