8.4 Повторная защита выпускной квалификационной работы

Студент, не защитивший ВКР, отчисляется из вуза как не прошедший итоговую аттестацию. Повторную защиту целесообразно назначать не ранее чем через 3 месяца и не позднее чем через пять лет после проведения защиты впервые. Для проведения процедуры повторной защиты студент должен восстановиться в институт. Повторная защита возможна не более двух раз.

Порядок повторной защиты ВКР определен Положением О государственной итоговой аттестации по программам бакалавриата, специалитета и магистратуры НОУ ВПО ЗУИЭП.

6. Хранение выпускных квалификационных работ

Защищенные работы с отзывом и рецензией сдаются в архив в течение месяца после дня защиты. Их выдача читателям допускается только по заявлению преподавателя или методиста курса. Срок хранения ― 5 лет.

6. Примерная тематика выпускных квалификационных работ для бакалавров направления 38.03.02 «менеджмент» Профиль «Управление человеческими ресурсами»

1. Управление человеческими ресурсами организации.

2. Совершенствование стратегии развития персонала организации.

3. Совершенствование системы управления персоналом в организации.

4. Совершенствование системы планирования персонала в организации.

5. Совершенствование системы обеспечения персоналом организацию.

6. Совершенствование процесса селекции персонала при развитии организации.

7. Формирование инновационных компетенций менеджеров.

8. Оценка и направления развития кадрового потенциала организации.

9. Совершенствование системы организации труда персонала.

10. Совершенствование системы оплаты труда в организации.

11. Организация соответствия системы компетенций персонала организации требованиям конкурентной среды.

12. Управление ростом компетенций персонала в организации.

13. Совершенствование и адаптация организационной культуры при изменении стратегии предприятия.

14. Совершенствование управления безопасностью труда персонала.

15. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации.

16. Совершенствование организационной структуры управления организацией.

17. Управление политикой формирования и развития стержневых компетенций персонала в организации.

18. Управление системой развития персонала организации.

19. Совершенствование системы оценки результатов деятельности высшего руководящего звена организации (тор-менеджеров).

20. Совершенствование системы оценки результатов деятельности среднего руководящего звена организации (тор-менеджеров).

21. Формирование и управление резервом персонала организации.

22. Совершенствование методов оценки результатов деятельности персонала организации.

23. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала организации.

24. Управление процессом адаптации к стратегическим изменениям персонала в организации.

25. Управление деятельностью службы по управлению персоналом в организации.

26. Проблемы коллективного взаимодействия персонала при развитии организации и их решение с использованием методов формирования команд.

27. Снижение текучестью кадров в организации.

28. Корпоративная культура и ее влияние на эффективность управления.

29. Управление производительностью труда в организации.

30. Управление трудовыми и социальными конфликтами в организации.

31. Управление разделением и кооперацией труда в организации.

32. Оценка и управление эффективностью труда персонала организации.

33. Формирование системы адаптации качества труда в организации требованиям внешней среды.

34. Управление социально-психологическим климатом в организации.

35. Управление инвестициями в человеческий капитал организации.

36. Оперативное управление персоналом организации.

37. Коучинг в системе управления персоналом организации.

38. Аутстафинг в системе управления персоналом организации.