- •Анкета изучения организационной культуры
- •В Компании в целом
- •Оформление документов
- •Определение психологического климата в организации
- •Тест "Уровень организацонной культуры"
- •Подсчет баллов
- •Экспресс-методика изучения социально-психологического климата в трудовом коллективе
- •Индивидуальные оценки отдельных компонентов отношений
- •Анкета для изучения удовлетворенности рабочим местом
- •Уважаемый коллега!
- •Да нет затрудняюсь ответить
- •1. Определите, пожалуйста, в какой мере Вас удовлетворяют различные стороны Вашей работы?
- •2. Отметьте, пожалуйста, по шкале в какой степени Вы удовлетворены своим трудом ( в процентах).
- •3. Каковы Ваши планы на ближайшие 1-2 года?
- •4. В какой степени и как действует на Вашу трудовую активность следующие факторы?
- •5. Считаете ли Вы, что экономические нововведения способствует повышению эффективности работы подразделения?
- •6. Заставляет ли Вас сложившаяся социально-экономическая ситуация искать дополнительные источники дохода?
- •7. Выберите, пожалуйста, из ниже перечисленных характеристик работы 5 самых важных для Вас?
- •8. Оцените пожалуйста с помощью линейной шкалы уровень Вашей трудовой активности в % ( обведите соответствующую цифру)
- •17. Имеются ли, по Вашему мнению, в Вашем коллективе внутренние резервы для повышения эффективности труда?
Анкета изучения организационной культуры
Открыть в формате Word
АНКЕТАИнструкция по заполнению: Для каждой из приведенных ниже характеристик отметьте цифру, отражающую сегодняшнее положение дел в организации.
1. Необходимость следовать установленным правилам Жесткая регламентация работы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Выполнение работы на свое усмотрение 2. ОтветственностьРуководство избегает делегировать 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Руководство делает большой упор своим подчиненным дополнительные на расширение зоны личной полномочия и ответственность ответственности подчиненных 3. СтандартыНизкие стандарты качества 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Высокие стандарты или производительности 4. Система стимулирования Упор на наказания и меры 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Основной акцент на поощрения административного воздействия и признание заслуг 5. Порядок, качество управления Постоянные накладки, срывы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Организация работает как часы сроков, неритмичность в работе 6. Атмосфера теплоты и поддержкиНормой для организации является 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Организацию характеризуют отсутствие теплоты и поддержки дружественные отношения и поддержка 7. Степень доверия руководствуНедоверие руководству 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Члены организации доверяют опытным со стороны рядовых членов и знающим руководителям организации, сопротивление принимаемым решениям 8.Какие особенности оргкультуры вашей организации, по вашему мнению, сразу бросаются в глаза постороннему человеку или новичку? ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ 9. Какие установки, ценности и нормы поведения характеризуют работу и отношение к делу персонала вашей организации? а) Способствующие эффективной работе организации _______________________________________________________________ б) Мешающие эффективной работе организации ___________________________________________________________________ 10. Как руководство организации закрепляет (поощряет) желательные установки, ценности и нормы поведения персонала (способствующие эффективной работе организации)? _______________________________________________________________ _______________________________________________________________________ |
Предлагаем Вам принять участие в исследовании, которое проводится с целью оптимизации деятельности Компании
1. В чем смысл деятельности «Компании»?
2. Сформулируйте в одной – двух фразах миссию «Компании»…
3. Какой будет Ваша Компания В 2005 году?
4. Что наиболее актуально для вашей Компании в настоящее время (определите тактические цели Компании)?
5. Кто из работников компании в наибольшей степени ее олицетворяет?
6. Компания привлекательна для сотрудников, прежде всего тем, что….
7. В нашей компании принято…
8. В нашей компании не принято…
9. Сколько лет будет существовать компания?
… Не более года
… 2-3 года
… 4-6 лет
… 7 15 лет
… более 15 лет
Другой вариант (напишите)_____________________________________________
10 На чем основываются успехи Компании?
11 Что является основной причиной неудач?
12 Что, на ваш взгляд, является однозначным свидетельством непрофессиональной работы сотрудника Компании?
13 Назовите две основные, с Вашей точки зрения. проблемы, стоящие перед компанией сегодня:
14 На какой ступени развития находится ваш рынок
… Формирование
… Рост
… Зрелость
… Свертывание
… Коллапс
… Не знаю
15. Оцените по 10-бальной шкале силу конкурентной борьбы на Вашем рынке
Практически Очень
Отсутствует ожесточенная
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
16. Как в настоящее время изменяется сила конкурентной борьбы на рынке?
… Ослабевает
… Стабильна
... Усиливается
17. Как в настоящее время изменяется число ваших конкурентов на рынке?
… Уменьшается
… Остается стабильным
… Увеличивается
18. Оцените по 10-бальной шкале возможность конкурентов диктовать Компании свои условия?
ПрактическиПрактически
Отсутствует полная
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
19. Какова, на ваш взгляд, самая большая опасность для вида деятельности, которым занимается Компания?
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
20. Что заставляет клиента взаимодействовать с Компанией.
… Отсутствие у клиентов технологии сбора информации
… Отсутствие у клиентов достаточного количества финансовых и человеческих ресурсов для сбора информации
… Сокращение времени на поиск нужного товара
… Личные связи коммерсантов и клиентов, препятствующие распространению информации по рынку
… Наличие личной заинтересованности клиентов
… Потребность клиентов в общении
21. Оцените по 10-бальной шкале возможность клиентов диктовать Компании свои условия?
ПрактическиПрактически
Отсутствует полная
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
22. Дайте качественную оценку доли рынка занимаемой Вашей Компанией в отрасли.
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
23. Перечислите перспективные, на Ваш взгляд, товары (услуги), которые Компания должна начать продавать немедленно.
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
24. Какими уникальными преимуществами на рынке обладает Ваша Компания? Перечислите 3 основных преимущества, на Ваш взгляд самых значимых.
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
25. Перечислите основные критерии, которые используют клиенты компании,оценивая ее работу сейчас:
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
будут использовать через два года
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
26. Из перечисленных ниже, отметьте те факторы, которые еще недостаточно используются для повышения эффективности работы Компании
… Личная инициатива сотрудников
… Готовность брать на себя ответственность
… Творческий потенциал сотрудников
… Обучение сотрудников
… Дисциплина
… Соблюдение сроков выполнения заданий
… Наличие командного духа
… Наличие необходимой для работы информации
… Эффективная система оплаты труда
Что-то еще (напишите)______________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
27. Назовите три наиболее действенных способа применяемых для наказания за допущенные в работе ошибки, которые эффективно применять в Компании:
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
28. Назовите три наиболее действенных способа поощрения за достигнутые в работе успехи:
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
29. Оцените, насколько вы удовлетворены атмосферой (климатом) сложившейся