Утверждаю
Начальник военной кафедры Казахского экономического университета
им.Т.Рыскулова
полковник Т.Увалиев
« » 200 г.
Методическая разработка по организации продовольственного обеспечения для студентов, обучающихся по вус-250300; вус-250400.
Тема №11 Планирование хозяйственной деятельности продовольственной службы воинской части.
Занятие №1 Планирование хозяйственной деятельности.
Учебные и воспитательные цели:
В результате проведения занятия студенты должны знать:
-общие положения по планированию хозяйственной деятельности воинской
части ;
-порядок составления плана работы продовольственной службы воинской
части на определенный период ;
-обязанности должностных лиц войсковой части по контролю
за выполнением планов работы службы ;
Время: 2 часа
Метод проведения: лекция
Место проведения: учебный класс
Литература: Приказ МО РК № 1 от 05.01.2005г. приказ МО РК № 21
от 19.01.2006г.
Материально-техническое обеспечение: Плакаты, бланки учетных
документов, слайды, стенды.
УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ И РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ
№
Вопросы занятия
Время(мин)
Организация занятия
принять рапорт дежурного по взводу; проверить наличие студентов, готовность к занятию, материальное обеспечение; провести контрольный опрос по пройденной теме; объявить тему и цель занятия.
П Основная часть
Виды хозяйственных планов, их форма исодержание.
Мероприятия по продовольственнойслужбе, включаемые в раздел годового хозяйственного плана.
План экономической работы службы.
Месячный план работы, частные планы, порядок их составления, контроль за выполнением планов.
70 20
20
15
15
III Заключение
1 Учебный вопрос: Виды хозяйственных планов, их форма и
содержание.
Вся хозяйственная деятельность в воинской части (соединении) должна своевременно и четко планироваться. Планирование хозяйственной деятельности является основой руководства войсковым хозяйством со стороны командира части (соединения), его заместителей и штаба.
При планировании хозяйственной деятельности основное внимание уделяется:
• поддержанию в постоянной боевой и мобилизационной готовностивоинской части (соединения);
-всестороннему и бесперебойному материальному, техническому, медицинскому, ветеринарному, торгово-бытовому, квартирно-эксплуатационному, финансовому и другим видам обеспечения;
созданию наилучших материально-бытовых условий личномусоставу, организации правильного использования и содержаниявооружения и техники;
обеспечению наиболее экономного и целесообразногорасходования (использования) материальных и денежных средств.Основой планирования хозяйственной деятельности являются план
боевой подготовки, указания командира части (соединения) и вышестоящих командиров (начальников).
Планирование хозяйственной деятельности должно осуществляться в тесной увязке с финансовым планированием, а также с учетом выделенных части (соединению) фондов, лимитов и фактической потребности в материальных и денежных средствах.
Для руководства хозяйственной деятельностью в воинской части (соединении) разрабатываются следующие планы;
годовой хозяйственный план части (соединения);
годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения,боевой и другой техники (соединения);
годовой и месячные планы централизованного подвозаматериальных средств гарнизона (соединения);
годовой план экономической работы части (соединения);
годовой план контрольно-ревизионной работы соединения;
месячные планы работы заместителей командира части(соединения) и начальников служб;
месячные и суточные планы подвоза материальных средствавтомобильным транспортом (соединения);
месячные производственные планы ремонтной части(подразделения, мастерской);
планы проведения парко-хозяйственного дня части;
планы по обеспечению отдельных мероприятий и другие.
Исходными данными для составления предложений в годовой хозяйственный план являются:
данные об обеспеченности части (соединения) материальнымисредствами, о состоянии казарменно-жилищного фонда и другихобъектов хозяйственного, технического и медицинскогоназначения, а также объектов учебно-материальной базы боевойподготовкой;
ориентировочные данные об отпуске материальных и денежныхсредств, нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на технику,лимиты расхода горючего и смазочных материалов, специальныхжидкостей, планы снабжения материальными средствами впланируемом году.
табели и нормы снабжения;
акты внутренних проверочных комиссий о результатах проверкихозяйственной деятельности за текущий год и актыдокументальных ревизий части (соединения);
выписки из утвержденных титульных списков на объекты новогостроительства или капитального ремонта;
данные о выполнении годового хозяйственного плана текущегогода;
предложения командиров подразделений (частей), начальниковродов войск, служб и других должностных лиц части (соединения)по совершенствованию материально-бытовых условий личногосостава, созданию и совершенствованию учебно-материальнойбазы и другим вопросам.
Исходя из задач, стоящих перед воинской частью (соединением), а также из местных условий годовой хозяйственный план может включать следующие разделы:
общие вопросы войскового хозяйства, планирования и контроля;
мероприятия по службе горючего и смазочных материалов;
мероприятия по продовольственной службе;
мероприятия по вещевой службе;
мероприятия по медицинской службе;
мероприятия по квартирно-эксплуатационной службе;
мероприятия по бронетанковой службе;
мероприятия по автомобильной службе;
мероприятия по службе ракетно-артиллерийского вооружения;
мероприятия по химической службе;
мероприятия по инженерной службе;
мероприятия по службе связи;
мероприятия по торгово-бытовому обеспечению и т. д. Подругим службам;
прочие мероприятия.
В раздел общих вопросов войскового хозяйства, планирования и контроля включаются хозяйственные мероприятия и работы по обеспечению воинских частей (подразделений),требующие при их выполнении совместного участия штаба и нескольких родов войск и служб. Здесь также указываются мероприятия, проводимые под руководством командира части (соединения) и его заместителей.
К общим вопросам относятся: мероприятия по повышению боевой и мобилизационной готовности родов войск и служб, связанные с созданием материально-технической базы; подготовка родов войск и служб к учениям и обеспечение этих учений и выходов подразделений (частей) в учебный центр (лагерь; прием и обслуживание прибывающего в часть (соединение) молодого пополнения; подготовка к увольнению в запас солдат (матросов) и сержантов (старшин); обслуживание военнообязанных, призываемых на учебные сборы; смотр войскового хозяйства или его отдельных объектов по плану воинской части (соединения) или старших начальников; работа внутренних проверочных комиссий, подготовка учебно-материальной базы боевой подготовки и другие вопросы.
В разделах по всем службам предусматриваются мероприятия, связанные с получением и подвозом материальных средств, оборудованием и благоустройством складов и подготовкой их к работе в весенне-летний или осенне-зимний периоды, обеспечением материальными средствами подразделений (частей), техническим обслуживанием, ремонтом, консервацией, расконсервацией и переконсервацией техники и т. д.
Кроме того, в разделах по службам отражаются также и специфические вопросы работы этих служб:
по службе горючего и смазочных материалов - оборудованиезаправочных пунктов и подъездных путей к ним; проведениепротивопожарных мероприятий на территории склада; контролькачества и освежение запасов горючего; сбор и сдача отработанныхнефтепродуктов, зачистка резервуаров и другие мероприятия;
по продовольственной службе - заготовка (прием от поставщиков)картофеля и овощей, сена, соломы; подготовка и ремонтовощехранилищ и холодильного оборудования; заготовка льда инабивка им ледника; закладка картофеля и овощей на хранение,квашение капусты, переборка картофеля и овощей и зачисткаовощехранилищ; мероприятия по ведению и развитию прикухонногохозяйства (строительство и ремонт животноводческих помещений,теплиц и парников, посадка картофеля, овощей и кормовых культурна прикухонном огороде, уход за посевами и уборка урожая,
выращивание, откорм и убой животных, использование продукции прикухонного хозяйства на плановое обеспечение и усиление питания личного состава и т. д.;
по вещевой службе - выдача в подразделения (части) вещевогоимущества для сезонной смены по срокам носки и его клеймение;дооборудование комнат бытового обслуживания, пополнение ихматериалами и принадлежностями; подготовка к работе оборудованиямастерской по ремонту вещевого имущества, сушилок дляпросушивания обмундирования и обуви, а также банно-прачечногооборудования; химическая чистка обмундирования и другогоимущества; прием имущества от подразделений после массовойвыдачи; изъятие из пользования лыж и другого спортинвентаря,организация их ремонта и хранения и другие мероприятия;
по квартирно-эксплуатационной службе - строительство и ремонтказарменно-жилищного фонда и коммунальных сооружений, ремонтказарменного инвентаря и мебели, заготовка строительныхматериалов, подготовка казарменных т служебных помещений к зиме,проверка и ремонт систем отопления, водоснабжения, канализации иэнергоснабжения; заготовка, завоз и организация хранения топлива;противопожарная подготовка объектов к летнему и зимнемупериодам, заготовка пожарного инвентаря, ремонт пожарныхводоемов и подъездных путей к ним, озеленение территории военныхгородков и т. п.;
по техническим службам - (бронетанковая, автомобильная,ракетно-артиллерийского вооружения, инженерная, химическая связи) - оборудование, благоустройство и совершенствование учебныхцентров, парков, мастерских, пунктов технического обслуживания идругие мероприятия;
по торгово-бытовому обеспечению - развитие, ремонт иблагоустройство существующих предприятий военной торговли илисоздание (строительство) новых предприятий, дооснащениепредприятий торгово-технологическим, холодильным и прочимоборудованием, подготовка складов (хранилищ) к зиме, весенне-летнему периодам и закладке овощей на длительное хранение идругие мероприятия.
Специфические вопросы хозяйственной деятельности в годовом хозяйственном плане могут излагаться и по другим службам.
В числе прочих мероприятий указываются общие хозяйственные работы, не включенные в перечисленные выше разделы, но требующие для своего выполнения материальных и денежных средств или выделения рабочей силы и транспорта. К ним
относятся сбор и сдача черного и цветного металлолома, оборудование спортивных городков и другие мероприятия.
В годовой хозяйственный план соединения включаются работы и мероприятия, возложенные на тыл соединения, а также выполняемые частями в интересам всего соединения под общим руководством командира соединения, его заместителей, начальников родов войск и служб соединения либо проводимые в частях и соединении сроки, установленные командиром части (начальниками).
Выписки из годового хозяйственного плана соединения высылаются в подчиненные части.
Годовой хозяйственный план части (соединения) в зависимости от изменения обстановки и поступления новых данных от вышестоящих штабов и служб в течении года корректируется. Уточненные мероприятия отражаются в месячных планах работ заместителей командира, начальников родов войск и служб части (соединения).
В воинских частях, находящихся на обеспечении в других частях, годовой хозяйственный план может не составляться.
В авиационно-технической части годовой хозяйственный план разрабатывается начальником штаба совместно с заместителями командира части и начальниками служб.
В годовой хозяйственный план авиационно-технической части кроме изложенных выше разделов также включаются:
мероприятия по эксплуатационному содержанию аэродромов,ремонт отдельных элементов аэродромов и аэродромныхсооружений; подготовка аэродромов к осенне-зимней и весенне-летней эксплуатации, оборудование и подготовка к зиме паркааэродромных машин и механизмов и другие мероприятия;
мероприятия по автомобильной и электрогазовой службе -оборудование и подготовка к зиме автомобильного парка, смотрыавтомобильной и электрогазовой техники, перевод машин назимнюю и летнюю эксплуатацию, проверка состояния техники,хранящейся на консервации, и т. д.
мероприятия по службам авиационно-технической, авиационноговооружения, ракет и боеприпасов - оборудование и ремонтскладских помещений, консервация и переконсервация вооруженияи имущества, хранящихся на складах части, и другие мероприятия.
Годовой хозяйственный план авиационно-технической части подписывается начальником штаба и утверждается командиром части.
Годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники разрабатываются в воинской части за месяц до начала планируемого года, а месячные - за 5 дней до начала планируемого месяца.
На основании годовых планов частей за 15 дней до начала года в соединении разрабатываются сводные годовые эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники.
Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и боеприпасов части (соединения) разрабатываются начальником службы ракетно-артиллерийского вооружения или заместителем командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) части (соединения), подписываются начальником штаба и начальником службы ракетно-артиллерийского вооружения или заместителем командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) и утверждаются командиром части (соединения).
Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта боевой и другой техники разрабатываются под руководством заместителя командира части (соединения) по технической части или заместителя командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) с участием других заместителей командира, начальников родов войск и служб, подписываются начальником штаба и заместителем командира по технической части или заместителем командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) и утверждаются командиром части (соединения).
Основными исходными данными для разработки планов эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники являются:
план боевой подготовки задания командования,связанные с использованием вооружения и техники;
наличие и техническое состояние вооружения и техники;
потребность в ресурсах (моторесурсах) для обеспечения планабоевой подготовки и хозяйственных мероприятий;
установленные годовые (месячные) нормы расхода ресурсов(моторесурсов) на технику;
запас ресурсов (моторесурсов) техники до очередного ремонта;
установленный расход лимита горючего, специальных жидкостейи эксплуатационных материалов.
В годовых (месячных) планах эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники указываются: наименование техники, марки машин и их количество, планируемый расход ресурсов по группам техники (машин) и всего за часть (соединение), потребность в технических обслуживаниях и ремонтах, данные учета технических обслуживании и ремонтов вооружения, боевой и
другой техники, направленные на поддержание их в постоянной боевой готовности.
На основе месячных планов эксплуатации и ремонта вооружения и техники разрабатываются планы графики технического обслуживания.
Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники уточняются при изменении планов боевой подготовки или других исходных данных.
Утвержденные годовые и месячные планы являются основанием для истребования основных запасных частей, принадлежностей, имущества, горючего и смазочных материалов и их расхода в пределах установленных годовых (квартальных) лимитов, фондов и выдачи заданий ремонтным частям (подразделениям).
Годовой план централизованного подвоза материальных средств разрабатывается в гарнизоне (соединении). Исходными данными для его разработки являются:
мероприятия по обеспечению отдельных этапов боевой;
заявки служб и воинских частей на перевозку;
сведения о наличии, техническом состоянии и возможностяхтранспорта подвоза;
установленные нормы расхода моторесурсов и горючего;
нормативы для расчетов и планирования подвоза.
На основании годового плана разрабатывается план централизованного подвоза материальных средств на месяц.
План централизованного подвоза материальных средств разрабатывается и подписывается заместителем начальника гарнизона по вопросам тыла (заместителем командира соединения по тылу) и утверждается начальником гарнизона (командиром соединения).
В плане централизованного подвоза материальных средств указывается: кому подвозятся грузы, их наименование, количество и масса, потребное количество транспортных средств по видам (грузовых автомобилей, авторефрижераторов, автомобилей хлебных, автотополивоцистерн, прицепов и т. п.) и от кого выделяется автотранспорт (от каких воинских частей, учреждений, военно-учебных заведений); место погрузки и время прибытия автотранспорта; маршрут, расстояние, число рейсов и срок выполнения подвоза и ответственный за подвоз.
Выписки из годового и месячных планов централизованного подвоза совместно с графиком выделения экспедиторов направляются воинским частям для исполнения соответственно за 30 и 7 дней до начала планируемого периода.