- •1. Мечта, миссия, цель.
- •2. Предпринимательский характер.
- •3. Как построить систему связей?
- •4. Методы поиска
- •5. Сегментация для новых рынков.
- •6.Можно ли открыть свое дело без стартового капитала. (Инструменты для "Партизан")
- •7. Философия денежного человека.
- •8. "Денежный лифт".
- •9. Что такое точка безубыточности.
- •10. Что такое оптимальная цена.
- •11. Каналы сбыта.
- •12. Что такое бизнес-план?
- •13. Продажи - главный источник наличности.
- •14. Как выбирать хороших продавцов.
- •15.Построение системы продаж.
- •1. Продукт:
- •2. Люди:
- •3. Процессы:
- •16. Типы покупателей.
- •17. Презентация
- •Презентация без компьютера
- •18.Как работать с возражениями (8 методов).
- •1. Метод первый — «Да, но…»
- •2. Второй метод — «Именно поэтому…»
- •3. Третий метод — «Задать вопрос»
- •4. Метод четвертый — «Давайте сравним»
- •5. Метод пятый — «Подмена»
- •6. Метод шестой — «Деление»
- •7. Следующий метод — «Сведение к абсурду»
- •8. Метод «Ссылка в прошлое»
- •9. Метод «Ссылка в будущее»
- •10. Метод «Ссылка на нормы»
- •19. Заключение сделки.
- •20. Какие выгоды дает бренд.
- •21. Брендовая матрешка.
- •1.Суть бренда (самая маленькая матрешка).
- •2.Идентичность бренда (вторая матрешка).
- •3.Атрибуты бренда (третья матрешка).
- •4.Позиционирование бренда (четвертая матрешка).
- •5.Внешние бренд- коммуникации (пятая матрешка).
- •22. Суть бренда.
- •23.Идентичность бренда.
- •24. Атрибуты бренда.
- •26. Что такое коммерциализация идеи.
- •27. Бизнес на идеях.
- •28. Бизнес-модель.
- •29. Бизнес-стратегия.
- •30. Определение хозяйственного товарищества
- •31. Права и обязанности хозяйственного товарищества.
- •32. Определение полного товарищества.
- •33. Определение коммандитного товарищества.
- •34. Определение товарищества с ограниченной ответственностью.
- •35. Определение товарищества с дополнительной ответственностью.
- •36. Определение акционерного общества.
- •37. Определение дочерней организации и зависимого акционерного общества.
- •38. Определение производственного кооператива.
- •39. Определение государственного предприятия.
- •40. Виды некоммерческих организации и их определение.
- •41. Формирование «Корпоративной книги продаж»
- •42.Что дает «Корпоративная книга продаж».
24. Атрибуты бренда.
Атрибуты бренда – это упаковка, название, логотип, слоган, цвета, шрифты, персонажи бренда, все точки соприкосновения покупателя с брендом.
Самый важный атрибут – это название бренда.
Общие требования к названию бренда
1. Быть уникальным, единственным на выбранном рынке.
2. Адресоваться заранее определенной целевой аудитории потенциальных покупателей бренда.
3. Легко запоминаться и легко произноситься.
4. Мотивировать покупателей совершить покупку.
5. Быть защищенным от посягательств конкурентов (с юридической точки зрения).
25. Позиционирование бренда. (четвертая матрешка)
Позиция бренда – часть его предложения ценностей или сути, которые должны быть донесены до целевой аудитории с помощью средств коммуникации и показывать преимущества над брендами конкурентов.
- Автомобиль «Феррари» – спортивный;
- Автомобиль «Субару» – уникальный полноприводный внедорожник;
- «Макдональдс» – «еда и развлечения».
26. Что такое коммерциализация идеи.
Сама по себе идея не приносит деньги. Но ее можно коммерциализировать. Коммерциализация инновационной идеи - это процесс от инновационной идеи до коммерчески выгодного бизнеса.
Коммерциализация состоит из нескольких этапов:
Перспективность идеи, ее оценка;
Оценка конкурентов, анализ рынка;
Разработка стратегии выхода продукта на рынок и финансирования;
Составление бизнес-плана для инвесторов и презентации;
План регистрации интеллектуальной собственности;
Этот процесс занимает не менее 14 дней с подачи заявки.
27. Бизнес на идеях.
Как известно, миллионы приносит не бизнес-идея, а ее качественная реализация. Идеи иногда были совсем необычными, тем не менее, предприниматели верили в успех и открывали свое дело, несмотря на сомнения и отговорки окружающих.
Миллионы на бабочках
Сфера деятельности:Продажа бабочек
Основатель: Жозе Мюниц
Дата основания:1999 год
Оборот:Более 1 млн. долл.
Не бойтесь пробовать – ведь свое дело можно построить
даже на таких далеких от бизнеса вещах как бабочки
ДНК-портреты
Сфера деятельности: Коммерциализация биотехнологий
Основатели: Адриан Саламунович, Назим Ахмед
Дата основания:2005 год
Оборот:Около 10 млн. долл.
Даже самые серьезные научные разработки можно превратить
в прибыльный бизнес, интересный многим
Одеяло с рукавами
Сфера деятельности:Производство одеял
Основатель:Гэри Клегг
Дата основания:1998 год
Объем продаж:Более 120 млн. долл
28. Бизнес-модель.
Ответ на вопрос «А как мы конкретно будем зарабатывать деньги?» далеко не всегда очевиден. На чем работать: на большой наценке или на значительных оборотах? А иногда легче вообще не организовывать новую компанию, а получать процент за использование бизнес-идеи. Ниже приведены истории, где основатели наилучшим образом определились с источниками своих доходов.
Носки на год
Сфера деятельности:Производство носков
Основатель:Сэми Лихти
Дата основания: 1994 год
Оборот:Около 5 млн. долл.
Даже для продажи носков можно организовать отличную бизнес-модель
Клоны со скидкой
Сфера деятельности:Сервис скидок
Основатели:Олег Козырев, Алексей Черняк, Елена Масолова
Дата основания:2009 год
Оборот:Около 10 млн. долл.
Иногда не надо ничего выдумывать. Бывает достаточно просто грамотно скопировать чужую бизнес-модель!
«Азбука вкуса»
Сфера деятельности:Розничная продажа
Основатели:Максим Кощеенко, Сергей Верещагин
Дата основания:1992 год
Оборот:Более 500 млн. долл.