Заключение
Логистическая система в любой практической реализации — от процесса перемещения грузов до процессов товародвижения в рыночном пространстве — включает множество разнородных элементов, функционирование которых находится под влиянием различных факторов и сопряжено с определенным риском. Одним из принципов логистики является надежность, причем на микро- и макрологистическом уровнях. Это означает, что риск функционирования логистической системы должен быть сведен к минимуму или вообще нейтрализован.
Следует иметь в виду, что никакое страховое возмещение не в состоянии полностью возместить ущерб, обусловленный тем или иным риском, ибо, кроме прямого, неизбежен и косвенный ущерб. А поэтому задача состоит в недопущении наступления страхового случая - решение этой задачи возлагается на персонал, занятый в данной логистической системе.
Также важно подвести некоторые итоги об устойчивости коммерческой организации. Особое значение для финансовой устойчивости предприятия имеют уровень, динамика и колебания платежного спроса на его продукцию (услуги), так как платежеспособный спрос предопределяет стабильность получения выручки. В свою очередь платежеспособный спрос зависит от состояния экономики, уровня доходов потребителей — физических и юридических лиц и цены на продукцию предприятия. Серьезными макроэкономическими факторами финансовой устойчивости служат также налоговая и кредитная политика, степень развитости финансового рынка, страхового дела и система внешнеэкономических связей. Кроме того, экономическая и финансовая стабильность предприятий зависит от общей политической стабильности.
Безусловно, в современном мире всякой коммерческой организации, имеющей какую бы то ни было стратегию или план, необходимо учитывать все риски при ведении коммерческой деятельности и осуществлять меры по их избеганию.
В настоящее время особенно важно уметь использовать методы управления рисками для любых звеньев цепи поставок систем логистики. Поэтому логистические риски любого вида и во всех звеньях цепи поставки нужно как можно более эффективно предотвращать описанными методами.
Осуществление контроля логистических рисков помогает избежать ряда проблем, которые могут привести к серьезным финансовым трудностям. Опыт многих предприятий показывает, что пренебрежение данной сферой контролирования довольно часто становится фактором стагнации предприятия.
Список литературы
Бродецкий Г. Л., Гусев Д. А., Елин Е. А. Управление рисками в логистике. – М: Академия. 2010 г. – 34 с.
Будрина Е.В. проблема выявления, идентификации и оценки логистических рисков // Материалы международной конференции «Логистика в современном бизнесе». М.: Изд-во ГУ – ВШЭ, Международный центр логистики, 2001. с.98-104.
Миротин Л. Б., Основы логистики: Учеб. Пособие. / Л. Б. Миротин, В. И. Сергеев. – М.: ИНФРА-М, 2000 г. – 200 с.
Сергеев В.И. Корпоративная логистика 300 ответов профессионалов / Под общей и научной редакцией В.И. Сергеева. – М.: ИНФА, 2005. – 978 с.
Сушкевич Е. В. Страхование как инструмент управления рисками в транспортно-логистических системах. / С. А. Уваров – МИУ, 2012г. – 34 с.
Чернова Г. В. Практика управления рисками на уровне предприятия. / Г. В. Чернова. – СПб: Питер, 2010. – 76 с.
Щербаков В. В. Коммерция и логистика: сборник научных трудов / В. В. Щербаков, А. В. Парфенов – 2011г. – 97 с.
Яшина Н. М. Основы страхования предпринимательского риска.//Финансы, 2006 г.
Электронный ресурс: РБК.search Armstrong & Associates Inc., данные компаний.
Электронный ресурс: http://bibliotekar.ru/finance-2/103.htm/раздел «Бизнес, право, финансы»