- •2. Орг-ция пр-ва в текстильн. Пром-ти (тп).
- •3.Орг-ция пр-ва в швейной пром-ти.
- •5.Орг-ция пр-ва в меховой пром-ти (мп).
- •7.Место и роль транспорта в эк-ке рб. Виды транспорта общ. Польз-ния.
- •9. Организация производства на атп рб.
- •11. Организация перевозок авиатранспортом.
- •12. Организация перевозок водным транспортом.
- •20. Виды пр-ции хим пр-ва, осн-е их характ-ки.
- •21.Оп минеральных удобрений.
- •22.Оп хим-х волокон и нитей.
- •23.Оп шинной и резинотехнической промышл-тей.
- •24.Оп лакокрасочной промышл-ти.
- •26. Организация производства в лесной промышленности.
- •27.Оп на деревообрабатывающих п/п.
- •28.Оп на целлюлозно-бумажных п/п.
- •29. Управление качеством организации смр.
- •30. Организация проектных работ, инженерные взыскания.
- •31. Организация производства на предприятиях стройиндустрии.
- •32. Производственная структура предприятий легкой промышленности.
- •33. Производственная структура предприятий транспортного комплекса.
- •34.Производственная структура предприятий химической отрасли.
- •35. Производственная структура машиностроительных предприятий.
- •36. Производственная структура деревообрабатывающих предприятийю.
- •38.Производственная система, особенности её формирования в различных отраслях промышленности.
- •39.Характерные признаки и свойства предприятия функционирующего как производственная
- •40.Классификация предприятий различных отраслей промышленности и их место во внешней среде.
- •42. Нормативы систем то и ремонта технологического оборудования и особенности их расчета в зависимости от различных отраслей промышленности.
- •46.Организация технического контроля качества продукции на предприятиях различных отраслей промышленности: виды, методы контроля.
- •47, 53. Зарубежный опыт управления качеством продукции и обеспечение ее конкурентоспособности
- •48.Организация сбытовой деятельность предприятия различных отраслей промышленности на основе маркетинга, её функции.
- •49.Рекламная деятельность и стимулирование спроса и продаж, применяемые в различных отраслях промышленности.
- •50. «Новш-во» и «инн-ция», их сходство и различие.
- •51. Задачи. Принципы ниокр.
- •54.Сущность, этапы и задачи технической подготовки производства на примере различных отраслей промышленности.
- •55.Организация конструкторской подготовки производства в различных отраслях
- •56. Орг-ция технологической подг-ки произв-ва.
- •57.Организ.-эконом. Подг-ка произв-ва.
- •58.Направления ускорения технич-ой подготовки пр-ва в различ. Отраслях промыш-ти.
- •59.Орг-ция промышл-го освоения новой пр-ции в различ. Отраслях промыш-ти.
29. Управление качеством организации смр.
Система качества по ИСО-9000 – это хоз. Механизам организации, содержащий комплекс необходимых элементов, обеспечивающих его оптимальное функционирование, направленное на достижение КС организации в современных условиях хозяйствования. Основная задача строительно-монтажной организации: создание и внедрение внутри организации такой системы качества, кот. Позволила быреализовать политику организации в области качества, кот. Позволила бы реализовать политику олрганизации в области качества, соотв. Стандартам ИСо-9000, и, направлена на то, чтобы возводимые этой организацией объекты: 1. Соответствовали требованиям проектной документации; 2. Удовлетворяли требованиям покупателей; 3. Отвечали требованиям законодательства; 4. Учитывали требованиям к охране окружающей среды; 5. Были экономически выгодны для организации и могли предлагатся потребителю по конкурентоспособным ценам. Документальное оформление системы качества организации: руководство по качеству, документированные процедуры системы качества, рабочие документы по качеству. Состав программы качества: краткая характеристика строительного объекта, конструктивные особенности и технология строительства, перечень показателей, характеризующих качество объекта СМР, перечень видов деятельности и процессов в организации определяющих качество объекта СМР, необходимые производственные, трудовые и финансовые ресурсы, смета затрат на качество возведения объекта и производство СМР.
30. Организация проектных работ, инженерные взыскания.
Для решения вопросов размещения предприятий той или иной отрасли разрабатываются схемы развития отрасли на территории РБ с учетом специфики производства. Эти схемы служат основой разработки проектов районной планировки. ПРП – важный проектный документ, увязывающий проект с планом развития экономического района. Основой для принятия решений о проектировании и строительстве предприятий и сооружений помимо схем районной планировки служат т.ж. технико-экономические обоснование, подтверждающее экономическую целесообразность и хоз. Необходимость их строительства. ТЭО – предпроектный документ, уточняющий и дополняющий схемы развития и размещения соответствующих отраслей промышленности. Задание на проектирование промышленного предприятия, зданий и сооружений заказчики составляют в соответствии со схемой развития и размещения соответствующей отрасли проышленности и исходя из основных технических направлений в проектировании предприятий этой отрасли, а т.ж. на основании утвержденного ТЭО. Задание на проектирование объектов жилищно-гражданского назначения составляют заказчики совместной проектной организацией в соответствии с проектами планирования и застройки городов и населенных пунктов. Одновременно с заданием на проектирование заказчик представляет проектной организации строительный паспорт, содержащий: отвод участка, архитектурно-планированное задание, акт обследования и план земельного участка, технические условия на водоснабжение, канализацию, газоснабжение, теплоснабжение, энергоснабжение, телефонизацию, радиофикацию. Стадии проектирования: 1. Разработка технологического проекта и составление рабочих чертежей; 2. Создание техно-рабочего проекта. Инженерные взыскания. Одним из чрезвычайно важных документов, кот. Должна располагать проектная организация перед началом проектирования являются данные инженерных изысканий. Они делятся на: технические, экономические. Задача изысканий: комплексное изучение природных условий, отведенных под строительство, что обеспечивает разработку технически правильных и экономически целесообразных решений в процессе проектирования и строительства объектов. Этапы изысканий: подготовительный (производится сбор, изучение и обобщение данных, необходимых для того, чтобы составить представление в районе изысканий), полевой (проводятся все намеченные программой виды изысканий на территории, отведенной под строительство), камеральный (выполнение работы по обработке полученной в процессе изысканий материалов и составления технического отчета).