5

Міністерство освіти та науки України

НУ „Львівська політехніка”

Кафедра ЕПІ

Розрахункова робота

з предмету: Підприємництво і менеджмент

на тему:

„Планування підприємницького проекту ”

Виконала:

ст. гр. ДЗ – 21

Сметанюк Ю.І.

Перевірив:

Залуцький В.П.

Львів – 2011 р.

Зміст

Вступ......................................................................................................................................3

1.ПЛАНУВАННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОГО ПРОЕКТУ................................................4

1.1.Резюме…………………………………………………………………………..……4

1.2. Суть проекту та характеристика послуг………………………………….………5

1.3. Оцінка ринку збуту..................................................................................................6

1.4. Аналіз стану справ у галузі та оцінка

конкурентоспроможності………………………………………………………………6

1.5. План маркетингу.......................................................................................................7

1.6. Організаційний план................................................................................................7

1.7. Оцінка ризику та страхування................................................................................8

1.8. Фінансовий план…………………………………………………………………....8

2. ВПЛИВ ЗНИЖЕННЯ СТАВКИ ПДВ З 20 ДО 10% НА ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ ПІДПРИЄМСТВА “ФАНТАЗІЯ”………………………………..13

ВИСНОВКИ........................................................................................................................17

ЛІТЕРАТУРА......................................................................................................................18

Вступ

Планування підприємницької діяльності визначає мету, якої фірма прагне досягти, стратегію її діяльності у поєднанні з термінами, в межах яких ця мета може бути досягнута.

Розрахункова робота "Планування підприємницького проекту" покликана допомогти оволодіти навиками практичних знань з основних питань курсу, що стосуються діяльності підприємства за умов ринку.

Планування підприємницької діяльності визначає мету, якої фірма прагне досягти, стратегію її діяльності у поєднанні з термінами, в межах яких ця мета може бути досягнута.

У світовій практиці плани реалізації підприємницьких проектів отримали назву бізнес-планів. Бізнес-план - це інструмент підприємця, який описує основні аспекти діяльності майбутнього підприємства чи реалізації проекту, аналізує всі проблеми з якими можна зіткнутись, а також визначає способи вирішення цих проблем в часі з метою отримання максимального прибутку внаслідок реалізації даного проекту. Користувачами цього інструменту, в першу чергу, є:

• самі підприємці, щоб скрупульозно проаналізувати свої ідеї, пере­вірити їх реальність та економічну обґрунтованість;

• банкіри та інвестори, які збираються фінансувати даний проект;

• працівники фірми, які хочуть зрозуміти свою перспективу, усвідомити поставлені перед ними завдання.

Бізнес-план допомагає підприємцям та зацікавленим сторонам вирішити такі завдання:

• вивчення місткості та перспектив розвитку майбутнього ринку збуту;

• оцінка витрат, які будуть необхідні для виготовлення та збуту потрібної цьому ринку продукції та співставлення їх з цінами, за якими можна буде продавати свої товари і визначати потенційну прибутковість задуманого бізнесу;

• визначення показників, за якими можна буде регулярно визначати хід виконання завдань, а також можливих небезпек для бізнесу.

І. ПЛАНУВАННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОГО ПРОЕКТУ