Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Menedzhment_i_marketing_v_osviti.doc
Скачиваний:
225
Добавлен:
12.02.2016
Размер:
322.56 Кб
Скачать

Тема 5. Оперативне управління освітніми організаціями

Що таке функція управління?

*Все те, що повинен робити субєкт управління стосовно обєкта управління

Дайте визначення поняттю «планування».

*Визначення результатів, які бажано отримати, шляхів і методів досягнення результатів

На який час пишуться оперативні плани?

*Семестр, місяць, тиждень

Назвіть основні види планувальної роботи.

*Все перераховане

У чому полягає планування в навчальному закладі?

*Стратегія розвитку закладу освіти

Що включає в себе оперативне управління в освітньому менеджменті?

*Всі відповіді вірні

Що є метою оперативної наради?

*Отримання інформації про поточний стан справ у закладі освіти

Що таке оперативне управління?

*Управління поточним життям організації, сукупність дій, які дають можливість досягти поставлених цілей

Тема 6. Організація взаємодії як функція освітнього менеджменту

В чому полягає організаційно-педагогічна діяльність керівника закладу освіти?

*Суспільно-організаторська діяльність

Дайте визначення поняттю «нарада».

*Форма організації спільної діяльності працівників, яку збирає керівник для обговорення того чи іншого питання, вироблення чи прийняття рішень

Для того, щоб оперативна нарада була ефективною, скільки часу вона повинна тривати?

*40-45хв

Для чого потрібні наради?

*Все вірно

Назвіть правильні вимоги до головуючого на нараді.

* Повинен суворо слідкувати за дотриманням порядку на нараді, вчасно розпочати нараду, повинен зуміти зосередити думку всіх учасників наради на вирішенняіпроблеми

Назвіть типи ділових нарад, які проводяться в закладах освіти.

*Все вище перераховане

Скільки часу повинна займати найбільш тривала нарада?

*90хв

Що відноситься до основних атрибутів організаційної культури?

*Всі відповіді вірні

Що є метою інструктивної наради?

*Передача необхідної інформації підлеглим

Що є метою підсумкової наради?

*Підведення підсумків роботи за певний час, чи після виконання певної роботи

Що є метою проблемної наради?

*Обговорення проблем і прийняття колективного рішення щодо вирішення проблеми

Що не повинен робити головуючий на нараді?

*Повторювати слова жести, які відволікають учасників від наради

Що таке автократична нарада?

*Готує і веде нараду керівник, він же викладає свої погляди, знайомить з наказами, розпорядженнями, заслуховує звіти.

Що таке дискусійна нарада?

*Передбачає демократичний спосіб вирішення проблеми, кожен учасник може висловити свою думку, яку керівник враховуватиме під час прийняття рішення

Що таке принцип консенсусу?

*Висловлення своїх думок і дати можливість висловитись іншим

Які соціальні вимоги до керівника закладу освіти?

*Почуття суспільного обов’язку, зрілість переконань, соціальна активність

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]