Тема 3. Методологічні основи підготовки проектів управлінських рішень

Етапи і організація процесу прийняття рішень. Форми розробки управлінських рішень, вимоги до їх оформлення.

Контрольні запитання

1. Які основні етапи процесу розробки управлінських рішень?

2. Які можливі форми розробки управлінських рішень?

3. Які існують вимоги до оформлення управлінських рішень?

Література: [2, с. 63 - 72, с. 87-89, с. 93-95; 3, с. 51 - 70; с. 82 - 83]

Тема 4. Програмно-цільовий підхід до прийняття управлінських рішень

Сутність програмно-цільового управління. Поняття програми і методика розробки комплексних програм.

Контрольні запитання

1. Що таке програмно-цільовий підхід до прийняття управлінських рішень?

2. Фактори застосування програмно-цільового підходу?

3. Що таке цільова комплексна програма, їх види?

4. Який порядок розробки цільових комплексних програм?

Література: [2, с. 148 – 174; 3, с. 89 – 104;]

Тема 5. Методи аналізу впливу факторів на результатні показники виробництва

Постановка задачі прямого факторного аналізу. Характеристика методів аналізу кількісного впливу факторів на зміну результатного показника.

Контрольні запитання

1. Які функції та завдання економічного аналізу?

2. Послідовність економічного аналізу?

3. Які види аналітичних моделей застосовують в аналізі?

4. Яку постановку має факторний аналіз?

5. В чому суть балансових моделей факторного аналізу?

6. Які існують методи факторного аналізу на мультиплікативних моделях, їх алгоритми?

7. Який метод факторного аналізу на мультиплікативних моделях найбільш точний?

Література: [1, с. 103 – 112, с. 117 – 123, с. 129 – 141; 6, с. 10 – 24; с.27 – 28; с.32 -33; 42 -46; с.58 - 69]

Тема 6. Методи комплексної оцінки господарсько-фінансової діяльності підприємства

Постановка задачі. Характеристика методів.

Контрольні запитання

1. Що таке комплексна оцінка господарсько-фінансової діяльності підприємства?

2. Яку постановку має завдання комплексної оцінки господарсько-фінансової діяльності підприємства?

3. В чому суть методу сум?

4. В чому суть методу суми місць?

Література: [ 1, с. 141 - 146]

2. Моделі і методи прийняття управлінських рішень за сферами управління

Тема 7. Моделі і методи прийняття рішень у прогнозуванні розвитку підприємства

Поняття, види прогнозів. Моделі і методи прогнозування. Порядок розробки моделі прогнозування. Оцінка ефективності моделей прогнозування.

Контрольні запитання

1. Що таке часовий ряд, його числові характеристики?

2. Що таке прогноз, прогнозування, види прогнозів?

3. Як класифікують методи прогнозування?

4. В чому суть методу експоненціального згладжування?

5. Призначення, особливості побудови регресійних моделей?

6. Якими показниками можна оцінити точність моделі прогнозування?

Література: [5. с. 243 – 273, с. 290 – 309; 8, с. 5 -16; с. 78 – 88, с. ]

Тема 8. Моделі розв'язання проблем беззбитковості діяльності підприємства

Теоретичні основи аналізу беззбитковості. Методика проведення аналізу беззбитковості. Напрями застосування аналізу беззбитковості.

Контрольні запитання

1. Яка мета аналізу беззбитковості виробництва?

2. Які існують види моделей беззбитковості?

3. В чому суть бухгалтерської моделі беззбитковості?

4. Як визначають точку беззбитковості?

Література: [2, с. 175 -224; 3, с. 148 - 173 ]

Тема 9. Методи і моделі аналізу інвестицій в основні фонди

Задачі та інформаційна база для аналізу інвестицій в основні засоби. Методи аналізу інвестицій в основні засоби. Методи оцінки інвестицій, засновані на дисконтуванні.

Контрольні запитання

1. Яка мета проведення аналізу інвестицій в основні засоби?

2. Які існують методи оцінки ефективності інвестиційних проектів?

3. В чому суть методів оцінки ефективності інвестицій, виходячи зі строків їх окупності?

4. Що таке дисконтування?

5. В чому суть методу чистої приведеної вартості?

6. Якими ще показниками оцінюють ефективність інвестицій в основні засоби?

Література: [3, с. 199 – 214; 9, с. 57 – 77; 10, с. 352 - 372]