Міністерство освіти і науки України
ОДЕСЬКА НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ
Кафедра обліку та аудиту
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
та контрольні роботи з курсу
«МОДЕЛІ І МЕТОДИ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ
В АНАЛІЗІ ТА АУДИТІ»
для студентів заочної форми навчання, ПДО
професійного напряму 7.050106
Затверджено
радою спеціальності
7.050106 "Облік і аудит",
протокол № 4 від 22.04.2010 р.
Одеса ОНАХТ 2010
1
1.1. Мета дисципліни
Управлінська діяльність – основа функціонування й розвитку підприємства в умовах ринкових відносин. Вона постійно удосконалюється відповідно до об’єктивних вимог виробництва, складності господарських зв’язків, підвищення вимог до готової продукції з боку споживачів. Пошук нових форм і методів управління виробництвом та реалізацією товарів стає найважливішим завданням суспільства. Процес прийняття рішень складний і багатогранний. Він вміщує цілий ряд стадій і операцій. Важливо, щоб кожний керівник вмів обирати кращий варіант процедури прийняття рішень в конкретній ситуації.
Дисципліна “Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті” ставить за мету озброїти студентів необхідними теоретичними знаннями та надати практичних навичок з моделювання процесів прийняття управлінських рішень на основі сучасних комп’ютерних інформаційних систем і технологій.
Предмет навчальної дисципліни – моделі і методи прийняття управлінських рішень.
Вивчення дисципліни включає аудиторні – лекційні і лабораторні заняття, а також самостійну роботу, у тому числі індивідуальну, що забезпечує закріплення теоретичних знань, сприяє набуттю практичних навичок з підготовки проектів управлінських рішень.
1.2. Завдання вивчення дисципліни
В результаті вивчення дисципліни студенти повинні:
Знати теоретико-методологічні засади розробки управлінських рішень, методи і моделі прийняття управлінських рішень для окремих напрямів діяльності підприємства;
Вміти визначити проблему, обрати математичну модель і відповідний математичний метод, сформувати склад та зміст інформаційної бази, склад процедур автоматизованої обробки даних, розробити алгоритм розв’язання на ПЕОМ задач управління з використанням систем пакетів прикладних програм, проаналізувати отримані результати
2. Зміст дисципліни
Зміст дисципліни та порядок її вивчення визначаються тематичним планом і тематикою лекційного матеріалу.
2.1. Тематичний план дисципліни
1. Теоретичні основи прийняття управлінських рішень, основи факторного аналізу
Тема 1. Сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень.
Об'єкт, предмет і задачі курсу. Принципи управління як основа управлінських рішень. Сутність управлінського рішення. Вимоги до управлінських рішень. Види управлінських рішень.
Контрольні запитання
1. Яка мета, завдання вивчення дисципліни?
2. Яких принципів треба дотримуватися, щоб приймати якісні управлінські рішення?
3. Що таке управлінське рішення?
4. Які функції має управлінське рішення?
5. Які можливі види управлінських рішень?
Література: [2, с. 10 – 33; 7, с. 81 – 83; 3, с. 6 – 19, с. 47 - 54; ],
Тема 2. Системний аналіз управлінських проблем
Поняття системного аналізу і умови його застосування при прийнятті управлінських рішень. Методологічні прийоми системного аналізу при розв'язанні управлінських проблем
Контрольні запитання
1. Суть, основні положення системного аналізу?
2. Які передумови повинні виконуватися для застосування системного аналізу?
3. Які основні етапи системного аналізу?
4. Які методичні прийоми застосовує системний аналіз?
5. Що таке евристичні методи, в чому їх особливість?
6. Що таке експертні оцінки, коли їх доцільно застосовувати?
7. Сфера застосування економіко-математичних методів?
Література: [2, с. 33 – 42, с. 105 – 148; 3, с. 21 – 45; 4, с. 8 - 13]