- •Розділ 1 теоретичні основи планування продуктивності праці на підприємстві
- •Поняття продуктивності праці на підприємстві
- •Сутність планування продуктивності праці на підприємстві
- •. Фактори, що впливають на продуктивність праці
- •Розділ 2 оцінка та аналіз планування продуктивності праці на підприємстві
- •2.1. Методи вимірювання продуктивності праці
- •2.2. Поетапний розрахунок планування продуктивності праці на підприємстві
- •Аналіз планування трудомісткості наданих послуг
- •Планування використання робочого часу на підприємстві
- •Дані для аналізу планування продуктивності праці
- •2.3. Планування чисельності робітників
- •Планування показників діяльності ресторану
- •Планування динаміки чисельності працівників
- •Рух контингенту працівників по категоріям
- •Розділ 3 шляхи покращення процесу планування продуктивності праці на підприємстві
- •3.1. Рекомендації щодо вдосконалення процесу планування продуктивності праці на підприємстві
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаних джерел Основна:
- •Допоміжна:
Планування показників діяльності ресторану
№ п / п |
Показники |
Од. |
2013р. |
2014р. |
Абсолют-ноевідхи-ня |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Річний обсяг продукції |
тис. грн. |
815,41 |
993,53 |
+178,12 |
2. |
Реалізація продукції |
тис. грн. |
811,50 |
982,57 |
+171,07 |
3. |
Кошти, що направляються на споживання |
тис. грн. |
156,16 |
209,61 |
+53,45 |
4. |
Середньооблікова чисельність працюючих |
чол. |
69 |
71 |
+2 |
5. |
Середньомісячна заробітна плата |
грн |
2363,00 |
2510,00 |
+147,00 |
6. |
Продуктивністьпраці на 1работніка |
грн |
2219,00 |
2720,00 |
+501,00 |
7. |
Собівартістьтоварної продукції |
тис. ргрн. |
664,60 |
896,90 |
+232,30 |
Продовження таблиці 2.4.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
8. |
Витратина 1грн товарної продукції |
коп |
87 |
90 |
+3 |
9. |
Балансова прибуток |
тис. грн. |
771,00 |
1004,90 |
+233,90 |
|
в т.ч. від реалізації готової продукції, товарів, послуг |
тис. грн. |
771,00 |
1004,90 |
+233,90 |
Ми можемо з таблиці 2.4. зробити висновок, що середньооблікова чисельність працівників ресторану «Чайхона базар» збільшилася на 2 особи або на 2,89%, що свідчить про зростання виробництва.
Розглянемо динаміку чисельності працівників підприємства за категоріями в таблиці 2.5.
Таблиця 2.5.
Планування динаміки чисельності працівників
№ п / п |
Категорія працівників |
2013 |
2044р. |
Абсолютне відхилення |
Відносне відхилення |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Робітники в т.ч.основні допоміжні |
52 38 14 |
52 38 14 |
----- ----- ----- |
100 100 100 |
2. |
Керівники |
4 |
4 |
------ |
100 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
3. |
Фахівці |
5 |
6 |
+1 |
120 |
4. |
Службовці |
5 |
5 |
------ |
100 |
5. |
Молодший обслуговуючий персонал |
1 |
2 |
+1 |
200 |
6. |
Працівники охорони |
3 |
3 |
----- |
100 |
|
РАЗОМ: |
70 |
72 |
+2 |
Х |
З даних таблиці 2.5. ми бачимо, що збільшення чисельності працівників сталося по категорії фахівців - 1 особа (взяли працівника до бухгалтерії) і за категорією молодшого обслуговуючого персоналу - 1 особа (взяли додатково прибиральника приміщень). У всіх інших категоріях промислово-виробничого персоналу зміни чисельності не сталося, хоча були рухи за категоріями, які представлені в таблиці 2.6.
З таблиці 2.6, видно, що в 2013 році відбулося звільнення одного працівника в категорії робітників (основних), у зв'язку з відходом на пенсію, і прийняття на його місце іншого працівника. Також в 2013 році був звільнений один працівник охорони (за власним бажанням), на його місце також був прийнятий інший працівник. Також у 2013 році було прийнято дві людини по категорії службовців.
Таблиця 2.6.