7. Поняття та види організаційних моделей підприємства: бюрократичної, корпоративної, стратегічної та соціально орієнтованої.

8. Бізнес-процеси як основа формування економічної безпеки бізнесу.

За сучасних умов мінливого зовнішнього середовища головним завданням підприємства стає швидке реагування на зміни і відповідне впровадження адекватних заходів в організації і здійсненні власної підприємницької діяльності.

Бізнес-процес являє собою сукупність бізнес-операцій, певну кількість внутрішніх видів діяльності, що починаються з одного або більше входів і закінчуються створенням продукції, необхідної клієнту (клієнт - не обов'язково зовнішній відносно підприємства споживач, це може бути підрозділ організації або конкретний працівник).

Бізнес-процеси є безперервними, мають певні входи (постачання ресурсів, виникнення ідеї бізнесу, ідеї нового продукту, послуги тощо) і виходи у вигляді продукту, що задовольняє потреби споживачів. Таким чином бізнес-процес охоплює всю організацію, зверху до низу.Єдиною метою бізнес-процесу є задоволення вимог клієнтів.

9. Поняття, особливості та роль техніко-технологічної складової економічної безпеки підприємства.

До техніко- технологічної безпеки належить:

1.створення і використання технічної бази;

2. устаткування основних засобів в-ва;

3. створення таких технологій та бізнес-процесів, які створюють конкурентоспроможність п-ства

Ознаки ТТБ:

- якість і відповідність технол. Процесів в-ва та основного капіталу потребам ринку;

- захищеність ТТ сфери п-ства від негативного впливу зовн. та внутр.. загроз;

- здатність ТТ сфери п-ства забезпечувати його конкурентоспроможності;

- за рахунок високої ефективності основного капіталу забезпечується сталий розвиток;

- управління амортизаційним фондом.

ТТБ передбачає такі етапи:

1) аналіз ринку технологій основного вир. аналогічного профілю орг.-ції;

2) аналіз конкретних технол. процесів;

3) –аналіз товарних ринків та ринків товарів замінників;

- оцінка перспектив розвитку ринків продукції та послуг;

- прогнозування можливої специфіки необхідних технол. процесів для випуску конкурентоспроможності

4) розробка технол. стратегії розвитку п-ства;

5) реалізація планів технол. розвитку;

6) аналіз розвитку, результатів заходів, щодо охорони техніко- технол. складової ек. безпеки на підставі спеціальної картки розрахунків ефективності таких заходів.

10. Формування та оцінювання рівня техніко-технологічної безпеки підприємства.

Внутр. загрози:

- фін. результати;

- залежність від замовників;

- довгострокові контракти з постачання;

- забезпечення матеріалами;

- внутрішні інвестиції;

- рівень зносу осн. капіталу (засобів);

- кваліфікація працівників і орг.-ція виробничого процесу.

Зовн. загрози:

- централізовані капіталовкладення;

- лізингові послуги;

- цінова і митна політика держави;

- імпортне устаткування та матеріалів;

- стан вітчизняного машинобудування;

- інфляційні процеси;

- вартість банківських кредитів;

- ціни на енергоносії;

- зовн. інвестиції.

11. Основні етапи процесу забезпечення техніко-технологічної складової економічної безпеки.

ТТБ передбачає такі етапи:

1) аналіз ринку технологій основного вир. аналогічного профілю орг.-ції;

2) аналіз конкретних технол. процесів;

3) –аналіз товарних ринків та ринків товарів замінників;

- оцінка перспектив розвитку ринків продукції та послуг;

- прогнозування можливої специфіки необхідних технол. процесів для випуску конкурентоспроможності

4) розробка технол. стратегії розвитку п-ства;

5) реалізація планів технол. розвитку;

6) аналіз розвитку, результатів заходів, щодо охорони техніко- технол. складової ек. безпеки на підставі спеціальної картки розрахунків ефективності таких заходів.