5.2.5 Накладні витрати

До накладних витрат відносяться витрати на загальне управління і загальногосподарські витрати (заробітна плата працівників апарата управління, канцелярські витрати, утримання та експлуатація будівель і т.д.).

Накладні витрати включаються у вартість проектування непрямим шляхом, тобто - пропорційно основній заробітній платі виробничого персоналу (60 - 100 %).

НВ=10260,841,0=10260,84 (грн.)

На основі усіх попередніх розрахунків складаємо кошторис вартості робіт наведено у таблиці 5.9

Таблиця 5.9 - Кошторис вартості робіт з розробки проекту.

Стаття витрат	Сума, грн.	Структура, %
Матеріали	582,75	2,08
Основна заробітна плата	10260,84	36,65
Додаткова заробітна плата	1026,09	3,67
Єдиний соціальний внесок	4349,98	15,54
Витрати на спеціальне устаткування	966,4	3,45
Накладні витрати	10260,84	36,65
Інші витрати	548,94	1,96
Всього	27995,84	100,00

5.3 Розрахунок капітальних та експлуатаційних витрат споживача

Розмір капітальних вкладень споживача, пов’язаних із придбанням і впровадженням нових проектів, програм і техніки визначається за формулою 5.1

Передвиробничі витрати, пов’язані з розробкою проекту розраховані в таблиці 5.9. і складають 27995,84 грн.

Капітальні вкладення споживача у модернізацію системи числового програмного керування роторного вагоноперекидача ВРС-125 включають витрати на придбання ЧПК 77625 грн. та давачи для модернізації 2 од. по 828 грн.

Таким чином, розмір капітальних вкладень споживача, пов’язаних із придбанням і впровадженням проекту становить:

К= 27995,84 +(77625+2828)1,15=119168,99 (грн.).

Експлуатаційні витрати системи числового програмного керування роторного вагоноперекидача ВРС-125 становлять:

- заробітна плата обслуговуючого персоналу: Зп=29001,11,3854120,02=1060,66 (грн.);

- амортизаційні відрахування: А=91173,150,1=9117,32 (грн.);

- витрати на ремонт: В_р=91173,150,03=2735,15 (грн.);

- витрати на електроенергію: В_ел=5,040020,720,80,91=10488,44 (грн.);

- інші експлуатаційні витрат: В_ін=23401,570,02=468,03 (грн.);

- загальні експлуатаційні витрати системи числового програмного керування роторного вагоноперекидача ВРС-125 становлять 23869,6 (грн.);

5.4 Визначення економічної ефективності проекту

Модернізація системи числового програмного керування токарного верстата ТПК-125 призведе до скорочення витрат на електроенергію:

=7,040020,720,80,91=14683,82 (грн.)

=5,040020,720,80,91=10488,44 (грн.)

Отже, річна економія електроенергії від модернізація системи числового програмного керування токарного верстата ТПК-125 :

Р= 14683,82-10488,44 =4195,38 (грн.)

Економічна ефективність системи визначається співвідношенням вартісної оцінки результату (економії), одержуваного від роботи системи, та сумарних витрат на її створення.

Модернізація системи числового програмного керування роторного вагоноперекидача ВРС-125 призведе до скорочення витрат на електроенергію:

=7,040020,720,80,91=14683,82 (грн.)

=5,040020,720,80,91=10488,44 (грн.)

Отже, річна економія електроенергії від модернізація системи числового програмного керування роторного вагоноперекидача ВРС-125:

Р= 14683,82-10488,44 =4195,38 (грн.)

Також позитивною стороною модернізації є висока надійність системи керування вагоноперекидачем є те, що система PLC-5/40E є дуже надійною і майже не потребує технічного обслуговування та менше часу на саме технічне обслуговування.

Таким чином, окрім економії електроенергії також є економія часу який можна витратити на виготовлення деталей, а не на профілактику та ремонт системи числового програмного керування.