- •Розділ 1: Підготовка і ведення ділових переговорів.
- •Переговори, функції та класифікація
- •Мета ділових переговорів та підготовка до них
- •1.3. Рекомендації щодо ведення переговорів та тактичні прийоми
- •Розділ 2: Організація роботи пожежно-рятувальних підрозділів міста.
- •2.2.Визначення необхідної кількості дпрч в місті. Характеристика міста Черкаси.
- •2.2.1 Аналіз та прогнозування обсягу роботи пожежно- рятувальних підрозділів.
- •2.2.2 Визначення необхідної кількості відділень пожежно-рятувальних підрозділів.
- •2.2.3. Визначення необхідної кількості пожежно-рятувальних частин та місць їх розташування.
- •2.2.4 Розробка організаційної структури управління пожежно рятувальними частинами міста.
- •Список використаних джерел:
Розділ 2: Організація роботи пожежно-рятувальних підрозділів міста.
2.1.Застосування методу сітьового планування в практичній діяльності
підрозділу.
В результаті аналізу комплексу робіт по проведенню перевірки підприємства складено збільшений сітковий графік, який відображає порядок виконання робіт (рис.1).
1 t14 4
t01 t13 t34 t46
0 t03 3 t36 6
t02 t23 t35 t36
2 t25 5
Рис.1.Сітковий графік
Експертним шляхом визначити термін виконання кожної роботи tij, яка подана в умовних одиницях часу.
4 |
; |
1 |
; |
9 |
; | |||
5 |
; |
7 |
; |
3 |
; | |||
- |
; |
8 |
; |
2 |
; | |||
6 |
;
|
2 |
; |
8 |
. | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
З використанням методу сіткового планування і управління виконати розрахунки характерних подій у часі та робіт сіткової моделі.
Знайти критичний шлях і розрахувати його протяжність за часом. Визначити роботи, які є критичними. Надати загальні пропозиції щодо своєчасного комплексу робіт.
Сіткова модель включає 11 робіт і 7 подій. Під час проведення розрахунків ранній час наступу початкової події 0 приймається рівним 0, а пізній час настання останньої події 6 приймається рівним ранньому часу його настання. Отримані часові характеристики подій та робіт наносимо на сітковий графік. Результати розрахунків зводимо у таблицю.
Подія |
Розрахунок |
Розрахунок |
Розрахунок |
0 |
Приймаємо | ||
1 |
0 + 4 = 4 | ||
2 |
0 + 5 = 5 | ||
3 | |||
4 |
29-2 = 27 | ||
5 |
29-8 = 21 | ||
6 |
Приймаємо 29 |
Для кожної роботи (і;j)проводять розрахунки шести характеристик часу:
Ранній термін початку роботи tрніj, який співпадає з раннім терміном настання початкової для даної роботи Трі:
tрніj= Трі
t01pn == 0 t25pn ==5
t02pn = = 0 t34pn ==12
t03pn == 0 t35pn ==12
t13pn ==4 t36pn ==12
t14pn = =4 t46pn = =14
t23pn = =5 t56pn == 21
Ранній термін закінчення роботи tрзіj, котрий перебільшує ранній термін початку роботи tрніj на протяжність роботи tіj:
tpзіj=tpnіj+tіj=Tpі+tіj
t01pз=0+4=4 t25pз=5+8=13 t02pз =0+5=5 t34pз =12+2=14
t03pз =0+0=0 t35pз =12+9=21
t13pз =4+6=10 t36pз =12+3=15
t14pз =4+1=5 t46pз =14+2=16
t23pз =5+7=12 t56pз =21+8=29
Пізній термін закінчення роботи tnзіj, що співпадає з пізнім терміном настання кінцевої для даної роботи події Тnj:
tnзіj= Тnі
t01nз = Тn1 =6 t25nз = Тn5 =21
t02nз = Тn2 =5 t34nз = Тn4 =27
t03nз = Тn3 =12 t35nз = Тn5 =21
t13nз = Тn3 =12 t36nз = Тn6 =29
t14nз = Тn4 =27 t46nз = Тn6 =29
t23nз = Тn3 =12 t56nз =Тn6 =29
Пізній термін початку роботи tnnіj, який визначається як різниця між пізнім терміном закінчення роботи tпзіj та протяжністю роботи tіj :
tnnіj=tпзіj -tіj
t01nn =6-4= 2 t25nn =21-8= 13
t02nn=5-5= 0 t34nn=27-2= 25 t03nn =12-0= 12 t35nn =21-9= 12
t13nn=12-6= 6 t36nn=29-3= 26
t14nn= 27-1= 26 t46nn=29-2= 27
t23nn=12-7= 5 t56nn=29-8= 21
Повний резерв часу роботи rnij (максимальний час, на якийможливо віддалити початок або збільшити протяжність роботи без зміни директивного терміну завершення комплексу), який визначається за формулою:
rnij=tnnіj -tрніj
r01n =2-0=2 r25n =13-5=8
r02n=0-0=0 r34n=25-12= 13
r03n =12-0=12 r35n =12-12= 0
r13n=6-4=2 r36n=26-12=14
r14n=26-4=22 r46n=27-14= 13
r23n=5-5= 0 r56n=21-21= 0
Вільний розрив часу роботи rвij (максимальний час, на який можливо віддалити початок або збільшити протяжність роботи за умови, що всі події комплексу здійсняться в ранні терміни), який визначається за формулою:
rвij = tпзіj - tpзіj
r01з =6-4= 2 r25з=21-13=8 r02з=5-5= 0 r34з=27-14=13
r03з =12-0=12 r35з =21-21=0
r13з=12-10= 2 r36з=29-15=14
r14з=27-5=22 r46з=29-16=13
r23з=12-12=0 r56з=29-29=0
Величина rвіj ніколи не перебільшує величину rnіj для однієї й тієї ж роботи (і;j).
В умовах прийнятого допуску Tn6= Tp6для критичних робіт, що складають цей шлях, резерви часу відсутні. Це означає, що rnij= rвij=0, тому що критичний шлях від початкової події «0» до кінцевої події «6» є найбільш довгим за часом.
Для подій, що знаходяться на критичному шляху, не мають резервного часу, виконується Rі=0 і Tnі=Tpj.
Коли виконується комплекс робіт, дійсні строки настання подій Ті, початку робіт tnij та закінчення робіт tзij дозволяється пересувати в часі в межах, що визначені відповідно ранніми та пізніми термінами (не збільшуючи при цьому час виконання комплексу в цілому):
Tpi≤Ti≤Tni;tpnij≤tnij≤tnnij; tpзij≤tзij≤tnnij
Використовуючи формули, заповнюємо таблицю.
Робота ( i ; j ) | |||||||
( 0 ; 1 ) |
4 |
0 |
4 |
6 |
2 |
2 |
2 |
( 0 ; 2 ) |
5 |
0 |
5 |
5 |
0 |
0 |
0 |
( 1 ; 3 ) |
6 |
4 |
10 |
12 |
6 |
2 |
2 |
( 1 ; 4 ) |
1 |
4 |
5 |
27 |
26 |
22 |
22 |
( 2 ; 3 ) |
7 |
5 |
12 |
12 |
5 |
0 |
0 |
( 2 ; 5 ) |
8 |
5 |
13 |
21 |
13 |
8 |
8 |
( 3 ; 4 ) |
2 |
12 |
14 |
27 |
25 |
13 |
13 |
( 3 ; 5 ) |
9 |
12 |
21 |
21 |
12 |
0 |
0 |
( 3 ; 6 ) |
3 |
12 |
15 |
29 |
26 |
14 |
14 |
( 4 ; 6 ) |
2 |
14 |
16 |
29 |
27 |
13 |
13 |
( 5 ; 6 ) |
8 |
21 |
29 |
29 |
21 |
0 |
0 |