- •1. Классификация информационных систем по признаку структурированности задач
- •2. Классификация информационных систем по предметно-функциональному признаку
- •3. Классификация информационных систем по уровням управления.
- •4. Информационные системы оперативного уровня.
- •5. Информационные системы функционального уровня
- •5.1 Информационные системы специалистов
- •5.2. Информационные системы для менеджеров среднего звена
- •6. Стратегические информационные системы
- •7. Прочие классификации информационных систем
Российский Государственный Социальный Университет
Кафедра математики и информатики
Реферат на тему: «Классификация информационных систем »
Выполнила: Старцева Анна
ТУР-ДБ-2
Москва 2014
КЛАССИФИКАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ
Возможности использования компьютерных информационных систем для принятия решений могут быть определены
1) в зависимости от структурированности решаемых управленческих задач,
2) с учетом уровня иерархии управления фирмой, на котором решение должно быть принято,
3) в зависимости от принадлежности решаемой задачи к той или иной функциональной сфере бизнеса и, наконец,
4) в зависимости от вида используемой информационной технологии.
1. Классификация информационных систем по признаку структурированности задач
Понятие структурированности задач. При создании информационных систем неизбежно возникают проблемы, связанные с формальным описанием решаемых задач. От степени формализации зависит эффективность работы всей системы, а также уровень автоматизации, который определяется степенью участия человека в процессе принятия решений на основе получаемой информации.
Чем точнее математическое описание задачи, тем выше возможности компьютерной обработки данных и тем меньше степень участия человека в процессе ее решения. Это и определяет степень автоматизации задачи.
Различают три типа задач, для которых создаются информационные системы:
• структурированные (формализуемые),
• неструктурированные (неформализуемые)
• частично структурированные.
Структурированная (формализуемая) задача — задача, где известны все ее элементы и взаимосвязи между ними.
Неструктурированная (неформализуемая) задача — задача, в которой невозможно выделить элементы и установить между ними связи.
В структурированной задаче удается выразить ее содержание в форме математической модели, имеющей точный алгоритм решения. Подобные задачи обычно приходится решать многократно, и они носят рутинный характер. Целью использования информационной системы для решения структурированных задач является полная автоматизация их решения, т. е. сведение роли человека к нулю.
Решение неструктурированных задач из-за невозможности создания математического описания и разработки алгоритма связано с большими трудностями. Возможности использования здесь информационной системы невелики. Решение в таких случаях принимается человеком из эвристических соображений на основе своего опыта и, возможно, косвенной информации из разных источников.
Заметим, что в практике работы любой организации существует сравнительно немного полностью структурированных или совершенно неструктурированных задач. О большинстве задач можно сказать, что известна лишь часть их элементов и связей между ними. Такие задачи называются частично или плохо структурированными. В этих условиях можно создать информационную систему. Получаемая в ней информация анализируется человеком, который будет играть определяющую роль. Такие информационные системы являются автоматизированными, так как в их функционировании принимает участие человек.
Информационные системы, используемые для решения плохо структурированных задач, подразделяются на два вида.
• Информационные системы, создающие управленческие отчеты, — направлены, главным образом, на обработку данных (поиск, сортировку, агрегирование, фильтрацию).
Используя сведения, содержащиеся в этих отчетах, ЛПР (лицо, принимающее решение) принимает решение.
• Информационные системы, создающие альтернативы решений, — оказывает ЛПР более фундаментальную помощь, разрабатывая для него возможные альтернативные решения.
Принятие решения при этом сводится к выбору одной из предложенных альтернатив Информационные системы для решения плохо структурированных задач могут оказывать лицу, принимающему решение, три вида поддержки:
• информационную,
• модельную
• экспертную.
Информационные системы, создающие управленческие отчеты, оказывают информационную поддержку, а информационные системы, создающие альтернативы решений, — модельную и экспертную поддержку.
Информационная поддержка обеспечивает доступ пользователя к информации и ее частичную обработку.
Функции информационной поддержки сводятся к обеспечению пользователя первичными данными и данными различной степени сжатия. Процедуры манипулирования первичными данными должны обеспечивать следующие возможности:
• составление комбинаций данных, получаемых из различных источников;
• быстрое добавление или исключение того или иного источника данных и автоматическое переключение источников при поиске данных;
• управление данными при помощи функций, предоставляемых СУБД;
• обеспечение логической независимости данных этого типа от других баз данных, входящих в информационный фонд системы поддержки;
• автоматическое отслеживание качества потока информации для наполнения баз данных.
Информация "сжатого" типа представляет собой вторичные, или обработанные данные, получаемые в результате решения задач сортировки, фильтрации и агрегирования. На основе модельной поддержки, реализуемой через построение модели проблемной ситуации, пользователь может получить недостающую ему для принятия решения информацию путем установления диалога с моделью в процессе ее исследования. Модельная поддержка связана с предоставлением пользователю математических, статистических, финансовых и других моделей, 3 использование которых облегчает выработку и оценку альтернатив решения. Основными функциями модельной поддержки пользователя являются:
• возможность работы в среде типовых экономико-математических моделей, включая решение основных задач моделирования типа "Как сделать, чтобы?", "Что будет, если?", анализ чувствительности и др.;
• достаточно быстрая и адекватная интерпретация результатов моделирования;
• оперативная подготовка и корректировка входных параметров и ограничений модели;
• возможность графического отображения динамики модели;
• возможность объяснения пользователю необходимых шагов формирования и работы модели.
Экспертная поддержка также обеспечивает выработку и оценку возможных альтернатив, но не за счет использования моделей, а за счет создания экспертных систем, связанных с обработкой знаний. Экспертная поддержка реализуется на двух уровнях.
Работа первого уровня экспертной поддержки исходит из концепции "типовых управленческих решений", в соответствии с которой часто возникающие в процессе управления проблемные ситуации можно свести к некоторым однородным классам управленческих решений, т. е. к некоторому типовому набору альтернатив. Для реализации экспертной поддержки на первом ее уровне создается информационный фонд хранения и анализа типовых альтернатив.
Если возникшая проблемная ситуация не ассоциируется с имеющимися классами типовых альтернатив, в работу должен вступать второй уровень экспертной поддержки управленческих решений. Этот уровень генерирует альтернативы на базе имеющихся в информационном фонде данных, правил преобразования и процедур оценки синтезированных альтернатив.