Психология менеджмента для студентов группы 4411, 4412

1. Системные исследования организации.

2. Организационная среда.

3. Жизненный цикл организации.

4. Внешняя среда организации.

5. Конфликты в организациях

6. Структура и модели организации.

7. Проектирование организационных структур.

8. Теория мотивации в организациях.

9. Содержание теории организации.

10. Трудовые ценности.

11. Менеджмент целей в организации.

12. Процессуальная теория мотивации.

13. Поведение в организации.

14. Девиантное поведение в организации.

15. Трудовая дисциплина.

16. Лидерство в организации.

17. Организационная культура.

18. Коммуникация в организациях.

19. Удовлетворительность трудом в организациях.

20. Организационный климат как мотивационный фактор.

21. Инновация и организационные принятия.

22. Психология предпринимательской деятельности.

23. Организационное поведение в системе международного бизнеса.

24. Экономическое поведение в организации.

25. Организационный маркетинг.

26. Особенности рынка и организационно правовые формы организации.

27. Организационная структура рабочих рук.

28. Поведение организации на различных стадиях развития.

29. Власть и руководство в организации.

30. Внутрифирменная среда организационного поведения.

31. Формирование группового поведения в организации.

32. Типология рабочих установок в организации.

33. Инновационное поведение в организации.

34. Личностное деловое поведение работников.

35. Групповая динамика и организационные изменения

36. Социальное влияние и трудовые процессы.

37. Малая профессиональна группы в организациях.

38. Стратегический менеджмент и социальное развитие коллектива.

39. Коммуникационный менеджмент.

40. История менеджмента в России.

41. Модели группового поведения.

42. Профессиональная сработанность.

43. Удовлетворенность работой группы.

44. Менеджмент по результатам.

45. Профессиональные кризисы и здоровье.

46. Организационные стратегии и философия.

47. Внутри Организационное обеспечение менеджмента.

48. Методы и средства инновационной деятельности.

49. Переговоры в управлении организацией.

50. Консалтинговый менеджмент.

51. Менеджмент в некоммерческих организациях.

52. Психологический отбор менеджеров.

53. Профессиональная подготовка менеджеров.

54. Психологические аспекты менеджмента в спорте.

55. Психологические аспекты менеджмента в образовании.

56. Тренинг в менеджменте.

57. Профессиональная деформация менеджеров.

58. Профессиональное здоровье менеджера.

59. Гендерные аспекты менеджмента.

60. Психическое выгорание менеджеров и его преодоление.

61. Тренинг продаж.

62. Психология экономического поведения.

63. PR – менеджмент.

64. Организационно – психологические аспекты менеджмента в туризме.

65. Влияние социально-психологических характеристик менеджера на эффективность управления.

66. Стили руководства и их эффективность

67. Целеполагание менеджера.

68. Роль психологических факторов в конкурентоспособности современных организациях.

69. Современные подходы к стилям управления.

70. Роль руководителя в обеспечении благоприятного психологического климата в коллективе.

71. Самоорганизация руководителя как компонент организацион­ной культуры.

72. Управленческая деятельность и ее психологические структур­ные компоненты.

73. Индивидуально-психологические особенности руководителя.

74. Самоконтроль в работе менеджера.

75. Мотивационные факторы и регуляторы мотивации.

76. Мотивы трудовой деятельности и стимулы мотивации.

77. . Манипулятивные приемы управления.

78. Эмоционально-волевая сфера руководителя.

79. Социально- психологические феномены, влияющие на процессы управления организацией.

80. Роль психологических факторов в конкурентоспособности со­временных организаций.

81. Формальная и неформальная структура организации.

82. Психологические аспекты антикризисного управления.

83. Управление трудовой мотивацией.

84. Содержание и структура организационной культуры.

85. Формирование эффективных управленческих команд.

86. Основные подходы к принятию управленческих решений.

87. Социально-психологические аспекты управления нововведениями.

88. Управленческая деятельность и стресс.

89. Делегирование полномочий как вид управленческого действия и его специфика.

90. Мотивирующий контроль и его психологические преимущества.

91. Характер организационных изменений и его диагностика.

92. Роль менеджмента в формировании коммуникативного простран­ства организации.

93. Форма управленческого общения и их эффективность.

94. Деятельность менеджмента в профилактике конфликтов.

95. Формы управленческого общения.

96. Факторы, влияющие на психологический климат коллектива.

97. Конфликт в производственном коллективе: психологический анализ.

98. Психологические аспекты организации и ведение переговоров.