- •Міністерство освіти і науки України
- •Введення
- •І. Загальні відомості про підприємство
- •Іі. Дослідження зовнішнього середовища підприємства (на основі pest – аналізу)
- •2.1.Нормативно – правова база тов «Буштрук»
- •2.2.Характеристика та аналіз споживачів макаронних виробів «Київ Мікс»
- •2.3. Аналіз конкурентів тов «Буштрук»
- •2.4. Характеристика науково-технічного прогресу тов «Буштрук»
- •2.5. Характеристика економічних партнерів
- •Ііі. Визначення характеристик складових внутрішнього середовища підприємства
- •Дослідження організаційної структури тов «Буштрук»
- •. Характеристика технологічних особливостей виробництва макаронних виробів
- •Обґрунтування стратегічних напрямків тов «Буштрук»
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаної літератури
Іі. Дослідження зовнішнього середовища підприємства (на основі pest – аналізу)
PEST - Аналіз - це інструмент, призначений для виявлення політичних (Policy), економічних (Economy), соціальних (Society) і технологічних (Technology) аспектів зовнішнього середовища, які можуть вплинути на стратегію компанії. Політика вивчається тому, що вона регулююча влада, яка в свою чергу визначає середовище компанії та отримання ключових ресурсів для її діяльності. Основна причина вивчення економіки це створення картини розподілу ресурсів на рівні держави, що є найважливішою умовою діяльності підприємства. Не менш важливі споживчі переваги визначаються за допомогою соціальної компоненти PEST - аналізу. Останнім чинником є технологічна компонента. Метою її дослідження прийнято вважати виявлення тенденцій у технологічному розвитку, які часто є причинами змін і втрат ринку, а також появи нових продуктів [3].
2.1.Нормативно – правова база тов «Буштрук»
Основними факторами, які безпосередньо впливають на подальший розвиток підприємства є достатньо контрольована законодавча база ТОВ «Буштрук» -це дотримання стандартів та використання системи державного регулювання безпечності харчових продуктів.
З урахуванням згаданих факторів і відповідно до Указу Президента України Держстандарт України як єдиний національний орган здійснює державну технічну політику в галузі стандартизації, сертифікації, метрології, державного нагляду, спрямовану на сприяння економічному розвитку країни, а також для підвищення якості та конкурентоспроможності продукції. Указом Президента України в 1997 р. створено Національну раду з питань якості, одним з головних завдань якої є формування національної політики в галузі забезпечення якості, розробки та реалізації державних та інших програм, спрямованих на забезпечення належної якості української продукції. Організаційне забезпечення Ради покладено на Держстандарт України. Зараз в Україні зареєстровано 17 сертифікатів на систему якості.
Законодавча база регулювання безпечності харчових продуктів ТОВ «Буштрук» в Україні складається з низки фрагментарних законів, окремі положення яких дублюються.
Недотримання стандартів безпечності виготовлення продукції даного підприємства - негативно вплине на розвиток приватного сектора, створюючи низку бар’єрів[1,2].
2.2.Характеристика та аналіз споживачів макаронних виробів «Київ Мікс»
ТОВ «Буштрук» здійснює свою діяльність на території Солонянського, Нікопольського та Томаківського району.
За даними ТОВ «Буштрук», можна сказати, що в 2012 р. українці демонстрували таке же стійке зростання споживання макаронів, як і в 2011-му. Це дозволило компаніям збільшити виробництво цієї продукції в зазначений період з 101,7 до 104,4 тис. т. Деякі гравці ринку оцінюють ситуацію ще більш позитивно.
Замовниками підприємства є ПП «Прам» в Солонянському районі ПП «К.А.П.А.» в Томаківському районі та ПП «Крона» в Нікопольському районі. . Представимо збутову діяльність підприємства в (табл.1.1)
Таблиця 1.1
Споживачі макаронів «КиївМікс»
Найменування підприємства |
Об’єм збуту продукції, грн. |
Структура |
ПП «Прам» |
24740,51 |
66,35 |
ПП «К.А.П.А.» |
14178,51 |
19,33 |
ПП «Крона» |
12370,25 |
14,32 |
Всього |
37110,76 |
100 |
По приведеним даним можна сказати, що підприємство більшу частину продукції реалізує ПП «Прам», вона становить 67% від загальної реалізованої продукції, ПП «К.А.П.А.» припадає 19% макаронних виробів,на ПП «Крона» припадає всього 14% від загальної кількості реалізованої продукції.
У період післяреформеного зубожіння макарони і макаронні вироби перетворилися для найширших мас населення в один з основних продуктів харчування, по суті справи — третій по значимості після хліба і молока.
Майже дворазовий у порівнянні з 2011 роком зріст валового збору продовольчої пшениці поряд з поганим врожаєм картоплі став приводом для оптимістичних планів виробників макаронів на сезон 2011/2012[8].
За умови подальшої концентрації виробництва в цій галузі, за оцінками експертів, через кілька років споживачів макаронних виробів збільшиться в 3рази.
Ринок для підприємства складається з основних сегментів: продовольчі магазини, мережу громадського харчування, школи та дошкільні установи (табл..1.2.).
Таблиця 1.2
Сегмент ринку |
Частка% |
Продовольчі магазини |
70 |
Мережа громадського харчування |
13 |
Школи |
15 |
Дошкільні установи |
2 |
Первинним сегментом є продовольчі магазини.
Продавці прогнозують збільшення продажів макаронних виробів у нинішньому році приблизно на 10%, оскільки врожай картоплі і круп'яних культур у 2013 році був нижче за середній. [6].