Раздел 2. Системы учета затрат…………………………………..93

Лекция 1. Содержание и особенности системы

«стандарт-кост» и нормативного учета затрат…………………93

1. Понятие и история возникновения системы «стандарт-кост»…….93.

2. Содержание системы «стандарт-кост»………………………………98

Вопросы для контроля…………………………………………………110

Лекция 2. Содержание и особенности системы «директ-костинг»…………………………………………………………….112

1. Понятие и история возникновения системы «директ-костинг»…112

2. Содержание системы «директ-костинг»…………………………...115

Вопросы для контроля………………………………………………….124

Лекция 3. Содержание и особенности системы полного фактического учета затрат……………………………….............125

1.Содержание полного фактического кадькулирования затрат……...125

2.Порядок полного фактического учета затрат на производство…….127

Вопросы для контроля…………………………………………………..133

Раздел 3. Калькулирование себестоимости продукции............133

Лекция 1. Основы калькулирования себестоимости продукции…………………………………………………………...133

1. Калькулирование себестоимости продукции: понятие,

содержание……………………………………………………………….133

2.Распределение затрат по местам возникновения……………………138

3.Калькулирование по коэффициентам эквивалентности…………….140 4.Калькулирование себестоимости попутной продукции…………….140

5. Классификация методов калькулирования………………………….141

Вопросы для контроля ………………………………………………….146

Лекция 2. Методы калькулирования…………………………...147

1. Позаказный метод……………………………………………………147.

2. Попередельный метод……………………………………………….156

3. Попроцессный метод………………………………………………...161

4.Пооперационный метод………………………………………………166

5. Калькулирование себестоимости методом JIT –

«точно в срок»…………………………………………………………………173

6. Калькулирование по последней операции «ENDPOINT-COSTING»)……………………………………………………………………176

Вопросы для контроля………………………………………………….177

Лекция 3. Учет затрат вспомогательного производства……..178

1.Калькулирование себестоимости продукции

и услуг вспомогательных производств……………………………….178

2.Калькулирование себестоимости работ

ремонтно-механического цеха…………………………………………182

3.Калькулирование себестоимости продукции

энергетических цехов…………………………………………………183

4. Калькулирование себестоимости услуг транспортных

цехов……………………………………………………………………185

Вопросы для контроля………………………………………………...185

Лекция 4. Состав, учет и распределение накладных

расходов……………………………………………………….........186

1.Состав накладных расходов…………………………………………186

2.Распределение накладных расходов………………………………..190

Вопросы для контроля…………………………………………………191

Раздел 4. Принятие управленческих решений………………...192

Лекция 1.Использование учетной информации в

процессе принятия управленческих решений…………………192

1.Место бухгалтерского управленческого учета в

системе контроллинга…………………………………………………..192

2.Применение системы «директ-костинг» в управленческом учете...196

3.Учет и управленческие решения……………………………………...204

4.Управленческие решения ………………………………………206

Вопросы для контроля…………………………………………………..214

Заключение………………………………………..……………….216

Библиографический список……………………….……………..217

Введение

Формирование в нашей стране рыночных отношений предъявляет новые, повышенные требования ко всем категориям специалистов, занятых в различных сферах деятельности. Без организации методически правильного бухгалтерского учета невозможно эффективно управлять ни крупной промышленной корпорацией, ни малым предприятием, ни индивидуальной трудовой деятельностью.

В системе бухгалтерского учета организации формируется информация для внешних и внутренних пользователей. Для внешних пользователей бухучет формирует о финансовом положении, для внутренних пользователей бухучет формирует информацию, полезную для принятия управленческих решений.

«Бухгалтерский управленческий учет» является одной из базовых дисциплин для подготовки экономистов по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» и входит в блок специальных дисциплин.

Студенты очной формы обучения изучают этот курс в шестом семестре, четвертом семестре (очное сокращенное обучение); заочной сокращенной формы обучения в седьмом семестре; в восьмом семестре (заочное обучение).

Программой курса предусмотрено проведение лекционных и практических занятий, выполнение курсового проекта, тестирование. Особое место в овладении данным курсом отводится самостоятельной работе студента.

Общее количество часов для изучения на очной и очной сокращенной формах обучения -152 , в том числе лекционных часов - 36, часов практических занятий - 36 , самостоятельной работы – 80, заочной и заочной сокращенной формах обучения – 152, в том числе 18 часов лекционных, 14 практических и 120 самостоятельной работы.

Целью изучения дисциплины является реализация требований, установленных в Государственном образовательном стандарте высшего профессионального образования. Преподавание строится исходя из требуемого уровня подготовки студентов, обучающихся по данной специальности. Конечной целью данной дисциплины является формирование у будущих специалистов теоретических знаний и практических навыков по методологии и организации бухгалтерского управленческого учета предпринимательской деятельности, использованию учетной информации для принятия управленческих решений. Необходимо научить адаптировать эти знания и навыки к условиям конкретных предприятий и целям предпринимательства, особенностям каждого уровня управления.

Курс бухгалтерского управленческого учета обеспечивает преемственность и гармонизацию изучения учетных дисциплин. Полученные студентами знания позволят более глубоко изучить смежные профилирующие дисциплины учетного цикла специальности.

Учебная задача состоит в получении студентами знаний о бухгалтерском учете как одной из функций предпринимательской деятельности хозяйствующего субъекта.

Курс включает следующие разделы: введение в управленческий учет, системы учета затрат, калькулирование себестоимости продукции, принятие управленческих решений.

В процессе изучения курса «Бухгалтерский управленческий учет» необходимо решить следующие задачи:

- формирование знаний о содержании управленческого учета, его принципах и назначении;

- усвоение теоретических основ расчетов затрат и результатов производственной деятельности организаций; учета издержек производства и сбыта по видам, местам формирования и объектам калькулирования;

- представление о современных системах производственного учета: стандарт-косте, нормативном учете затрат, директ-косте и особенностях их изменения в организациях различных отраслей народного хозяйства;

- использование информации управленческого учета для принятия управленческих решений и оценки их эффективности.

В результате изучения курса студент должен:

а) знать:

- теоретические положения об управленческом учете как функции управления предпринимательской деятельностью, его сущность, объекты и задачи, общие принципы осуществления;

- систему сбора, обработки и подготовки информации о фактическом состоянии объектов (издержек производства, доходов, результатов хозяйственно-финансовой деятельности) организации и ее подразделений;

- организацию и методику учета затрат на производство, планирования, калькулирования, контроля и анализа себестоимости продукции;

- методы систематизации и аналитической обработки информации для принятия оперативных решений об ожидаемых доходах, рентабельности, финансовом положении и перспективах развития организации.

б) уметь:

- использовать знания в организации управленческого учета, в ведении учета производственных затрат и калькулировании себестоимости продукции, в осуществлении контроля за издержками производства на основе принципов системы нормативного учета, «стандарт-кост» и системы «директ-костинг»;

- решать задачи подготовки информации, ее анализа и использования в оперативном управлении, в разработке мероприятий по снижению издержек, определении выгодности разработки и внедрения новой продукции, модернизации выпускаемой продукции, снятии с производства устаревшей продукции, максимизации прибыли на вложение капитала, определении ожидаемого дохода от проведения организацией отдельных экономических мероприятий;

в) иметь представление:

- о целях и способах использования информации бухгалтерского учета в процессе управления организацией;

- о взаимосвязях управленческого учета с организацией и технологией производства, финансами, налогообложением, правом, статистикой и о его месте в структуре дисциплин специальности;

- о тенденциях развития управленческого учета в отечественной и зарубежной практике.

Форма контроля.

Итоговый контроль – студенты всех форм обучения изучают данную дисциплину один семестр, в завершении которого защищают курсовой проект и сдают экзамен.

Текущий контроль – в соответствии с планом изучения курса утверждено три модуля рейтинговой системы оценки знаний студентов. Они соответствуют составляющим блокам тематического плана курса: введение в управленческий учет, системы учета затрат, калькулирование себестоимости продукции и принятие управленческих решений. Уровень знаний определяется на основе проведения тестового контроля знаний, проверки решения учебных задач, проверки и защиты курсового проекта.

Требования, порядок выполнения курсового проекта изложены в учебном пособии, разработанном для этой специальности. Курсовой проект «Применение систем и методов учета затрат на предприятии включает расчеты материальных и трудовых затрат, амортизационных отчислений, себестоимости пара, бюджетов общепроизводственных и общехозяйственных, коммерческих расходов, составление калькуляций, определение финансового результата, цены изделия, обоснование принятия решения о дополнительном выпуске продукции; в заключении делается вывод о результатах работы организации в отчетном периоде, сравнивается применение систем директ-кост и полного учета затрат, обосновываются их преимущества и недостатки.

Цель курса лекций – отразить в лаконичной форме структуру и содержание дисциплины.

Задачи курса лекций – систематизировать и закрепить знания во взаимной увязке всех тем дисциплины.