- •Билет 7
- •1. Инновации: понятие и общая характеристика.
- •2. Показатели состояния основных средств, их движения и эффективности использования. Факторы повышения эффективности использования основных средств.
- •1) Экстенсивные 2) интенсивные 3) интегральные.
- •3. Понятие, экономическая сущность, принципы организации поиска и подсчетов действенных резервов, методика определения и обоснования их величины.
- •4. Инновационные стратегии, имитационные стратегии, стратегии международных корпораций
- •Билет 8
- •1. Инвестиции в инновации.
- •2. Понятие амортизации основных средств. Методы начисления амортизации.
- •3. Учет процесса реализации.
- •4. Базовые стратегии и нормативные стратегии организации
- •Билет 9
- •1. Виды, функции инноваций и их классификация.
- •2. Основные формы обновления основных средств. Источники и формы обновления основных средств.
- •3. Анализ динамики и выполнение плана производства и реализации продукции.
- •4. Классификация стратегий по направлениям развития и их анализ: стратегии роста, стабилизации, стратегии отступления.
- •Билет 10
- •1. Субъекты и объекты инновационно-инвестиционной деятельности. Инвестиционный процесс.
- •2. Нематериальные активы: сущность, классификация. Методы стоимостной оценки нематериальных активов.
- •3. Анализ состава и динамики балансовой прибыли.
- •4. Понятие и иерархия стратегий предприятия. Проверка стратегии на эффективность
- •Билет 11
- •1. Инновационная деятельность и инновационный процесс. Общее и особенное.
- •2. Сущность оборотного капитала предприятия: понятие, состав и структура.
- •3. Анализ себестоимости отдельных видов продукции.
- •4. Swot-анализ. Выбор стратегий для сохранения, защиты или усиления конкурентного преимущества предприятия.
- •Билет 12
- •1. Правовое регулирование инновационно-инвестиционной деятельности в Республике Беларусь.
- •2. Нормирование оборотных средств предприятия: сущность, назначение.
- •3. Определение резервов снижения себестоимости.
- •4. Анализ конкуренции. Оценка степени привлекательности отрасли в перспективе.
- •Билет 13
- •1. Инновационный процесс: понятие и общая характеристика. Стадии инновационного процесса.
- •2. Показатели эффективности использования оборотных средств. Основные направления ее повышения.
- •3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •4. Понятие и этапы эволюции внешней среды. Нестабильность как основная характеристика внешней среды.
- •Билет 14
- •1. Инновационные рынки и управление инновационной деятельностью организации.
- •2. Трудовые ресурсы: основные понятия, их классификация. Персонал предприятия и его структура.
- •3. Анализ использования фонда заработной платы.
- •4. Стратегический менеджмент как процесс: основные этапы. Концепция и принципы стратегического менеджмента.
- •Билет 15
- •1. Институциональная среда и ее влияние на динамику инновационной деятельности.
- •2. Сущность нормирования труда. Трудовые нормы.
- •3. Анализ производительности труда.
- •4. Эволюция методов и систем управления организацией.
- •Билет 16
- •1. Национальная инновационная система Беларуси: состояние, проблемы и перспективы развития.
- •2. Основные показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Взаимосвязь и взаимообусловленность роста оплаты труда и повышения производительности труда.
- •3. Расчет основной и дополнительной заработной платы.
- •4. Сущность и особенности стратегического управления организацией. Сравнительная характеристика стратегического и тактического управления.
- •Билет 17
- •1. Правовые основы регулирования инновационной деятельности в Республике Беларусь.
- •2. Оплата труда на предприятии: экономическая сущность и основные принципы. Характеристика систем оплаты труда. Формы и виды оплаты труда.
- •3. Анализ состава, структуры и динамики активов предприятия.
- •4. Стратегия организации: сущность, виды и подходы к формированию.
- •Билет 18
- •1. Венчурная инновационная деятельность.
- •2. Понятие издержек, затрат производства и себестоимости продукции.
- •3. Анализ структуры пассива баланса. Методика их расчета и анализа.
- •4. Корпоративные объединения.
- •Билет 19
- •1. Циклы экономической конъюнктуры н.Д.Кондратьева и их влияние на динамику технологического развития.
- •2. Классификация затрат на производство и реализацию продукции. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •3. Учет процесса снабжения.
- •4. Объединения, сети, союзы как объекты управления.
- •Билет 20
- •1. Управление инновационным проектом в организации.
- •Интернет-инкубаторы могут быть след.Типов:
- •2. Сущность смет и калькуляций. Особенности отражения затрат на производство и реализацию продукции в сметах и калькуляциях.
- •3. Учет финансовых результатов и распределения прибыли.
- •4. Понятие интеграции. Интеграция организаций.
- •Билет 21
- •1. Технологические уклады: понятие и особенности формирования.
- •2. Сущность прибыли, ее виды и методы расчета. Формирование и распределение прибыли предприятия.
- •3. Анализ как метод познания, его становление и развитие и особая функция управления.
- •4. Характеристика типов структур управления, их достоинства и недостатки.
- •Билет 22
- •1. Государственная инновационная политика: понятие, особенности формирования и реализации в разных странах мира.
- •2. Понятие и показатели рентабельности производства и рентабельности продукции. Факторы повышения рентабельности.
- •3. Сущность инвентаризации и ее виды.
- •4. Жизненный цикл организации. Изменение целей организации по стадиям жизненного цикла.
- •Билет 23
- •1. Инновационное предпринимательство как особый вид предпринимательской деятельности: понятие и характеристики.
- •2. Понятие и сущность цен. Функции цен. Классификация цен.
- •3. Учет кассовых операций.
- •4. Миссия, видение и цели организации: понятие и взаимосвязь.
- •Билет 24
- •1. Инновационная инфраструктура: понятие и характеристики.
- •2. Ценовая политика предприятия Выбор методов ценообразования при определении ценовой политики. Стратегии ценообразования.
- •3. Анализ себестоимости продукции.
- •4. Организация как открытая система: понятие и параметры.
- •Билет 25
- •1. Инновационная инфраструктура Республики Беларусь: состояние, проблемы формирования и развития.
- •2. Сущность и функции налогов. Классификация налогов.
- •3. Анализ и оценка основных средств.
- •4. Управленческое решение виды и способы его принятия.
- •Билет 26
- •1. Актуальные проблемы создания малых инновационных предприятий в стране.
- •2. Налоги и отчисления, включаемые в себестоимость, прибыль и выручку предприятия.
- •3. Учет процесса производства.
- •4. Роль информационного обеспечения при принятии управленческого решения.
- •Илет 27
- •1. Инновационное предпринимательство в Республике Беларусь: состояние, проблемы, тенденции и перспективы развития.
- •2. Сущность финансов предприятия. Функции финансов. Понятие финансовых ресурсов.
- •3. Состав и содержание бухгалтерской отчетности и сроки ее предоставления.
- •7. Состав и содержание бухгалтерской отчетности и сроки ее предоставления.
- •4. Общая характеристика функций и принципов управления.
- •Билет 28
- •1. Научно-технологические парки: понятие, структура, функции.
- •2. Оценка финансового состояния предприятия. Пути повышения финансовой устойчивости предприятия.
- •3. Основные методы анализа: цепные подстановки, абсолютные и относительные разницы, пропорциональное деление и долевое участие, интегральный логарифмический и индексный методы.
- •4. Объект и субъект управления. Управляющая и управляемая подсистема.
- •Билет 29
- •1. Центры транфера технологий: понятие, основные функции.
- •2. Инвестиционная деятельность предприятия: сущность, особенности, источники самоинвестирования на предприятии.
- •3. Счета и двойная запись.
- •4. Управление. Общие законы и закономерности управления.
- •Билет 30
- •1. Источники финансирования инвестиционной деятельности в Республике Беларусь.
- •1. Банковский кредит.
- •2. Инновационная деятельность предприятия: сущность, особенность отдельных этапов. Оценка инновационной восприимчивости предприятия.
- •3. Бухгалтерский баланс, его назначение и строение.
- •4. Организация как первичное звено национальной экономики.
Билет 29
1. Центры транфера технологий: понятие, основные функции.
Трансфер технологий – это процесс передачи технологий, «know-how», оборудования, информации и других материальных и нематериальных источников и носителей знаний с целью извлечения прибыли или получения льгот передающей и принимающей сторонами
Прямой трансфер предполагает, что ВУЗ и потенциальный покупатель информированы о взаимных интересах и предложениях, знают друг друга и взаимодействуют напрямую.
Прямой трансфер технологий осуществляется в следующих формах:
разработка технологий в рамках прямых договоров с предприятиями и организациями;
торговля лицензиями на изобретения, ноу-хау, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки и др.;
организация научно-инновационных предприятий при ВУЗе
Функционирование центра трансфера технологий в структуре вуза направлено на повышение эффективности научно-технической работы вуза, вовлечению в НИОКР малых и средних предприятий, ускорение процесса коммерциализации технологий, а также на обеспечение условий и возможностей для создания наукоемких МСП, обеспечение взаимодействия между наукой, промышленностью и государственными органами управления.
Основные задачи, для выполнения которых на базе ВУЗа создается ЦТТ:
1. Содействие научно-техническому развитию прикладных и фундаментальных исследований
2. Содействие вовлечению МСП в научно-исследовательскую деятельность
3. Содействие ускорению процесса коммерциализации технологий
4. Содействие формированию условий и возможностей для создания и функционирования наукоемких МСП
5. Информационные, консультационные услуги ЦТТ
6. Обеспечение взаимодействия между наукой, промышленностью и региональными и республиканскими органами власти.
Среди результатов, которые можно реально ожидать от деятельности ЦТТ, традиционно выделяют следующие:
- создание новых квалифицированных рабочих мест;
- создание малых инновационных предприятий на основе наукоемкой продукции научной (учебной) организации, на базе которой функционирует ЦТТ;
- более эффективное производство традиционных товаров;
- целевое развитие отдельных отраслей промышленности;
- решение проблем занятости в среде молодежи, студентов (создание студенческих старт-апов);
- общее повышение уровня экономического образования сотрудников, клиентов научной (учебной) организации;
2. Инвестиционная деятельность предприятия: сущность, особенности, источники самоинвестирования на предприятии.
Инвестиции – это все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемых в объекты предпринимательской и других видов деятельности, в результате которой образуется прибыль (доход) или достигается социальный эффект.
По объектам вложения средств различают реальные, финансовые и интеллектуальные инвестиции.
Реальные инвестиции рассматриваются как долговрем вложения средств в конкретный проект, обычно связ с приобретением и умножением реальных активов (движимого и недвиж имущества)
Важное значение имеет деление реальных инвестиций на валовые и чистые. Реальные валовые инвестиции характеризуют общий объем средств, направляемых на создание новых, а также на реконструкцию, расширение, техническое перевооружение и возмещение действующих мощностей. Реальные чистые инвестиции представляют собой средства, вкладываемые только во вновь создаваемый капитал; они меньше валовых на величину амортизационных отчислений на покрытие износа основных фондов.
Финансовые инвестиции – вложения средств в различные финансовые активы, среди которых наиболее значимую долю занимают ценные бумаги (портфельные инвестиции). В случае портфельных инвестиций всегда актуальна задача формирования и управления оптимальным инвестиционным портфелем.
Интеллектуальные инвестиции (инвестиции в нематериальные активы) предусматривают вложения средств в развитие научных исследований, подготовку специалистов, приобретение лицензий на использование новых технологий, ноу-хау, прав на использование торговых марок известных компаний и т.п.
Инвестиционная деятельность предприятия состоит из следующих составных частей: инвестиционная стратегия, стратегическое планирование, инвестиционное проектирование, анализ проектов и фактической эффективности инвестиций.
Инвестиционная стратегия – это выбор путей развития предприятия на длительную перспективу при имеющихся собственных источниках финансирования и возможности получения заемных средств, а также прогнозирование объема и рентабельности совокупных активов.
Стратегическое планирование предполагает уточнение инвестиционной стратегии, согласование с перечнем инвестиционных проектов и планом долгосрочного финн-ния инвестиций. Инвестиционный проект может быть представлен в виде технико-эк обоснования или бизнес-плана.
ТЭО включает геологические исследования, технические проекты зданий и сооружений, техническую подготовку производства, экологические исследования влияния на окружающую природную среду, маркетинговые исследования, расчет финансово-экономических показателей.
Бизнес-план инвестиционного проекта – это стандартная форма представления инвестиций, общепринятая для всех развитых стран.
Финансирование
Внешнее заемное финансирование предполагает использование средств внешних инвесторов (банков, инвестиционных фондов, других предприятий и т.п.).
Внешнее заемное финансирование охватывает:
1. Кредитное финансирование, которое включает следующие виды кредита:
• долгосрочный (облигации, ссуды под долговые обязательства, долгосрочные ссуды);
• краткосрочный (кредит поставщиков, кредит по учету векселей и др.);
• особые формы кредита (факторинг и др.).
2. Финансирование с помощью ассигнований и уступок:
• субсидирование; • ссуды государства и из внебюджетных фондов; • дарение;
• отречение от претензий на имущество; • отсрочка требований.
При внутреннем финансировании инвестиционные ресурсы формируются за счет внутренних источников предприятия. При внутреннем собственном финн-нии инвестиционные ресурсы могут формироваться из прибыли, амортизационных отчислений, средств, получаемых от ликвидации излишних производственных средств. Внутреннее заемное финн-ние предусматривает размещение облигаций среди своих работников.