1.1.6. Производительность труда в строительстве. Единицы измерения. Достоинства, недостатки, применение.

Производительность труда – это один из важнейших показателей, используемый как для оценки достигнутых результатов, так и при планировании строительного производства. Производительность труда – это эффективность, плодотворность затрат труда в процессе строительного производства.

Наиболее распространенная формулировка - производительность труда – это количество продукции выпускаемое исполнителем за определенный временной интервал.

Производительность труда может измеряться в натуральных, стоимостных и трудовых единицах измерения.

Натуральный метод измерения производительности труда заключается в соотнесении объема произведенной строительной продукции в натуральном исчеслении (выражении) к затратам живого труда на её создание. Натуральные показатели производительности труда – это измерение количества выполненного объема работ в соответсвующих единицах (м.кв., м. куб, м. п., тн, шт. и т.п.) за смену (8 часов) работы. Например, производительность каменщиков – 2,5 м. куб/чел-день, производительность штукатуров 20 – 25 м.кв/чел-день и т .д .).

Достоинством натурального способа измерения производительностьи труда является высокая объективность, возможность представить себе и физически оценить выполненый за 8 часов объём тех или иных работ.

Недостаток этго способа заключается в том, что с его помощью не возможно сравнить и оенить эффективность труда бригад различной специализации. Например, невозможно сравнить и оценить достоверно эффективность работы штукатуров и каменщиков (м. куб. и м.кв)

Сущность трудового метода измерения производительности труда состоит в определении величины показателей трудоемкости строительной продукции. Недостаток такого метода такой же как и у натурального метода.

Стоимостной метод измерения производительности в строительстве является отосительно универсальным и заключается в измерении объема строительно-монтажных работ в стоимостном исчислении, приходящегося на единицу затрат труда.

Достоинство этого метода заключается в том, что он все таки позволяет сравнить и оценить поизводительность в строительных организациях разного профиля, а так же производлиельность труда бригад разной специализации, но с учетом влияния материалоёмкости.

Производительность труда в зависимости от временного фактора может быть:

- нормативная;

- фактическая;

- планируемая.

Сравнивая показатели производительности труда можно оценить результативность труда отдельных бригад, потоков, строительных организаций в целом. Показатели производительности труда могут использоваться и для определения трудоемкости работ, и при определении продолжительности выполнения работ и для расчета требуемой численности рабочих.

1.1.7. Цель и задачи дисциплины «Организация строительства» на современном этапе развития экономики республики.

Цель деятельности строительной отрасли - возведение зданий, сооружений, комплексов и организация равномерной и ритмичной работы строительных подразделений, и, соответственно, направленность и содержание дисциплины «Организация строительства» определена характером инженерной деятельности выпускников в сфере строительного комплекса, охватывающей службу заказчика-инвестора, проектно-конструкторские, строительно-монтажные, научно-исследовательские и эксплуатационные организации.

Таким разом, основная задача изучения дисциплины заключается в изучении и понимании методов организации строительства, обеспечивающих:

- первое - безусловный ввод в эксплуатацию объектов в нормативные или согласованные с заказчиком сроки;

- второе (менее очевидное) - это создание условий и организация равномерной и ритмичной работы каждой строительной организации любого уровня, с любой формой собственности.

Знание методов организации строительства обеспечивает снижение энергетических и ресурсных затрат, продолжительности и стоимости строительства объектов, повышение качества строительной продукции.

При решении задач организации строительства инженер–строитель должен:

Знать:

- законодательные акты в области организации строительства;

- назначение и сущность нормативных документов, регламентирующих

процесс организации строительства;

- структуру строительной отрасли;

- характер взаимоотношений между строительными организациями и

предприятиями, обеспечивающими строительную отрасль необходимыми

материально-техническими ресурсами.

- методы и приемы организации строительства;

Уметь:

- выбирать адекватный объемно-планировочным и конструктивным решениям способ графического моделирования строительного производства;

- разрабатывать варианты организационно–технологических схем возведения объекта оценивать эффективность каждого варианта;

- применять при проработке вопросов организации вычислительную технику;

- разрабатывать детальные календарные планы строительства и графики

обеспечения строек материально-техническими ресурсами;

- проектировать строительный генеральный план и выполнять соответствующие расчеты по объектам строительного хозяйства;

- разрабатывать оперативные планы, составлять акты приемки выполненных объемов работ, списывать материальные ресурсы и готовить документы к сдаче объекта в эксплуатацию;

- ставить задачи исполнителям и контролировать выполнение работ;

- проводить контроль и оценку качества используемых материалов, выполняемых работ и строительства объекта в целом.