- •В настоящий момент продукцию компании Нестле на различных рынках представляют следующие бренды*:
- •Миссия Нестле
- •Коммуникация компании Нестле с потребителями основывается на следующих Основных принципах:
- •Стратегия Нестле
- •«Нестле» и общество
- •Продукция «Нестле» в России
- •Философия качества Нестле
- •Представитель руководства:
- •Структура организации:
- •Требования к документации
- •Ответственность руководства
- •Анализ со стороны руководства
- •Менеджмент ресурсов
- •Процессы жизненного цикла продукции
- •Измерение, анализ и улучшение
Измерение, анализ и улучшение
На предприятии планируются и применяются процессы мониторинга, измерения, анализа и улучшения, необходимые для:
− демонстрации соответствия продукции требованиям национальных стандартов и технических условий;
− постоянного повышения результативности СМК.
Методы, применяемые для мониторинга, измерения и анализа результатов процессов могут включать:
− инструментальные методы технического контроля (испытания, измерения, анализ);
− опросные методы (опросы, анкетирование и т.п.);
− наблюдательные методы;
− методы, основанные на экспертных оценках, включая методы органолептической оценки пищевых продуктов;
− графоаналитические методы (диаграмма Парето, гистограмма, контрольные листы и другие).
Для определения результативности анализу подвергаются следующие данные:
анализ выполнения целей в области качества;
результативность аудитов;
обратная связь с потребителем;
рекламации и претензии от потребителя;
результативность процессов;
анализ результативности корректирующих и предупреждающих действий;
оценка и выбор поставщиков с целью определения наиболее приемлемых.
На ООО «Нестле» осуществляется постоянное улучшение качества всех процессов, приводящих к улучшению качества выходного продукта. На совещание День качества один раз в квартал анализируется результативность СМК. По итогам года анализируются Политика и Цель в области качества для ООО «Нестле» в целом и всех его подразделений в отдельности с последующей их корректировкой.