реферат-ТЕОР ПРИН РЕШЕН
.doc
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ»
повышенный уровень
1. МЕНЕДЖЕМЕНТ КАК ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ИНФОРМАЦИОННОЙ СФЕРЕ
1.1. Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении
1.2. Природа процесса принятия решения
1.3. Показатели качества и эффективности управленческих решений
1.4. Основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих реше-ний
1.5. Классификация управленческих решений
2. ПРИМЕНЕНИЕ НАУЧНЫХ ПОДХОДОВ В РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Применение научных подходов к разработке управленческих решений
1.2. Системный подход к разработке управленческих решений
1.3. Функциональный подход к разработке управленческих решений
1.4. Ситуационный подход к разработке управленческих решений
3. ИСТОРИЯ НАУКИ ОБ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЯХ
1.1 Возникновение науки об управлении
1.2. Формулировка принципов и целей управления
1.3. Школы и подходы в науке об управлении
1.4. Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими нау-ками об управлении
4. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Человек, организация, решение
1.2. Принятие решений и менеджмент
1.3. Модели процесса принятия решений в организациях
1.4. Использование моделей процесса принятия решений
1.5. Основные управленческие функции в организации
1.6. Проблемы и их решение: экономико-математическая модель
5. РЕШЕНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Сущность и природа управленческого решения
1.2. Управленческое решение как психологический процесс
1.3. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
1.4. Значение человеческого фактора в процессе разработки и принятия управ-ленческих решений
6. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Основные этапы разработки управленческих решений
1.2. Подготовка к разработке управленческого решения
1.3. Разработка управленческого решения
1.4. Принятие решения, реализация, анализ результата
7. РАЗРАБОТКА И КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ
1.1. Стратегическое и тактическое планирование
1.2. Реализация решений в организации
1.3. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска
1.4. Контроль реализации управленческих решений
8. РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ И РИСКА
1.1. Сущность неопределенности и риска
1.2. Источники и виды неопределенности
1.3. Риск и его разновидности
1.4. Страхование рисков
9. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Искусство и наука прогнозирования
1.2. Принципы методов прогнозирования
1.3. Классификация основных методов прогнозирования
1.4. Организация работ по прогнозированию
10. ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Классификация управленческих решений
1.2. Параметры и условия обеспечения качества и эффективности управленче-ских решений
1.3. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений
1.4. Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений
11. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Сущность основных экономических законов функционирования рыночных отношений
1.2. Сущность законов организации в статике и динамике
1.3. Сущность научных подходов к управлению конкурентоспособностью:
1.3.1. Системный подход
1.3.2. Логический подход
1.3.3 Воспроизводственно - эволюционный подход
1.3.4. Инновационный подход
1.3.5. Комплексный подход
1.3.6. Глобальный подход
1.3.7. Интеграционный подход
1.3.8. Виртуальный подход
1.3.9. Стандартизационный подход
1.3.10. Маркетинговый подход
1.4. Принципы управления объектами
12. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТО-СПОСОБНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Сущность основных экономических законов функционирования рыночных отношений
1.2. Сущность законов организации в статике и динамике
1.3. Сущность научных подходов к управлению конкурентоспособностью:
1.3.1. Эксклюзивный подход
1.3.2. Функциональный подход
1.3.3. Процессный подход
1.3.4. Структурный подход
1.3.5 Ситуационный (вариантный) подход
1.3.6 Нормативный подход
1.3.7 Оптимизационный подход
1.3.8 Директивный (административный) подход
1.3.9. Поведенческий подход
1.3.10 Деловой подход
1.4. Принципы управления объектами
13. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Этапы и организация процесса разработки решений
1.2. Информационное обеспечение процесса разработки решений
1.3. Методы оптимизации решений
1.4. Требования к оформлению решений
1.5. Система учета, контроля и мотивации реализации управленческих решений
1.6. Психология личности в системе разработки управленческих решений
14. МЕТОДЫ АНАЛИЗА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Сущность и принципы анализа
1.2. Методы и приемы анализа: сущность и область применения
1.3. Метод цепных подстановок
1.4. Факторный анализ с применением ЭВМ
1.5. Балансовые методы
1.6. Основы функционально-стоимостного анализа
1.7. Анализ эффективности использования ресурсов
1.8. Сущность SWOT- анализа
1.9. Анализ финансового состояния фирмы с позиций конкурентоспособности
15. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Принципы и классификация методов прогнозирования
1.2. Методы экстраполяции
1.3. Параметрические методы
1.4. Экспертные методы
1.5. Сущность нормативного, экспериментального и индексного методов прогнози-рования
1.6. Организация работ по прогнозированию
16. РОЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗАКОНОВ И НАУЧНЫХ ПОДХОДОВ В ПО-ВЫШЕНИИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Циклы развития товара
1.2. Роль экономических законов в повышении эффективности решений
1.3. Применение к разработке решений научных подходов
1.4. Системный подход
1.5. Воспроизводственный подход
1.6. Функциональный подход
17. МЕТОДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Принципы экономического обоснования
1.2. Методика экономического обоснования управленческих решений по повыше-нию качества компонентов системы менеджмента
1.3. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов
18. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
1.1. Искусство и наука прогнозирования
1.2. Классификация основных методов прогнозирования
1.3. Основные этапы экспертного прогнозирования
1.4. Изыскательское прогнозирование
1.5. Нормативное прогнозирование
19. КАДРОВЫЕ РЕШЕНИЯ
1.1. Работа с персоналом
1.2. Основные принципы управления персоналом
1.3. Организационные структуры
1.3. Мотивация
1.4. Обеспечение соответствия персонала задачам организации
20. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
1.1. Возникновение стратегического управления
1.2. Основные принципы стратегического управления
1.3. Технология выработки стратегии управления
1.4. Классификация стратегий
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Башкатова Ю.И.
Управленческие решения / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М., 2003 – 89 с.
2. Злобина Н.В.
Управленческие решения: учебное пособие / Н.В. Злобина. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с.
3. Ларичев О. И.
Л25 Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник. - М.: Логос, 2000. -296 с : ил.
4. Ларичев О.И.
Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах: Учебник. Изд. Второе, перераб. и доп.- М.: Логос, 2002, 392 с.
5. Литвак Б. Г.
Разработка управленческого решения: Учебник. — 3-е изд., испр. — М.: Дело, 2002. — 392 с.
6. Орлов А.И.
Теория принятия решений. Учебное пособие / А.И.Орлов.- М.: Издательство «Март», 2004. - 656 с.
7. Смирнов Э.А.
Управленческие решения. — М.: ИНФРА-М, С50 2001 — 264 с. — (Серия «Во-прос-ответ»)
8. Фатхутдинов Р.А.
Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез",1998. - 272 с.
9. Фатхутдинов Р. А.
Управленческие решения: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М. — 2002. — 314 с. — (Серия "Высшее образование").